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1、2023年村干部岗位目标考核个人总结村干部岗位目标考核个人总结共1村干部目标考核制度一、考核内容1、贯彻落实党在农村的路线方针政策的情况；2、坚持群众路线，为群众办实事，维护集体和群众利益的情况；3、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况；4、加强农村基层党组织建设和精神文明建设的情况；5、贯彻民主集中制原则，发扬民主，加强团结，实行集体领导的情况。6、艰苦奋斗，廉洁自律情况。根据实际，可对考核内容进一步分解细化，制定具体的考核指标体系。二、考核方法对村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行一次届未考核。村干部考核分岗位目标考核和民主评
2、议两方面。岗位目标的制定应结合村级发展目标和干部岗位职责，一年一度，增强科学性、可操作性。民主评议应坚持上下结合，综合评价。村干部应在全体党员和村民代表会议上进行述职，接受党员群众的测评；镇党委政府应对村干部的各方面表现做出总体评价。在综合岗位目标考核和民主评议结果的基础上，由镇党委政府对村干部的工作评定等次，作为奖惩的主要依据。三、考核结果运用考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩。对优秀的村干部，应给予一定的精神和物质奖励；对基本称职的村干部，应指出缺点和不足，督促其整改；对不称职的村干部，应按照党内有关规定和国家有关法律法规及时进行调整。村干部岗位目标考核个人总结共2村干部岗位目标责
3、任制村干部岗位目标责任制为使村级工作适应改革、发展、稳定的需要，加快实现小康社会建设步伐，充分发挥和调动村干部工作的积极性和创造性，经镇党委研究决定，特制定村干部岗位目标责任制。一经济工作1常规农业：依靠信息、技术服务，增加农业生产中的科技含量，做好种植业结构调整。备春耕生产种子、化肥，贷款要全部到户，农机具、机电井维修完好率达到100%，贫困户种地有保障，农业科技培训要达到6场次，培训面达95%以上。2特色农业：建设农业科技示范园区，每个村要建一个2公顷的科技示范园区，10个万元田棚户。要在西瓜的早、晚、大、小、特品种和南瓜、花卉、大棚蔬菜、大棚实用菌、香瓜、芝麻、林果等产业上作文章；要借用
4、谷子、高梁、玉米等杂粮的绿色无公害食品加工提供基地，吸引、拉动加工业发展。3农产品加工业：每个村要在小豆腐作坊、小作坊等下功夫。年内每个村要建设一个收入在2万元以上的加工企业。4畜牧养殖业：积极发展奶牛、基础母牛和育肥牛，引导农民种养结合，逐步脱离对土地的依赖，在养殖业上作文章。大力发展养牛、养猪、养殖白鹅、蛋鸡、笨鸡、养鹿、驴、马等10个养殖项目为主导产业。5林业：认真完成退耕还林和植树造林工作，按政策要求与林业部门配合将任务落实到地、到人。按设计要求完成植树、浇水、挖防护沟、管护的标准和时限完成任务，成活率要达95%以上，加强对林木管护工作，严禁乱砍盗伐。6、积极做好畜禽防疫工作，配合畜站
5、重点抓好春秋防和平时防疫。注射防疫率要达到期100%，配合防疫员收缴防疫费。7.村集体经济不断壮大，积极化解村级债务链，有外债的村，以年初帐目数为标准，还外债30%，清陈欠20%。努力做好土地清查、两工清理工作,土地清查要重新建好台帐，并上报农经站备案。8做好村机动地发包工作，健全村机动地台帐，要公开、公平、公正发包，机动地收作为村集体积累。9做好村级财经财务管理，每季度末到农资站报帐，帐目要结算清楚。10完成好修路任务，办好农机、农电等公益事业。二党务工作11定期开展组织生活，每月召开一次支部大会，每季召开一次党员大会，每半年召开一次民主生活会。随时召开支部大会传达贯彻新精神，研究落实党委布
6、置的阶段性新任务，年内完成新党员发展计划，培养10名积极分子，开展党员联系户活动，党员要在履行义务上有先锋模范作用，有活动能力的党员联系2户贫困户帮助脱贫。成立各类经济合作组织，成熟一个建立一个。12班子团结，战斗力强，两委关系和协，重要大事宜，通过联席会议讨论通过。充分并发挥全体党员和村民代表作用。13认真做好关工委工作和老龄工作，组织健全，十大员能发挥帮教作用，每屯成立一个学理论小组，每季度开展一次活动。关心老龄人，爱护老龄人。14做好青、妇、武工作，村团支部要成立25人组成的青年志愿服务队，在绿色通道、修路、植树等活动中发挥作用，引导广大妇女参与双学双比、巾帼建功、文明家庭评比活动。树立
