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1、2023年驻村干部总结会发言稿（精选多篇） 推荐第1篇：驻村干部脱贫攻坚发言稿 驻村干部脱贫攻坚发言稿 尊敬的各位领导及参加今天会议的各位同事： 根据会议安排，今天我在这里就自己在脱贫攻坚工作中的感受与大家进行分享。若有不实之处，敬请各位提出批评和建议。 今年是脱贫攻坚关键之年，特别是我们大方县整体出列之年，因此，显得今年的脱贫攻坚工作不比寻常，这就要求我们所有奋战在脱贫攻坚第一线的同仁及同事们要以百倍的工作热情，踏实苦干的工作作风，抓铁留痕、踏石有印的精神风貌认真开展好各项工作。 我本人现为绿塘乡丰产一村驻村干部，在驻村工作中，力求以上级组织部门和党委、政府对驻村干部的要求严格要求自己，认真
2、对待脱贫攻坚工作中存在的问题个案进行认真的分析研究，把贫困人口、贫困程度、致贫原因等搞清楚，以便因户施策，因人施策，解决好谁来扶的问题。 由于脱贫攻坚工作是一项复杂的社会系统工程，需要举全社会之力，各个部门的相互配合，这就要求我们奋战在脱贫攻坚第一线的工作人员，必须提高自身的工作业务水平，在当前全国力求打赢脱贫攻坚的形势下，必须要对精准扶贫、精准脱贫的政策了如指掌，必须对上级扶贫部门安排的扶贫工作有深刻的理解，只有对政策、文件精神的熟悉和业务的精通，才能够到群众中去开展好工作。因此本人从来不以已有58岁为借口，依然不断的加强自身业务学习、依然不断的学习电脑操作技能、依然加班加点完成各项工作、依
3、然深学细读所有与脱贫攻坚工作有关的政策知识。使得自己在丰产一村脱贫攻坚工作中工作起来得心应手。 我在丰产一村有5户贫困户帮扶对象，认真做到每月一走访，走访有记录、有图片，按要求建立帮扶档案，对每一户的家庭信息情况、就业就学情况、致富门路情况等底数清，情况明。走访不走形式。同时还对丰产一村202户611人建档立卡贫困户的基本情况基本熟悉。()力求掌握全部数据信息，为帮扶工作的开展奠定基础。 各位同事，各位同仁，今天参加会议并得到表彰的弟兄姊妹们，不知大家是否有同感，为了响应扶贫路上不能丢下一个人，为了识别更精准、为了脱贫程序更完善，我们也不知道走了贫困户家多少次了，核对并上报的表卡册也不知道有多
4、少份了，也不知道有多少个夜晚是在一个个扶贫数据核实中度过。也不知道有多少个烈日炎炎、大雨滂沱是走在贫困户家核对信息度的路上度过。但是，一页页密密麻麻的数字是我们基层干部核对信息和上报的见证。一叠叠资料是我们基层干部的走访见证。一盒盒的档案资料是我们基层干部日夜加班的历史见证。一张张需按时上传的报表，是我们工作节奏的见证；腰椎、颈椎、眼睛发红是我们基层干部连续工作的工作见证。周末加班、抛妻舍子、不能问候年迈的双亲是我们基层干部到岗到位的记录见证。但是，为了贫困户能够顺利脱贫，也为了在以后的各项检查、督查中不出问题，不受组织问责，我们奋战在脱贫攻坚第一线的基层干部再苦再累又算的了什么呢？ 各位领导
5、，各位同仁：老牛自知夕阳晚，不须扬鞭自奋蹄,大家都知道，本人微信名是用黄牛精神命名，目的是要用老黄牛的精神时时鞭策自己。时时提醒自己，毕竟自己已是有58岁的人了，再过两年多一点时间将要离开工作岗位。因此，我一定要用自己有限的工作时间，尽心尽职，团结和带领现在的工作单位-丰产一村的全体同志打好脱贫攻坚这一不能输、只能赢的脱贫攻坚战，以优异的战绩回报丰产一村全体村民。 推荐第2篇：总结会发言稿 总结大会发言稿 各位同学，大家中午好： 2023年早已过去，2023年正在我们的脚步下渐渐变作回忆。回顾我分队这一年来的种种工作和成长历程，我们需要总结的太多。 有一句话说得好：“志愿者不是指挥者、教育者，
6、而是用生命去影响生命”这句话一直影响着我们文传系青年志愿者分队的每一个人。这一年来，我们做出了许多活动，也积极地配合了系上和院上的各种工作。 从2023年9月开学以来，我们开展了“迎接新生”活动、“纪念南京大屠杀”活动、“走进图书馆”活动、“世界水日”环境保护活动、“清明节扫墓”活动、“母亲节”祝愿活动和“收集小红帽”活动等多项活动。在这之间，我们参加了青总举办的“125志愿者日活动、3月5日的雷锋日活动和黄再军敬老院活动等多项活动。在这些活动中，文传志愿者们坚守着自己的信念，奉献自己、服务他人。工作中，我们时常会开一些小会，将队员们聚拢到一起谈谈工作中的问题和每次活动之后的总结。正是在这种不
7、断总结、不断学习的工作态度下，我们每个人都得到了极大的锻炼，也使得我们分队的工作一直有条不乱地进行着。 事无巨细，文传系青分队员们都一如既往地用自己脚踏实地地行动践行着，“回馈社会、服务他人“的责任在无形中潜移默化地对身边的人和事带来着影响。 在思想上，我们渐渐懂得了许多。志愿者的工作多是体力活，并且，他们总是充当着一种无偿的劳动者形象。一些与希望相违背的声音仍会出现，也有人直接讽刺他们为“免费劳动力”。但是，我们却能够坦然面对：每个人都有自己的看法，这些不能强求，但最重要的是，要明白自己要做什么。志愿者对我们来说一个光荣的身份，它让我们在每次劳动和付出中学会了奉献，收获着充实和快乐。所以，一
