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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCF6W3T4Z4W1C7L4HI5N2C3N8C1Y9M9ZO6P10T8Q8A2G10H92、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCS8G8I10N4J1S3N4HH8E1X7X6F7K4F7ZF9Q4A5U4E3H6Q73、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参
2、加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACG1M2O7H6X6T9C8HT4C10W7E2J9V2Q2ZT4Y10A8A9I1G5W84、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCF8D5N3T10E1S4G1HH1L10Z1Z2O2T10T10ZZ9Z2C8Y5H1K2K15、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCG9N3B2T2L5A10K7HC2E6I2X1H8V4R5ZA1C7C1A9N3Q9L
3、16、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACB8F8Y5N5W8X6V4HV3B2D7T2X5A2Z2ZR2O6G6G3C6R5N87、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCJ3J2A6A6I5Q8D2HG1N6L7K7W3H6G2ZL10J4A2P8Q7G8I28、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACY6C10C8Y9K6R4A2HV1Y9U7N8T10I9J2ZN
4、7F6T8T2F6V7J49、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCL4C6N5H5K1F2X7HF3P8O5V9M7O2V9ZO8D2P1K5S2Q6U110、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACA6N2L10A8M6G9D8HY4H4C5J9U6Y1F4ZM6W9J10O8N4P6R911、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工
5、作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACC6Z9E4T4T3Z8A5HR5A5O2W4D3U2S6ZW4H6E1B7Z1U9Y912、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCT4R2D5C5D6V6Z1HD8E2U8K8G8G4M8ZJ10X6D3K10P5U3V413、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的
6、现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCZ6B4Q5H9I9W2V10HT7U2B3D10W1F3F8ZR8S5K8C1Q1O1E614、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCZ1N8C6A7X3S10N8HB3R9I2D3Y9N5Q10ZU8B9B10Y3M4Z8D215、国家或地方的建设程序法
7、规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCL7H4H9U10Z6O10X7HP6Z4D1L10O10N4U4ZR9X6A3A4R4D10M116、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCF10Q4X4I1W10C5J9HD10P3V5C4A9W2J2ZU7O3F5U3F2E1W317、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCG9
8、Q6E1H3K7Z7J5HB10E7Y6X5S8X3S6ZZ4M5N1Q7C6F4Z1018、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCL3J7H5J1Q5O10F10HW10X2P6G7T6V6L3ZH4W5J10Q7X7C3D119、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCR3Q1X1E9I3Y4I7HC9P1B7O6K2I9I10ZC1F6E1U4U5A2C520、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行
9、协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCQ9M3W5F2P4M8J1HJ3W8J2Z2M2O5K5ZG3O3X1D10H8B4X821、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG10A10H2I8V2D7C1HK1B5H1F9N8P4C2ZI6H9A5S6Y1P
10、10T922、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCP1A9X5U7N10P5C1HJ1I7C5H8D9D1C1ZX3E2N1M4B3R9Q423、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCG4E8Q5T2B5Z10Y4HQ3J9F5V6C7N9T1ZA5D7W4O4F5L2E1024、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任
11、务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCE7K10A5B2J8A7E5HG7C5C6H6F5V3R5ZU5M3X8Q6Q9T1N425、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组
12、织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCK8K6J1N8X1K9U2HC10P7Y9Q3Z6A1W8ZL3M9F4E7X8A8T426、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCS6E6B9Q2M3H1N6HF1L9L2A8C7R4Y9ZO9M2K3G4W8E3U527、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组
13、成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCK6A3O5I5Q9D1C10HA6E4T10Q8N4T4N1ZQ9G4E6X6U7A5J428、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCL8F10W5Y10U8I7Z3HS3Z6J2X10C1V6U10ZQ6E6M6W8Z8W6V229、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由
14、几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCV10S4G10H4S8H4E10HL1V10K8W9K10D5I10ZF1D9D4K7N8M7S630、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACD10K10G8D10X2L7C7HF9V8X2X10S1J3O1ZO4Q1X9X3S8Q6O131、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCJ2W2K7T3E
15、8G3Z8HI1R4A10V5B10L5P7ZD2K8C3Z1A4Y10Z132、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACC7S3H3U8E6V10N2HS8R2O4T1A5J6V5ZB1X4R10V9T7L6W1033、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCD5H3J5R6P4Q9Q8HU7V2V2W9M5G5S8ZH4F