7、庭院经济大户和文明家庭户，组织广大青年、妇女投身到美化、亮化小城镇建设中来。在民兵整组训练中引导民兵预备役人员参与村委会开展的工作。15做好综合工作，以创建安全文明村屯活动为载体，为群众创造安定团结的生产生活环境，两会一队一组健全，通过村民代表会议制定适合本村情况的村规民约。三精神文明建设16开展群众性文化体育活动，带领广大群众移风易俗，广泛经常开展健康向上的文体活动，引导文体爱好者自办小剧团、秧歌队、篮球队等文体组织，吸引更多的群众参与，并参加镇里组织的文体活动。17搞好村屯规划。本着为民办事的原则，以文明村屯建设为中心，大力开展美化、绿化村屯活动，年内对一屯进行植树绿化、美化一条街道。对全
8、村道路进行修缮。18积极做好稳定工作。从维护稳定大局和完成份内任务角度出发解决群众提出的质疑，稳定群众情绪，认真排查隐患，及时解决群众提出的意见并向党委汇报。19做好民政优抚工作。在全社会形成尊老爱老的氛围，将党对贫困等劣势群体的关怀和对有贡献人群的关心落到实处。向群众宣传殡葬改革精神，火葬率要达到100%。20抓好教育工作。每季度召开一次村民代表会研究教育工作，解决好群众关心教育乱收费的热点问题，抓好“控辍”工作。抓好校舍维修和美化校园工作。21做好计生工作。每季度召开一次会议研究计生工作，生育指标公开，计划外生育处罚公开，不突破人口计划。四其它工作：其它临时工作由党委统一安排与考核。五奖励
9、办法1农产品加工业，每个村要建成投资5万元以上的加工业项目。2在招商引资中发挥特殊作用的。3全年无上访，社会稳定，人心顺畅，经济发展社会文明的。4年内全村农民人均纯收入增加200元以上的。5村集体、经济得到明显改善即债务减少，积累增加的。六工资计算方法1该责任制决定村党支部书记、村委会主任、副主任的工作得分。同时制定报帐员、计生员的工作目标责任制。报帐员得分=业务工作x30%+整体工作x70%，计生员得分=业务工作x70%+整体工作x30%。2村党支部要根据各自情况分解安排党委、政府下达的工作任务，做好记录。3镇党委成立考核小组，对各村工作分阶段进行考核打分，实行档案管理。4村干部目标责任制将
10、与村干部报酬挂钩。村干部工资金额浮动，根据考核得分确定，由镇农资站执行。5得分上不封顶，下不保底。黑水镇人民政府2007年2月3日村干部岗位目标考核个人总结共3XXX村干部2011年度目标管理考核工作机制一、建立健全岗位职责(一)制定工作目标(3月15日前)。村 “两委”和每名村干部要结合本村工作及各自岗位职责，在广泛征求群众意见的基础上，着重以涉及全村村民利益的事项为主制定年度目标任务，按照 “三化”(目标细化、进度量化、措施硬化)“三定”(定任务、定时间、定责任人)要求。制定的目标事项必须从村情和岗位工作实际出发，要有较广泛的代表性，客观务实、切实可行、事项具体、内容详实、完成时限、未完任
11、务的责任自咎等一一明确。(二)审核(3月16日一20日)。村”两委”和每名村干部制定的工作目标由村党支部和联系点领导初核，并经党员、群众代表会议讨论通过后，报场党委审核。(三)公开承诺(3月21日-3月22日)。村 “两委”和每名村干部的承诺事项经审核确定后，通过群众大会或党员、群众代表大会公开进行承诺。承诺书一式四份，干部本人、村党支部、监督组和场党建办各一份。(四)公示(3月23日-3月25日)。村“两委”和每名村干部的承诺事项经公开承诺后，要通过村广播和公示栏向全村群众进行公示，自觉接受群众监督。二、完善民主考评和监督机制 (一)民主评议(半年民主评议在6月中旬以前结束，年度民主评议在1
12、2月中旬以前结束)。村 “两委”和每名村干部半年和年终向场党委、本村党员大会述职，并向村民代表会议和村民会议通报村”两委”及村干部落实年度工作目标和承诺事项的进展及完成情况，接受上级党组织的考核和党员、群众的评议。参加民主评议的党员、“四老”人员、妇女、团员等群众代表人数不能少于80人，民主评议结果与村党支部和村干部绩效考核、奖励性补贴相挂钩。民主评议群众满意率低于 60%为不称职，达到 60-69%为基本称职，70-89%为称职，90%以上(含90%)为优秀，民主评议结果同年度考核相挂钩。 (二)监督。场党委建立以分管或联系点领导为组长，机关驻村干部及本村党员、群众代表为成员的监督组，对村”