8、切都是值得的。 文传系青分有着自己的活动准则和发展规划，它们将指引着这个年轻且充满活力的队伍走得更加坦然和安稳。下一步，文传青分将扩大在校外的活动范围，在让这支志愿者队伍更加贴近于社会、贴近群众，为更多地区、更多人做更多的事，并将志愿者的精神播洒到更广阔的天地。 懂得回馈社会、学会奉献自己，是在行进路上的一股伟大的力量。在每一次的真心付出中，我们也同时收获了幸福。这就是志愿者精神的真谛，更是美好人生的真谛。我们有理由相信，无论是这支可爱的文传系青分队伍，还是队伍中的每一个人，都享受着奋斗路上最美的风景。 因为我们心中有爱，因为我们是在用爱看这个世界。、 谢谢大家！ 推荐第3篇：总结会发言稿 活
9、动不足之处与部门成员培养方面： 不足之处： 1、缺少规划，没有具体到每个时间段的明确目标。 2、没有给自己留后路，没有留两手准备。 3、 部门成员培养：部员、干事 回顾我大学生活所走过的这两年半，我总结了以下这么几条： 1、要有高度的责任感与集体荣誉感，这也是学生会教给我的最重要的一点。 一个人无论在社会中还是在企业里，还是在团队中都不能抱着事不关己、高高挂起的心态，要懂得担当，维护别人、维护团队，就是维护自己。成就他人，才能成就自己。 2、多锻炼语言表达能力以及与人际交往的能力。 不知道大家有没有遇到过这种情况，就是很想准确地讲述一件事情，但总是很难将细节生动地描述出来，或者是与他人在一起时
10、，尤其是在路上或者电梯里遇到认识但不是很熟的人，总是张不开口、不知道该说些什么。如果有的话，说明我们该练练自己的口才了。作为一名理科生，无论是以后要当老师，还是要做科研工作者，亦或其他的职业，准确凝练的语言表达是非常重要的，而克服害羞情绪，自然大方的与人交流也是最基本的。 3、多读书，开阔思维。 不知道在坐的有没有非常喜欢读课外书的？为什么要多读书，当然这里的书指的范围就比较广了，可以是专业课本，但更重要的是其他涉及到各个层面、各个领域的书。我觉得多读书最大的好处在于可以开阔自己的视野。我们平日里会禁锢于自己所处的那个小圈子，但读书可以让我们了解到世界上的其他地方的人们在干什么，从古至今那些伟
11、大名人他们的思想是什么，或是每个职业、每个领域的发展状况及成就是什么，也有有趣的人和事等待我们去探索。我这个人有一个特点，就是总是抱着一种学习的态度去做每一件事。举个例子，比如我看一本书，我会根据书中的内容来反思自己应该怎么做；包括看电影，我都会想里面的主人公是什么样的性格、什么样的人，他哪里做得好、哪里做的不好等等.所以，多读书或者多做事，是对自身的一种发展、对眼界的一种开拓，当你心浮气躁时、或者沉闷抑郁时，那就静下心来，读一本好书吧。推荐一本杂志 4、人的精力是有限的，要学会选择，适当放弃。 这是我大二下学期和这学期的深刻体会。在这一年来，除了有难理解的专业课、周六周日全天要上双学位的课之
12、外，我加入了学生会，同时担任本班团支书，开始了繁忙的工作。除此之外，我也参加了很多活动和比赛，有学术类的，比如国创、探索杯、挑战杯，也有文娱类的比如心理剧大赛等。开始的我总是很理想化，总觉得自己只要肯吃苦、肯使劲，哪怕少休息一会，总能把这些事情办完。然而事实上是，我经常忙得不可开交，经常是这件事情刚做完想着我终于能休息一会了，然而下一件事情又来了，而且比上一件事情更重要。最终虽然所有事情都完成了，收获也不错，但远不及我专心做一件事情的效果好。我放弃了休息时间、放弃了娱乐时间、中断了学跳舞等许多我同样感兴趣的事情。现在，我仍然不后悔自己做过的这些事情，因为这是我自己的选择，但我会提醒自己，在以后
13、的道路上要合理估计自己的精力及能力，学会放弃一些东西。 5、最后提几点小的希望：控制好自己的情绪，不要让负面情绪笼罩着自己； 多帮助别人，宽容地对待身边的人； 诚实做人，踏实做事，做一个靠谱的人。 你们都是幸运的，因为从一开始你们就加入了学生会。记得最后一次例会上干事们都谈了自己加入些学生会以来的感想，我当时就在想，如果我已开始就加入了学生会，在大一时就能有和大家一样的思想觉悟，那我发展的一定比现在更好。 推荐第4篇：总结会发言稿 发言稿 各位同仁： 大家上午好！ 伴随着2023年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。
14、过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。 虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就2023年的主要工作做一
