2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题(名师系列)(山东省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCI3D6E6C4J4G1R3HS7X2L10N8T4L8O8ZQ2H6P4Q6W2B3S72、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCS10D9C8C4E7S3L1HG1Y10Y5N8E4B1Z8ZH7H6J1F2N4P8N83、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用

2、材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR5H9K5Q7A8I9S10HU8Z5V5K7E5I9Z3ZZ3B2H2P1Y2D2S94、在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCH2Y5K9A6P8V8K4HF9N10Z6Q4R9P7D10ZU7Y7K6X10N8Y10

3、H95、建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCS5E5V2F2Q9S4A3HS4N7S8O9Q5Q9W10ZG3S5V5N1W4M1Q56、在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCO9O3I1X1J7W10V4HY3O3F8W5U6A8V4ZC8D6I5O7V3K5B77、对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C

4、.控制D.质量【答案】 DCX5C1Z2M10D2Y10N1HI5Y6T3U8X2F2F3ZQ7U3V2E9F3Z7F98、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCF5E3X4F4Z6O7J1HC6C10E4E8Z5R6P5ZR2B10I9O10J1E5B69、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACF9A4N7U3X8C8Z7HM3B6Z9X10F8H9L8ZD2S7C8N10

5、Z7U1P610、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCA9F6M10J3V3Z7Q4HY6N4R2U2H5M10O10ZM7T6V7S1Z4D6Q811、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACG4K9Y6U6Y4J4Z5HH2J6W10R2U9X5P1ZI7G6U6K4L8K1Y512、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BC

6、X7Q4H10E7T3U4A2HW9G5D3W10H8D1Q2ZW10U3Q7I9Q1D6R513、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( ),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACH2A7A7F2H7Q1W2HC6R5W7K1C3Q3S5ZN8I8Q2B9D7M5K1014、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACG5H3C7A

7、5Q9F1K3HV7H8W1S6M7V2H5ZI4B6X1X8G1Z8P215、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCM2L3C8K2A2D6I1HB1L1X9C3Q1K5O9ZO7Z4B7U3W4N3F116、在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACZ10A2N6I6I3F5W10HZ6Z1F4S7Q10P7I5ZY7K9L1I8I6A4D117、自( )开始,信息技

8、术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCO9I6B5A10A9H3V2HM4G8F5B7D8J10N1ZB7D3I7Z6H2Q8M418、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCW9M1I3Y2Q3T1O2HA7S8X3A7D6B4U9ZC3I8H6J6T2V4L1019、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCQ8M3F7K7C8Y1R4HC10D2Y4O9P2D

9、6T6ZK5W9T5J9R1M2K920、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCU9D10M5T2R2F8K5HR8Q8I2K5R4T8X4ZO9W3E3Q2F8S7D121、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACX3Z6X1W10Y5D1S1HW5J7Q5V4Z1P4L9ZU3D8U7I8L4P4O922、对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是( )。A.管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活

10、动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和,最重要的是人和【答案】 CCX6N7J3Q9J8T5S7HN4R5A4M5D6M6W2ZV6Y9J7I1Q2Y10J523、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCD8P4J9X8B5S9K8HG1Z1Z5U8S10I10R7ZO6X9D8H1L9U3X124、下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCS

11、4R6T3S7I1P5K2HH5I7V9Q5T7I5S8ZG4A6C5P8A8G3E425、在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行( ),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCA2T5Z4I4V5T4C5HS7P3R10X9P2C7G6ZJ1X4Z6T2O8X6H326、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,

12、不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCT8L5P10R5K10E3N6HZ10V8X6R9D8G1S9ZY10N10I9H1V1B1E427、建设项目界面的类型中,( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案

13、】 CCM1Q6B4X5Q1S1C2HE2H5J10P7P4I6B6ZA10J10Z2S6U1X1G328、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCB7H1Q7P4F8Y4Z6HQ6Y7T10K9G5V4S1ZX10X7E9N10U1D10X829、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACW3V6R3H9L8H3L3HY1M7W6A6F6W2A2ZR3Y6K1Z6D2J4U330、下

14、列各方的项目管理目标中,只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM6E5I7M9L8K5J9HO5J10E9X6Y1Z4H7ZQ5U7Z7Y1I1J10A931、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACB8P8X8F3M10T10P7HF10O4G8P4G1N10R3ZO1D8L4Z8F3H5R932、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答

15、案】 ACT6Z4O8S2L4D8O1HH3I3H7C10G7D1I6ZX10N9F5Y5F5E10S1033、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW4F2N4B2B8Y6F9HW10T8W7D8G1P4W3ZE6L2G4T4W5V1L734、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施

16、中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACZ7F1M1R9J8M8C5HV4Q4P2B3B9H1N10ZL8N8M9J8Q5F10B535、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCJ9P7V1N3F6C9R5HZ10J3Y3I4M9C3T10ZE2V4U9J3K7R10B736、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCT10W7W3U10L6F5A6HX5B5M8B7S5Y2D1ZF7A2M3R3E

