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1、2023年银行 信用社 党建工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：信用社上半年党建工作总结 信用社上半年党建工作总结 信用社上半年党建工作总结 20xx年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了，在半年的工作中，农村信用社全体员工在上级指示下，在农村信用社领导和员工的集体努力下，农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多，这是我们一直不断努力的结果! 今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，坚持以改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧密结合星河信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议
2、精神，努力改进支农服务，大力清收不良贷款，加快县级联社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新高，上半年全县信用社实现社社赢余274万元，为全年工作奠定了良好的基础。 1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务，1200万元增资扩股任务提前完成，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。 2、存款持续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，完成全年存款任务的%，存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加万元。 3、贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增103
3、9万元(不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元)新增贷款占新增存款的比例为%，接近新增贷款运用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户信用贷款2098万元，为农户建立经济档案和发证户分别达48803户和 35685户，占全县总农户的%和%。 4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除票据置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的%下降到%，下降了个百分点。 5、贷款利息收回比较理想。全辖上半年实现总收入1216万元，其中利息收入1113万元，全县实现盈余274万元。 1、站在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织工作。
4、针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际，今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的组资工作整体思路，一是全面推广储蓄承包制，向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个网点组资承包的成功经验，集合各网点人力优势;采取主管会计牵头，内勤人员集体承包的办法进行，合理确定承包任务，全面落实储蓄承包;二是加强县城网点人员，全力打造精品网点。年初，在全辖营业人员偏紧的情况下，从部分小社抽调5名职工充实到城区5个网点，3月份，经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所，由于位置优越，迁址后的西
