《工程机械的运用与管理 (1).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程机械的运用与管理 (1).doc（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程机械的运用与管理* 学 院毕业设计（论文）题 目：工程机械运用与管理学 院： * 专 业： * 学生姓名： * 指导教师： * 二一七 年 一 月 二十六 日14摘 要随着工程施工机械化程度的不断提高，工程机械成为施工企业的重要生产力。各种工程机械的广泛应用，不仅加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。然而，工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。当前所面临的主要问题之一是如何做好工程机械的管理维护、故障的预防、机械设备完好状态的保持以及设备功效的充分发挥。因此，搞好施工企业机械设备维护管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，对提高企业设备管理维护
2、水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着十分重要的现实意义。在工程机械的使用过程中，由于受到各种条件和因素的影响，制约了工程机械的使用性能的发挥，只有掌握了影响工程机械使用性能的因素，合理管理和维护，才能用最低的成本获得最大的经济效益。关键词：工程机械；合理运用,制约因素,维修管理目 录摘 要I目 录II1 绪 论12 工程机械使用特点及影响因素22.1 工程机械使用特点22.2 常用工程机械使用安全技术22.3 影响工程机械使用性能的主要因素43 工程机械设备管理73.1 工程机械设备管理内容73.2 工程机械设备管理现状84 提高工程机械管理的对策104.1 合理使用设备，充分发挥价
3、值104.2 定期保养，保持良好机械性能104.3 预防为主，及时处理故障11结 论12致 谢13参考文献141 绪 论工程机械从九零年代就开始快速发展，工程机械的应用的越来越广泛。伴随着我国经济快车道的进程，工程机械得到了更进一步的推广和广泛应用。在整个工程机械行业，机械设备从生产到现场操作使用，都要经历产、销、租、用、管、养等诸多环节，目前这些环节彼此交错，缺乏管理措施，比较混乱。造成混乱最根本的原因就是生产运用和管理。中国经过这么多年的改革开放和市场经济的发展，建筑机械制造业得到了快速的发展，但是也存在发展不一致的问题，企业存在无资质、无管理和无技术的状态，在不符合规范的简陋条件下生产经
4、营。一些租赁和使用单位，简单追求经济利益，把产品质量、安装调试等售后工作放在一边，带着安全隐患去操作。塔式起重机安装塌方，焊缝裂纹弯曲弯曲，建筑起重吊绳断绳等事实，而这种竞争价格，牺牲服务，恶性竞争是直接相关的。施工现场管理管理混乱，还发生了很多事故的直接原因。一些企业领导，安全意识薄弱，管理混乱，只考虑生产进度，不遵守安全规定，不执行安全技术指导，甚至安排无证工作人员岗位；监理单位监理不到位或监督监督，使一些事故设备只使用，不维修，无维修，无技术档案；此外，设备的正常维护和保养，以及后续的更新改造都缺乏必要的监管。这些因素都会给施工安全及工程质量带来严重的隐患，安全事故也会时常发生，带来很大
5、的经济纠纷。因此，工程机械管理的目标就是要不断改善和提高设备维修的水平，以最经济合理的寿命周期费用使设备 维持良好的性能，保证工程施工的需要，并提高利用率，延长机械的使用寿命，从而促进施工企业提高生产效率和经济效益。2 工程机械使用特点及影响因素2.1 工程机械使用特点在我国海陆空等基础设施的快速发展下，更多的工程机械被应用，机械化的程度也在高科技的引导下得到了不断提高，极大提高了工程施工进度及工程质量。在大量应用的状态下，机械施工俺去事故也不断发生，给国家和个人都带了很大的伤害。因此分析工程机械设备施工中引起伤亡事故的原因，并找到了有效的预防措施和对策，对于避免事故发生，保证国家基础建设有序
