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1、创新创业理论与技术任务七 了解创业者应具备的技术常识 Know the technical knowledge that entrepreneurs should have项目一 创新创业知识储备知识点2：如何处理创业与技术的关系随着互联网对传统行业的冲击，使很多创业者都跟不上技术的更新，有时一个很棒的想法，却因为缺乏实现想法的载体技术，而导致错失良机。第二部分如何处理创业与技术的关系1.我想创业，但不懂技术怎么办？（1）解决技术问题的人员模式 找懂技术的人合作，或直接招聘技术方面的人才 找到基础好、学习能力强的合伙人第二部分如何处理创业与技术的关系1.我想创业，但不懂技术怎么办？（2）把握基
2、本原则，避开显然的陷阱 开始阶段避免技术创新，用较为成熟的方案 创业初步成功，技术不能放松2.我想创业，但只懂技术怎么办？（1）创业从哪里切入？创业切入点不一样，会导致对人员要求差别很大。不同类型的产品对创意、资本、技术的要求是非常不同的。因此，选切入点的时候，要根据自身优势找到自己的特色。创业项目的简单分类：(1)创意密集型，如：Faceu；(2)技术密集型，如：七牛云；(3)人脉资源密集型，如：知乎；(4)资本密集型，如：京东金融。第二部分如何处理创业与技术的关系2.我想创业，但只懂技术怎么办？第二部分如何处理创业与技术的关系Faceu2.我想创业，但只懂技术怎么办？第二部分如何处理创业与
3、技术的关系七牛云2.我想创业，但只懂技术怎么办？（2）创业对团队的根本要求从团队构成来看，创业团队最核心的三个角色是：负责产品、负责技术和负责营销推广。至于其他，比如负责战略、宏观思考等可在企业以后的发展中慢慢完善。这三个角色中最核心的是产品，创业团队大多时候更适合以产品为中心。第二部分如何处理创业与技术的关系2.我想创业，但只懂技术怎么办？（3）技术人想创业怎么办？技术人员若想成为创业团队的核心，首先至少要了解产品相关的知识，以产品经理与技术人员的角色创业。此外，还应补充自己的人脉资源。其次就是要知道创业不是一个人可以独立完成的工作，而要想找到一起合作的人，只有技术是不行的，还要在性格、价值取向上合得来。第二部分如何处理创业与技术的关系2.我想创业，但只懂技术怎么办？（4）唯技术论的坏处技术人员创业容易唯技术论，什么东西都自己开发一遍，并感觉良好，但其实这是个误区。创业初期各种资源稀缺，所以一定要把资源投在用户感受得到的地方，如果一味醉心于技术等于把时间和精力都花在了用户看不到的地方。第二部分如何处理创业与技术的关系THANKS