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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCK7F8X3X2P10G4W9HL1J3D5K8H2M6P7ZG1U1R10L9T4Q6G32、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACZ10S4U3X1W9P8S6HS3M7C3B5A6D7H5ZG1I7Y7I8X1Q8J93、设计与施工总承包的组织形式包括永
2、久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACC10I3T8W6Z9L8D4HP1K6L2Y1W1Z4D5ZE8G4C8F10X7W2W104、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCE1H7U7P10V9P6W3HQ3S6D5V4N3L2H6ZG8C9O3U1Y4S7U95、按我国的一般
3、规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCJ10Q10J9I7F5Z8K6HU4L4Q8T6C6U9F2ZG9Q3V10Q9A1J4Y16、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACL7M8T1S5E10V9M5HB7M8V4Q8F7U2X9ZS8H7K7A2I9F4Z27、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C
4、.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCS2Q2V6L8I9W6O4HK6O3X2Q7C4W2P10ZY6N9T6C2N8X4B98、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCF7N2G3M10S5N2L6HO6C4W8L2P8A8G4ZE10L6H4O7N9H5B39、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流
5、程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCZ6S3E2D1C2G6Q7HU1N6P1X10U2D1M9ZT3E2X10O10E8I6R310、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACG7O5C9U3D2A2F3HZ8X3P4A10U10O6Y9ZO1T3V2E5
6、P3L4I311、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACY7R6T8S6R7Z2Q6HI8O10G9Q1O8S3R2ZU6L7G4R7K8N8A612、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCI6R9B4H3Y10U2X7HG10C7H1X4X8Q2Z8ZM5K4H4V3G9I7L413、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统
7、B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCG2S4Z7X1C1E10U8HD2D2T10S3H2L2J10ZK6C5X9O2R7I8O914、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCZ5P2F4R1Y6F10B7HQ10B10N2Y8M6W4R10ZH4C4F9T1G5Z2C615、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如
8、采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCV3W1Y6D3A1I7V1HD3I4J9H4T8Z5L1ZU4I5T6R4X3Y8O716、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCY5E6G6T9H10O1T10HX1L7N7U5W7C9G3ZD5A2W1T9G4P7B317、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCY10V10H10U1P2A3O7HD8W1I1P5M10O4N5ZU9N1P3J9A4I7K51
9、8、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCI7S3R3R10Z8Q9W8HH2U5S5M5Y3G4C8ZJ10F1Z6C10M7O10G619、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCP10G2A4P5I7S9C3HW3U9Z4G9K4H8U6ZY6H9Q10E5U7I3X920、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCS8F5K5S9P1
10、0I7C5HU8N2D8T2L10U9R4ZK9J1Y3P3Z7C7B521、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACL8N4O10X8P1K10A4HU9R2V9G9U6I3H6ZY2X1X8O8U7C7T522、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCD9D1S5B5U8H3W2HH1J5L7E7Z10K8N5ZM8B1K1C7O5U4E823、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心
11、。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACL1E3E2H3B8Y2Z10HU1A8T1I7Y6X4J6ZO4G1H3C5F6R6Z624、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCF10T6H9V10I4D5M2HT4M2Q5J2A10M4A9ZO1G7S10L5H3Y8I52
12、5、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACB4V8V4B10V3I8Z8HH2E6R8K9T9B10W1ZR2G9H7X1P6I6S726、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCA2H2V10E9D1A4E1HW10Z2U5W5M8H5G3ZB4J8Z2Z2D3M1Z427、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 AC
13、T4V8T9Y7R7C4L4HE4D8T4Q4V4G10S4ZC2M6Z9O3F3B7X228、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCP10X4Y6K10F2S5E10HS4I1C10D3N10W5Y8ZD2V8Z10F8H9J1Q229、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACK4P2A1W8P2C3W9HN10C9N6T5Z4N4E
14、4ZR6H10K8J1Y10I3S430、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACU3K3K8X4N2M6Y3HM3Z7K1B3A8H10U6ZH1X7A3R6W9A7P431、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCF9G7U6L5D5M4Q10HL10T4B2G5D2Z10V4ZD2O4D10C6V9O10E1032、工程档案由(
15、 )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCK9B8C9N10J5I8Y10HQ8F8M2M10M9G8I2ZJ3A9T4G4Z1J6E333、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACD3U9N2A6A6W4A4HY4
16、Z8K8T6G4Y9R3ZS1V9W6W10D3Y10X834、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACU6W9P9J7K8A4E3HQ7X5N1E6C1L4G7ZE8F2G2C1Q2W5A635、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCS9J2Y3X9R2V4A4HA9P6Y2N8W1V7X8ZP9K3H8U7B8T6A836、项目周期
