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1、2023年信用社电子银行工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：信用社(银行)年工作总结 信用社（银行）年工作总结 市联社： 年我社在市人行、联社的正确领导下，全面贯彻“三个代表”的重要思想，以服务“三农”为宗旨，以农村经济结构的战略性调整为主旋律，找准定位、解放思想、转变观念、改进服务、加强管理。各项业务发展延续了年稳定上升的势头，在较快的增长平台上稳健运行，信用社各项经营指标已趋向良性发展，开创了信用社经营崭新局面。 一、全面完成年度财务及信贷计划。 1、经营效益明显提高，经营风险全面降低。 全年实现财务总收入 198万元，同比增加23万元，增长13%；其中利息收入172.8万元，比上年同期增加
2、27.2万元。财务总支出175万元，同比减少19万元，其中：冲销年度以前应收利息 3.5万元，表内应收利息净减 2万元，核销历年呆帐28万元，及冲销历年挂帐应收款4.7万元和山门分社营业厅装修一次性出账12.4万元。实现利润 7.89万元，实绩利润同比减亏 36 万元。年未资产大于负债11.9万元，经营风险由原先的高风险社降为中风险社。 2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额 4856万元，比年初增加913万元，超额完成全年指标。各项存款中低成本存款余额达到2623万元，比年初增加874万元。储蓄存款余额4118万元，比上年净增长875万元，充分说明了当年新增存款的稳定性。 3、资产质量有所优
3、化。全年实际盘活、清收不良贷款 130万 元， 不良贷款占比下降了10个百分点，实现了不良贷款绝对额与比例“双降”的工作目标。 4、信贷投放结构合理。全年累计发放各类贷款3639万元，年末各项贷款余额3433万元，比年初增加636万元。其中：小额农户贷款余额170万元，比年初增加163万元，农户贷款余额1816 万元，比年初增加 726万元；工商企业贷款余额942万元，比年初下降351 万元；农村经济组织贷款438万元，比年初增加103万元； 新增贷款重点用于支持区域内“三农”、龙头骨干企业和优质黄金客户，信贷风险小，安全系数高，基本达到了“安全性、流动性、效益性”三者相结合。 二、以经济效益
4、为中心，降低经营风险；用活信贷资金，实现绩效双赢。 1、以经营效益为目标，努力降低经营风险。 为实现扭亏为盈，降低风险的经营目标，一方面扩大有效信贷投入。通过充分调查研究，准确定位，提出以广大农户为业务基础，以全面争取当地优秀企业及个体工商户为突破，以灵活的信贷经营为手段，常抓不懈，力争二年内在地区金融市场份额中占有绝对优势。 全年共计发放农户贷款2412万，“公司+农户”380万，给当地优秀企业授信两家，授信金额800万。这些不仅为当地老百姓获得了实惠，给企业发展注入了活力，也为信用社扩大市场份额（如有限公司、有限公司、?等优秀企业及一大批优秀个体工商户都将主要帐户开在我社）和利息收入找到了
5、新的增长点。 另一方面，加强宣传，扩充股金，增加资本净额。为全面降低风险，我社将增扩股本金作为突破口之一，充分发挥利率优惠政策和贷款优先政策，做好柜台宣传，同时做好优秀企业及个体工商户的入股工作，由于宣传得力，常常有社员主动到我社柜台要求入股及咨询。年我社共计新增入股户数550户，新增股金59.2万元，无论是增扩股面，还是金额都是近年来最好的。 2、以提高信贷资产质量为重点，加快信贷结构有效调整。提高信贷资产质量是信用社永恒的话题，为全面提高我社信贷资产质量，我们坚持一手抓新增贷款质量，严把新增贷款质量关，一手抓不良贷款盘活，降低不良贷款总额；二手抓，二手硬。 方主任在年工作报告中提出的“贷款