5、关分社2个月，储蓄存款增加200万元，同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，编制的 3人调配到人员缺员社，由于县城5个网点(营业部、城区社、城关社及东西关分社)人员的加强，网点的优化，今年存款稳定增加，至5月20日共净增1463 万元，占全辖存款增额的%，成为全辖组资的高产田;三是调整代办员揽存计酬办法，向代办站要存款。全辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员组资积极性，至5月20日全县代办站存款增加415万元;四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演，电视宣传，提高了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和支持。尤其是各社通过县内通
6、存通兑的宣传，开户面增加。5月中旬，争取到县上农业税直补的代理业务，既能留存一定数额的资金，更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活动;五是奖优罚差，向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法，超奖欠罚，起到了一定的促进作用。 信用社上半年党建工作总结 半年来，在联社党委的正确领导下，在联社各部室的支持、指导下，xx信用社的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一类信用社为目标，以增存、盘活、创收为工作主题，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，以服务“三农”和企业利润双赢为目标的经营理念。 截止6月末各项存款余额
7、6419万元，较年初增加837万元;各项贷款余额5287万元，较年初增加255万元，其中累计放出为3455万元，累计收回为3200万元;实现各项收入188万元，其中利息收入187万元，较去年同期增长89万元，同比增长率为110%;手续费收入万元，较去年同期增长万元，同比增长率为333%;各项支出为62万元，较去年同期上升7万元。内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作： 1、存款任务早落实。在年初，根据联社下达的各项经营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位职工。 2、抓住当地经济活动淡季，闲
8、置资金较大，及春节外出务工人员回乡，粮油购销等“黄金时机”，组织安排人员到企事业单位、个体商户进行业务宣传，大力揽储，截止二月份各项存款较年初增长720万元。 3、大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立信合形象的重要环节。为此，我社在柜台服务中，要求将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上、竭诚服务”观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，从而使我社柜台服务质量有了较大的提高。同时，保持营业室内外的整洁，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。半年来，通过全社员工的不懈努力，存款较年初增长837万元，完成了
9、全年计划的%，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。 不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来，我社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，具体责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是在清非大队协助下，盘活不良贷款。 我社于三至六月份在所辖范围内全面组织清收不良贷款。工作过程中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先，我社主动和司法部门配合，对那些恶意逃废信用社债务 的借款人采取了催收，仍无法收回的，依法进行了起诉，责成其限期归还贷款本息。截止六月末，共依法起诉
10、13户，涉及金额54万元。其中在诉讼过程中，有两户贷户主动归还了贷款，共计8万元，这一措施对大部分不良贷户起到了警示作用，对我们的清收工作有了很大的帮助。其次，我社还采取了通过乡镇、村干部协助清收等方式进行催收，暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。再次，积极清收责任贷款，至六月末已收回万元,七月份计划收回8万元。上半年我社累计收回不良贷款154万元，不良贷款占比下降2个百分点，占比为9%，资产质量进一步提高。 1、大力发展小额信用贷款，改善贷款质量，使其成为我社收入的稳定增长点。截止6月末，农户小额信用贷款余额为4213万元，较年初增长508万元，已超额完成我社小额投放任务28万元。 2