6、健康的发展具有重要意义。工程机械的使用特点可以归纳为以下几个方面：（1）户外作业工程机械施工绝大多数都是露天作业，工作环境比较恶劣。在施工时需要保证机械设备的安全可靠，才能却道工程质量和施工进程，一旦发生故障也能够及时的解决并排除。（2）机械结构复杂施工机械品种繁多、规格齐全、技术结构复杂，涉及到机、电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、保养、维修、管理有着很强的技术性和经济性，这对于施工单位来说，是很大的负担。（3）工程机械投资大一般购买工程机械设备需要很大的投资额，机械设备从十几万到几千万不等，单位购买后将其转变为固定资产，由于设备在不断的折旧，因此在工程不确定的情况下，极大增加
7、了企业的贷款负责率。（4）工作地不固定目前一些大型的工程机械是不允许在公路上直接行走，需要用专门的设备托运，在运送的过程中很容易被损坏，因此增加了工程单位的运营成本。2.2 常用工程机械使用安全技术（1）推土机使用的安全技术进入现场，我们不大于第一2米的深度时，或从垂直梯度，有必要释放安全斜率，这是必要的命令，特别是深沟，在凹坑和陡坡带操作，你需要了解地形。而非叶片外边缘的斜率，和填充工作近，有必要在第一换档之前恢复。当推土机作业的土壤以上的石头，我们认为，它必须是第一个用做开膛爆炸或松动。当在湿地区域工作，你将需要使用滚筒推土机。推土机石灰，灰尘，请不要使用煤烟等物质，以及执行任务的砾石，这
8、并不粉尘的飞散。如果你需要拉等机械设备，并负责指导，绳索，它必须是一个高固体和可靠的连接，牵引杆灯和长距离的牵引连接有必要使用。 （2）安全技术使用刮板机械刀片垂直操作是不允许的，水桶，拖车或机箱内的物体运动，站立，坐下。和向上刀片，而不是向下斜坡必须低，移位的中间，而不是中立下坡的幻灯片。没有进行过大修的山坡上，在反向和停车场陡坡，你将无法转动。在此之后，斜坡上的火焰，水桶落地，制动，如果你开始。陡坡的时候有，桶必须接触地面刹车。多个叶片，一起操作时，在单元之间的距离（小于5米铲）不小于10米的最大，它们之间的距离，是2M以上。（3）利用的安全技术装载机应当装卸是在地面进行的，和其他人员在不
9、存在操作范围将不能够在斜坡上操作，有必要儿童操作前哨，大约离铲斗地面50厘米，您驾驶，但可以使用高速挡，抬起斗，你将不能够旋转，当铲斗的操作站所禁止，您将无法使用载人桶，使用低速档你需要。你，如果你想卸载沟槽一侧，前端装载机，应该是从沟槽的边缘至少2米，有指令的手。如果你想卸载车不经过从出租车顶部的水桶，然而，汽车不能在任何人，你将无法撞车。如果工作压力，驱动程序需要在工作中，司机旋转，请勿操作。手柄之后是负载在中立位置的完成具有在安全的位置，并在地面上平坦桶被加载，由制动器，良好门窗的手，锁门。（4）安全技术挖掘机到了现场，与第一技术人员和现场工作以来，因为你知道，要注意，特别是利用结构的拆
10、卸挖掘机，操作者必须意识到结构，结构拆除倒塌的方向那崩溃之间停留在铲宇宙的驾驶室和结构。挖掘机驾驶室的暴露部分，你需要安装一个防护罩。据，每个人都挖以便不保持在铲斗操作范围，并且在钻井的时间内没有障碍物。装卸，其中，车辆交通禁止停止车辆后，假定水桶被最小化，则无法击中车辆，驾驶员的驾驶室已经从桶的顶部被禁止，你需要离开出租车。当有需要卸载尽可能低桶，它不打车的任何部分。钻进了悬崖边缘，而不是当它是要注意工作表面松散松动的石头，我们发现它应当向疏散立即崩溃的风险安全区域或挖掘机。挖斗挖斗操作不超载。拉铲，一般按不超过2米深水通道，河水，有必要确定来自斜坡的边缘的安全距离是斜率和土壤，河流，它是河
11、流和其它操作。反铲挖土机操作员后，你也一样，土的武器，而不是比赛结束后，你需要放弃过多吃一个大脑袋。驾驶司机离开操作位置，铲斗，不管其余的时间的长度，降落，有必要停止发动机。请不要用铲斗提升材料。行动中，钻孔机后，就从它应该是一个安全的地方开水桶，旋转机构良好的制动，你应该控制杆置于中间位置。（5）塔式起重机安全技术拆卸和起重机的行政部门的拆除，则必须取得资格证书的颁发专业单位拆卸。组装技术咨询过程的安装必须符合出厂规格的有关规定。驱动程序和塔式起重机的指挥官，由所有的司机发出然后继续立即识别的情况下，任何紧急信号，就必须遵守停止，以提高证书的处理，有关部门有需要训练。塔式起重机，为了满足要求