6、立社、效益兴社”的工作方针后，我们认为既要避免单纯为求增量而投放贷款又要杜绝害怕个人承担责任而在发放贷款时惧贷、惜贷。如何撑握好这个度，找到平衡点，提高增量的同时又能严格质量关，我社提出“主动出击，贷款营销”的口号。当我们得知汽车运输大户付?接一大宗业务流动资金出现短缺时，我社主动上门，在不到一星期的时间内就将一百万的贷款划到了他的帐上。在办理贷款时付周林异常兴奋说：“我和许多银行打过交道，你们的效率是最快的，以后我的存款、贷款业务都在你社办理。” 在盘活不良贷款上我们要求信贷人员时刻都不能放松，年初就将不良贷款打出清单，按地域一一分解到人。对钉子户、难缠户重点出击，依法诉讼。其中一笔涉及到本
7、单位职工担保抵押的贷款，也丝毫 不讲情面，将其诉讼至法院，最后出现了原告、被告都是本单位职工的场面。不仅是对信用社职工也对那些恶意拖欠户显示了我社清理不良贷款的决心。 ?耐磨钢球厂是我社不良贷款的老大难问题，通过充分调查及有效论证征得联社同意后，我社痛下决心，对?厂所有财产进行封存，通过联社、政府、法院多方协调，在较短的时间内对华港厂所有资产进行重新评估，并全部划归我社名下，使该厂的不良贷款损失降到最小。 3、加大组织资金力度，以“存款立社”为本。 始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓。针对今年?三线建设，我社临时增设储蓄外勤人员，挨家挨户做“三线”拆迁户的工作。信用社在结算不畅
8、的不利因素下动用各种社会关系在与地区其它四家商业银行竞争中，三百万拆迁款中有二百八十万硬是从其它银行帐上划入我社。在这场竞争中几乎获得全胜。 另外，我社将?分社营业厅进行重新装修，装修后的?分社焕然一新，为顾客创造良好的办公环境，一改过去?分社乱、脏、差的坏形象。年?分社网点内抓管理外竖形象一改过去近几年存款停滞不前的状况，存款净增长400万。确保了全社超额完成年度任务。 三、增强服务意识、充分发挥支农主力军作用，深化农户、信用村评定工作，提升“信用工程”创建水平。 1、建立建全农户档案 由于建档初期恰逢?行政村区划调整，村级两委没有及时成立， 给我社农户建档工作带来相当大的难度。从三月份开始
9、，我社克服点多面广，人员相对紧张的困难，组织人员分片包村，进村驻户，加班加点逐户认真填写农户档案表。我社共建立农户档案8978户农户建档面达成100%，为我社全面推广小额农户贷款打下了坚实的基础。 2、大力推行农户小额信用贷款 今年是全面推行小额农户信用贷款的第一年，由于历史及地域原因，我社原来小额农户贷款的工作几乎是一片空白。年初我社专门招开网点信贷员小额农户贷款推广会议，要求信贷人员改正以往对农户惧贷、惜贷的错误思想，把推广工作与实践“三个代表”重要思想结合起来，与调整信用社信贷结构结合起来，从政治的高度重视这项工作。/?地区是?市最大的“三黄鸡”养殖基地，年养殖210万羽，并有400余辆
10、汽车及200余辆农用车的全省最大的运输队伍。针对地域经济特点，我社为配合当地的经济结构调整，在小额农户贷款发放中重点支持养殖户及个体运输户，近70%的养殖户和个体运输户都在我社取得了贷款。全年我社共发放小额农户信用贷款证1215本，累计发放小额信用贷款310万。基本解决了当地农户贷款难的问题。 3、创建信用村。 根据联社统一安排，我社认真落实创建信用村工作。信用社成立了信用村评定小组，对申请评定的村进行认真摸底，调查对照信用村标准严格审定。年我社认定并授予牌信用村三个，并对信用村农户贷款严格执行贷款优先，利率优惠，三个信用村共计1236户将在些项工作中受惠。 四、积极配合人行派驻监管员工作，狠
11、抓内部管理，提高驾驭业务发展能力。 市人行今年在我社派驻监管工作，为实现努力规范经营，降低经营风险。我社一方面全力清收不良贷款、增扩股金、增加收入扭亏为盈。另一方面强化内部管理，提高信用社驾驭业务发展的能力，在市人行派驻监管员的帮助下，我社重新制定了内控管理制度。分岗位重新制定责任制，把每个岗位具体业务操作中的每件事都写入责任制中，并严格遵照执行。年全社共计内部罚款5人次，要求书面检查二人次。现在全体职工已经很自然的对照岗位责任制处理日常工作。为我社业务的持续发展提供了有力保障。 五、贯彻落实“三个代表”重要思想，创建人民满意的农村信用社。 本着实践江总书记“三个代表”重要思想，牢固树立为“三
