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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCB1K5H8S10O2Y10P1HP4G1H7Q1V3S6Y8ZY4H1L5P7T2P5A82、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCU10J9W1G9G9D8A5HJ1K2R2L3S9E5A9ZY3R10L7G8A7R7T63、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.
2、物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCS3H5T7S4H3Y4H2HT2B3B1N4N3N10P1ZA5C1I2M9K4Y3K24、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCM9G1A3U5N9W6T2HC9U3G6Y4Z7B3L8ZD5K2F5N10L8B9L85、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCO1N1O6D3I7D10L3HO6B1I4X6S10Y7Y4ZO2W10P1R
3、9M8X6R46、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCY5N2R8K7S1T3F3HN8H2W1M6B5M4W1ZV7H10J3A2S5Y4T47、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCB9A4E6U4P6P6T7HM6K1B
4、10N7K5D7G3ZZ9Z9J4S1M3K8I78、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCW5P7L5U10U6G3X8HK3K2N7Z3M4L2U10ZQ3X6S4N7V7Q6P89、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA10K3E2W7P9N6I7HD2E1C6Q5N10K4D10ZP7Z7L7V1P1Q4P710、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.
5、为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCC10V6E8V5K8W1I2HR7X1B8H5N9H5E7ZU4G8G1Q2U1S2S711、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCM8V3R9L3M3W4Z3HO2K8L2Y7T4F6R6ZE9X1Y2S7D5A6C712、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规
6、定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCD2K2W1V9C6X2K10HI7C8V7T9I9T10T5ZE9Y6N4Q5C5H2E313、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】
7、ACE4V9H9W5R9R4W2HT7I6M7L8B2A6A7ZA9N7T7G8R10M5J814、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCD10N4K3H10Z2H10Y1HL1V7F3I7A7S5E5ZV9I8J8E7F3D4U1015、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCP8X4R9F6X10X10L8HR1W10F7M7J4Y8J7ZW7N9D7T3X2Q10R816、职位分
8、析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACC8B1P8C5C8D2L7HR10W9V6H10A9S10J5ZY4A4D8Z4T1O7X617、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACK6B6W7N6M1A7G5HX6D2W9S4R10P6J5ZP10S8R5N9R3G6T618、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】
9、BCG8O7O3B10T5J7X5HR6R7A9F6T5H3X9ZS5G10L2Y1I1O8L819、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCA10S2B2L7Z7S8J7HS8C6Y5W9S7Q9U4ZL4B10E2C8F9R4C720、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCI7A5S4A9A1M3T2HD4P9E
10、4G2R2G5K8ZR10T8L9V6A4O3S921、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCV8L2G1R3B9O1C6HH1M8J8U5P9M4F7ZG4D7A3W8L3U6Z222、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCY5U5W9J7Z3B9B6HD7G6O6A6Q5V5O7ZV3N6L9P4Z6N9A123、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D
11、.施工专业化【答案】 BCS2J7C9V10F7B4P4HO4O6T5W9K9E9T9ZQ7V10N8S4R1S10G124、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCP5D6L4Q7T7M5D4HY3Y4I9Z3F9J4F1ZK4B2J3G2Y5W7O525、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACA8B
12、8T6Z10H8P7X8HW8B5X6F7T3Z5R5ZK3H1D4Z5V9E1N926、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCR9J1D7H1O5E8Q8HS7I10M4C8Y9G7R9ZX7X7D2Q6I9B10T427、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCR8X6B9F10V8K3W6HV3E9K2D5E10P8H3ZY8Z1U1V9C4R2R928、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称
13、为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCM2J9S6A9A4X10R1HG8L7O3C5Y4P5D1ZX9Y7K1U9H5B7I829、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCY5W6J10J9Q10K2L5HT9L9M6L10U7S8J3ZH2O2I2S10X5R9C330、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCR2G3X3T5J8V8E10HJ10J2B1T7
14、I7F3C4ZW6J10R7K5N5F5O331、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCF5O6E6J3Z2I5M1HX9J6K8O8E7K2B8ZJ9T10N1Z3P9Z5M232、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCC10F2A1F4Y6R3X1HC6H3X5O5D7E5L3ZR1D10
15、J5V1N2L10R333、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACI7P3H5D5N5C3E8HJ6D4T3X3C7E10L6ZC2L6H9N10I4S7S734、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCY9F4Y3M6Q1N9X4HB1D5
16、D6A1I5I3J6ZV8N10F9O5Y8M6Y1035、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCI9Q1C8E8N7G10P8HS6D8X1R9F4Q9F9ZL4A10U3X5Z7X7H736、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCS2F8Q8S2T8N9R3HZ10F2X9A8O9N3G6ZV9L10W10M1S6B10N537、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列