13、两委”和村干部在落实年度工作目标及承诺事项进行监督。建立村 “两委”和村干部工作目标及事项办理销号式台账，每完成一项工作或办结一件承诺事项要接受监督组审核，并及时向群众公开，接受群众监督。对工作中弄虚作假或工作完成不好的村干部(民主评议群众满意率低于60%)，群众可直接向本村监督组进行反馈，由场党委进行赴理，并将处理结果报县委基层办备案。三、考核及奖惩场党建办制定村 “两委”和村干部年度工作目标和承诺事项的考核办法，准确评价工作完成情况。形成以场党建办为主，监督组协助的“双重”考核制度，考核结果作为村 “两委”年度工作目标考核定等和兑现村干部绩效考核、奖励性补贴的主要依据，并报县委基层办备案。
14、场党建办要负责建立健全村 “两委”及村干部业绩考核档案。四、要求(一)将落实村干部年度目标管理考核工作机制作为强化村干部队伍建设，增强村党支部战斗堡垒作用的有力抓手切实抓好落实。建立以场党委抓总，党建办负责组织，监督组日常监督、村党支部具体抓落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。要明确分工，细化职责，建立健全责任追究制度，确保此项工作落到实处，取得实效。(二)党委书记是落实村干部年度目标管理考核工作机制的第一责任人，分管党务工作领导是主要责任人，分管或联系点领导是具体责任人，村党支部书记是直接责任人。在落实工作过程中要树立起不抓是失职，抓不好是不称职的责任意识，切实把此项工作落到实处。中
15、共XXX委员会2011年2月17日村干部岗位目标考核个人总结共42019年村干部年度考核个人工作总结范文“2019年村干部年度考核个人工作总结范文”,望给大伙儿带来关心!更多2018年个人工作总结,个人工作总结范文,个人总结范文,年度个人工作总结,年终个人工作总结,年度考核个人总结,年终考核个人总结等范文,请关注个人工作总结栏目!我们*街道*村,共有270户人家,有689人,21名党员。我们村在*市委和街道党工委关怀支持下,在*8市文明办领导具体指导下,通过几年来全体干部群众的共同努力,在三个文明建设中取得了可喜的成绩。在创建*市文明村中,我们要紧做了以下几方面工作：一是抓好班子建设创建文明村
16、关键在领导。因此,我们切实加强村班子建设,以“群众中意不中意,赞成不赞成”为标准,组织党员干部认真学习xx大精神、邓*理论以及江*同志“三个代表”讲话为指针,开展学党章、寻差距、明责任,树形象活动,以身子正,工作实,作风廉来赢得群众的信任。同时,加强对党员和干部的教育培训,进一步健全“三会一课”制度,民主评议,村干部工作制度,积极培养村后备干部和入党积极分子。通过“传帮带”等方法,使一批明白经营、有头脑、有文化的先进分子充实到村级班子中来。XX年,村民人均收入达到6000元,村级集体经济收入10万元。二是抓好村环境整治我们依照本村实际,因地制宜,统筹规划,从美化村容村貌,优化村环境动身,投入资
17、金15万元,浇制水泥路5500平方米;投入资金12万元,建筑公厕7只;投入资金6万元,村庄造桥2座;投入资金23万元,河边砌石330平方米;投入资金6万元,村庄绿化面积1300平方米;投入资金8万元,用于村老年协会、村办公室建设;投入资金10万元,用于篮球场、停车场浇制,菜场建设等建设工程。做到家家户户门前三包,环境差不多美化,道路多数硬化。三是抓精神文明建设我们始终以加强农村精神文明建设为要紧内容,广泛开展敬老爱幼、五好文明家庭户、卫生优胜户、带头致富户等一系列活动,通过学先进,争上游,全村出现社会主义新风尚,有96%以上户被评为双文明户,让一批村民先富裕起来,年收入在10万以上的户有几十户
18、。四是抓民主法制建设为使村民安居乐业,教育村民遵纪守法,强化治安调解工作,确保一方平安。(1)落实了治调干部责任制,明确任务,尽量不上交矛盾,做到就地消化,做好社会防范工作,节日期间组织团员干部进行巡逻值班,为此我村真正做到了“民和政顺,年丰人欢”。(2)大力进行宣传“三五”普法,提高村民法律意识,通过教育已形成一种惩恶扬善、扶正祛邪的社会风尚,禁止赌博和封建迷信活动,保持良好的社会风气。(3)形成尊老爱老风气,建筑了村老年室,成立了村老年协会,老年人以老年协会为阵地,开展健身向上的有意义活动,使村老年人老有所乐,老有所尊,老有所养。(4)健全了打算生育网络,宣传人口与打算生育法和条例,村打算