11、、加大利息清收工作力度。截止6月末，我社实现利息收入187万元，基本做到小额农户贷款利随本请，大额保证贷款按季结息。 3，努力发展中间业务及代理业务。截止6月末我社实现手续费收入万元，我社先后开通了农信银业务、大小额结算业务、短信通业务、代理保险业务等业务种类，为我社业务发展和增加中间业务收入打下基础。 内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来，我社在联社领导的正确指导下，积极组织全体内勤人员对各项内控制度进行学习，要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程，基本掌握内勤各岗位的操作流程，对照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理
12、的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，预防各类经济案件的发生，内部管理水平得到了明显提高。 自联社通知组织清退千元以下股金之日起，我社积极组织做好宣传工作，并做好相应工作安排，进行千元以下股金清退及股金分红工作。截止6月末，我社清退千元以下股金340户，共计11万元，本年度新入股3万元，我社现有股金余额161万元。 半年来，在联社的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我社各项工作都取得了较大发展，但不可否认工作中仍然存在一些问题。 1、未能完成联社下发的贷款投放任务。 2、未能完成不良贷款下降目标。 3、中间业务发展缓慢，宣传力度不够。 信用社上半年党建工作
13、总结 XX年上半年，市联社在上级主管部门的正确领导和大力支持下，紧扣发展要务，突出支农主题和效益中心，抢抓发展机遇，强化基础管理，赢得了全年工作的主动，实现了全市信用社又好又快发展。 一、主要工作业绩 资金实力明显增强。截止6月末，各项存款余额达xxx万元，较年初净增长xxx万元，增幅达%，完成市办事处下达全年任务的%。其中，活期储蓄存款为xxx万元，集体活期存款为xxx万元，低成本资金占比达%。 支农力度不断加大。截止6月末，各项贷款余额xxx万元(不含贴现xxx万元)，比年初净增xxx万元。各项贷款累放xxx万元(不含贴现xxx万元)，其中：农业贷款累放xxx万元，占累放额的%。 不良贷款
14、有所下降。按照五级分类标准统计，不良贷款余额为xxx万元，比年初净压xxx万元，不良贷款占比为xxx%，比年初下降xxx个百分点。 经营效益再创新高。截止6月末，实现各项收入xxx万元;其中利息收入xxx万元，比去年同期增加xxx万元。各项支出xxx万元，收支扎差盈余xxx万元，较去年同期增盈xxx万元。 专项票据成功兑付。在上级部门的正确领导下，我市联社在争取优惠政策、保持股金稳定及清收不良贷款方面做了大量卓有成效的工作，各项经济指标均达到了兑付相关要求，并于6月份通过人总行的验收，xxx万元资金已划拨到位。 各项管理全面规范。今年以来，大冶市联社全面规范了信贷、财务、人本等基础性管理，坚持
15、按章操作、合规经营，实现了安全无事故，营造了平安稳定环境。 二、主要工作措施 大力组织资金，狠抓市场拓展，增强发展后劲 1.立足营销抓扩面。一是春节期间，全市信用社员工冒雪在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条，向临街工商户及农户发放宣传单35000多份，发放告农民工朋友的一封信40000余份，向客户赠送纸杯23000个、纪念品4100余份，在车站码头设立便民服务点17处，在大冶电视台黄金时段插播广告达50多次，进一步提高了我社的影响力和吸引力;二是抓住冠名举行欢歌热舞“1+8”文艺活动的机会，利用网站、电台、张贴宣传画、分发宣传单等方式扩大我社的影响力，同时向报名参赛的人员发放一元营销折卡
16、，共发放福卡xxx张，吸引储蓄存款xxx万元;三是开展“春天百日存款”专项活动，以全年存款任务的80%作为此次活动的目标，在各信用社之间、各网点之间开展“一对一”的竞赛活动，并按照比例将竞赛指标分解落实到各个信用社，对完成“百日攻坚”前三名的信用社，市联社分别奖给10000元、8000元、6000元。仅前三个月，我社存款较上年净增长xxx万元，完成全年任务的%。 2.立足主动抓服务。一是规范柜面服务，我们制定了*市农村信用社优质文明服务细则，要求所有员工必须坚持统一着装、统一挂牌上岗，规范服务礼仪、服务流程和服务时限，要求有条件的信用社要在营业室增设休息椅、饮水机等“便民设施”，同时在全辖提出