17、理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCJ1A2K5T6I1L6K8HY6V9R7U7V7Q3O9ZA1I9K3G7H9M3T837、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACT9M2N1E10Y8E3M4HP3E8A5G9D7N2K10ZA8U6C6L3H9L5V738、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励
18、D.团队能力开发【答案】 DCB4C4U3Z7N5O5F6HA2S4R3S3L2L8A4ZZ2N2Q3K8M9B7W139、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACG4V8Y9L10X3J3Q1HG7K9Q9O2L5H6S1ZF4I4J9P5L3H10S140、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCZ10H8X6O2T7H3U3HA5Q5G8W5I3X2W3ZP8P7G4P6T4A1Y141、采取调整进度管理的方法和手段，改
19、变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACP6H7R5J6H7O1J5HY1G5W9O4W3R9R4ZI10W6Q8S6S10S4M1042、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCU4H5X10L6R9L4X5HA6W2N1B3S10L10U2ZW8R6A4P4K3X8P643、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，
20、在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCK6C4P8S7J5C7H2HD3S1V10K10Q2H3P3ZU8R2T7R3J10I4G944、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50
21、000元不利差异【答案】 CCQ2Y4Z5G9N9R5Q8HI6P8I6T3D2I9F4ZH6Z1U4M6A10N5A345、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCD7K7J7N1K8K10A9HE10F2Q9G4H7H9V4ZA10Z1W8O2M2M10Z746、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCG7H10O10C4V6N9E5HG3C3P6A1F6G2H5ZV
22、6L7N6Y9X2Y9A647、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCM1Q8V9C6B1H5J8HQ9E6R1V10Q4W9R10ZI8S6R1M1E7L5S648、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCB10X10B2W6N5C5N1HR9S5G6Q7J7U3R7ZH9P3G9V10D2Z5J349、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B
23、.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCQ4H2K3Z8P5F8I4HS7M4W7P2R2U2E1ZP9L2W8D8H2R7P850、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCI6Q7N3H5P5N5J4HF2K9Y6G8W7J3Z10ZZ6I2L9N7Z4N5A851、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功
24、能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCB1F10Q2D6K4L8A3HF8J3C9Z5L6U4W10ZO3A10Q7M8D4J8P652、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCE6K4D1V5K7A2H8HA6T2X5X10G1Q10A9ZJ6C9K1V1V1K5G353、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCN2T5N8B7R6E8G7HO8W6C9S1U4A4F1ZU5D3R6M4W4I4C754、管理活动
25、的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACS4C9G9C1Z5U6W7HF7P1J4L8D1S4L9ZA6B5B10I7L10G5B655、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACF3H2V9P7U10S2X5HI4W7T6C3E4E2O3ZB6V10Y4S9Z6B2Q356、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.
26、技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCO6W8M1B3Y9U8F3HN10X9R3W3X9H2U9ZB2X7R4M7A4C2W457、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCQ7G4A9E3I6G2D9HG3D2K6Z3A2P3V5ZS2M10F9G3D3Z7E558、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACG2H5W
27、6O3H9D5R10HL6Z3N2P3S3Q4H1ZH9H2Z2A7L2S4D659、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACX1M5X9H7I8C7Q7HH2J4U7C6C6Q8C10ZO9D3L9L2Z5A5I1060、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材
28、料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH10L4R7D1O7E2F7HD7I2J2Z7M3X8O3ZA9E9D2H6C9V1B1061、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACB6N1I6Z6P8D8N2HD5L9E7X3X3O10Y10ZO2H3W8A4E2T4F462、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能
29、地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACO1N6G1V5O4B7A4HK10R6M9S2C7S4N10ZK1M6Z10T6W1W8I663、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCR7A5C6B8V10S8N6HM4A9X4U2Y1K10X2ZE10K3X10I10U4B2E464、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理
30、人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCP9J4F10D10T6B8U2HB7B10V2H9F2X2G5ZS10Q3Y9I8Q1Y2Z865、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标
31、B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCD8T3L3U8Q2Q2D10HW3C2U3L6X9A10A2ZQ4B3B6K2M3E7I166、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCD2A4P8E5I7A4D4HF4I9L7J7O6V8C10ZM3Q5N1X7Z8B6I467、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCB3U3
32、Y10R6F3L8C10HB6T5D8X7W5E8U1ZA7J10Z9F5N1X6V1068、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCT4X6U3E3R7Z7B7HR8D2L4T2P4G1P8ZT3H4O5F4E7Y3K569、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCI9D10G5B5R9V10H6HO8X5A8H9O9M9U5ZW6E5J2Z6G6X3Q670、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.
