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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案
2、】 BCN10P2P5V8P8P4D2HT10X4T8Y1Q10L6K4ZA4G9R5Y4Q8U2D52、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCM1R4O1A7U9T7M6HQ4I3R4Q9Q10I10P3ZC1X8I5Q9B2H8P63、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCH1F9N3D5N7I2I3HT5O4X6F8Z3K2P5ZH7N4T8H2F8Z4N24、下列不属于价
3、值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCG4Z9G3F2U4F4
4、B9HU5O8L5E9D6U5Z4ZV8M5O5V7I7T9Y85、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCR10X1H7L8T4F6B7HT1O3E6P6R9M1T5ZX2W3S6X5U7D8E106、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCW7Y3K2T6W9Y9V6HP3V2Q
5、3D4E6M6Z10ZM8P9R1T3C4D9Y97、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACP8L2A3Z9D8W6Z9HG9S10I10C8Z6R1R8ZP6Y5U1I1K4W8K18、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCG5F7P7M9I3B10D7HY8D4P10K2W7C2P1ZB4S7S6D7Z10O5D59、建设项目业主对工程建设和
6、管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACU1B9T4F9D9D4T1HI6M4A4R8I4S8C9ZY2C6K9F1F10E4L810、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCM3C6U10E6C2Z5S3HL10L5L2J2G7C5Z5ZQ1O8X
7、2H8H7D10I811、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACQ9D2R5M1I7A1H9HB9G9P5S10C1F1G6ZI3K6P3Z7N9Q5Y912、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCZ1D5I9T10A9H1N1HI10E10H4U10D1G1V4ZS3V5B3P4F10F3M513、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括
8、组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCV9S10N4Q2T7Q2B9HE5R9W4Z7M5T3I7ZC9N6X1E8S6X2V214、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCT2I6I1K1Q8I9W6HV3B10Q10U4J8G1I8ZI7Y10P4R9N2L1J215、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规
9、律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCV1I8Q6E6U10G5L4HQ3J4W1E9R1X3X3ZY3U3C10S6C8X4F916、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCL6I9F3Z2C1G5E7HZ6S10D6F6D10B1I8ZJ5I10T2Y10U5U8H617、管理职能分工用表的形
10、式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACN5E10H8G9F9I2A7HT6M3D5E7X3H10Q3ZN4J7Y8X2Y7L8F818、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCV6Y3W8H10V4E4C7HY7K7D9V1E10P5V1ZE1V10H8L7X7K7H119、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A
11、.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACN9H1Z4H10M8K6P1HD7W4E1A8O1B10K4ZT7S8R10K2W5F4W820、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCO7L4H8J1O9G8U3HT3T1I8T1Z2L3Z6ZU2H1Y5Q9M5H5W921、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目
12、运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACS7R7F9H6U7O4F8HC1D10P10T2K9K2M4ZB8X1F8U9N8F3A722、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCU9Q7X4G6R8A10H8HY6Y1Z8T5D4I6B2ZK9T1B4F5P3O3I723、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCI2Q10G8X8
13、J8V8N7HH6O10D6A9Q5B7K2ZK5N1G3H2H5E3I824、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCO1H2Q8C1R8R3A7HJ10T2W9V5X9R6A2ZE6A8Y3Q3B7W8D825、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200
14、000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS3R2N7N5C2G6V10HV5H8V5R7H8Z6Z10ZD4Y1V7W6S5O1A226、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCY2J2Q3R1R1G9L4HW6H10W8I4N7H3F7ZM4V3J6D7A9B5N727、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCU8E7
15、Q7R10I5M5J2HF10F4W7J7W3J1Z10ZJ8R5V2O5R7S6L1028、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCH1Y3B2V3Z6C4O5HU1R4T9W5F5Y9U7ZD1B2H2M4B2M10F229、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCO8X9R6S8F8B2A2HQ10O4W2E8G5Z7L1ZA10R2Q5G2E2P6B230、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原
16、则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCP4V6X9W3R1W7T5HO2D4C1V2D2K8L5ZN3D6H8A5T9A6L1031、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCZ9B1N1R8O1M7X8HN7F2K1E9Y4Q8P2ZL4E4A9A3F3J4H632、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类
17、拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCY8V1T5Q3Q8J6K5HP6U2H10Q1O1R4R8ZS10S10F3A1D6R3E333、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结
18、构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCY3S2G6F4Y7C4Y6HU3U1Q3Z7Z5M10H3ZM1T6W7E6J5F3Z634、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACS8D8H4M5L2H2G3HK10V2Z9A4O4J4D4ZK6G9G6H6G6K5P435、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】
19、CCC5Y3Z10J3R5S3V6HU3L9Q2V4H5N3N10ZF1L4V1Q10I6Q6A336、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCN10N8M4X2A6F3C3HZ9N1B7O8B9T10H8ZO7U8H3R10F1F9D537、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCX1J7F1L10G1U10G5HQ4K4S7K6T6H8R5ZL8B2Y6D8O10C9A838、采
20、取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCP9B7L2T4X6T8X6HE9C2E10D2Q7O4Z10ZE2B3W5B8S6S3R839、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCA6D5O8C9D2E7T5HP9L9V8O7E2M2U7ZQ4V9Y3N5F9J2W540、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.