12、，液压箱，不松连接螺栓的主体部分，损坏滑轮和（包括电源线），电源线，电源线，电源线，电源线，电源线，电源线是没有，它戴在。在升级期间，升级，命令和工作人员翻倒，应该是前撤离，以防止受伤悬架材料。提升，进一步转移，以避免紧急刹车，则需要平稳的降落。不要抬起塔吊工人解除。操作，从而没有过载，操作者限制了设备，则必须调整极限。它禁止电梯重于空气中很长一段时间。如果故障突然发生，采取措施，重量在一个安全的位置，或者关掉引擎，请关闭电源。当塔式起重机被中断，当中断材料必须落在钩，升高到小于或等于约2.5米臂架，靠近塔架。两个或两个以上的塔式起重机操作员，你需要崩溃。2.3 影响工程机械使用性能的主要因素
13、总结如下，根据实际项目经验，建筑机械，建筑机械，通常是根据使用的安全技术，用于影响施工机械的性能的特性的主要因素。合理的使用（1）如果十万使用的小时发动机寿命延长，它具有合理的数千小时。否则，提前损坏。主不合理使用：1，机械，连续过载不符合，不要求使用严重机械损伤的统治。2，施工，建设过度可安排工作，路面不平，它没有创造灰尘良好的条件。活塞对中，如瓦至严重磨损的喷射器，轨道和运行机构也增加轮胎磨损曲柄。3，没有及时维修，以交换各种过滤器过滤失败，或者完全解除。如图4中所示，对机械寿命温度不能太低兴趣温度影响，燃料蒸发的影响是较大的热损失，润滑油的粘度，难以发动机起动时，机械磨损引起，降低了工作
14、容量电池;.温度过高。减压，油降解，薄润滑剂发动机磨损增加。高温，在还离合器和制动器等部位因严重烧伤的摩擦。（2）维持的准确及时的维护是保证建筑机械，在充分发挥主要性能的正常运行。时必须克服的维护等缺点，提高维修的质量，重新制作的“光维护”，它是不可能减少维护和日常护理，需要及时得到修复，我们根据设备和必要不必能够的疾病状况的工作是空间，另外在不存在时，必须首先满足:.根据特定的工艺分解;条件下，它但既然是不能保证维修质量，当你不管理检修，前后分解，零件拆解爱护部分敲，整齐地摆放组装，以防止日晒雨淋，的背面件，备件，使用专用工具分解，请不要使用锤子的打击。尊重原来有差距，你将无法差距是改变随意
15、组装，之后分解组装，以进行调试时，必须通过手动来完成。（3）润滑剂质量量和润滑油对工程机械的正常工作显著的影响，主要的问题是，1）润滑油的使用，等级不分，内燃机，严重的传动齿轮胶，这它带来了日益严重的情况，如。磨损; 2）未时效变化，能引起的加速度机润滑油，季节的磨损无论，使用所需的规格为及时更换的油，也没有必要更换使用的油。坏是油质在润滑使用和位置是太长，零件，这是不可能得到的润滑剂，它不能形成膜。（4）存档任务或变化，因为它们必须被密封关闭的条件下，风，太阳的影响，必须以防止雨水，腐蚀和导致损坏管理。保存之后，是最容易受到以下两个缺点。1）金属腐蚀：零锈的成员，在部分，减少强度的管理不善，
16、是减少利用价值的损失。方法并不旨在防止被暴露在空气中的金属部件的腐蚀。橡胶成分变质硬化，强度低，裂缝和孔洞，弹性，老化的损失，寿命大大降低：2）老化的橡胶制品的劣化。用于防止的时间降解，以防止与矿物油接触的方法，是为了避免在高温下要尽量避免阳光直射，玫瑰轮胎压力。（5）机械事故这是延长了机械事故预防生活中的重要措施。机械事故，已分成事故或非事故。事故发生的主要原因，有一些机械方面：1）使用维护的原因：设备损坏，维修及保养不善，缺乏操作不当和石油，水资源短缺是由机械损伤造成的，其他的传输和推翻散热器，损坏并且它是。2）水的原因：冬天或放水，因为它不进入水，因为它不完全冷冻，散热器和水箱的发动机。
