单位考勤工作总结报告大全.docx

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1、单位考勤工作总结报告大全单位考勤工作总结报告1现在请让我代表隔蒲祥山中学针对4月11日教育局胡主任一行来我校检查工作一事,就发现的考勤问题作如下汇报。一、事情经过4月11日上午,教育局胡主任一行本着对党的教育事业、对教育局、对隔蒲祥山中学全体师生高度负责的精神,兴致勃勃来到我校检查工作。首先实地查看了学校的校园环境和教学设施,然后详细询问了学校的各项工作情况,认真听取了情况汇报并作了重要指示。之后,胡主任一行为了进一步深入了解我校的考勤制度落实情况及教师坐班情况,又带领大家一起来到八年级办公室调查情况。当胡主任一行到了八年级办公室的时候还正值下课时间,但办公室里座无虚席,而且每个教师都坐在自己

2、的位置上正在办公。然而美中不足的是,在调查过程中胡主任发现八年级办公室的教师考勤表上有张老师等五人没有签到。当即,胡主任表示要求我校要严肃考勤制度,因为考勤制度是学校的最基本的制度,它是学校教育教学工作的保障。二、事情缘由解铃人还需系铃人,因此为了很好地解决问题,我们事后本着实事求是的原则,分别找这五位老师了解了未签到的原因。通过了解发现,他们未签到的原因大都是思想上对签到未引起足够的重视认为反正人已经早到学校了,签不签到没有多大关系,那只不过是一个形式,即使要签到迟签早签也没有太大关系。还有的教师说确实很忙,有时一忙就把签到的事情忘了。结果,就出现人在学校而未签到的现象。针对这种情况,我们和

3、这五位老师分别交换了意见,达成了共识,一致认为严肃考勤制度很有必要。当即,这五位老师都意识到没有签到是错误的,今后一定改正。三、整改措施我们针对以上情况,随后召开了校委会。在会上,大家畅所欲言,各抒己见。最后一致认为我们学校今后一定要像重视学校其他工作一样高度重视考勤制度,规范签到和坐班制度。为此,我校就考勤制度落实问题特定整改措施如下:1、召开全体教师会,统一思想,以认识考勤制度的重要性。一方面要向老师们强调考勤制度是学校的基本制度,是学校教育教学工作的基本保证,它是基础的基础,决不容忽视;另一方面要防微杜渐,把问题消灭在萌芽状态。平时多和老师们交心谈心,多作老师们的思想工作。2、狠抓落实,

4、讲求实效。一方面我们校委会的领导同志要身先士卒,尤其是我作为一校之长,更要以身作则,率先履行,潜移默化地影响和带动老师们自觉遵守考勤制度及其他各项规章制度,并自觉落实和完成好学校的教育教学任务;一方面我们在日常的学校管理过程中,务必经常巡查督促以落实考勤制度及其他制度;另一方面我们还要认真及时地落实考勤制度中的“奖勤罚懒”这一重要环节,让老师们真正形成一种良好的自觉签到和坐班的习惯。各位领导,以上是我针对我们隔蒲祥山中学在4月11日县教育局胡主任一行来我校检查工作时发现的考勤问题所作的简要汇报,如有不妥,还望批评指正,我愿在此洗耳恭听。谢谢!单位考勤工作总结报告2一年的时间又悄悄的从指间流走了

5、,回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管-理-员工

6、劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上

7、令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整

8、体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安

9、排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。单位考勤工作总结报告3春去秋来,又是一年总结时。我担任还原车间考勤员一职已有2年时间。在过去的一年考勤工作中,我对考勤员工作有诸多认识和体会。考勤,是公司规章制度管理体系的一部分,是公司能有序运行的条件之一。因此,对于公司而言,考勤制度是否科学合理,直接影响着公司的正常运行,影响着每位员工的工作态度、积极性和责任心。考勤工作虽然普通,但意义非凡,责任重大。作为一名合格的考勤员,必须及时、实事求是地记录每位员工的出勤情况。员工的出勤情况,能比较准确地反映每位员工的工作情绪、身体状况。例如,若某员