19、生育合格率达100%,晚婚率达100%。猎取个人工作总结猎取年终工作总结猎取年度工作总结猎取职职员作总结微信搜索猎取更多工作总结范文村干部岗位目标考核个人总结共5重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会目录总则 .2 第一章考核内容 .2一、村支“两委”成员工作的考核内容 .2二、村支“两委”成员的考核分为优秀、称职、不称职三个等次。 .2 第二章 出勤制度 .3一、加强考勤管理 .3二、违纪界定 .3 第三章 值班制度 .3一、值班安排 .3二、值班任务 .3三、值班纪律 .3四、责任措施 .4 第四章 岗位职责 .4一、书记职责 .4二、主任职责 .4三、副书记职责 .5四、会计职责 .5五、村支
20、“两委”成员职责 .6 第五章 考核流程 .6一、日常考核的基本程序 .6二、年度考核的基本程序 .6三、村支“两委”年度考核被确定为不称职等次的，按照相关规定处理。 .6- 1 龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会总则为切实加强龙寨村班之内部管理，进一步提高办事效率，严格实行奖罚分明的政策，根据上级有关会议和文件精神，制定我村村干部考核制度如下：一、村干部考核对象是村支两委全体成员。二、村干部考核与年初的岗位责任合同书和村规章制度进行有机结合，年终严格考核，奖罚分明，认真兑现。三、村干部要做到年初有工作计划，年终有工作总结，并在村民代表会议上进行述职。第一章
21、考核内容为正确评价龙寨村村支“两委”成员工作表现和工作成绩，结合本村实际，特制定龙寨村村支“两委”考核暂行办法（以下简称考核办法）。一、村支“两委”成员工作的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作业绩。德，是指政治思想表现、工作作风、职业道德、品德修养，组织纪律。 能，是指掌握与本职工作相关的知识、政策法规及应用能力，具有与本职工作相匹配的协调组织能力和应变能力。 勤，是指事业心、工作态度和勤奋精神。 绩，是指工作的数量、质量、效益和贡献。二、村支“两委”成员的考核分为优秀、称职、不称职三个等次。各等次的基本标准是： 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格履行义务、岗位职
22、责，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有创新精神，出色地完成年度工作目标（任务）。 称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能较好地履行义务、岗位职责，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，按规定要求完成年度工作目标（任务）。有下列情况之一者年度考核确定为不称职：1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，不能严格遵守政治纪律的；2、业务素质较差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，或工作责任心不强，不能完成年度工作目标（任务），或在工作中造成严重失误的；3、违反工作纪律，在开展村政事务中造成工作失误，损害群众利益的；4、参与赌博、迷信、色情等活动在群众中造
23、成较坏影响的；5、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；6、无正当理由拒不服从工作安排，无理取闹，纠缠领导，扰乱村政事务正常工作秩序的；7、不遵守请假销假制度，连续旷工5天以上，累计旷工20天以上的。- 2 龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会第二章 出勤制度一、加强考勤管理1、必须自觉遵守纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，需外出办理业务前，须告知村委会书记（陈淑全）、主任（刘小莉）。2、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。3、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。节日值班由书记统一安排。4、