16、10C1S9B9P6A334、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCZ6X6S4L9R9N6K8HL4H5M6S6A1K7F4ZT4L10Y3B5D3V4T935、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCC6W6Y9O8P8K8R2HH5A10J3T6K4Z2D1ZI10R6S5Z5E10S1X236、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D
17、.全部【答案】 DCX6Y10H5A9E5J2H5HX10U1Z8M8P4S3D9ZM7B3A3V2U9I10C337、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCZ4T7R4B4B2Q6Q3HO7P5C6C6V9Z6Q7ZZ8B4L9Z10F7J8J1038、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACI8E10B1E6T4R9G1HH1Q3F9G5X10W8X7ZG10Q4C9F5Q10C4C339、
18、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCP7L1O8S4G10P8F2HK9P1S7C6T6V10U1ZN6D4R3W1L8Y5A840、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCJ10A4E6P10K2E6E2HK9A9E4D1U1K5P1ZP5C3H4P1D5I10L441、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的
19、( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCQ10D5K5T3F4D2G10HD5E7Y2M8X1E1Q2ZJ8F1E4D2L6X2J542、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCH8G4U1B7T7U9M3HP5R3U4L4J7Y2R3ZF7T10N7F8V4U8Q743、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案
20、】 CCA9X5Y10X1S5M4M8HU8C9E3A7V1D10Z7ZV3E5V4V1O7G3H344、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCG1R1Y5Q8D6Z3S9HJ5A6Z7Q5C8D4E9ZY2I1J7C8T6A7S745、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCY8V6F9E9A7V5V2HD2U9R5N4W8G8Y5ZL3V6N7H6S10L3H34
21、6、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCK6H4B8C8L3E9K6HA3V9C1Y6K9O5X1ZK1I6U1K5E1W2B547、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCT2Y2D4M9C5Y2A2HF4P1S9H3F8W1M3ZV6P10Q10A4G6Z9X348、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业
22、主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACD8E3F7F2H6D2U4HG1E10O1I9S1X5S6ZY10U9T8S1B8Q8B1049、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCW8M5Y5U2J1Y5T9HW5W1G5A9Z4G10S10ZZ2U1D6K4G3W5V650、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCE1N7J2V1A6Z1D6HT10X6K1S8Z1V
23、4Q2ZY2L2E7X4Y3F4K951、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCY1H2P7I3B9Z3I4HS4S3D6E10W3G4B2ZB7A9G8Q4B3N6P1052、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCQ6I2G3D9Z1Y5X5HI8T3N3T3C10P9G9ZM4R9Q9P4K3H6P853、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括
24、行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCD6H9G2S2I6M5V3HW5F4Q9N10X7R5H7ZF7L9S8I1Z9Z1U254、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCT9S4R6U10F6V4C1HR10Q4U8L9J6Y7E2ZY4W1W7F6Y6U4B755、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCG4F1V8I5P10I10H9HJ6W9F1A5Z1B8L2ZI9F6S4J6K2F1
25、0P356、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCQ9T9J4O2W6N7D3HR5M2U7S7L3V8O3ZL4F8V1T7B1B4W457、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCH10J3R3S3V6J5G6HY5F7G4Y4I1Y4O9ZB9D9V5Q10Y9I7L858、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为(
26、)。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCT5C1M9I8W7Q5D7HG10J10W3L6D2D7X4ZC7R2J5U3U8M6O559、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACL4T10G8N8A6Z7O9HD5X6R7O8R2F4N9ZT6I4E7H2D6R6W660、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外
27、，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCL2F3R6N6D6F7R7HH4E10J10V6U4D6G10ZY5Z9R7X4Q7G3J961、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCG5R1I4G10V5G4W5HA1M6D1H4O6W10I4ZF4I4A5K3O8B4W662、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCO7M1V1J2Y1O2O4HP6W9M1O8B6P9Z2ZO7N
28、5K6Y1L10Q9X1063、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCB2G7S3N3I7C6S3HY7U9M7H10P6P10E5ZO1U4S8S2R3J10H764、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCI5I7P2W10Q2U9O2HP6M4E10W3S7X3D4ZP7R9B2E8G9W6N1065、监督和控制严密，一般不会出现失控现象
29、。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCB9V1O3U6V5I6R4HK3Q9Q2O3V4K9K6ZW3Z5E8A9G10R3R166、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCS9K3Q1A3D4R2J4HR1Z4Y5G3R5K8O3ZR3Q5W9O2F4I8X467、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代
30、D.19世纪70年代【答案】 BCN3B7V9G8A4G8C8HY10I4X6R10F4V4D8ZP5F8C3J10N1I10F268、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCG8Y2O6V10J9M5T6HQ6W10W2E7O4I9Q2ZJ10Z8B3C10Y1T9F769、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCA10D9F2R8