17、“相同的业务，不同的服务，我们会做得更好”的口号，开展服务质量评比活动;二是推行上门服务，在开学期间，我社组织员工深入大冶五中、北门小学等8所学校代收报名费1200多万元，约占全市报名费总额的65%;三是实行差别服务，我们对客户进行细分，凡贵宾客户、优质客户、待挖掘大户实行差别化管理，细致化服务。如上门服务、资金到帐提示、电话银行服务和手机短信服务等。通过我们特别化、人性化的服务，共吸收存款xxx余万元。 3.立足考核抓机制。一是完善竞争机制。在机关与基层之间、科室之间、社与社之间、岗位之间、员工之间全面开展业余揽储竞赛。资金组织部每周公布一次进度，每月进行一次排名，形成了齐追共赶、争先创优的
18、优良工作作风。上半年，全市职工业余揽储xxx余万元;二是完善督办机制。实行联社班子成员包片、机关挂点人员包社、基层主任包员工的增存工作督办责任制，重点抓各项工作举措的落实;三是完善考核机制。联社每月从职工的绩效工资中提取20%与存款工作挂钩考核，同时实行“万元含量工资”制度，对按时完成存款计划的主任和员工进行奖励，同时对4月上旬存款余额进行锁定，要求各社存款必须保持稳定增长，不得出现异常大幅波动，否则除足额退还含量工资和奖励工资外，还要追究有关人员的相关责任。截止6月末，全市共有8个信用社提前完成了全年存款计划。 4.立足公关抓高端。一是加大对水电、教育、卫生、等系统垄断行业以及医保、房改、社
19、保、低保、扶贫和基本建设等专项资金的公关力度，联社班子和资金组织部成员，逐户上门拜访了相关行业的负责人，寻求资金。半年来，共新增系统大户xxx户，吸引大户资金xxx万元;二是在客户回访方面，我社实行了三级负责制，即200万、50万、10万以上的存款客户，分别由联社班子成员、信用社主任、外勤人员负责定期回访，巩固感情，稳定存款。各信用社分别落实了客户回访责任人，建立了大额客户回访登记簿，同时由资金组织部定期进行考核，若发现少一次，将给予50元的处罚。半年来，全社员工利用休息时间按月回访，累计开展客户回访近81530人次，准确地掌握客户的资金动向，客户的资金归社率和存款到期转存率均到达了90%以上
20、。 稳健信贷投入，着力结构调整，夯实发展基础 1.等级评定，培植信贷支农载体。一是做好企业评级授信及年审。组织信贷人员对辖内企业进行了逐户调查摸底，统一建立档案，从中挖掘出一批有发展前景的企业。截止6月末，已对近xxx户中小企业进行了信用等级评定，发放贷款xxx亿元，进一步建立了信用社可持续发展的长效机制;二是做好小额农贷年检。对年检合格、信用状况进一步好转、并达到较高等级标准的农户，及时调整信用等级，重新核定贷款限额;对年检不合格的农户，则降低其信用等级、削减授信额度直至收回贷款证，从而增强农户信用观念。目前，全市信用乡镇总数达到了xxx个，信用村总数到达了xxx个，信用农户约xxx万户。
21、2.积极支持，提高农民经济收入。一是积极做好农户春耕备耕资金投放。年初，我们组织信贷员对全辖春耕资金需求情况进行了一次摸底，资金投放上坚持做到“三个优先”：即对购买化肥、农药、种子、农机具等生产资金优先发放，对农业产业项目资金优先安排，对科技兴农项目资金优先满足，仅XX年就发放春耕备耕生产资金xxx万元;二是全力做好救灾小额贴息贷款投放。为了支持农户灾后重建、恢复生产，我们坚持做到“三个及时”：及时协调，第一时间联系农业局等有关部门，全面部署救灾小额贴息贷款工作;及时认定，在最短的时间内，对全市16个乡镇(场)进行了现场联合认定工作;及时发放，对已经联合认定的84户受灾户，在最短的时间内投放贴
22、息贷款xxx万元;三是继续抓好小额农贷发放。新年伊始，市联社就要求各信用社认真做好小额农贷的扩面、增量和延伸工作，充分发挥小额农贷品牌效应。截止6月末，累计发放小额农贷xxx万元，余额达到xxx万元，支持农户xxx户。 3.信贷倾斜，扶持优势产业做强。一是粮油种植业方面，已投放xxx万元，重点支持了金牛、还地桥、茗山、刘仁 八、保安等优质粮油生产;二是养殖业方面，已投放贷款xxx万元，重点支持了黄金湖和保安湖鱼类加工、保安和灵乡生猪养殖加工等项目及配套项目;三是农村个体工商业方面，已投放xxx亿元，重点支持了金牛和保安等乡镇商铺、殷祖针织内衣、汪仁纸花等优势行业，帮助他们改进技术，拓展市场;四