24、员工的考勤情况由副书记（冯春丽）同志考勤，考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工的，一经查实，按处罚的双倍予以处罚。二、违纪界定1、违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：2、迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的，每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;3、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。4、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资; 年度考核直接不称职。5、脱岗：指在上班期间未
25、履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。第三章 值班制度一、值班安排1、村干部实行轮流值班。每周安排1 名村干部值班；2、值班时间为星期一致星期日，共计7天；二、值班任务：1、值班干部主要负责处理村内日常事务，及时做好上传下达工作，维护为群众提供政策或有关业务咨询，办理有关事务。2、接待来访或办事的群众，处理相关事务，维护村民正常的生产生活秩序，保持全村稳定。3、积极调处各种矛盾纠纷，及时处臵突发性事件，并向本村委领导和镇领导报告。4、办理好上级交办和村“两委”决定的事项，做好详细的当日值班记录，待接班者核对无误后将值班记录进行交接5、负责办公场所的环境卫生及财产安全。三、值班纪律
26、：1、值班人员在值班期间必须坚守岗位，不准请假。2、在值班期间不准打牌、赌博、酗酒或做与值班无关的事。3、在值班期间不准随意脱岗、离岗。4、值班人员如遇特殊情况必须先自行请好替班人员，再经主要领导同意后，方可调班离岗，- 3 龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会不得自行调岗。未经请假擅离工作岗位，四、责任措施：1、村主要领导不定期抽查值班情况，与相关人员的经济挂钩。2、凡检查到未值班的人员一次罚款200元，迟到、早退的一次罚款30元。3、值班期间出现村办公室等重要部位被盗案件的，值班人员及相关责任人按有关规定共同承担经济损失。4、凡值班时间信息传递有误或处臵突
27、发事件不力，造成不良影响的，直接追究当事人的党纪、政纪责任，情节严重的将交司法机关追究其法律责任。第四章 岗位职责一、书记职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，负责制定本村经济社会发展规划和计划，研究重大问题。2、组织和带领全村党员干部和群众，搞好精神文明建设、政治文明建设、基层组织建设，建设富裕文明社会主义新农村。3、抓好党支部的自身建设，负责召集支部委员会议和支部党员大会，研究安排支部工作中的问题及时提交支部大会讨论决定；深入细致地做好群众的思想政治工作，积极向群众宣传党的路线、方针、政策和法规，切实解决群众的思想政治问题。4、负责村、组干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督管理工作
28、。领导村民委员会、村经济组织、共青团、妇联、民兵等组织，支持和帮助他们依照法律和各自章程开展工作。5、寻求富民强村路子，帮助指导农民增收，积极改善群众生产生活条件，推动全村科学发展。6、结合本村实际情况，认真履行党委政府及农业园区相关工作、推动五谷基地公司建设，负责五谷基地公司的各项相关安全建设，群众思想工作、矛盾纠纷、现场处理、落实安排工作人员各项工作等。7、积极完成镇党委、政府安排的各项工作任务。二、主任职责1、认真学习、宣传、贯彻执行党的路线、方针、政策，教育村民热爱党、热爱祖国、热爱家镇，遵纪守法2、主持召开村委会会议、村民代表会议、村民会议，讨论决定涉及全村村民利益和全村性工作的大事