17、3）质量原因：出厂时，是不是低质量的维修和，装配不当或强，螺栓松动，部委和独立的组件，造成的损坏组件的测试机构 - 正在运行灌木燃烧。4）管理原因：管理不善的原因和主要随机配件和损失的工具。而且，位置。诊断可以分为主动和被动诊断。主动诊断，这是过去的现状和工程机械的技术的理解，以便估计在未来的变化，而不是生成的工程机械故障诊断。被动诊断是指在建筑和工程机械，经历失败的诊断5）工程机械：故障诊断，机械故障诊断，故障的原因将透过现象进行，以确定是否生成确认失败的原因和位置。诊断通常可以分为两种类型：一种是通过使用其它诊断装置直观诊断手册。两者的诊断方法，以确定机械工程的技术状况，以确定位置和失败的
18、原因是不除去崩解或个体状况的小零件。对于工程机械施工。走，臭味，看到和听到的，具有丰富的经验，或者一个简单的工具，失败在施工现场，如维修人员仪表，经常，如没有使用诊断设备条件要求从修理厂的施工现场船，请尝试，被要求找到手感，测试等方法来检查故障。故障诊断，使准确快速，总之，通过公告，为了避免盲目性，故障诊断，目标故障诊断。3 工程机械设备管理3.1 工程机械设备管理内容由于工程机械现代化的实现，为现代企业的发展带来了新的发展机遇和高效的工作效率。但是，企业机械设备的管理仍然存在着很多问题，制约着企业的高速发展，工程机械设备的管理内容包括以下几个方面。（1）合理使用机械设备如此大的积压或使用，在
19、设备显著增加，使通过使用机械性能差或不符合要求的公司，建筑公司，因为不强调选择的结果，机械和管理，对所涉及的工程和其他技术和机械问题的设备的选择是生产成本的目的。（2）正确使用机械设备主要的，但它是设备，其在使用阶段的设备方面值，生命周期的最长周期，以确定主链路的生命周期的长度。任何建筑机械，具有特定的范围和特定的条件，如土方机械的经济距离，坡度限制和过载。按照一定的标准和法规，只是为了确保获得的经济利益采用适当的安全生产和。在使用工程机械。作为体育用品的材料，不可避免地这样的松动，不仅在本领域的状态的变化，如异响，诸如干摩擦，一些不可避免的异常，将生成。及时治疗，除非风险是，这些设备，会造成
20、过早磨损，设备的撕裂，甚至导致严重的后果。即使存在一个问题，可以随时采取预防措施，以消除事故的发芽，因此能够提高设备的技术的条件下，用于执行维护工作的设备，它们可以赢得。防爆工程机械的寿命是高度依赖于服务质量。（3）加强设备的配件管理负责管理的特殊配件仓库的合理津贴的设立和组成部分。部分经理，以达到合理的补贴，彻底的调查，以提供这些信息，易磨损的统计模型，很容易损坏的部件，我们的工程师。（4）提升设备老龄化转换，机械仪器和设备，先进的生产效率高，是采用低能耗设备的生产效率低。不仅机器设备陈旧，以及高生产率，影响公司的运营效率，固定资产的沉重负担使公司。3.2 工程机械设备管理现状（1）管理和管
21、理体制不完善建筑公司组成的显著数量仍然是完整的，严格的管理制度工程机械设备，占工程机械设备，没有既定的技术，如数据，没有完成，管理非系统化，管理比较乱，有些在企业卡诺文件购买新设备后丢失，或没有被及时记录下来，混淆使用而造成的设备管理，被动，工程机械比较，管理和使用目前尚不清楚的主要责任。（2）使用非标工程机械施工的技术操作人员，设施，知识最多的知识，运用短期工作人员的特别低的技术质量，注重操作的结构和方法的具体条件的一部分，盲目追赶把握一个重载机械设备的进步，还是在“坏”，其它条件，如违规操作的运行状态，加快了这种方式，老化的机械设备。此外，而不是一个项目，在仔细维护装置，维护和检修的完成，
22、新的设备项的部署之后，通常有一个缺陷。两者不仅花费大量的精力和改造成本高，给人一种严重影响正常施工工期。（3）缺乏的技术人员投入尽管大多数建筑公司是基于自身业务的实际情况，但设置了维修部，对组织，人员，设备管理和维护人员更频繁地更换，设备管理的概述，仍为了接收时间管理的专业教育短时间内相对模糊，技术管理水平不均衡。而且，一些企业宁愿花很多钱，以购买先进的设备，专注于眼前的利益一边，已经成为人力资源开发等智力投资管理疲惫，你不需要花钱。因此，但精良的设备，管理差，质量差的员工，机械设备管理自动化，难以适应机电一体化的高要求。（4）缺乏认识和维护但被赋予人机系统中，大多数的建筑公司，但每家公司正在