23、是农业产业化龙头企业方面，已发放贷款xxx万元，重点支持了宏风饲料有限公司等企业扩大生产规模、提高经济效益。 落实堵清结合，加大盘活力度，提升发展质量 1.完善“三项机制”，防范新增风险。一是完善贷款投放约束机制。我社坚持以发放抵(质)押和担保类贷款为主，信用贷款为辅，对国家明令禁止的项目、高污染、高耗能的行业一律实行市场推出，同时在贷款管理上严格执行“四包一挂”责任制。截止6月末，我社共发放各类贷款xxx万元，一般性贷款到期收回率达xxx%;二是完善信贷问责机制。严格落实贷款责任人，加强当年到期贷款收回率的管理，并与绩效工资挂钩考核，对当年到期贷款收回率未达到100%的责任人，扣除相应的绩效
24、工资;同时加强了对收息面的考核，对万元以上新增贷款要求月收息面达到90%，万元以下贷款收息面要求达到80%，对未完成任务的信贷员处以200元以上的罚款，连续三个月收息不达标的处以500元以上罚款并调离工作岗位;三是完善监督检查机制。市联社加大了贷款检查频度，每季度对50%以上网点的新增贷款情况进行检查，查看基层社是否违规放贷，评估信贷资产质量;此外市联社还加大了违规发放贷款的处罚力度，对那些不尽职尽责、不执行制度，违规发放贷款的，是领导的先免职，是员工的先下岗，再根据清收情况进行处理。半年来，我社共查处违规人员xxx人次，罚款xxx万元。 2.突出“四个重点”，化解存量风险。一是突出专项清收，
25、主动出击迎战。四月份开始，联社将工作重心转移到清非工作上来，确定了清收不良贷款xxx万元(五级分类)的目标，将任务分解落实到社到人，并按基层员工每月600元、机关人员每月300元的标准纳入清非专项考核，按完成任务比例按月兑现到位。4月份以来，共计收回不良贷款xxx万元;二是突出责任清收，奖惩公正明确。对XX年以后发放的一般性贷款，如因工作失职造成债权丧失的，联社在6月份逐笔落实了责任领导和责任人，由责任人员全额赔偿本息。新增贷款出现逾期的，从逾期次月起，对主责任人只发基本生活费，其余工资性收入全额扣收抵偿贷款。同时对收回的不良贷款按超额任务实行奖励，即完成任务100%(含100%)以上的，超额
26、部分按收回贷款本金每万元奖励1000元计算;三是突出依法清收，尽力保全债权。我社在贷款清收过程中，发现借款人有明显的逃废债倾向的，及时向法院提起诉讼，同时对历年胜诉未执行的案件逐笔进行清理，按照还款能力采取了不同的执行措施收回贷款;四是突出重点清收，逐户逐笔落实。继续实行领导班子成员包户清收，对有偿还能力的大户，实行重点突破。半年来，共收回东风车架公司、建材机械厂等重点100户贷款xxx万元。 着力推进改革，强化增收节支，增强发展动力 1.严监测及申报保兑付。票据兑付是一项长期而又艰巨的工作，自XX年认购xxx万元票据以来，我社高度重视该项工作，成立票据杜兑付工作专班，狠抓资本充足率、不良贷款
27、占比等门槛指标的监测，积极组织申报材料，及时向人行、银监部门汇报票据兑付工作中存在的困难和问题，并结合问题及时整改，由于工作措施得力，目前我社票据兑付已成功通过人总行的审查，改革获得了阶段性成功。 2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各项收息管理。年初，联社按照“突出利润、成本控制、绩效挂钩、动态考核”的原则，制订出利润目标，明确各社收息任务，并严格执行贷款收息制度，禁止随意拖欠和减免利息。截止6月末，我社利息收入达xxx万元;二是大力拓展中间业务市场。我们充分利用点多面广的优势，在全辖16个网点开办了电话费代收，代理生命安贷险、交强险等险种，地方税款代收及其他代收代付业务。同时依托综合网络，大力
28、发行福卡，积极拓展特约商户和特惠商户，提高手续费收入。截止6月末，中间业务收入达xxx万元;三是抢抓票据贴现市场。票据贴现具有风险低、收益高的特点，为了抢抓票据贴现这一市场，今年联社打破由营业部一家办理了票据贴现的格局，允许金融超市开办贴现业务，截止6月末，先后为20多家企业办理了票据贴现xxx万元。 3.高标准严要求控支出。一是强化费用管理，严格控制费用支出。联社财务部门制定了财务管理规定，对基层信用社的费用实行捆绑包干，同时联社按照上级文件精神，严肃各项财务纪律，明确了财务科、联社主任、财务审批委员会的审批权限，加强机关费用管理，严格控制各项支出。元至6月，全市各项费用列支xxx万元，控制