15、些回顾： 一、销售方面： 产品销售业绩突出。2023年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了2023年销售总额 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。 二、财务管理方面： 一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2023年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金
16、部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能，加强了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，规范了公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。 三、生产经营方面： 生产经营成绩斐然。2023年完成工业总产值 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现销售收入 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现税前利润 万元，较去年同期增长 %。由此可以看出，2023年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。 四、人力资源方
17、面： 在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所想，急员工之所急。同 时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。公司2023年持续引进大专以上学历人员 名，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 %，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。 五、产品研发方面： 今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2023年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、
18、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着*集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 六、采购管理方面： 集团采购部门2023年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2023年采购部采购金
19、额约达 万元，通过比价招标节约成本达到 万元。当然，采购工作的改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平，为公司的发展做出更大的贡献。 以上工作是我们大家在2023年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2023年的成绩还是比较满意的。当然，成绩只能代表过去，我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境，为了确保公司的持续、快速发展，我们还需要做好2023年的工作规划。2023年，我们还需要在以下方面做更多的努力： 一、销售工作： 2023年，我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩，提高销售额，提高销售毛利润水平，提升
20、公司的品牌知名度和美誉度，降低销售成本，加快销售回款，特别是一定要重视销售回款工作。当然，要做到这些工作，就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面：2023年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务，二是调整卖场销售结构，实行抓大放小的方式，主要以开发维护大卖场为主，通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面：我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户，同时，要全力维护好dnc品牌，力争在外销方面取得更好的成绩。 二、财务管理工作： 要加强财务审计和预算工作。内部审计和财务预算是企业管理的重要组成部分，内部审计工作和财 务预算工作对加强管理、堵
21、塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时，大力开展财务基础数据建设工作，确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。 三、加大设计和研发投入，做好科研工作，掌握核心竞争力。 产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提