12、农”服务的宗旨，按照市联社及?镇政府提出的创建活动要求，我社紧密联系工作实际，有计划有步骤的开展了创建人民满意的农村信用社活动。 结合我社实际 1、制定了?信用社“创建人民满意的农村信用社”活动工作方案 2、成立了信用社主任为组长创建活动领导小组。多次组织职工集中学习。 3、聘请了三位行业监督员，并将全社职工统一挂牌上岗。 4、通过发放问卷和召开民主讨论会，发现了信用社日常工作中主要存在的问题，并一一改正。 5、将各项规章制度张贴 上墙，严格按照执行。使农民更充分的了解国家的支农政策，并监督我社服务质量和信贷政策执行。 通过创建活动信用社全体员工的政治思想素质得到了全面提高，普遍受到了一次马克
13、思主义再教育。?信用社全体职工思想作风，工作作风明显改变，使信用社整个工作重心倾向“三农”为农服务意识得到显著增强，因此在维护和实现农民根本利益，解决当地农民贷款难问题，及支持?镇个体经济和小城镇建设上做出了自身应有的成绩。 六、年工作计划安排。 1、突出重点，化解不良贷款是2023年工作的重中之重。我社将加大外勤人员清收不良贷款考核力度，力争在不良贷款清收上有新的突破。 2、继续抓存款，增存量，加强宣传工作，要发挥信用社灵活的信贷政策优势作用，加强调查研究，努力培植黄金客户，不断挖掘和开拓新储源。 3、加强抵贷资产管理，认真准备，做好变卖、出租抵贷资产（含厂房、车辆）工作，减少不生息资产，加
14、快资金的周转性、效益性。 4、继续加大支农力度，加大有效信贷投放总量，以增量拉动、盘活存量，全面降低经营风险。 5、加大增扩股工作，增加资本净额，增强抗风险能力。 6、加强内控管理，使各项工作制度化，规范化运行。 7、加强分社网点安全保卫工作，确保全年无安全事故。 中国共产党十六大报告中强调了繁荣农村经济，加快城镇化进程，对于全面实现小康社会意义重大。这使得我们这些工作在农村合作金融战线上的广大干部职工深受鼓舞，信心倍增。在以后的工作中我们将与时俱进，创新工作思路，扎实做好本职工作，按照“向发展要市场、向管理要效益”的要求，加强业务拓展能力，增强盈利能力，为联社改革创新贡献一份力量。 推荐第2
15、篇：信用社(银行)今年工作总结 信用社（银行）今年工作总结 县联社： 今年，我社在县联社的正确领导下，全面贯彻“三个代表”的重要思想，以服务“三农”为宗旨，以农村经济结构的战略性调整为主旋律，找准定位、解放思想、转变观念、改进服务、加强管理。各项业务得到了稳健的发展，各项经营指标也得到了圆满的完成。 一、全面完成年度财务及信贷计划。 （一）经营效益明显提高，经营风险全面降低。 全年实现财务总收入 万元，同比增加 万元，增长 %；其中利息收入 万元，比上年同期增加 万元。财务总支出 万元，同比减少 万元，其中：冲销 年度以前应收利息3.5万元，表内应收利息净减 万元，核销历年呆帐 万元，及冲销历
16、年挂帐应收款 万元。实现利润 万元，实绩利润同比减亏万元。年未资产大于负债 万元，经营风险由原先的高风险社降为中风险社。 （二）各项存款稳步增长。 年末各项存款余额 万元，比年初增加 万元，超额完成全年指标。各项存款中低成本存款余额达到 万元，比年初增加 万元。储蓄存款余额 万元，比上年净增长 万元。 （三）资产质量有所优化。全年实际盘活、清收不良贷款 万元，不良贷款占比下降了 个百分点，实现了不良贷款绝对额与比例“双降”的工作目标。 （四）信贷投放结构合理。全年累计发放各类贷款 万元，年末 各项贷款余额 万元，比年初增加 万元。其中：小额农户贷款余额 万元，比年初增加 万元，农户贷款余额 万
17、元，比年初增加 万元；工商企业贷款余额 万元，比年初下降 万元；农村经济组织贷款 万元，比年初增加 万元；新增贷款重点用于支持区域内“三农”、龙头骨干企业和优质黄金客户，信贷风险小，安全系数高，基本达到了“安全性、流动性、效益性”三者相结合。 二、以经济效益为中心，降低经营风险；用活信贷资金，实现绩效双赢。 （一）以经营效益为目标，努力降低经营风险。 为实现扭亏为盈，降低风险的经营目标，一方面扩大有效信贷投入。通过充分调查研究，准确定位，提出以广大农户为业务基础，以全面争取当地优秀企业及个体工商户为突破，以灵活的信贷经营为手段，常抓不懈。全年共计发放农户贷款 万。 另一方面，加强宣传，扩充股金
