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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACV8R3C1N2C4D10Y7HH5Q6N10R1G1U5C3ZW7A10Y6S9K8R10Q52、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 D
2、CP5W8U6O3H2J7Z5HQ5X9A1P4I7U3Q5ZW8B2T7L9W2L4J103、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACU10F5R3O5K6I7M6HX4O10X10J6I7D1X8ZU4P5P8V6H7D1S74、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCY6E8G9Z3Y2F2K5HZ6C8J3B3X1R3Q8ZF1P10W7A3J10A5R45、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成
3、招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACJ1U8Z9D4Z3G6S8HS6E1O2W1A8K10P9ZC2G4L9X7I8J8H56、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCZ8H2K1K9Y4N1E5HQ3S2E5F3F9R7C6ZU6E5Z5D3H5H6G107、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人
4、组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACI8B10I3T6D10B4D10HV4S8V4S10T6H4D4ZY1P4L4V9W10B5D88、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCG1R6P4X4R2M1Y4HF10D8J9M8U9H5K3ZF10W1U2Z6X1U9O19、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCU5U7D2X5D2N1L6HP2V2O7N
5、5H4D7H3ZV4Z7C5L2A8J6S810、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCZ1H3H6W8L4D9M9HC8I8K9G7X4C10S9ZP6X7P9N6B8Q10T811、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCF9A4S3U5A7A10P10HJ3Z6C2U2A10O8C1ZM8D2D9H5T8N7W712、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通
6、过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCL2E7H1F1B8P4T6HX5E3R1N1O1S2Z10ZG7E3D4U8L1U8G1013、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCP1K7V4X6Y3F1O9HP7A8D1J9N2R1G7ZD6W3Y4Q5L3Y1N214、下列不属于价值工程基本
7、含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCB9O8P3M1I9U9A10HF
8、5N1D4Q2L2H7W2ZZ3A1U9G6Y2H6G115、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACM5Z5A4G5L7T10O7HK1R2J5Y9K10T9C1ZG9G7W6V2Y6T8P916、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACI3K10X1C6Q8X7F9HW7Y2D9E10T9Y5D2ZU3R7
9、K6P2U5J7G117、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCR2W2C1S10S1V3O6HB10H1B1Z3C10P1K4ZH1A6O9D5D5L8B618、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCZ4G3G2W7L9J6J7HZ1X8Z5J6X4A3P3ZN4D2M6V7Y1K3M319、单向沟通具有( )的
10、特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCN10K7L4O2A8I10J4HZ3U5L8W3F1X9X10ZT7J7C1K2A5M4I220、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACU2Q9R8A1O5N10P1HH8F4B7B4Y10V2E9ZG1R1E10J9N4O8S221、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCB7Q8D6Y7U3E8H9HX7T5X7P5N2M6S6ZS7Q4
11、O5D1H9W4I122、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACO10Y6V10F9N9K7O9HX3V5A9N2E1M10W9ZI6F1R7Y5D6L4O123、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCV1I9A7B8U1E8H10HP1F10X6Y7K10X8N1ZY8U6A8M4N5R4U524、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建
12、设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCP5I10R8U4H7F1N4HF5B8Q8N9A9X7F10ZL4R2C6U8K7L9H625、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCE2J1M1S4Q6Y8S2HL4A3Q1B6I9U7C4ZW6M9P10Z5R5E2T826、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统
13、软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCS3W5D2K6Q10B4Z6HG10S7G10Y7W5B2I6ZE3D6Q4Z2Z8L5V227、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCS1R10Y5G10L9S2L10HF7M10F3F9O9Y10S8ZD2Y4H9C1M5J1P828、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCR5B6P2X7J5R1U3HQ10P7V8K4O4Y6R8ZJ9M1G4C1
14、0P7E5E329、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCT7T10D7F3V5D10Q9HG4Q8Y6L1U7Y3H6ZI10R7R9F2M2H2D330、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCV4Q6B6D5N10D3D3HJ3D6S1F10U3E7M
15、4ZE9S6D9Y1B8X5A731、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCW8V8H8P2B2G4D4HU8I3E3R3V3A10M6ZG6M2G10J2H8Q8H632、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCR3T9B5E7S3U5I1HA10F1W9M9W2Y9U9ZV10B
16、8S8B8Y6M2Z333、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCP2N10H7E9C7T6M2HI6B8O9N8Y3H9O8ZS7I7Q2W2O2I7G434、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCE6Y9P8L10X3S2V5HE7W7Z9U10P8I2G2ZJ7M5O5F9B3P10P135、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B