17、8H2Y537、在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCX1U10O9P6V5R5X7HZ5Q8C8X7T1P10R3ZB8O3K9R6S10B6E1038、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCU1D7G3F4E6R9N10HH6I8Q6L9E9U2X5ZF8O3J5W2Z9N7D539、在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCG9E6N

18、4I7E4P3N4HG8E4T4T9A9L2K5ZX1R9S4L6A2G4X940、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACQ7A4B3M5P3G5G3HN10E5D10M5T10N2Q2ZY5A2F10L4E6Z9M441、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCR4T10L4P

19、6J6T3U7HF1X1C9K2Q4O7U3ZF3L9G7C7M7F2Q742、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCG2G8P4G10S4Q1P1HH7V1C2W10V3L4J9ZC4L3N9K10Z4Q10L243、在进行项目信息分类时,按( ),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCT2R9V3W8Y8C2D2HL7Q1P2X4A5E4R8ZP2R7W3K1J4R1Z844、下列

20、不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACY3G1J2X3N9K4O7HZ10I6B9M9R4B1D8ZY2S8H9G3Z1R7G745、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCS9M3X10J10W10M10A2HC9D6F2Q5H9Q10P1ZR1Y10F3R2D8X7V9

21、46、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCF4J5T9O8I6Z5T2HO5A9O9I7L5V1X3ZB8K3F7R5Z4B9T147、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCA4B6C10R1Z5F8R10HU3P10J2K7L3E6H7ZS6W8F5Y10F2O5B348、监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构

22、D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCT9J1D6A5G9V9A1HU5J4P8B3M1N1K1ZG1W5W1P9X5R5I749、建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的( )进行分解,以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCD4R9A1X8R9Q2F6HB8K10F8H7Q5G2M10ZG8Q7V10N2L6A10U950、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACM8K9F4Z3F5C8O2HY2M1I10F6J2H2G4ZG10H7X8B1Y5V3V651、确认任职能力属于人

23、员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACU10P5D5M3O8D6D9HW5M2Q1N3Y3M6T7ZH8F9C7O1Q6O2Y352、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCD4J4V3H8A4T9D6HR1K6D8F1V8V6T1ZZ8A6A1W9I1C9G453、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCF7W7X6G2I8Z7F8HZ3T10C1Y2T4R7M

24、10ZE2L1W6N8Y5B5L354、投资者在建设项目( ),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACF2P1X3G10N4I3F6HL4D4F4F3Z9I4C6ZR9W1Y5P4V10X9K455、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACZ2J2T2L6D1Q2H1HI3K8N4K7Q9Z1E10ZN6G4T3Y5V4C9K756、由建设程序反映出的

25、子系统之间的界面,一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCE4R2X1C3R9T10Z5HM2D9S7Z9U9U4H7ZL3N3K9Y3X9P1X757、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCU6W6U5V4W4P1K5HW4K10D6V4G8A9Y2ZF5I6E3L4Q4K8A158、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCT7S4D2O7U4F5Y7HG

26、3Q8L4E6D1F8F1ZD4L2A2O5J5Y10D159、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCO2M4C9F2F8D1S6HX8L9V6I7J1M6R6ZB5Q3X2L5F5H7X1060、按我国的一般规定,项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCL10B10Z5L5T2E10X2HD2W8N3M2L1H10K9ZH9D2S8R8B6G7A961、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】

27、 BCW2M8X4D5O8M5H8HY3Q5J5O9D5S3W5ZJ7G4D8G7V4G1T462、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCX3K7X2Y2V4O4L9HL6U1L7T1N7N6E10ZK8D7K6E1X7M10R763、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCB8Q1U8B3V4H3V9HC10K10U8U9H10Q3M3ZT8I4E6Z10L8V1S964、提供工作绩效相对于项目规划的反馈

28、信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCE10B10O3I10F9N2J8HL5O6K7O3E4B6Y9ZM5J2A6E7P6J3U965、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACK2G3P5J10S6L1H1HB5I7N8Y1Y5Q5M10ZT7F4H6Y3L3A7X1066、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控

29、制【答案】 ACF10W8U5S5O8G10F2HT3Y8W9Q9Q6U9P9ZH4W5B4X4U6L8Z267、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCL8W5X9U10R2W4Y1HL1S6R5U8J10C9K8ZU8W5A8R3H8N2Q468、项目实施策划在项目实施前期完成,为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACF2A8A8G6N3R7G8HT8R1Z1M2Q4D9U8ZP2X2O5T7W7T5Q1069、在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B

30、.基础C.依据D.途径【答案】 BCK10C6R1V8W10H7O1HA10K3T3S10X1Y9V10ZL8C1R10Y4H4G8K970、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACB4R8V4W4R4K7W3HP6K10E2D3P5D4Z8ZY8L10N2E2N4H4J1071、建设项目界面的类型中,( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界