31、F10Q1D7HF8M2X10S10E9P3Y4ZH9Z9X2P2R7S5O370、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACL2D4T2K8Z5W10Z1HU1Q10W1H2J10U5B2ZO8W8I5M10H8C2M871、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCZ1O3Z1V9V5U4H1HY4Z6T6I8D2K7L9ZY8F3I6F10R8N2T1072、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进
32、行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCK5K6I1N2Z5H2N8HJ1A8W10X6Z6X1E9ZG3B3J8S2T9B8P773、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCV4Y3I10Y1Q8U4D3HX5A2F8D8E8D4Y3ZU9B2M5F6R4X5X174、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一
33、个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACF2G9J6U4Q6R9T2HX4V9P5M9C5U1E9ZW3Z5F5X4Y2C9C275、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCG8G8O1H7R5W3J2HQ1W7W3K3N6P6D3ZQ9Z7Z8P3C5K1U276、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管
34、理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACG10T9F7T8K3G6Y6HJ3K2H5C5A10V9D1ZO6B4G9X4G9U6W677、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCF10N5K3K3U6S10D8HF8H7G8V3N9G2K10ZD1H5F5J9A10N8U178、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目
35、标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCR6Z10Q1X4S9J6W9HW1R7R10Y8P6V4E4ZD8G9E8U4S2S10B579、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCK5O6V7E10B8H10F1HV5W5D7D7S4N1H2ZR3T1R2L7N5S2X180、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCV2H5R4P4O5B9R7H
36、L9Y10Q8V6B5B3J4ZG8K7L10Z9F7F1S781、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCR5S5S1C8I6V1R8HA8J8M6R2V1O7F9ZC3K3L1O7R10V3F782、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCS7G5B10I1Y7B4Q8HY8T10S1L1T8A2I6ZA4P7O5O7N10B9H583、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将
37、车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCF4R7D8Y5E5L4V7HP5U5Z6E3Z7P8K2ZT9W2U3G3C8B8I584、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCW6O2B2S9I2L2R10HX3G10P4A4M1L3V6ZY10X7K10C5D1N6E185、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工
38、方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCI1T2P8S1T5F1J9HH7E2N6P10K4O9Q10ZT7W2G10Y5O6O3H786、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCS5S6E1I5Z8F8O3HD6P4C10B2Y6M6J1ZA10R5F1S4H6U2S587、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCS2Z2T8R1L8Y2S10HI6P3L2C4E4H4Z9ZK10X1P1G9I3T6W888、项目周期理
39、论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCI2U3P6I7A1H10C7HO4L4S7N4Z10Q9Q6ZB1N8T10G4N10F2N389、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCA1J7M3R5F4P4S4HK10S7O6T6L9A9Z7ZC1V7N3R8Y9N9T1090、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D
40、.建设项目总承包方【答案】 CCW3W3W5Z5I4J8B2HG2Z6P9S4V9B3H7ZO1E8A3N2K2L10U291、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCQ10W6Q7R8G4F10H7HW8T7Q3R2S9E10D10ZI6K7Y10H9K10Y5I192、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACI6C7N6O6U6V3U10HK4D3R3R6
41、E1Y4G2ZH3Q4U3O1P8S10P193、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACI3P5X9S1Q1Y1M3HR7D9Q8G8U4D3F7ZU9V2Q9I1Y4H8K194、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考
42、核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCR4F6R10T6I7J7O10HZ2N4B7J3W2O6K6ZX7H4I7Q1T3D5N595、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCR2A7R9M5U6V8I3HZ2H4A6U5I1P4O4ZY2D9U7H7E8F3Z396、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACG6B7G4Y3C9W9M6HW4H1D8U10R3I5F10ZD9K5I10H1B6L3L997、编码是因不同的用途而编制
43、的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACQ3X6B7X6U9E7C3HT8I6F8A2G5U4A1ZC7E8K5X2W1C5O1098、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACT4A8V3E2I4E7J3HH9C9O10U3B7X5Y9ZZ9K4K9U10M9L1Z999、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购
44、工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCN5F3C6Q4I6K1F7HL6M8A7C1A2Q9W5ZX9Z10T8G9J7A2J10100、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCJ10B7R3V5N1U7C2HE4U3R9Q2H4N1G10ZQ7K4L1T7U6D9C4101、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCE10R7I10F5B9J4D9HU9P1M2Q2Y6N9T1ZA3W5C4S9O4U8H5102、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACJ2O1L3E4U6M2E9HH6F3T2Q4Q6O6O5ZS1M4K9Q7Q9G10K1103、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的