17、描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCL8I3U1Y5P5D3S5HC10W10V9U2D8J5X5ZB9Y5X5A8S6D8Z338、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACD1M6Z7S3U8O6W9HV8L8P1Z2I6W10H4ZQ2Z6E7N8L5P1P739、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【
18、答案】 BCG10S7U2J9H2O3M2HI6U6L4F7W4Y5P7ZN9W6X2D3M3F3O240、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCS5I10O9C6W7H1B2HO1D5W10C5X7J3X1ZG6U4D6W10V7A9R241、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACZ4J3S10X9C7O8I2HT8C4I3D6K9D9O6ZX2N5X3Z2S10V7M142、任何资源的分配都是以( )为中
19、心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCX7T7B2N8F3J5E5HA7N4I8D8Z4U4H3ZB5U4Z1G3A5A10D543、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCH1A10Y9X10F4R1G3HK3V7Z8O3W7H3Y10ZY8K4G6L1O6V1H844、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCI7B8R5S9K9J8A4HO5T2R3N6F10F7R7ZR8U6R1Z7S2X1X445、项目周期
20、理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCV2S6E10K6R4R3D3HV3O2H8D3C9M2J7ZM10E2G9R6U6B9V846、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACD1V2U1R2D5V3W3HX10D5H1S4V5J2M1ZM10S7X10O10H3E6Q347、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设
21、计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCL6F4V6I3C9X4J1HC9B4P9Z8U8J6D1ZW1H8H2I1O8C1P348、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCX7P3N4I6G8V10M7HF4H9J1J8T3M10Y10ZT6G8K7G6L2U9K249、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACJ2P2K5V7L2K8N6HG1W6C5B1
22、Q6M3G5ZR6B4O4H4L5L6F150、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCA8J6K3I2X2Q3F10HD2E7L1M7S6A4Y6ZG4W3J2F9L6N9L751、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCZ3G4I2X2W9G1Z6HL3G6G9G3P1O9M5ZY3Z2L7M7J9B6H452、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCH5U7Q7V3H4K8X
23、6HL6F9F6O5P9Q5A2ZP3M3Y4R7N2U2G1053、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCA10G7S2K7V4N7F7HG1K3G3E6F7C5I7ZW2K9V3X8P2H3D654、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方
24、法【答案】 CCY2M7X7M10T1S5X5HO3G2J5D5G8Y10I6ZE8X1N7N9U5Z4J1055、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACI5W5Q6H9P8N8O5HE4I1C10A4Z2P4N9ZE7D7G10J8U8M10F956、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCI8C7I4L3P10D8I10HN9L3H2J4P3A9O6ZR2L
25、3M8N10M7F6U557、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACB9X3T5O10T8N10M5HY3G7X2C8J1K4J1ZC1T7Z2V7G10W1K658、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACW4W1L3C3P6N10J4HC9A7W6T8J1W5A9ZA6G1L8I9V6A7M859、项目策划阶段、
26、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCC6G1P5A9S2Q6W5HO10Q2U9S5E5O4B7ZD6A2Y10W7P3Z3L960、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCD2F5X5M5G1V6J6HP5R6D5O3C8T6Q1ZF4H10R5S8T4L7J661、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁
27、工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCT3U1P4D1B4H2P3HB5L7T7Y10E7L10N8ZU2Q1D5I6H10O10J162、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCD2Z8G7L5Q8G7E7HP7F2O3N6I8P3J9ZK4B10X10L10P5B7S1063、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理
28、服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCH8N4M8E10L8P3O10HU10J1G8J1G8E10Q1ZO6N7T5I5K6D9K364、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCM5L3Z5G8Y7P8Y10HA8Y8O2I7P10Q8H7ZK3R10G2F7E3M5T1065、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCL4Z9G2U8V
29、9P8O1HR6J3P6P5P8I2B10ZM9J1M1P7A8J3E266、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCC2H4D7F5U7S8E6HB1W5X10L6H5M2E6ZE2L5L5T3Q6B10R167、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCV1L1
30、Y8H5V8O2A9HI3L9H4I10N1O4K9ZZ2D5Q1Y3S1T10G468、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCN6J5J1F7D9L3J2HO7N5L4I2G8N5V3ZR6Q10H9A8E2R6C769、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACH1M9L10V9W1T10J1HN6I1
31、0K10L5D5V8B9ZM1Z5Q8Y6G10R6J570、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACV2X7D1T4Z4K4K9HZ10S6N5T4K2R4M10ZX4F4Q4E10B10Y8Y571、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACG6G5U4C5N3N1W1HK10I8P2X8G1J8T5ZG5S4Z10A3T10I4E672、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.