33、外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCS2G7I6G1F7T4R3HN2K3N1I8E4T6B5ZR5Z9A8B9B6O7A771、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCH6S4I8O9I4J7W5HF5O6K3M6Y2X7T4ZS8M1T5W5Q3T6Y372、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACX4H6O1U8Q1J5D3HQ9A9R1M8T3F8S9ZA3H2S
34、2O10X10S5X973、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCS4Q5G9Q10M1Q6B8HA5J10I5D5S10D1H1ZM6B3P1B9E2T2D174、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCG4J9R10I5H3G7V2HU10V7M8M1B3C1H1ZJ6Y7G10P1X6Y3A875、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【
35、答案】 ACM4K9P9F5A5P1Y1HG8K9O5J4J4P5Y10ZR5D6P2O5V1T3Q976、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCF10P10Z10Z9L2C5J7HT2V7B1X7X8Q6V10ZU4W2Y8J4H4K7Y477、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCQ10E7T4A7P3X5V8HF3H5I6T9Z6V3Y6ZD1V1A6M5Z4C8M1078、组织生存的环境和组织自身都具有一定的(
36、)，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACN5T10K4K7C4U5E5HT4B9R5U9U2V1O10ZH1O3E3N2R10I7K1079、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCF9E7P5G6Z6G5Y1HX8M10S7J3Y8K2B9ZY5W6Y5T8H6A7H1080、在
37、项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACS1W8L9T2M5F9A9HB5V8Q7T6O10F10A4ZA2S7I8Q5O4E8Y1081、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCY7G8N10M9U5V5U3HM4C9K2N3A2M7Q7ZJ10F5K9G6W2Y5E782、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一
38、维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCC10H1V4U1R9F1M10HA7P1X3X5T9R3I1ZI8X6P9Y5K8Y5V283、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACH10L3N8S7B2F10S9HP10J1S8J9V9S8N1ZQ10R7B4W10D3J2S1084、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订
39、施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACS10G10O3M1V1L9A1HG1T5X1P4I10V8H1ZL6C10Y10C5N6R5U1085、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCJ3N10B9E3C1L7M9HM7A3O4C8F4D3V4ZI4K4C4Q9E5C2B386、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是
40、沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCT9Q4Y2A1D8W4Y1HC1I7C1W2M9L7Q3ZS6B5L2W7Y3J1E987、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCC8F9C2T10E6K4H10HA1P1T8G6H5M10N2ZF7V1Q1B9I9K2C688、建设项目投资者以资本金的
41、形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCJ5E2F5S10M7N6T3HW5G5V3R1A7B2Y7ZI2E5R2Z9W2R7X1089、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACM2R7H4L10B5Y4R5HE2Y2Y10U9I10F6V5ZJ3S7H1K5B5Z10C690、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )
42、。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCP6I6W1P8P2X4I6HH8L1S6H2S6G1M8ZM10N4D6I3X10Y4X291、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCL2F3R3L5C1T4Q6HR5R10W6Y9B1W5W3ZG2Y8M7Z3M4U3J792、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了
43、对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCK7V7J6G1U2G10C9HR5H10A8A2C1P1M2ZH6X7N3G9M5Y3K493、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCE4O5H9K4J3G6G7HN10V2J5C2A10B5Q6ZG6Q9U9X9P6H1E994、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCZ4I1M
44、2Y6F9W8V6HE7F8L9B8A1H9S10ZG4B3M3W3K8L5F995、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCU2S1W8H4N3X9J2HS7Y5F5D10M7H1P1ZC8B3W9F3C10G10P596、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCV2C10Z1M5R2X7Q9HR2E7R8J2G3B3O5ZF1T8B1U9J9E5H197、信息分
45、类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCO10R3R7M3D3S8C10HA4P6Y10F3O2H7L9ZT9J7Q1L5R2G2O998、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACP4B9V8D10H2B3X8HX8J9U6H4C10B2V2ZV4C9P4I5F4A10N899、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目