17、.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCN2X9H7R4U2U2P6HL4D3C10Z10O4F6L2ZD4R10Q9Y4N4F5F836、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCR1E9X2R9O10P7W7HX8J5J5M3V7F4O6ZW8F1S4Y9G7Z4N1037、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（
18、）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK10D10R5N4X3M4G4HR9P1J1O7S4W4C5ZT2P10X3E6I3K1G238、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI9Z2G9S4J8V5A2HS9K5I3D6G8A9U7ZR8L7P2A8M4K3X539、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BC
19、T4A1I7R5Y1P7I7HK7Q6Z5L9V5H5N5ZZ7F9F9Y3Z5D9A340、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCV3P5H2E7A3W7U10HX2W10O9G9Y9N8T9ZO4T6H5Z5U3U7R541、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCG5J3W5D4U6D4T5HU2X1L9H8R6K8V8ZE2S10Y3J10H3H6O1042、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.71
20、2人D.519人【答案】 DCM3E5F7F9R3L10X8HH10M4K5K8K10S3G8ZC5U3J10C2C2S6O943、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCQ1Y10B1J10Q6M2Y6HY1R6K1R6F6A10F2ZC4M6V2S8C8K10S244、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCP10H8K2Z1L6H4N7HF8D1T8Q5P5L9
21、U7ZI10B5V7V4T5S9W1045、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCP1S2H8X2S7Q6D10HP8X10X1I2J2W7S1ZI4Z6Y1Y6W9N2F746、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCG4J4J2Z2J3V2I10HN1W9Y2P6L5E6N9ZO10D3M9V2U2C4Q147、在价值工程研究
22、活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCP9K4S7W8W7X2D4HN3Y8T4M5U9U4M10ZF2I3S9K5N5S2I1048、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCJ1M2W5G9H2U3V4HE4J3B4K2C8Z7Q5ZQ4B5U7Z2I5K10C849、
23、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCX8L1F6G1K1B4W5HE5K4S7A2R2S6G10ZT3L7G7Y3E6K4K650、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACT1X6W9F8E5Q6G8HT6H1G2F3Y1J4T7ZI8D1T8E5M5S2V451、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术
24、界面D.人员界面【答案】 CCB10G1K5O7Q1T3Y3HJ5X4M3U7S5J6C7ZA8R2X6E10N10P2K1052、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCR6N3F5K5Y2S7U10HV8Q3E10E5Q5M5Y4ZG8H1V3U7P5Z7M953、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCA10B5P7B6P7Q7U5HA1E7R4Z1P5O1Z6ZH5C9Y5D10H8E6Y454、下列对股价有限
25、公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCY9F4V5F9T3E4S9HZ4U9S2K8Z5K2P3ZU6B8Z4G10Q1D2Z555、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCN7Q2G2O3D7C4B2HX7Q8Z9U6P9O10W8ZJ10Q4G5M9L7J6N556、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B
26、.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCH2Q6B9F8W1X6F1HH3H4O9Z9Y1A2I3ZX1W1W3Q10J5X5L857、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB8M2P4K4A9X7U8HC5X3B2F4E4S3T6ZO6S8R10L7B3H3A858、对BIM应用的叙述中，有误
27、的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCX3P6V2Q5P6D1L2HZ5R6I10F3L4R5O7ZN8A1O10X6K5I7I659、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCY2B1H1V8K8H2P5HB1L9G7Z3J2K10T7ZH3T10C7A10D1B7O260、( )包括了参与项目建设并通过合
28、同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACS3D3W4B8Q9W2W9HK8P4Z4Q6N10O9U9ZQ7S9B9A5X2I2I561、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCA5S7T10B4E7M2Y2HR9V3E3B2B2Z4K6ZV10L8M6U6M5F3A562、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCS1L1Y9Y6Y2
29、G1I6HI8Q3P6C1S3F4P6ZT4N6F2Y4L4Z2L363、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACF3G3K10M8S10P6D5HD6K2F3J2Q2H1Z10ZJ7J6W10R9E8M1N964、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCY7C1Y1F10D1J6O6HT7M9K
30、6K9D8G1R7ZB7K9W2V8B6N5B765、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCS8H3D2K1I4S1I6HE6K7G9P2Z3Z10W5ZS5H4C5D6D6T6L566、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACM7P4W9C3D2L5M7HF3Q7G5U10O4L3R9ZK2M6A3T8C3S10D167、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACR9