18、，增加资本净额。为全面降低风险，我社将增扩股本金作为突破口之一，充分发挥利率优惠政策和贷款优先政策，做好柜台宣传，同时做好优秀企业及个体工商户的入股工作，由于宣传得力，常常有社员主动到我社柜台要求入股及咨询。今年我社共计新增入股户数 户，新增股金 万元，无论是增扩股面，还是金额都是近年来最好的。 （二）以提高信贷资产质量为重点，加快信贷结构有效调整。提高信贷资产质量是信用社永恒的话题，为全面提高我社信贷资产质量，我们坚持一手抓新增贷款质量，严把新增贷款质量关，一手 抓不良贷款盘活，降低不良贷款总额；二手抓，二手硬。 在盘活不良贷款上我们要求信贷人员时刻都不能放松，年初就将不良贷款打出清单，按地
19、域一一分解到人。对钉子户、难缠户重点出击，依法诉讼。 （三）加大组织资金力度，以“存款立社”为本。 今年，我们始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓。信用社在结算不畅的不利因素下动用各种社会关系组织资金。通过不懈的努力，今年12月末，存款净增长 万。确保了全社超额完成年度任务。 三、增强服务意识、充分发挥支农主力军作用，深化农户、信用村评定工作，提升“信用工程”创建水平。 （一）建立建全农户档案 我社克服点多面广，人员相对紧张的困难，组织人员分片包村，进村驻户，加班加点逐户认真填写农户档案表。我社共建立农户档案 户农户建档面达成 %，为我社全面推广小额农户贷款打下了坚实的基础。 大
20、力推行农户小额信用贷款今年是全面推行小额农户信用贷款的第一年，由于历史及地域原因，我社原来小额农户贷款的工作几乎是一片空白。年初我社专门招开网点信贷员小额农户贷款推广会议，要求信贷人员改正以往对农户惧贷、惜贷的错误思想，把推广工作与实践“三个代表”重要思想结合起来，与调整信用社信贷结构结合起来，从政治的高度重视这项工作。针对地域经济特点，我社为配合当 地的经济结构调整，在小额农户贷款发放中重点支持养殖户及个体运输户，近 %的养殖户和个体运输户都在我社取得了贷款。全年我社共发放小额农户信用贷款证 本，累计发放小额信用贷款 万。基本解决了当地农户贷款难的问题。 （二）创建信用村。 根据联社统一安排
21、，我社认真落实创建信用村工作。信用社成立了信用村评定小组，对申请评定的村进行认真摸底，调查对照信用村标准严格审定。今年我社认定并授予牌信用村 个，并对信用村农户贷款严格执行贷款优先，利率优惠， 个信用村共计 户将在些项工作中受惠。 四、积极配合人行派驻监管员工作，狠抓内部管理，提高驾驭业务发展能力。 今年在我社为实现努力规范经营，降低经营风险。一方面全力清收不良贷款、增扩股金、增加收入扭亏为盈。另一方面强化内部管理，提高信用社驾驭业务发展的能力，县联社的帮助下，我社严格执行内控管理制度。今年全社共计内部罚款 人次，要求书面检查 人次。现在全体职工已经很自然的对照岗位责任制处理日常工作。为我社业
22、务的持续发展提供了有力保障。 五、贯彻落实“三个代表”重要思想，创建人民满意的农村信用社。 本着实践江总书记“三个代表”重要思想，牢固树立为“三农”服务的宗旨，按照县联社及某某乡政府提出的创建活动要求，我社紧 密联系工作实际，有计划有步骤的开展了创建人民满意的农村信用社活动。 通过创建活动信用社全体员工的政治思想素质得到了全面提高，普遍受到了一次马克思主义再教育。全体职工思想作风，工作作风明显改变，使信用社整个工作重心倾向“三农”为农服务意识得到显著增强，因此在维护和实现农民根本利益，解决当地农民贷款难问题，及支持乡镇个体经济和小城镇建设上做出了自身应有的成绩。 六、二00六年工作计划安排。
23、（积极按照联社安排做好某某信用社的撤并工作） （一）突出重点，化解不良贷款是2023年工作的重中之重。我社将加大外勤人员清收不良贷款考核力度，力争在不良贷款清收上有新的突破。 （二）继续抓存款，增存量，加强宣传工作，要发挥信用社灵活的信贷政策优势作用，加强调查研究，努力培植黄金客户，不断挖掘和开拓新储源。 （三）加强抵贷资产管理，认真准备，做好变卖、出租抵贷资产（含厂房、车辆）工作，减少不生息资产，加快资金的周转性、效益性。 （四）继续加大支农力度，加大有效信贷投放总量，以增量拉动、盘活存量，全面降低经营风险。 （五）加大增扩股工作，增加资本净额，增强抗风险能力。 （六）加强内控管理，使各项工