22、。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。2023年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，绝对不能有丝毫放松的心态。 四、进一步加强生产精细化管理。 公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。一是加强成本管理，在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力
23、度，最大限度消化库存；二是加强生产管理，在生产过程中进一步节能降耗，提高员工的人均产值率；三是加强工厂生产能力，提高工作效率，公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产，目的就是为了整合资源，提高生产效率，降低费用成本；四是加强公司品质管控，确保质量目标管理不停留在纸面上，质量检验要保证追溯性、真实性、完整性，一定要使公司的产品在品质方面得到保证。 五、实施人才战略，进一步开发人力资源。 当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；
24、有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。2023年公司将主要做好以下几个方面工作：一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好，加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是进一步加大员工学习培训的范围和力度，提升员工的管理水平和专业技术水平，一个企业就是一所学校，我们*成立了自己的商学院，那就一定要充分发挥商学院的作用，为企业发展和社会培养更多人才。 六、采购管理工作： 我们集团公司一年的采购量达 万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在2023年，要求
25、我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲，就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期，采购到合适数量的原材料。 由于时间有限，我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说，总之，希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解，从而为各部门今后的工作做出指引。 最后，值此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司董事会向
26、全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！合家幸福！谢谢各位。篇二：2023年总经理年终总结大会发言稿 2023年总经理年终总结大会发言稿 各位同仁们： 大家上午好! 策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的2023年，迎来了充满生机的2023年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐! 一、总结与回望 2023年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额1亿7000万
27、元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。至此，我们由2023年1亿5000万，2023年1亿6000万发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。2023年新产品新业务收入较上一年增长86%，较2023年增长363%，真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!2023我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。安全事故发生率较20 12、2023年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大安全事故 的发生。2023年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程，1800多个
