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1、市场部总经理岗位职责参考市场部总经理岗位职责(一)1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、治理、监视下属员工的业务工作，改善工作质量和效劳态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;2、调研：依照集团公司开展战略和产品营销规划，对市场情况、运营环境和竞争对手进展调研分析，为运营决策提供可行性研究报告;3、推行：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推行宣传材料的创意、设计和制造，并对事业部、业务部门的推行宣传方案进展审核、督导、评估;4、标准：完善、标准业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;5、新产品：对市场进展科学的预测和分析，协同技术、消费、采购、财务等部门
2、对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监视新产品上市执行情况和审核预算;6、信息库：负责建立并完善营销信息库，搜集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系治理系统的日常维护，定期对客户做出评估;市场部总经理岗位职责(二)1、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;2、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监视其阶段性执行情况，审核事业部预算;3、依照集团公司新行业产品营销规划，主导推进大客户资源开发和营销治理。负责将各项营销指标分解、细化到目的客户。对目的客户各项营销指标的完成过程进展监控、调整，实现过程与结果的双重治理，对营销计
3、划和营销指标的完成情况负责;4、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进展培训和监管;负责为营销业务开展培养储藏人才;5、其他：完成公司领导交办的其他工作。市场部总经理岗位职责(三)一、组织工作1、组建高水平销售团队;2、按公司要求制定销售任务执行计划;3、制定正确有效的销售流程与口径;4、制定合理有效的培训教材;5、制定有效的团队鼓励措施。二、执行工作1、高效安排团队的执行施行;2、按公司要求做好上传下达工作;3、监视日常销售团队任务执行情况进度;4、定期展开团队提升培训工作;5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合;6、完成总经理交办的其他任务。市场部总经理岗位职责(四)1、依照公
4、司中、长期市场战略规划，制定并细化公司市场开展战略、营销策略、市场定位及开展目的等核心战略，并就市场规划提出建议;2、依照公司阶段性市场目的，审核并组织制定营销筹划方案和推行计划;3、依照公司财务制度规定，编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算，并监视、操纵相关费用支出;5、组织制定产品定价策略及促销活动治理相关制度流程;6、指导、监视市场信息和数据的分析工作，并审核市场研究报告;7、依照推行活动或广告的宣传效果，指导优化营销方案，并监视落实;8、指导新型推行渠道的拓展工作;9、治理、培养部门员工，制定部门考核机制并予以监管。市场部总经理岗位职责(五)1、依照公司战略和市场情况，负责进展公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推行、品牌、公关活动、市场合作等方面的施行方向和施行方案，组织和监视施行年度市场推行计划;2、负责目的市场调研与分析，研究同行、业界、开展情况，定期进展市场预测及情报分析，为公司决策提供依照;3、组建并治理市场团队，对团队成员和相关部门进展市场培训和指导，带着市场团队实现公司整体的市场和销售目的;4、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、工程协调会等，负责与合作机构、工程参与各方的沟通工作;5、建立完善市场部工作流程以及制度标准，完善鼓励考核制度。