24、作制度化，规范化运行。 （七）加强安全保卫工作，确保全年无安全事故。 中国共产党十六大报告中强调了繁荣农村经济，加快城镇化进程，对于全面实现小康社会意义重大。这使得我们这些工作在农村合作金融战线上的广大干部职工深受鼓舞，信心倍增。在以后的工作中我们将与时俱进，创新工作思路，扎实做好本职工作，按照“向发展要市场、向管理要效益”的要求，加强业务拓展能力，增强盈利能力，为联社改革创新贡献一份力量。 推荐第3篇：信用社(银行)信贷工作总结 信用社（银行）信贷工作总结 今年是继续全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年，信贷管理部全体人员齐心协力，以“xxxx”重要思想和党的“十七”大精神为指导，认真履
25、行服务“三农”宗旨，在联社领导和银监部门的正确领导下，在联社各部、室及各基层社的大力配合下，不断深化体制改革，强化信贷管理，树立信贷营销理念，建立、完善和落实各项信贷管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发展。为促使今后的信贷工作全面向规范化、制度化和成效化方向迈进，现将今年度信贷工作总结如下： 一、经营指标完成情况 1、贷款投放指标，截至今年12月末，各项贷款余额215267万元，比上年末增长52809万元。完成全年任务的115.84%。 2、贷款收回率为77%。离任务贷款收回率为95%差18%。 3、不良贷款压降：，截至今年12月末，不良贷款余额1080
26、0万元，比上年末下降155万元。完成全年任务的100%。 4、利息收入：截至今年12月末，利息收入余额16433万元，完成全年任务数的16139万元的101.82%。 二、贷款基本情况 截至今年12月末，各项贷款余额215267万元，比上年末增长52809万元。存贷比率为60%。 其中农户贷款余额为6384万元， 比年初下降342万元；农业经济组织贷款16516万元，比年初增长10889万元；农村工商业贷款余额8411万元， 比年初增长3118万元；其他贷款余额183956万元， 比年初增长39144万元。 四级分类不良贷款余额10800万元，比上年末下降155万元，不良贷款占各项贷款余额的5
27、.02，比年初下降1.73个百分点。其中：逾期贷款177万元，比年初增长430万元；呆滞贷款余额为9484万元， 比年初下降867万元，呆账贷款余额为1139万元， 比年初增加1139万元。 五级分类不良贷款余额15964万元，占贷款比例的7.42。比上年末降低6706万元。其中次级贷款余额6553万元，可疑贷款余额4204万元，损失贷款余额5207万元。 3、贷款累收累放方面 各项贷款累放138781万元，其中：农户贷款累放3390万元，农业经济组织贷款累放12950万元，农村工商业贷款累放4147万元，其他贷款累放118294万元。各项贷款累收85972万元， 其中：农户贷款累收3697万
28、元，农业经济组织贷款累收2060万元，农村工商业贷款累收1360万元，其他贷款累收78855万元。 三、工作中的主要成绩 （1）认真执行政策，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。今年柳州市区联社信贷规模45600万元，12月末我联社新增52809万元，完成全年任务115.81%。 1、我联社以中小企业为主要目标市场，着力于提高中小企业贷款占比，提高贷款效率，帮助中小企业解决担保难、抵押难的问题。截至今年12月末，市区联社中小企业贷款116985万元，占全辖贷款总额的54.34%，银行承兑汇票 1706万元；对中小企业的授信
29、户数为326户，比XX年末增加112户。支持的重点是对促进我市农业发展贡献较大、业务涉及面广的农业龙头企业和汽车、机械、制造我市三大支柱产业的上下游配套企业。 2、创新业务品种，提高金融服务能力。针对中小企业的行业特点，我联社增强信贷工作的针对性和适应性为重心，大力开展产品创新，构建中小企业金融特色品牌，积极开展如仓单质押、担保机构担保贷款，汽车发动机合格证质押，动产质押，收费权质押等新业务品种。目前已累计办理168万元的票据贴现业务，办理xx市久源水轮机等三家企业1140万元银行承兑汇票业务，办理xx汽车配件厂400万元应收账款质押业务。xx汽车配件厂属xx企业的重点配套企业，该企业管理规范