28、日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步! 二、梦想与期望 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 ”，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题光荣与梦想，责任与担当。 每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公
29、司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。 那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望： 作为一名亚通人，我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人， 才会自动自发地对工作产生责任感。 作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望，我们
30、都能有一颗宽容心。 三、未来与展望 展望2023年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我相信2023年的亚通将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来! 最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意! 谢谢!篇三：高考总结会发言稿1 宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来 2023高考总结会发言
31、稿 商水县第二高中 2023年7月30日 宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来 2023高考总结会发言稿 尊敬的各位领导、各位老师： 你们好！ 2023年高考，在各级领导的正确领导下，在全县父老乡亲的关心和支持下，在三年前招收的学生基础非常差、复读生招生特别少的困境中，我们商水二高全校师生埋头苦干，奋力拼搏，获得了可喜的成绩。正所谓：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！ 2023年全县共招收高一免试生200人，仅有38人进入二高，等于说，二高的尖子生仅占全县的六分之一；当年全县录取正式生1729人，进二高只有598人，也就是说，我们的优秀生仅占全县的三分之一，并且我校录的第一名学生位居全县第30名。 人
32、；理复2班共80名考生，一本上线33人，二本上线66人，三本上线79人；理复3班共80名考生，一本上线30人，二本上线60人，三本上线79人。我校复读生一本、二本、三本上线率均居全市第一名，本科上线率高出我县其它高中同类考生23个百分点。 这些成绩凝聚了我们二高人太多的爱心和汗水，也倾注了我们二高人说不尽的辛苦和打拼！ 具体表现如下： 1、二高老师对学生充满爱和欣赏，成了学生信赖的朋友。二高的老师总是对学生充满关爱。生活上的关爱，让学生进校有家的感觉；人生观价值取向上的关爱与指导，让学生真正认识到人生的意义在于奋斗、在于探索、在于奉献，立志做一个有用的人；思想上的关爱与帮助，让学生净化灵魂、端
33、正态度、充满斗志；心理上的关爱，让学生避开青春期各种消极的躁动与障碍，向着更高层次的目标积极努力、不断进步。 只要有爱，学生就能感觉到；只要有付出，自然就会有回报！二高的老师从不吝啬对学生的表扬和鼓励，对学生的欣赏总是溢于言表，表扬的话总是大张旗鼓、不厌其烦地说。老师的爱给了学生宽松的学习环境，老师的表扬给了学生自信和战胜自我的勇气，老师的鼓励让学生满怀信心、心存感激，心甘情愿地与老师愉快地合作，去迎接美丽的高考。 2、二高人着力打造良好的班风、学风。 二高人一直在努力，向常规管理要质量，向良好学风要成绩。 二高人抓好了细节，对纪律散漫的同学及时教育、适当提醒。让学生在紧张而又轻松的气氛中学习
34、，提高学习的效率。二高老师经常巡视学生宿舍，要求学生生活上做到严谨。二高注重发挥班干部的作用，让学生管理好班级，也很好地锻炼了学生的能力。二高建立了良好的竞争机制，积极创设竞争氛围，引导学生与学习对手竞赛，使班内班外都形成你追我赶的良好学风。 3、二高人利用好每周的班会课，让其成为学生高考长跑的加油站。 班会课的内容有： 1）介绍著名高校，加强理想教育，让学生产生进取心，树立考名校的奋斗目标和坚强信心。 2）指导学生订好高考复习计划，安排好自修时间的复习内容。 3）及时进行模拟考试的总结，让成绩好的学生介绍学习方法，让同学们自我反省，取长补短，不断提高。 4、二高老师注重做好学生的心理辅导工作