29、。3、贯彻执行村民会议和村民代表会议的决议、决定。向村民会议、村民代表会议负责并报告工作，召集并主持村民会议、村民代表会议，贯彻执行村民会议、村民代表会议的决议、- 4 龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会决定4、主持村民委员会日常工作。在镇党委、政府的指导和村党支部的领导下，统筹、协调本村村务工作，领导村民委员会副主任、委员及下属各工作委员会依法开展村民自治活动，并对下属各委员会工作进行检查指导5、制定执行各项村务规章制度。在村党支部的领导下，负责制定并贯彻落实村民会议代表会议制度、村务公开制度，民主评议村委会成员制度、村委成员报告工作制度、民主理财制度、村
30、委会成员离任审计制度等；教育、引导和督促村民自觉遵守村民自治章程、村规民约。6、支持和组织村民发展生产。带领本村村民发展经济，做好本村各类经济组织和村民生产经营活动的服务和协调工作，维护各类经济组织和村民的合法权益。7、带头遵守、严格执行村民自治章程、村规民约，带领村民委员会协助镇党委、政府开展工作，按时完成镇党委、政府交办的各项工作任务，重大问题及时向村党支部请求汇报。8、完成其他工作。三、副书记职责1、宣传和执行党在农村的各项方针政策，负责制定本村经济社会发展规划和计划，研究决定重大问题，带领党员、干部和群众，深化农村改革，发展农村经济，增强村级经济积累和实力，帮助、指导农民增收，改善生产
31、、生活条件，尽快改变本村面貌，实现脱贫致富、奔小康的目标。2、按照中国共产党基层组织工作条例抓好本村党建工作，充分发挥党支部的核心领导作用和党员的先锋模范作用。3、负责建立、健全村级组织工作运行机制，充分调动干部、群众的积极性。4、抓好精神文明建设，带头做好村民的思想政治工作，教育群众要移风易俗，破除迷信，树立社会主义新风尚。5、负责村、组和村办企业干部的教育、培养、选拔、推荐、考核和监督管理。6、协助书记完成相关事宜。四、会计职责1、负责村财务的业务工作，加强集体资产管理，严格执行财经纪律和财务管理制度。2、定期编制“财务公开”资料交民主监督小组签字后上墙张榜公布。定期编制“村务公开”资料，
32、并张榜公布3、加强土地管理，完善土地承包及工副业合同，做好结算和兑现工作，负责村部日常内务管理，完善村级制度建设，协助党支书记抓好党建业务工作。4、搞好户籍、人口管理，负责完成农村经济综合统计年报工作。5、认真做好报帐结帐的出纳工作。村会计在结报时要认真编制好财务收支结报单，字迹要清楚，收支项目要正确，附件要齐全。各种原始凭证要规范，非生产性开支要按规定执行，不得坐收坐支，严禁私设小金库。6、搞好全村财务公开工作，公布的内容要全，公布的数据要实，公开的综合质量要好。7、搞好集体所有土地的保护和管理工作，同时帮助做好农户间的土地流转工作，并按规定签订好流转协议。按时按质完成各类农经报表、工业财务
33、统计报表等的汇总上报工作。8、推动五谷基地建设做好接待，会议记录等，完成其他工作。- 5 龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会五、村支“两委”成员职责1、协助主任管理好本村的文化和社会治安综合治理工作，抓好民政调解和帮教违法青少年的教育管理工作；2、协助主任在农业生产方面宣传，推广科技工作，协助抓好青年民兵在防洪、护林、防火工作中的组织应急工作；3、协助主任管理好本村各村民小组的农机配套服务工作、水利设施配套及清沟沥水工作；4、协助主任抓好本村的人口与计划生育工作；5、协助主任抓好本村的殡改工作。6、完成好自己业务相关工作。第五章 考核流程村支“两委”成员的考
34、核工作在区人事局的宏观指导下，由镇党委和行政共同负责。考核分为日常考核和年度考核，日常考核随时进行，由村党支部和村委会负责；年度考核以日常考核为基础，由镇党委负责。一、日常考核的基本程序1、听取村委会班之的日常工作汇报；2、查阅被考核人的工作记录，检查履行义务、岗位职责和完成工作目标（任务）的情况。二、年度考核的基本程序1、村支“两委”成员认真总结履行岗位职责和完成工作目标（任务）情况，在村党支部委员会或村委会上述职，接受评议，然后填写年度考核登记表；2、村党支部书记或村委会主任根据评议结果，写出评语，提出初步考核等次意见；3、各镇党委根据村支“两委”日常考核记录和个人总结，在听取群众意见的基