30、，年产值达5252.9万元。由于xx企业业务不断扩大，身为配套企业的xx汽车配件厂需增加流动资金扩大生产能力。据调查了解，该客户对柳工的应收账款余额每月达1000多万元，经过三方协议，我联社首次采用应收账款方式给予xx汽车配件厂发放贷款400万元，解决了企业的燃眉之急。 2、简化中小企业贷款的审批流程，加快中小企业贷款的审批速度，我联社今年3月成立公司业务部，实现大额贷款集中管理。公司部直属联社管理，参与调查后直接信贷部门审批，最后送审联社审委会，创建新型高效审批机制。对中小企业客户的营销与信贷业务的预调查同步进行；审批时限承诺：最短3天，最长15天；小额贷款集中、批量处理。经过2个季度的不断
31、努力，公司业务部的贷款业务质量不断提高，大额贷款办理流程愈加规范合理，目前新发放贷款余额为102522，共184笔。 3、加强与xx市中小企业担保公司业务合作，解决中小企业贷款担保难问题。今年以来我联社与xx市中小企业担保公司建立了良好的合作伙伴关系，目前共发放由中小企业担保公司担保贷款20笔，金额12795万元。 4、规范信贷内控制度，完善相关信贷业务流程。信贷部已于今年4月21日、今年7月24日组织全辖信贷业务骨干对辖区所有新发放贷款进行第 一、第二季度信贷会审。为规范辖区内每个贷款管理岗位的操作流程，针对每个贷款品种的业务操作流程规定，信贷部下发关于规范各项信贷业务操作流程的通知（x农信
32、联发）【2023】266号，规范了个人住房按揭贷款、房地产开发项目、质押贷款、抵押贷款、保证贷款、农户小额信用的贷款业务操作流程。 （2）、加强信贷内控制度建设，规范信贷业务操作 1、制定信贷资金管理制度，加强贷款资金使用的监控，实行逐级审核，防止信贷资金被转移挪用，加大违规使用信贷资金的处罚力度，同时，对借款人经营回笼资金实行报备制度，使信贷员随时掌握借款人经营资金动态。 2、制定各项信贷业务操作流程，明确各岗位工作职责，规范各种类型贷款的操作流程。 3、制定抵押登记管理办法，使抵押登记行为制度化，实行专人负责抵押登记，有效防范抵押登记操作风险和道德风险隐患。 4、制定贷后管理实施细则，规范
33、了贷后管理操作流程，明确贷后检查的重点及内容，强化了贷后管理职责。 5、制定了信贷档案管理制度，规范信贷档案管理和各类贷款资料的收集，统一了全辖贷款档案资料收集整理工作。 6、建立信贷员离岗交接制度，规范了档案交接程序，明确接交、离岗信贷员职责。 7、建立了晨训制度，建立信息交流、学习的平台，每周三次晨训，通过学习制度、文件，经验交流等，提高信贷员业务操作技能。 四、目前我联社信贷业务存在的问题 在联社领导的大力支持帮助和各部室的密切配合下，各项信贷工作取得了一定成效，结合信贷发展的实际情况，仍然在以下方面存在不足和问题： 1、贷款在稳步增长的同时，“以贷引存、以贷促存、存贷挂钩”的工作方式没
34、有得以明显贯彻，仍存在重放轻管的思想，片面的追求量的增长，忽视质的提高。 2、大额贷款增长过快，贷后监督管理不到位。由于重放轻管的思想存在，贷款发放后的信贷资金的使用、借款人经营情况的监管、信贷风险分析等工作疏忽或不到位，因此，大额贷款的监管是当前和今后信贷工作的重点。 3、没有建立关联企业贷款管理和市场退出制度。由于我们这方面的工作不到位，使一些关联企业之间相互转移使用贷款资金，隐藏关联风险。一些风险较大的客户本应退出信贷市场，因为没有形成市场退出制度的管理模式，仍然给予贷款，使得信贷资产质量没有得到明显改善。 五、今年贷款工作计划 （1）、贷款投放计划 1、今年市区联社新增计划贷款5000