35、。 （1）二高老师从多方面对学生进行心理辅导，稳定学生心理，降低直至消除不良心理对学习的影响。学生相信老师，所以才能考出好成绩。 （2）二高老师经常鼓励学生，在心理上给予他们以朋友般的关怀。采取集体方法指导、个体情况分析，逐步提高学生应试的自信心。 当然，二高还是有缺憾的，2023年高考，二高没有学生考入清华与北大。这种缺憾大数学家阿基米德也曾有过，他说：“给我一个支点，我可以撬起整个地球!”阿基米德没有获得那个支点，二高也没有，三年前中招考试，全县前29名高分学生，没有一个进入二高，然而今年高考的全县理科前20名，二高占了6个；文科前9名，二高占了3个。去年，二高的苏海涛同学考入北京大学，前
36、几年二高也有马春生同学考入清华大学，杨三军同学考取北京大学，充分说明二高的教师完全具备培养名牌大学生的水平。以后，我们会调整工作思路，努力寻找曾经令大数学家阿基米德留下遗憾的那个不可或缺的支点，在招收优质生源上下功夫，在培养名校生上做文章。 总之，在不断的磨砺之后，二高这枚宝剑已经具备锋芒；在苦寒的考验之后，二高这支腊梅已经散发芳香！2023高考的硝烟已经散去，展望2023，我们有理由相信：二高的明天会更加美好！ 汇报完毕，谢谢大家！ 商水县第二高中 2023年7月30日篇四：在年终总结大会上的讲话 在公司年度总结表彰、工作动员暨四十周年庆祝大会上的讲话 2023年2月22日 尊敬的韩书记、各
37、位退休老同志代表、同志们： 今天我们欢聚在这里，共同庆祝区域供水公司成立四十周年，表彰2023年度优秀员工和先进集体，共同展望公司美好前景。在这样一个喜庆的日子里，首先我谨代表公司经理室对各位退休老同志的光临表示亲切的慰问！对一年来坚守在各自岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢！对获得表彰的先进部门和先进个人表示热烈的祝贺！ 回顾过去的四十年，我们感慨万千。四十年来，在几代供水人的共同努力下，海安供水事业从无到有、从小到大，一路奋进，不断进取，完成了从“一口深井”到“一群深井”，从“地表水”，再到如今的“引江供水通全县”的历史性跨越。历经建厂初期的艰难创业、稳步发展和跨越发展，海安供水已
38、发展成为集供水生产、供应、给水安装工程设计与施工于一体的中型国有企业。 四十年过去，公司职工人数从成立之初的十几人发展到如今的571人，供水范围由最初的海安县城区覆盖到全县10个镇区，dn100以上供水主管网由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用户数由最初的100余户发展到今天的30多万户，年供水量由12万吨发展到今天的5000万吨，公司固定资产由最初的17万元增长到8.61亿元。如今的海安供水，拥有一座地面水厂、5座增压泵站、9个部门、9家分公司，拥有三个中心：水质检测中心、水表检定中心和信息中心。“供水一张网、管理一条龙、城乡一体化的供水管理格局已基本形成。公司的员工正以全新的姿态活
39、跃在全县供水第一线，海安供水的品牌正在全县逐步树立和推广，海安供水事业已从四十前的一株幼苗茁壮成长为今天的参天大树。 这四十年来海安供水所取得的每一点进步，都得益于各位老同志打下的坚实基础，得益于党和政府的英明领导，得益于各级部门、社会各界的关怀和支持，更凝聚着我们全体干部职工的心血和汗水。在此，我提议大家以热烈的掌声，向所有为海安供水事业发展作出贡献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 在刚刚过去的2023年，我们取得的成绩也可圈可点。 引江复线通水，全县实现区域供水全覆盖。在09年4月，引江一期工程通水后，县城区和周边地区率先饮上长江水。同年，响应政府号召实施区域供水全覆盖工程，用三年时间
40、铺设主管网142公里，建设泵站5座，回购54家乡镇水厂，2023年12月长江水主管道覆盖全县。为了保证全覆盖后水量需求，引江二期工程于2023年10月动工，至去年8月份全线试压冲洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同时投入运行，长江水日供水能力达18万吨，满足了全县城乡用水需求，所有深井全部关停，仅作为备用水源用于应急。我县从此实现了真正意义上的长江水全覆盖。 镇网改造、消火栓两项实事工程基本完成。作为2023年县政府15件为民办实事项目中的两项，镇网改造从2023年2月动工以来到去年年底共完成改造1800公里，水表出户改造5万多户，已更新改造的农村供水管网彻底消除了二次污染、漏失严