23、使用一个固定的机械设备，它是维护人类的参考系统，实现个人对特定的维护，没有机械设备忽视和规则的维护开始实施。为此，运营商往往只是简单的机械设备，同时每次操作人员和维护人员却将责任频繁维修人员的失败，不处理的烦恼“修复包装”的麻烦。这种生产，不仅影响质量，维修费用，提高了操作成本，不仅降低了设备的寿命。另外，还要考虑很多人是直接负责的唯一项目，长期计划是在赶时间抢进度，严重的短期行为，只适用于集中使用的设备管理绩效“重用轻“，产值和区位优势，在机械设备，因此，在很多情况下，你不这样做，过载或操作的情况下，”病“，或非法操作，项目，作为机械设备的结果，穿当严重老化完成后，再转移到新的项目，这是改革
24、，将采取的努力和成本，不利影响期间，将影响到的保养项目的成本之间的损耗之间无形资产的推诿。（5）缺乏对预防性维护的认识由于大部分建筑公司也未能有效地执行点检系统等维护措施，设备维修，在许多情况下，仅限于“事后维修”意识“预防性维护”，够做强调，失败和早期检测设备，对没有早期修复不能故障的现象，早预防，人类，导致物力和财力资源不必要的浪费。建筑机械设备，公司“废修”，是非常严重的，而不会被用于修复的巨大价值，以便于一些个别服务人员服务的老城区的便利性在，他们的主观武断，或者更糟糕的报废，不只要考虑到，因为那机械动态交叉的作为结果的其他设备的整体性能是非常有效的敢蜡，太办法“拆除墙东侧的墙”。4
25、提高工程机械管理的对策4.1 合理使用设备，充分发挥价值设备的价值主要体现在使用，任何设备都有规定的使用范围、条件及操作程序，只有正确的使用设备，才能保证安全生产。而设备的使用很大程度上取决于操作员级别的级别。因此，在使用中，第一，正确使用的各种施工机械的操作和教学操作者，机器不能承受，更均匀，尤其是均匀的减法机械负载，从机械载荷的逐渐变化，尽可能以确保，可以承受的工作加速度的最大负荷，减速油门将防止发动机，设备和上下移动。其次，要明白一个道理，以了解结构，允许运营商保持并提高操作人员的素质，加强技术培训，了解性能，使用时，检查，麻烦拍摄时，声称包机义务，减排的实施，以及由一个错误引起的人类机
26、械故障预防系统的三分之一，责任人，为获取经济利益的保护和个人设备的热情设备管理责任同时加强，然后保持机械责任，燃料成本，激励的综合评价。4.2 定期保养，保持良好机械性能在保养方面，对设备实行定期保养是保持机械良好技术状况的基础。在工程机械的情况下，重维修工作是在机器之间可合理放心上的润滑。所造成的区域中的面部部分的最大磨损，腐蚀，在正常情况下，该机械组件故障使用三种主要形式，老化的表面材料的有缺陷的比例，磨损或撕裂的一部分。换句话说，机械磨损的各种组件，以我们的主要原因极限状态之一。因此，合理的机械结构的设计，除了在使用细材料，先进制造技术，以便在选择要解决的机械部件的磨损，使用的技术，用于
27、执行重要的工作，它是保证机器的适当的润滑。据统计，工程机械的由于有缺陷的失败通过在润滑剂一半以上。由于机械结构，磨损件和良好的润滑减小，在正常工作间隙和适当的操作温度保持的精度的各部分，也能够减少机械故障。正常合理的润滑是有效的手段用于减少机械故障的一个。为了这个目的，可以选择合适的润滑剂，这取决于设备的类型，应用程序根据机械选择选择润滑剂类别的正常结构，适当的质量要求水平来选择，根据机械的工作环境，你必须选择合适的季节的润滑油级别。其次，请经常检查润滑油的数量和质量。招募贫困人口数量，你需要快速更换低质量。三，维修周期，设备，技术条件，根据不同的工作条件和其他因素，你必须关闭在强制维护程序的
28、开发维护润滑。4.3 预防为主，及时处理故障机械在使用过程中必然会出现各种各样的故障。在这些疾病，一些机械和设备的故障的影响可以是非常小的，有的甚至更严重的，否则会产生大规模的事故。出现严重的机械故障通常表明它是由一个小故障引起的。的原因是，它是忽略及时处理的小故障。出于这个原因，在维修，1，所以要注意及时处理故障，它是采取预防措施。延迟正常使用期间，并且不仅可引起突然处置装置中，为了捕捉任务的设备与影响使用较小的故障的故障，主要以最终小问题不要拖到失败。在某种意义上，未能减少到及时处理，是为了防止故障的有效手段。它需要一个“日常维护”和科学合理地安排“预防性维修”维修设备的两个系统维护系统的