35、础上，确定考核等次。三、村支“两委”年度考核被确定为不称职等次的，按照相关规定处理。村党支部和村委会，必须严格按规定要求，实事求是地进行考核。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，给予严肃处理，年度考核不称职。- 6 龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理- 7 龙寨村村支“两委”考核制度岗位职责管理重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会村干部岗位目标考核个人总结共6目录总则 .2 第一章考核内容 2 一、村支“两委”成员工作的考核内容 .2 二、村支“两委”成员的考核分为优秀、称职、不称职三个等次。 .2 第二章 出勤制度 .3 一、加强考勤管理 .3 二、违纪界定 .4 第三章 值
36、班制度 .4 一、值班安排 .4 二、值班任务 .4 三、值班纪律 .5 四、责任措施 .5 第四章 岗位职责 .5 一、书记职责 .5 二、主任职责 .6 三、副书记职责 7 四、会计职责 .8 五、村支“两委”成员职责 8 第五章 考核流程 .9 一、日常考核的基本程序 .9 二、年度考核的基本程序 .9 三、村支“两委”年度考核被确定为不称职等次的，按照相关规定处理。 .9总则为切实加强龙寨村班之内部管理，进一步提高办事效率，严格实行奖罚分明的政策，根据上级有关会议和文件精神，制定我村村干部考核制度如下：一、村干部考核对象是村支两委全体成员。二、村干部考核与年初的岗位责任合同书和村规章制
37、度进行有机结合，年终严格考核，奖罚分明，认真兑现。三、村干部要做到年初有工作计划，年终有工作总结，并在村民代表会议上进行述职。第一章考核内容为正确评价龙寨村村支“两委”成员工作表现和工作成绩，结合本村实际，特制定龙寨村村支“两委”考核暂行办法（以下简称考核办法）。一、村支“两委”成员工作的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作业绩。德，是指政治思想表现、工作作风、职业道德、品德修养，组织纪律。 能，是指掌握与本职工作相关的知识、政策法规及应用能力，具有与本职工作相匹配的协调组织能力和应变能力。 勤，是指事业心、工作态度和勤奋精神。 绩，是指工作的数量、质量、效益和贡献。二、村支“两委
38、”成员的考核分为优秀、称职、不称职三个等次。 各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格履行义务、岗位职责，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有创新精神，出色地完成年度工作目标（任务）。称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能较好地履行义务、岗位职责，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，按规定要求完成年度工作目标（任务）。有下列情况之一者年度考核确定为不称职：1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，不能严格遵守政治纪律的；2、业务素质较差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，或工作责任心不强，不能完成年度工作目标（任务），或在工作中造成严重失误的；3、违反工作纪律，在开展村政事务中造成工作失误，损害群众利益的；4、参与赌博、迷信、色情等活动在群众中造成较坏影响的；5、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；6、无正当理由拒不服从工作安排，无理取闹，纠缠领导，扰乱村政事务正常工作秩序的；