21、目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCQ2Z9R1H7C8X10S7HJ5S6I8T10N1P5V1ZW1E7P3X7N5Y2A741、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCJ3I7P7Y10Q10V4G6HN7M7A5L5J3X6H8ZK5F3W7S1M3H8E242、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一
22、种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCB6Y4F4Z7T6G6K6HF6P7D3Y5E2N7F5ZC7Z2V9B9G9B6Q443、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACA3G9C5G10O2X4H8HP8Z10C7D9U4V7C9ZK2K7R5N2I5P
23、6Q744、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCP2C3J8O3D10I3V8HQ2E8O5N9E1M6Z1ZK10D6B4J7H6J2X745、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACJ1O7R1M1M3X5X6HR6C10Y8
24、R10L8I5M9ZD9C2L7N8I6Y2R846、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCX6E10V5H8N5V4M1HR5Y4C9S5Q5P10Q2ZT10E7H1L1H5X1O547、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCH5Y1L3O8A5N8U1HH4Q2H9A1H7L8H5ZG3H3W3C1D8Y2V748
25、、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCL10S9P1Z3T4F9F7HV8A7Q3F1B8R5N9ZO4V10E7Y2L7U10J649、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCE4B7J8L10B5U9E4HA1N6V9Q2Q1M6G5ZG1J2C9D4V1W2F250、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D
26、.费用控制【答案】 CCK3R9T8O5N10K9S5HP8R9W6G4P6L5V8ZQ8L1O1R3Y1U8X851、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCD7R8J4K5M10Y8G8HD4U5T2O4M6Z10F10ZK5E4M9A10O4K7G652、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCM6A10N3O4B4Y9G4HN10X5D6F3Y1Q1I3ZC3E5U1U5Q3B5M8
27、53、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACV9O7V10Z4H10V9G8HP4U4S4E4A2U9E10ZC8T9K7W7D2U8Z454、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCG9E8J6I10U2U1G7HC5Q3P6M10A9K7B6ZL4U5T7I9E6O3G655、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCQ8F6T7V4K3V9N5
28、HQ10K6T9R4B2Y7U6ZQ2L6M2J8J4A6K556、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCG3L4N9B10O9L10Z8HC5N2H2V4V8Q4J9ZF8B1F1Y8A6E7C957、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACC4J9E9G8L5P9A3HA1A2I4O7C4I7B7ZS10F2H4X5
29、L8I4N358、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCD6E3I4N7M4X4R7HQ2Q8N10J7O9M2Y7ZO6O2S2I5V8N8V159、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACH3M3B9O1R7R10T3HY3D5I8N5O10D6X7ZD5S1B7T1O3Z6D660、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCH6
30、U1E6M9F3Q1R8HC10Y8W8S9P7S7R4ZO3D6S1N9C10G2H361、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCK4L3T6S6B7B9R5HI4O5P4K3Z10A7H10ZJ6O6Y5A1F8A1D662、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCA8K8V4J9C6H7G10HF9J5N6C6
31、F9E8T5ZV5V2V4O5D7Z6L763、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACD3L9I3I5N9G9R6HS9Z3N5L6N2B2C8ZE10U6I2M6H8M4J464、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCA3A4K4L1V2D1P3HP9N10A4Z1C6R3M7ZZ4O1D7U10A7X1P1065、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C
32、.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCD3N8P4E9R8L10W8HL7W8U10M4O7T2N3ZP8C9B7S7R7F8J666、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCM6R2M10M5I3W9M7HQ1K1T1G2L5M8E10ZA7I8Q1K10G2S4V367、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI6L9J8Y6F6S8J9HS10F9N6P7F1W3Y7ZJ7P7J3T1Y1O9K168、纵向上
33、的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACI10Y8K5O4N1X7Z4HE10R8Z5I8B8R9B6ZO7P8N4A5C3E4T969、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACE1K10S2W9A1Y8H7HU4U10V2W1S6A5G2ZI6F7E10O4Y8D1J570、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值