29、在指标之内;二是强化资金核算，提高资金运用率。联社明确限定了各信用社的库存资金，要求各社及时上介资金，对库存超标未上介的，给予严厉的经济处罚;三是加强了固定资产购建的管理。联社严格控制各项固定资产购置，严禁杜绝了先斩后奏，斩而不奏的违规现象发生;四是优化存款结构，降低存款成本。联社认真执行国家标准利率，提高活期存款和对公存款的比重，目前我社低成本存款xxx万元，占存款总额%。 坚持合规经营，加强安全管理，提供发展保证 1.坚持标本兼治，强化合规经营。一是明确责任，筑起严密的组织防线。联社分别与基层社签订了安全保卫责任状、联保责任书和经济担保书，从而进一步落实各自的责任，降低了潜在的风险;二是强
30、化教育，筑起牢固的思想防线。今年我们开展了“五五”普法、党风廉政建设等教育活动，组织员工学习内控法规，提高合规操作意识;三是专项检查，筑起坚实的制度防线。按照“制度落实年”相关要求，完成了全市信用社员工风险排查、案件综合治理专项检查和现金库存检查工作。元至6月来，共开展常规稽核xxx次，专项稽核xxx次，确保了各项规章制度的落实。 2.营造安全环境，提供发展保障。一是抓网点建设，提高防御防范能力。按照省联社网点安全达标建设的要求，对位置偏僻、业务规模小、安全未达标的五星储蓄所予以撤销，对5个网点进行了安全装修改造，极大地提高了安全系数;二是抓检查督促，提高安全防范意识。配合省联社检查组对全市网
31、点和金库进行了全面摸底检查，对存在问题的罗桥信用社进行了整改，安装了监控设施;对违反安全保卫规定的进行了严肃处理，起到了较好的警示作用;三是抓队伍建设，提高保卫队伍战斗力。3月份，配合办事处在全市信用社开展一次犯抢劫演练，组织全体保卫队员进行了体能、枪拆装及押运守库反抢反盗等训练，5月份，开展了安全培训月活动，对全体保卫人员进行了四次安全培训，极大地提高保卫队员的综合素质。 强化人本管理，弘扬企业文化，激活发展潜力 1.优化员工队伍，提升战斗力。今年来，我社把优化员工队伍作为促进各项业务又好又快发展和深入开展“优质文明服务”年活动的根本，一方面从社会引进新员工，充实了队伍、优化了结构;另一方面
32、我社加大了对员工的教育培训力度，共组织开展了服务礼仪、信贷知识、会计知识等各类培训班7期，对680人次进行了轮训，同时积极组织职工参加银行业从业人员资格认证考试，提高了员工的业务理论水平。 2.弘扬企业文化，增强凝聚力。一是开展“优质文明服务年”活动，通过美化环境、优化服务和强化纪律，增强了员工的纪律意识和服务意识;二是开展了“三年话改革”征文、绘画、书法、摄影等各项文艺活动，讴歌了省联社成立三年来所取得的辉煌成绩，增强了员工的集体荣誉感和归属感;三是通过冠名“欢歌热舞1+8”文艺比赛和摄制专题宣传片，极大的提升了我社的社会形象，增强了员工的自豪感和责任感。 3.加强组织建设，增强号召力。一是
33、对全市困难党员和职工进行了摸底调查，建立困难党员台帐，累计向困难职工党员发放给类经济补助万元;二是充分发扬党内民主，通过召开全体党员会议，吸纳了两名中共预备党员，推选了年度优秀党员、优秀党务工作者及优秀基层党组织;三是组织开展了“向四川灾区献爱心”活动，全市员工纷纷响应，共捐献爱心款万元，先后两次缴纳“特殊党费”36550元。 三、存在的主要问题 回顾半年来的工作，全市信用社工作取得了较好的成绩。但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视，主要表现在： 1.存款波动幅度大。主要原因为：一是基础管理不扎实。部分信用社偏好于发展存款大户，对基础客户重视不够，导致存款出现不稳定的现象，5月份存款较
34、上月下降xxx万元，其中仅城关、四棵、罗桥三家信用社就下降了xxx万元;二是考核落实不到位。基层信用社对存款考核不规范，普遍存在搞平均主义的现象，或者只是象征性的拉开几十元的收入差距，抑制了先进员工的积极性。 2.清非工作进度慢。主要原因为：一是清非工作客观上存在较大难度。目前，我社不良贷款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失踪、死亡及村组企业倒闭等因素造成，清收难度极大;二是依法清收执行难。如山泰公司一案，我社虽赢得了官司，却受社会信用环境不佳等多种因素影响，一直未能挽回损失。据统计，我社历年来胜诉却没有执行的案件多达xxx起，涉及金额xxx万元。 3.中间业务占比低。截止6月末，我社
35、的中间业务收入仅为xxx万元，占总收入的xxx%，仅完成全年计划的xxx%。目前，我社的中间业务收入主要来自保险费、电话费的代收和工资的代发等代理性收入，与其他商业银行的结算、银行卡业务、理财、委托收付等主中间业务相比，我社的中间业务发展呈现出层次底、规模小、后劲不足等特点。 四、下半年工作计划 1.进一步做好资金组织工作。一是进一步加大“优质文明服务年”活动的开展，规范服务行为、提高服务质量、改善服务环境，以优质服务促进资金组织工作的开展;二是加强对地税税款入笼工作的管理，同时大力拓展银企合作范围，计划与地税局合作，开办社保代收业务;三是加快在城区大型超市、宾馆等地pos机的安装速度，同时积