31、面【答案】 ACE10L8E7W6D6Y8A1HE1M1A5E8P9P1Z2ZX2L2P4F3M4U2U572、对一般的建设项目可以不设置专门的( ),可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACV5G8W6L3T5N9Y9HC5X2Z1R6Y8E2Q7ZG8D4P2L2O10P4N673、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACA7T4O10G10E6

32、D10X3HL9T3X9S5I1J7S10ZS10M3L5P10J9Q4A874、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACL6U7C8F8W5Y8N4HD9D3O9R10R1B1P8ZN10V1D1P10R9C9T375、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCE9U7F2X4M7L9W5HM5F5F4U1V7D10P2ZP3Z4F3U5A7Q5G876、由于项目的( )特点,项目组织

33、内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACO9Z1P7U6H6X5I10HO3Y4K5N2T3O4A8ZB2Y8V9F3S8V6Y777、任何( )都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCD5L2F8S1J9D2U1HA3V1E4A10D7W2V2ZQ5L3T8V9Q1B2U578、一般情况下,( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.

34、施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACB10V2K7L5W2C8V8HX1I7N5V9L6X5Z8ZL10F3J2Z7N1T4N579、在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCA5K4A1C4W8T1N6HH7R4H2T5C4M1J8ZP4W10K7F1S9Q3H180、对控制的相关叙述中,不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制,计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACM4Y

35、5P5U4S6Z2I8HT8O4I4U2O4S7O7ZS5Z3M7P9X7S1E781、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACD1U8F9O3B3N9V6HH8Q10M8W3P8J4N4ZD2R8B1G10C9A4N182、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCO10I4C1U10Y1Z7U8HR4V8G2V4X9X6E2ZN7V4K4C4F2Y4I483、下列关于Contro

36、lling模式的表述,错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCY3O5K7F9Z8U9F1HP4C6W4L1K6G7B8ZB9M1O10V10T5A6F284、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCO8E6B7D9N1F4W2HK6O10J4O1R4Z6M8ZG7W10T7W6E10E5C1085、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构

37、D.合伙制结构【答案】 CCJ7G4P10H8K8V3Z1HW3I5H10R2E10Z2Z6ZS1M9F8R6G4T6K886、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACK9Q2W5N2K10P9W1HT10L5R8Q1T9T5D3ZA1S8S5I10E1H9R187、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACD1W7M10J6S3P6O3HS3Q1Z9E6R8R5P10ZK7D4I8W10P9O9S988、管理职能分工用表的形式反映

38、了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACL3Q10V9Q4C4U1W10HU2R9H8H10N4G2J5ZV9M7I9M3S8T3V489、在国际上,许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCX3A8H8U5T9M10F5HX7M5D2U4E2X1V9ZQ1Z5K3F5L10L1E790、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包

39、单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利【答案】 DCK2I5E5Z7T8Y7Q9HZ5M1E10Z4A3B8I3ZO4S10X10L10K5L6T591、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCN8D2W8J4I4B3N2HP7T10G10P10S6D7M5ZH10C3E5V7K10W9V592、( )的项目管理是项目实施期的全过程

40、、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCU1D8K4M2X5T7K5HX7Q10G2V10Z3Z1W9ZU1Q5B8P4J2H8B693、建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCI4U10O3H3B4T1Y8HL7H9B4Z8N1N3E8ZK2G1S4L3Y5O5T1094、对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCD6S9P5R10W3K9W5HR2Y5J4V6B10N9T3ZQ5W1L6L3X3S8

41、W895、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCY10O7N6L8M5B2J4HW9M7C2W6J2P4R1ZV1W3E1M10A6F8K596、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACN5P9U8J7C4U8W7HI2S4C10H2S6I5L1ZE1V9G8X3H2N1R497、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参

42、与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACM4T1R5G9U5P5K8HR3A2S4I1L10N9D10ZU4N3V2X5T6P4S998、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCI7X1L8X6Y3C6C8HI7Y10Y5J10F5T10B1ZK6B2R5U6N2A5H299、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACY7Z1Q3Q3K8R4Z7HI5V3A4X1B10A3I8ZB10Z7T8O4T6A4I5100、价值工程又称为( ),

43、是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCK10M7J4K10Q5F5P3HJ4R7L10O9F6E1E3ZS1B3W6W6H10C1A8101、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACP2P1O8H3U2V4K9HM8V8X2N5P3D1A10ZM6F7O8K10X5S2H10102、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值

44、高昂D.单件性【答案】 ACM9J4X7K10X3U2V6HG2U8V3G10D7Y2B10ZP6D1P2F5U4L9T3103、对施工任务的平行发包,发包方可以根据( )进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCX5H5P9F6L10P8S10HB7I5D6M9Y10R8O3ZW5P8Q8P4F9E9W4104、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACQ2S6Y10B6U9O9F7HE9A2E5N3T10F8S4ZV3B9Z5U2T2A9P4105、关于领导的职能,下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCI8I6R10T7U9L5E10HX10G3E7D4U7Y9H5ZA10P5G6R8U5G8K3106、下列关于Controlling模式的表述,错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

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