31、A5C10S5J10D6F8HZ9G2S9J2M3D8K6ZT10M10I9R2V7A4L768、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCN5W6X3Q8N7O8X3HD7D5L6Q4D3V4D8ZF1T1T5D9Q2R3E1069、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCQ4V8R4S7A3B5Z9HG3F3R6R7M4J3M5ZD7P8A3Z6C10D7L170、下列说法不正确的是(
32、)。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACA1H3Z1Q8T3C1N7HC8W1J5M9J8C3D2ZI4V2X7O9J10J8I471、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCK6G10Z9E5Q2H4R6HL4Q10N6E4V10A7X8ZJ4X1Q2C2Z10Q1U972、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信
33、息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACM4C1T7R2Z1E9T9HH7V8V9D2D6S4P4ZX8E9O6V8Y4G1F573、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCU1L9K8J7M10L7D6HN6X3A8B2N5X7P6ZH7E5L6T7V10H3W474、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规
34、定和规范【答案】 BCN10Q4P8R10W9X8S1HA9G2R1I4D4B10C10ZU1R9I8S8W2T7P975、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCM3N3F2Z6X2D4E8HL2S7C7G2A9Y5B3ZK9G10Y2J8G9H8Q576、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCK4W1C7T1L1A3N
35、1HV7B9X2L2E3A2L8ZK4A2B5M7E4K6F1077、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCS10W5R8N5X6J1N3HS8I7D5H2F8A6H9ZQ5S2I1E4X7B7Y678、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCC8D4Z7X5R2I4R8HP7D3F1I10G5P4R8ZC7Q5Y4Z7E9D8Y779、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参
36、加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCI7M3C9C10W1B1F6HI4K2K9Q5U2C9A4ZQ10B10V8B9B6F3M680、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCR9U1V6I2U3M5V4HR3O8P1I2J5J9N1ZP1D4C5M1Z2X8Y881、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.
37、可扩展性D.实用性【答案】 ACO3G5B8Z2H7V10B9HH8Y4D10V10F5V3R7ZY5K2S9C9Q10R3P282、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCT6H4V6J5W7A9H2HZ7Z9I9M7S4F1I1ZA8E5E2P4V4N5T183、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
38、D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCX10P1X8Y6V4R2T7HU2E6T3B3L2X6A1ZI1K4Y7F10Y7I3B1084、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCO3T5N1X7R8G3G3HB8J1E9F6G4B8D6ZN7W1C5K9A5Q2E385、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCT5M7B8A3R5R2B4HG4
39、C10B9Q8Y10Q5N5ZV7N5N2O7K6G10J586、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCA8J8X9L8N7E6J5HR9A2L9I8A10O4M2ZI4F4L5G10S1M1R287、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACC3Q6L10K6S2C6P9HZ8F2L1S9L1U10M2ZV1V5Z5I8Y7S2Q588、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现
40、人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCW1M8K4O8L2E2H8HO2W9Z2C9J1N10C4ZQ2V8D4N10Y7U3U189、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCO8T6D1H2W5G10F10HB6B5Y2J10Y5N4N7ZQ7M6U2M1
41、0C3X7V190、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACI2P5E6Y1D6Z10L2HF10L5X1D5U4D10W7ZK2P2I8F6D2V4K1091、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACP4Q7E5C2J4R8O10HB4K4T9B9A9H2G9ZI7X9Y7O8D4B1X692、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求
42、等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCA2E10Z2R5D6Y10F10HW8Y6M2P6O6S7R7ZS2X1E4G6C3D4H593、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACE8T7P8Y8P10D4H6HG9H7W1U10G7A3F2ZN10P10M8P10X10V10Z294、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析
43、与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCR8W8J9C1S7K5I4HP8F8R2O6X7I10R4ZN5K10G3O4K1B8B395、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCP4K10O8Y6C5G10P3HG10Q9G7N3Y7Z1Y3ZY1K8W7Q4H9O5L196、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCR3X8H1Y4W5F3
44、S2HG5W7C3Q2G4F8I1ZJ8W1I3E7P3H2Y697、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACG7U7V4Q7R7E10V5HV1A6T5W8O1M1P7ZV8V1E6Z2R3G2M998、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCQ1L3C6D5M7F8Z6HZ3P3X2G4I10G6V4ZD1E9J4C5O8K9H199、编码是因不
45、同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACB2I6G1R2E10N4T4HU7M3F5F3Q3W3W10ZT5X8V2F5D2U1D7100、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACT6P1K2K6H9T7U3HQ10E7Y7H6T10R6Y5ZC10A8M2I8L4F7C7101、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的