35、0万元，增长率为24%，其中第一季度增25000万元，第二季度增38000万元，第三季度增48000万元，第四季度增50000万元。预计今年末全年存贷比为65%。 2、贷款的主要投向是： 1、农业贷款8000万元、包括农户贷款及涉农贷款，支持当地的养鱼、养猪、种植业等。 2、中小企业贷款XX0万元。主要投向汽车、机械制造等我市工业的支柱产业的上下游配套企业。 3、个体工商户贷款5000万元，支持当地水果、农资等批发市场的个体经营户。 4、个人消费贷款8000万元，重点支持住房消费及汽车消费。 5、城建类贷款9000万元，重点支持政府主导的公益类城市建设项目。 （2）、继续加大对银行承兑汇票的营
36、销力度，严格执行xx市区农村信用合作联社银行承兑汇票业务管理办法（试行）的文件要求，在xx市认可我联社开立的银行承兑汇票基础上，争取得到整个xx金融及商圈的认可，做大银行承兑汇票业务。 （3）继续加大贷款的日常管理。一是规范决策行为，实行严格管理、严格监督和严格奖惩。严格落实贷款责任，对违反规定办理贷款形成的风险，按照有关责任追究办法严肃处理。二是加强信贷队伍建设，加大对信贷人员业务技能学习和思想教育工作，提高信贷人员综合素质。三是抓好日常监管，防范道德风险，提高信贷人员服务的自觉性。四是严格控制大额超比例贷款。对单户和十大户贷款本着“优化存量、循环渐进、逐步压缩、严控新增”的原则落实收回，同
37、时进一步扩大小额贷款面，分散风险。五是认真落实信贷业务准入制度，提高“以贷引存、以贷促存、存贷挂钩”的工作效率。六是建立信贷业务退出制度，对不符合信贷条件，经营效益和信用差的客户，严格退出信用社信贷市场，优化存量贷款，确保贷款质量，确立以质求胜的经营理念。 （4）、将继续坚持以农为本，为农服务的宗旨，端正经营思想，不断改进信贷支农服务措施，在信贷定位上要始终坚持面向“三农”和中小企业。 （5）、加强学习培训、提高员工队伍综合素质 1、加强业务学习，抓好每星期的晨训、每月的信贷分析会、每季的信贷员人员学习班。学习内容主要是人行、银监等部门的规章制度、法律法规，上级部门下发的文件、制度及应知应会的
38、基础业务知识。 2、加强职业道德教育，对全辖信贷人员进行警示教育，拿出一些违规事案进行分析及座谈、利用录像对反面教材进行警示、参观警示教育基地等。联社计划每季开展一次活动。对信贷人员开展信贷合规、合法意识教育。使信贷管理人员增强合规意识，在源头上堵住违规贷款的产生。不断提高我联社的信贷资产质量。 推荐第4篇：某银行(信用社)信贷工作总结 XX银行（信用社）2023年信贷工作总结 2023年从1月份至今，在上级部门的正确领导和科学决策下，我县以科学发展为主题，以市场为导向，以客户为中心，以风险管控为重点，以扩增贷款规模、实现安全效益为目标，取得了一定的信贷工作实效，现将工作总结如下。 一、信贷指
39、标完成情况 （一）各项贷款增量情况。各项贷款余额XX万元，较年初余额XX万元增加XX万元，增速XX%，完成年度增量计划XX元的XX%，我县联社存贷比为XX%。其中： 1、涉农贷款余额XX万元，占各项贷款总量的99.91%。较年初增加928万元。其中：农户小额信用贷款余额7万元，较年初上升3万元；一般农户贷款5752万元，较年初上升1528万元。 2、农村企业贷款余额XX万元，占各项贷款总量的41.05%，较年初下降600万元。具体增加情况为：京川公司余额1615.12万元；隆山公司余额1997.36万元；建兴公司余额400万元。 3、其它贷款余额9万元，与年初持平。 （二）各项贷款累放情况。今
40、年各项贷款累放额39868万元。其中： 1、农业贷款累放额XXXX万元； 2、农村企业贷款累放额0元。 3、其它贷款累放额0万元。累计投放农户贷款的户数292户。其中发放支农再贷款186户39120万元，妇女小额创业贷款90户668万元，青年小额担保创业 - 1 - 贷款16户80万元。 （三）各项贷款累收情况。各项贷款累收额XX万元。其中： 1、农业贷款累收额XX万元； 2、农村企业贷款累收额XX万元； 3、其它贷款累收额0万元。 （四）到期贷款回收情况。当年累计到期贷款金额XX万元，累计收回XX万元，因天灾人祸等多种不可预见原因，尚有XX万元到期贷款未能及时收回，到期贷款回收率XX%。 （