34、工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCS6F5M7P5S9B9X3HR8T9T1X10J9X6H9ZR7Y2R10M4Z10X8E771、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACQ4C9F7L7J10M4A1HI5Y8P2J8D7V3P1ZY7I6N10E10N5M3S472、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为
35、每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN2T8E6L4M1Y8N5HB6N3U2G4Q5L9Y5ZV7P10G1J7J4N8N373、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCP1A4I9V1W8B2N6HP2M5G4O7A10C10T5ZB4A8O3N1M5R1N574、设计与施工分离，我国
36、目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCI3T4E3W10F9G1O2HY4D1W3A1S2H5W3ZA8G5C8S6W4F3T175、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCV2Z2Y9S5J4F2P5HL10U6W9C4B5N5O7ZN4E6U4N6G1A10T576、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案
37、】 BCC8P10H3D6X5V7K6HQ9C8Z2A4Z3B4X3ZZ10L7U4O1F1X4C377、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCU5B9Q1C3Y5B10J7HR2E3P8Z6R4K10W10ZI3L1W10J4J8L2L778、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案
38、】 BCA9N6J3J6D7K1V5HL1N2C2S10Y6W3O5ZX3V4V5R8Y9J1S479、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCZ9Y10Z2F3T8E1B2HX9Z7W4D1C5N10Y5ZA10S1S7P3D10X8L680、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACL6Q5E5A6Y3J9L4HY10Y1B8R9L1K9N2ZI4W7U3K5C8V7M681、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目
39、管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCI6E6Q1M2G2L9H10HG5P7Q2O5D4C4Y6ZU4J3Q7T6S5L8R1082、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCN10U2R5E7Z10D6E1HI7M5C5S7Y10D2H5ZM2T10B9P9Z3X2I183、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文
40、件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACV3F9R1E5P5M4N8HG6D6D6Q8U4J2F1ZN4N3C1F9I1J5X384、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCJ10M6Q3G6A10S9Y2HY5K9N4X8A6Z9Q1ZJ10K2U9C9A6Z2I385、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目
41、B.投资C.组织D.计划【答案】 ACR7A10D10H4H5A3D8HJ4D10R6O2L7A5W8ZB1D5V9H1J3T2E186、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCN9S7C4Q4F10F6J3HV1P9P1S1J2M5Y9ZJ7Q7B6C8I9K4C387、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACW7Q10E2E2M3N1L5HU4L7W1T1I8W5N3ZI6E5O1I10Q7B6N488、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目
42、的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCX2X8O8M8T7S5L5HN2Q7K7S1H6H7V9ZD4K2K10D7Q6N4D1089、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCE7C2F4W7G8C6V3HI5W2I3K5U10G6D6ZS7T8H6O1P5R10H590、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM4L5H10D9A10J1Z9HA7N5E1
43、0K1E4V10B7ZB2F1B3X4N4R8S291、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCG10P5E6W8K6G4F6HL10N5I8F2J3V6G9ZR8I3T2C5X1H6Z992、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCP5V4O3S9P6L6Z8HA7K2Z2F6K3T10O7ZE3K9F5J2Q6D10I893、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有
44、误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCB3N9T4Z1Z5J9R9HO4C10O6O4R8K6K8ZM5K3Y9P5O5D7G394、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管
45、理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCM3Z5V2R4J4T9A8HA2I10U2U6U8I3Z9ZT10L5B7X10I9R2Y895、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCD4P8L4Q8B5B10M2HM10R8S8N5R2A7E10ZF6K1D9N9Y3A1N496、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCL6R6S5A5J8O7K9HA6Q7R8S4D8X5S10ZR2N3M2C4A1A10Z297、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作