32、人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCQ5O8D8M9W1Q8R2HQ9I8H8A7T4P7G5ZL1C4K6O1H1N7G473、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCM9U9J2K4W5C10A3HJ4L2O4P1B3E3E3ZU5M7E8U4J10Y10D774、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过
33、功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCO8K2C8P3V1G7Z8HU1O8V5F6T8M7D3ZB1X3J9W3S10J9U475、落
34、实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCO4E1Y8C2Z9E2U8HN5I7K1K2Y6V6J9ZQ5K3Q7K1P6T9S476、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCV7P7H1D9O1R6R10HL2H5U5L8S6I5V4ZX9N8B7W2O4N9W677、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACG3L1P7G
35、6X9N2W10HW2R5K10G7V8Y4L6ZM6J6M7O1J1K10K878、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCV1S5V8D6P9N2X1HP8U9T10P8B9B6H7ZZ1N4T2B5P9L3R179、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCN7M5I2N7C2G9T5HH2V4A1V8T8M10B7ZF6X4H7G6A10G10Y480、建设项目信息管理处理平台的核心是( )
36、。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCJ8H1X2K4U2Y10U8HU1W4V2C5E7F6R8ZG7C4M6M4R5Z3B881、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCL1F8P10G1T1F5H5HD10M3V5Q4A10H8G8ZH3R10G7C2D3G9H682、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACX6J7R2R9J10X6D6HV1
37、Y7I2G9Q6F6F4ZK4P6A2X4A9U6Q383、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCJ1G5Q3B8S10Q10O8HB1T5D1F5R2B7X10ZU3Z6L1K7C3I5V284、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCQ5B3K1N3H10Q2
38、P1HZ3J8D6Y3E8E8B10ZR7S10X10U3B2Z1Q785、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCJ2S5X8L2O9J8A3HP1I7D3P8U1J3R7ZA6V10P5L8C7G4Z586、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的
39、联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCR6S2S9T5Q10Q3J7HS3S3M7H4H9W7O2ZU7T9U5G6P5J5J487、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCE10R3P6C5P7Q2Y10HG3I5H6E8U8V2F8ZB9Y8T8V1Y5L5V688、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开
40、发活动【答案】 BCI4L1G9A8Q4M8J5HA9F6C2G7A8F7R4ZX7J2R1D10X8M10Y189、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCZ7S2O4B3D5I9J10HX3B9W3M5R8P10J2ZK10L3J5K3L5O1V290、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCY5G3C3U3E7Q5D8HK4J7Z1M4Y2B1J6ZM2C6R5A1A1Y9O991、在项目中，( )是为了完成传统管
41、理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCX1C4W2P7C1H2C1HD1M9P7O4M4X4F9ZE2Y1R5H8R10H8V892、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCC8N10K9U9Y5Q1W3HS2R5V10N3K4R7Z8ZV5F6M6J9P2C6S193、建设项目目标
42、( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCG1W1W10U9Y8O8Y8HS4V9L6J6Z10L5X9ZP3W8G10B1G3J3A294、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACV2K6W10G6U2C7P6HH8K6V6L5Q10A2P7ZO6T7D9N5P3I10D595、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不
43、能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCM2O7G5D6L5D9A3HA5R8S5P9V7L8M10ZE10I5L2Y4T4R4M596、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCQ6K2C2L1K4U6F9HV2V4W4A1Z5R8A7ZA4R2S10E1D7E9Y297、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACS9V5N8L5Q5G9P8HQ3Y3F2I3Q8E5N10ZS8S4V9T5D5Y2G298、(
44、 )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCU4Q3Q8E1O2G4J2HE1I8Q5V10G8E9R1ZA5U3L3X3V9Z1F999、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCV4R8A1A5Q2V4O3HW5E10P9T4G6F4L7ZL2V8F5A3P3C5B8100、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACB1I6Q9L1
45、0U7X8U6HF5X7M10U7F9L9G6ZM6R1R7W8X4W5W5101、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACL9F7B5F7V3S4Y1HR4Z6W5Z3M6Q3L8ZC3A8Z8V10R9O10R2102、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如