36、极拓展特约商户和特惠商户，力争全年刷卡消费xxx万元。 2.进一步强化信贷管理。一是积极开展企业信用登记评定工作，加强与担保中介公司的合作，最大程度弱化新的信贷管理办法对我社的负面影响;二是认真抓好贷款的后续管理，做好贷后检查，确保按期回笼;三是强化信贷制度的落实力度，加强对信贷业务的监控和检查，确保信贷风险得到有效控制。 3.加大清非盘活工作力度。一是继续深入推进“夏季百日清非攻坚”活动，严格落实各项奖惩制度，加快清非进度;二是继续加大对前100名的清收力度，严格执行班子成员包户清收，逐户落实，逐户突破;三是加强与司法等部门的协调，确保已胜诉案件能够执行到位。 4.进一步加强内控管理。一是继
37、续深入开展“保安全、迎奥运”防险控案专项治理活动，认真督促各项规章制度的落实，切实防范各类案件的发生;二是继续抓好案防设施的改造和完善，力争在今年9月份完成所有网点的安全改造工程。 5.继续抓好员工队伍建设。一是密切关注新招录员工的思想动态，抓好新员工的业务学习培训，尽快发挥新员工的年龄优势和知识优势;二是加大廉政建设力度，改进干部职工的工作作风，提高工作效率。 推荐第2篇：信用社双建工作总结 信用社2023年度双建工作总结 为促进全省农村合作金融机构健康发展，加强全系统基 层内部管理，夯实各项管理基础，努力形成内控严密、风险 可控、管理规范、服务和效益优良的现代金融管理体制和运 行机制，按照
38、省联社二届一次社员大会的部署，决定2023 年在全省农村合作金融机构开展“双建”工作。我泰银社针 对县联社下发的“双建”工作的指导意见，及时组织员工进 行学习，明确“双建”工作的总体目标，结合“五项基础规 范”的标准和要求，逐一进行合规，现就我社在2023年度 内开展“双建”工作的具体情况进行总结。 一、成立了“双建”工作领导小组，明确岗位职责，并 制定了“双建”工作计划，对全体职工加强培训，每月不少 于8次进行“双建”知识的学习，让全体员工更熟悉了解“双 建”工作的意义，做到主动合规。 二、加强学习培训，规范员工行为，使全系统各层次员 工都能深入理解合规建设的内涵。每周组织全体员工进行一 次
39、集中学习，重点学习金融法规、内控制度以及最新管理制 度和办法等内容，通过创新学习方式，约束和规范员工行为。 三、制定各项政策，健全工作制度，构建有利于合规发展的 制度体系。一是建立工作例会制度，每月召开全体员工参加 的工作例会（不占用营业时间），认真总结分析上月工作成 果以及存在问题，并部署本月工作任务。二是实行领导带班 制度，每天由一位负责人带班，认真履行以下带班职责： 1、召开晨会。 2、保持环境整洁，检查安全设施运行情况。 3、做好考勤，坚持查岗。 4、检查各项登记簿的记载情况。三是健全规章制度，对上级制定的各项规章制度均汇编成册或张贴上墙，以便员工熟悉与本岗位有关的各项制度。 结合此次
40、总结，发现我社在2023年开展的“双建”工作并没有真正做到合规的要求，我社会在今后的工作中以开展“双建”工作为契机，进一步建立健全合规风险管理框架体系，提高合规经营管理水平，同时要以基层标准行社创建工作为主要内容，组织员工加强合规学习，增强员工的合规意识和履职能力，促进我社合规经营、稳健经营。 信用社 2023年5月20日 推荐第3篇：信用社创建工作总结 “标准行、社”创建工作总结 2023年*县农村信用联社桃岭分社在县联社和各级 监管当局的指导下，认真贯彻落实“打基础、抓规范、提素质、促发展”的宏伟目标，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，以服务“三农”为宗旨，按照“资本充足、管理规范、服务
41、一流、业绩优良”的创建目标，结合合规建设推进年活动，认真开展了 “标准行、社”创建活动。加快发展、深化改革、开拓创新，各项业务实现了又快又好的发展，呈现和谐快速的发展局面。 一、创建过程 为更好的创建“标准行、社” ，全体社员认真学习*市 农村合作金融机构创建“标准行、社”实施意见和*县联 社创建标准行、社实施方案 ，组织学习，并成立了以社主任为组 长，委派会计任副组长，部分员工为成员的创建工作领导组，具 体负责本社创建工作的组织与实施。为了确保创建工作的顺利实 现，我社制定了*联社桃岭分社创建“标准行、社”实施方 案按时间、分步骤全面实施。 承诺制。 1、承诺制。我社以创建“标准行、社”承诺