10、工在某段时间内经常出现请假、无故旷工等现象,那么该员工的出勤会准确地呈现在考勤表上,考勤员应该及时地和该员工交流,了解原因,必要时可向车间负责人反映,并采取相应的解决办法。从这个角度而言,考勤是公司劳动纪律管理的一种补充、辅助,也是车间生产工作有序进行、人员安全生产的保证之一。由于考勤是公司计算员工劳动报酬的依据,考勤有误,可能会挫伤员工的工作积极性,也可能会造成公司不必要的经济损失或引起公司与员工的误会。因此,考勤必须准确、公平、公开透明化,且每个月的考勤统计中必须有员工本人的签字确认方可生效。考勤是一项严肃的工作。考勤员在进行考勤记录时,必须严肃认真、字迹工整。每个月交与行政部的考勤记录表

11、必须保持版面整洁、字迹清晰,严禁在考勤表上乱涂乱画。考勤表代表着考勤员的形象,希望每位考勤员都能将自己的面子工程做好。考勤工作很普通,很平凡,但责任不小。能担任车间考勤员,是同事们对我们考勤员的信任,我们只有认真负责的做好考勤工作,才能回报同事们的这份信任。希望每一位考勤员都能以高度的责任感去记录员工每一天的出勤。单位考勤工作总结报告4时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的两个月工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也有需要提升的地方。以下是我两个月试用期的工作总结。一、人力资源管理明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;培训完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员工章程培训并安

12、排新入职员工进行_知识的培训。二、考勤及绩效考核整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。三、招聘拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。刚进入公司,可用的招聘渠道只有_网,为招到及时收集。规范并完善招聘流程。为使招聘规范化,我创建了_,用于作为跟求职者沟通的窗口,合适的人选(虽然后来自动离职)。入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。四、员工关系处理逐步涉及新员工的入职手续办理

13、,不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识;与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。入职至今,我能够胜任本岗工作,并基本完成了领导交给的各项事务,这与公司领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!我希望今后能以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都会尽职尽责,精益求精,做到高效完

14、成任务。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。单位考勤工作总结报告5许多公司都有签到或者打卡制度,我们公司也莫能例外,而在这个制度执行的过程中,遇到最多最突出的问题,乃是公司的中高层管理人员中,总有那么几个人不按规定打卡或签到,审核工作很是棘手。事实上这些人也出了勤,只是“不愿意与普通员工一样参与打卡或者签到”,还有时是忘记了,迟到也是常有的事。如果真正按考勤来结算薪酬肯定是行不通的,可是不这样做的结果是有碍于公司管理制度的执行也有损于管理者的形象。可能这是一个与敬业无关的行为。可是那些自我感觉良好的管理人员却天生有着

15、难以释怀的“不签到自豪情结”。然而做为老板,这个企业的牵头人却需要他的企业有良好秩序甚至于仅仅是一种存在,看着大家忙忙碌碌,看着他的员工们兢兢业业,自然觉得很踏实。当员工们能够按时按规出现在老板的视线中,老板会有安全感,反之,如果办公室到点了还没人或者常常没人又或者三三两两来了又走了,老板的第一感觉是公司的形象散架了。对于一个发展中的公司来说,能否向前朝大了发展往往取决于老板的思路与走向,能否健康并且有效发展则取决于公司的中层领导们,而这个牵一发而动全身的中层领导,有的自恃功高盖主,有的自以为是,听不进不同意见,有的则认为自己朝中有人好办事得很,如此种种,不一而足,这些人的存在,极大的阻碍了公司团队凝聚力的形成,严重者甚至会影响整个公司团队的工作积极性。然而,对于这些员工,还不可简单对待,因为他们或多或少都可算得是人才,稍稍的处置不当都会带来不可挽回的消极影响,这时候我们单靠考勤的管理似乎已是力不从心。而做为企业的中坚力量,其实领导们需要更多的是以身作则,让自己所得的那份薪水绝其结果当然是头儿在的效率会高出许多。而我们的领导,放下架子与员工们一起同甘共苦真有那么难么?著名的松下幸之助先生力的问题,其实还有待我们的进一步探讨。它不只是签到打卡这么简单的一个问题。

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