29、组合。计划所需的保障工作时实现的维护，根据必要的设备，根据机械损坏，在使用中，坚持的指导思想“第一，维护和维修预防”，法律之一部分的磨损，预防性维护，“遵守定期检查，按需维护计划，根据实际情况的服务”，时间控制，实际使用维修模式，以避免浪费必要的维修，周期通过检查，以避免漏电因未被发现损失险的拆解破坏方式。总之，任何设备，难免以后失败了，但它会被投入使用，在工作中，只要我们是设施管理，科学合理使用和位置，及时，准确的维护为加强及时维修，你将能够赶上各种生命周期的设备故障是提高有效利用，以最大限度设备的效用值，设备良好的技术减少故障保持的条件下，会发生。结 论施工企业机械设备的使用与管理维护是一
30、项综合性的工作,机械设备管理水平的好坏,关系到施工操作安全性及工程承包信誉度,进而直接影响到企业的竞争力和经济效益。因此, 有效加强机械设备的有效管理，合理监督协调，积极研究，探索和应用新技术，新工艺，新设备建设，不断完善先进的设备管理能力，逐步完善 机械设备的管理和维护，标准化，标准化，制度化轨道。 机械设备管理是一个系统工程，需要各方面全员参与，积极配合; 在任何情况下认识机械和设备管理工作，应改善设备状况，确保设备的稳定运行为目标; 抓住设备现场管理，加强中心工作的维护；都要重视各级管理人员技术素质的提高。只有这样，机械设备管理工作才能做得更好。工程机械的维修保养是一个比较系统和复杂的工
31、作，由于工程机械维修保养的跨学科研究领域，涉及许多因素，许多因素的复杂性使问题更具挑战性。 在缺乏丰富的调查数据和实践经验的情况下，这是非常令人满意的结果是非常困难的。 施工机械的维护和保养会影响工程机械的效率，因此需要对施工机械的维护和保养进行一些研究和了解。 这些维护措施应基于对统计和实践的全面调查，由于时间和条件，使其合理性和实用性也需要进一步实践测试，并在此基础上进行修正，设备维护和检修维护有时需要 结合彼此，所以要做好工程机械的维护保养工作，必须从影响到设备性能的各个方面去认识、去学习、去解决，才能尽可能的做到设备性能最大程度维护和延续。致 谢在此论文完成之际，首先非常感谢我的导师张
32、泽凡对我的精心指导，在整个论文写作中，无论是从论题选定、框架设计、资料搜集、初稿撰写、论文修改还是直到最终定稿，无不凝聚着导师的心血。如果没有导师不厌其烦的对论文的提出修改意见，我的论文撰写不会进行的如此顺遂。其次我还要感谢在整个大学课程学习过程中指导过我的老师，感谢他们在日常生活和学习上给予我的帮助和鼓励。他们严谨的治学态度，开拓进取的精神和高度的责任心都将使我受益终生。最后还要感谢这篇论文所涉及到的各位学者。本文引用了数位学者的研究文献，如果没有诸位学者的研究成果的帮助和启发，我将很难完成本篇论文的写作。由于我的学术水平有限，所写论文难免有不足之处，恳请各位老师和学友批评和指正。参考文献1
33、 强化工程机械管理,提高企业经济效益J. 宋颖杰.科技创业家. 2014(05) 2 关于工程机械管理改革的初步探讨J. 陈友坤.山西建筑. 2007(26) 3 对当前工程机械管理与维护要点的几点思考J. 张保卫.科技风. 2016(02) 4 强化工程机械管理提升施工效率的对策J. 王朝阳.企业改革与管理. 2015(24) 5 当前局势下加强工程机械管理与维护工作的策略J. 严思梦.商. 2015(10) 6 海外工程机械管理风险防范与控制J. 张峰,史春城.建筑机械. 2014(11) 7 关于工程机械管理维护的几点思考J. 杨来顺.山西建筑. 2008(02) 8 如何强化工程机械管理提高企业经济效益J. 刘硕.机械管理开发. 2015(09) 9 工程机械管理中的问题与对策研究J. 黄冠华.西部皮革. 2016(12) 10 关于工程机械管理维护的几点思考J. 何万亮.中国新技术新产品. 2011(01) 11 李海同,工程机械维修管理加强的建议与对策J.科技资讯,2015（29）12 张宝玉.浅谈施工机械设备的安全防范与管理J.山西建筑,2009（14）.