41、重等问题，水质水压的改善得到进一步保证。 作为另一项政府实事工程消火栓建设，去年一年全县共新增1272台，其中城区141台，各镇区1131台。所有的消火栓全部建立档案、落实专人正常维护、录入地理信息系统，实行严格管理，确保百分之百完好率，为全县的防火救灾提供了有效的保障。 安装工程总产值实现超亿元。公司安装维修工程处在2023年升级为海安县供水工程有限公司，并在去年顺利通过审核，获得市政公用工程施工总承包三级资质。2023年，公司全年合计完成安装工程总产值1.09亿元，创下历史最好水平。其中供水工程公司全年实现总产值5949万元，开发区分公司实现总产值2418万元，高新 区分公司实现总产值12
42、90万元，雅周分公司实现总产值422万元，其他分公司全年实现总产值821万元。 企业管理得到进一步加强。一是供水安全生产管理持续强化。供水运行部做好供水设施维护、水质监测和供水调度，全年实现供水安全无事故。二是供水漏失管理成效显著。全年管道大修136处，查得漏量102.5吨/小时，年折算减少漏量90万吨；查处违章用水159起，补收水费50万元；各分公司二级考核表安装基本完成，管水员区域划分到位，漏失率管理责任到人。2023年，全公司供水总量4900万吨，售水总量3423万吨，产值9236万元，产销差率为31%，较上一年度明显降低。三是供水服务水平大幅提升。信息中心通过两年建设，已初步形成管网信
43、息系统、远程抄表系统、营收系统、公司门户网站、办公自动化系统、视频监控及远程会议系统、客户服务热线系统、给水工程报装系统、水费催缴系统等9大系统为一体的信息管理平台。供水客服热线80812345全线开通，24小时为全县居民提供咨询、报修、投诉一站式服务。各分公司管水员统一印发名片到所服务区域用户手中，为用户提供点对点的供水服务。根据春节期间的用户满意度调查结果表明，我们的供水服务质量正逐步受到居民的肯定。四是职工素质整体提高。近几年来，公司着重加大管理人员、党员、青年职工等三类人的教育力度。在去年，我们邀请党校校长为全体党员上十八大专题辅导党课；邀请厦门企业管理咨询公司来公司开展中层管理人员素
44、质培训，提升管理技能；组织青年职工参加拓展训练，提升自我挑战能力和团队向心力。此外，公司持续开展职工岗位技能教育，继前年70多名抄表员取得供水营销员资格证书后，去年共有92名管道工取得管道中级工资格证书，10名管道工取得管道高级工资格证书。到目前，公司抄表员、管道工岗位基本实现人人持证上岗。五是内部运转日趋规范。公司出台了海安县供水企业国有资产处置工作实施方案，对闲置、报废资产按规处置，推动资产优化组合。吸取同行先进管理经验，对原有不合理工资体系进行调整，制定理顺职工岗位工资体系实施意见，提交职代会通过，最终确立 与职工岗位技能挂钩的新的岗位工资结构，有效发挥了薪酬体系的激励作用。六是廉政建设
45、常抓不懈。公司邀请县检察院反贪局局长为全体党员上廉政专题党课，组织党员同志和管理人员参观廉政教育基地，时刻敲响廉政警钟；组织全体管理人员及部分家属集中观看“算账月”专题片，共同筑牢家庭防腐保廉坚固阵地；加强党风廉政建设的群众监督，充分发挥职代会、监审会作用，稳步推进企务公开，不断增强廉政工作透明度，营造“风正水清”企业氛围，打造阳光水务。 过去的一年我们成绩斐然，在肯定成绩的同时，我们也应该看到自身的不足。由于公司的整体经营规模在短时期内骤然扩大，供水安全设施建设需要加快和完善，管理水平和职工队伍素质都还有待进一步提高，供水服务水平离社会的要求也还有一定的差距，这些课题都需要我们客观对待，积极
46、寻求解决之道。 回顾过去，是为了更好地展望未来。 2023年，是区域供水全覆盖工作圆满完成、全县实现城乡供水一体化后致力改革创新、推进精细化管理的重要一年，面对城乡供水的新形势、新要求，公司将以党的十八大、十八届三中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神为引导，坚持以安全优质供水为第一要务，以用户满意、社会满意为标准，创新推动全年工作，着力提升企业社会效益和经济效益。 今年工作的总体目标是：区域供水科学规划，降耗提效明显；做大做强供水工程公司，着力提升企业的市场竞争力；进一步优化内部管理，以考核、激励为手段，促进企业与社会的和谐进步。 具体有以下几个方面工作： 以城乡安全供水为主线，不断强化供水
47、基础设施建设。推进完成长青沙水厂备用水源建设，提高应急保障能力，力争年底前建成；启动引江供水三期前期工作，为全县未来的水量需求提前做好准备；完成城东增压泵站二期清水池建设，提高水量调节能力，力争夏季高 峰供水前建成；实施区域供水s353线李堡到南莫段主管网建设42公里，连通李堡、城东、隆政增压泵站供水管网，推进区域供水主管网环状供水，提高供水保障能力；完成水质检测中心办公楼建设，为实验室提升等级、提高水质检测能力做好硬件准备；做好公司仓库的整体搬迁，改善材料管理环境设施；启动水厂深度处理项目前期工作，做好项目上马的各项准备；完成墩头分公司综合楼的建设，为分公司升级管理打好基础。 以降低产销差率为目标，继续做好镇村管网改造工作。今年镇网改造目标任务计划完成700公里，户表改造76000户。同时实施供水区域“网格化”管理，将管水员收入与其所服务区域供水漏失挂钩，力