41、五）贷款利息收入情况。期末各项贷款利息收入725万元，占总收入的66.70%。 （六）不良贷款情况。至今不良贷款余额XX万元，占比XX%。 二、工作措施及成效 （一）完善制度，做到有章可循。 为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我行对照银监会和省联社贷款新规的要求，结合全行信贷工作实际，不断完善原有的信贷管理制度，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我行按照银监会“六项机制”要求，对小微企业信贷业务实行单独考核与激励管理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标，同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度，
42、有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。同时，我社还打破往年的传统惯例，根据地区经济发展情况，将全辖各 分支机构划分为3个档次，按不同比例确定信贷增长计划，收到了科学务实的效果。 （二）按需设岗，实现流程再造。 为贯彻落实信贷管理工作意见精神，提高信贷资产质量精细化管理水平，我行本着“夯实基础、稳步推进、务求实效、确保质量”的宗旨，认真开展信贷业务前中后台分离及信贷资产质量十级分类工作，取得了良好成效。一是加强领导，精心组织，把该两项工作纳入年度阶段性重点工作扎实推进；二是整章建制，规范操作；三是强化培训，提高素质；四是按需设岗，调配人员，成立公司业务负责人与农户贷款业务负责我，设立授信
43、审查审批流程，成立贷审会；五是认真交接，平稳过渡，确保前中后台业务顺利移交和衔接。 （三）从严管理，确保资产质量。 1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查，充分识别客户和业务风险，对发现的重大风险隐患及时进行风险提示，沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。 2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款，我社派专人逐笔实地进行再调查和再核保，并逐户进行贷后跟踪检查， 及时发现、分析并解决存在的问题，将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款，我社指
44、定专人定期进行调查分析，适时掌握企业运行质态，为信贷决策提供科学依据。 3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划，加大现场检查力度，而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看，并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是利用信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员，对存在问题的业务进行跟踪记录，直至问题彻底解决后将资料归档管理。 4、做好其它工作。一是对逾期、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是成立贷款清收小组，专门负责不良贷款清收和到期贷款清收。
45、三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作，为防范信贷风险提供良好的信息保证。 三、存在的问题 1、不良贷款占比仍偏高，回收有明显难度。 2、贷款净增额过小，完成全年任务不到50%。 推荐第5篇：信用社(银行)年度工作总结 信用社（银行）年度工作总结 今年以来，我行在省、市联社的正确领导下，合理确定工作目标，坚持以提高效益质量为中心，以科技创新为先导，以深化改革为动力，以风险管理为保障，以企业文化建设为主线，以人力资源建设为根本，以强化管理、防范风险为重点，不断创新经营机制，拓展业务领域，提升服务水平，在全行干部职工的共同努力下，各项业务有了迅速发展，经营管理水平明显提高。 各项存款快速增长。截至1