42、书的形式，书 面承诺各人工作实现目标，按五个规范分别确定责任人，组织管 理由社主任负责，会计基础由委派会计负责，柜面人员负责文明 服务，农贷会计和信贷人员负责信贷基础，其他员工配合，并在承诺书上签字，且每位员工都签定安全 保卫责任书。 学习制 2、学习制。我社根据县联社“标准行、社”创建方案，结 合本社实际，制定了本社员工学习计划与方案，对现有的各项内 控制度和岗们职责重新整理修订，张贴上墙编订成册，定期组织 员工学理论、学制度、学业务。并向已达成 一、二级社的青山、双河等社取经学习，形成互帮机制，充分各项资源，取长补短， 完善各项基础工作，提升创建质量。 3、自查制。对照省联社下发创建“标准
43、行、社”考核验 收评分标准各项内容自查自纠，定期召开员工会议，对各项制 度的执行情况进行通报，对自查中发现的问题进行逐项逐条落实 到人限期整改，做到职责分明，人人头上有指标，个个肩上有担 子， 自查自纠发现问题及时整改处理的工作机制得到了充分体现， 形成人人参与、齐抓共管的局面。全体员工有分有合，协调一致， 确保了创建工作稳步推进。 4、奖惩制。为促进创建目标的实现，我社制定了*联 社桃岭分社创建“标准行、社”工作考核奖惩办法 ，将标准行社 创建效果与职工切身利益相结合。信用社经考核验收达二级，且 员工个人总分达标准分 90%以上的在上级奖励的基础上再奖励员 工 800 元;凡个人总分未达到标
44、准分 90%或下次考核验收中不进反 退的个人，给予罚款 800 元，且每少一个百分点加罚 80 元。年初 经联社验收确认我社标准行社达三级标准，按照考核办法对在创 建工作中根据贡献大小分别兑现了 500 元至 800 元的奖励。 二、创建成效 1、经营管理更加规范。经营管理工作是标准行社创建中的 经营管理更加规范。 经营管理更加规范 核心项目，也是最基础的工作，为此我社在加强经营管理、拓展 经营渠道、创新发展理念、促进依法合规经营等方面下功夫，力 争实现业务经营与管理要求同步发展。一是加强信贷管理，严格 执行贷款业务操作程序。在办理贷款业务中认真按照金农信联20232 号、72 号202319
45、 号文件精神，重点在信贷资产风 险方面加强管理，认真做好五级管理和不良贷款“压降控升”工 作。对每笔贷款发放严格按照操作流程办理，明确第一责任人， 坚持贷款“三查”和审贷分离制度，贷款审批意见明确，审批有 记录。二是在经营目标考核方面始终遵循审慎、稳健、科学、持 续发展的原则。制定全年目标任务工作计划，将全年任务一次性 分解到人，与职工签订目标责任书，按月考核按季兑现。三是抓 基础工作，促进规范管理。按照安徽省农村信用社会计基础工 作指导意见要求规范会计基础工作，所有业务一律在柜面办理， 严格执行综合业务系统管理规定，从一张传票、一个印章、一本 登记薄开始力求全面规范，会计核算达到“五 无六相
46、符” 。通过开 展双建我社经营管理工作得到进一步规范。截止 2023 年 9 月末， 我社各项存款余额达成 6089 万元， 完成年度任务 700 万元的 183%; 各项贷款余额达成 3772 万元，各项业务收入达成 250 万元，完成 年度任务 320 万元的 78%;利润总额实现 183 万元。 制度执行力更加强化 2制度执行力更加强化。在创建工作中，我社结合会计基 3、础工作规范等级管理，严格按照省联社制定的业务管理制度和操 作流程，合理安排岗位分工，加强检查监督。实现了岗位控制、程序控制、行为控制、监督控制、授权控制等内控制度的全面落 实到位。定期召开职工大会，认真学习上级文件和会议
47、精神，对 员工制度的执行情况进行总结通报， 今年开展创建以来对自查出 6 项问题分析原因限期整改，对 7 位相关责任人进行了处罚，罚款 金额 450 元，确保令行禁止，政令畅通。为我社各项业务的发展 提供了可靠的制度保证。 同时，签订了 8 种责任书，建立了 50 个登记簿。为规范操 作，我社制作了*联社桃岭分社岗位分工示意图 ，将每位员 工的姓名、职务和职责对外公布，便于客户办理业务时进行社会 监督。定期召开职工会议，认真学习上级文件和会议精神，对员 工制度的执行情况进行总结通报，对各项工作负责人员按照其签 定的责 任承诺书实行相应的奖惩，制度执行力得到加强。 思想认识提高 学习意识加强。 提高， 3、思想认识提高，学习意识加强。开展创建工作以来，我 社对现有的各项内控制度和各岗位职责进行了重新梳理和修订， 张贴上墙并编印成册人手一份，组织员工认真学习，严格遵守。 认真开展学习党的“十七大”工作报告和学习实