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1、欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！提取车间员工管理考核细则 为积极落实 GMP 和公司要求，更好的搞好生产现场管理、质量管理，以及人员管理,使生产现场成为车间的一大亮点，质量成为唯一保证,使生产工人形成你追我、不甘落后、扬长避短、开拓创新的精神风貌。使个别依赖性很强，不思进取，意识淡薄的同志必须脱胎换骨，从而达到自己管理自己,人人都是管理者,人人参与管理。一、考核办法如下：（一)、根据考核内容对生产员工进行打分(每人基数分 100 分），采取扣分制和奖分制相结合办法评定。（二)、此考核作为车间工人年终评选先进的主要依据。(三）、此考核
2、每周进行一次，连续考核 3 个月中考核分数不及格者，交于生产部处理。（四）、此考核分为四大部分，即：组织纪律方面、卫生维护方面、质量意识方面、安全生产方面.（五）、此考核规定如果该岗位出现问题，找不到责任人的，则该岗位所有人员一并受罚.（六）、考核成绩每月公布一次.（七）、此考核自 2013 年 3 月 1 日起实施。二、生产车间工人月考核内容 （一)、组织纪律方面:1、在生产连续期间车间员工实行倒班和加班制。2、在生产不连续期间，由车间领导安排可以实行轮休制。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！3、员工上班期间应遵守规定的礼仪、着装。
3、穿戴整洁，无穿拖鞋和赤膊,。（一次扣 1 分）。4、员工必需在上班前 10 分钟到岗，并参加班前会,严禁早退，提前离岗，上班时间脱岗等待下班.（迟到或早退一次扣 1 分）。5、上班期间不允许车间吃零食、聚众聊天、长时间接听电话、在车间内追逐、打架长时间脱岗、睡觉。(发现一次扣 2 分）.6、员工必须积极参加公司组织的义务劳动和领导交办的其他工作(无故推诿者扣 2 分）。7、不允许员工酒后上班或上班期间喝酒。(发现一次扣 5 分，并罚款 200 元)。8、公司严禁烟火,不允许在车间、厂区内吸烟，（发现一次扣 10分并处以 200 元/次的罚款，情节严重的将予以辞退）。9、员工无辜旷工一天，扣除当
4、月实际日工资三倍的工资额，连续矿工超过三天，提交人资建议解除劳动合同。10、员工请假（三天以内）需提前一天（特殊情况除外)，请假应填写公司规定请假单，注明请假期、时间、事由、交接事项,经各级领导审批（主管上级批准，报车间主任），超过三天走车间流程后报生产部备案。11、团结友爱,互相帮助，无打架斗殴现象（发现一次扣 2 分,罚款 50 元）（二）、现场管理：1、严格按照“5s”标准实施现场管理,各责任区明确。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！2、工具整齐摆在指定位置，每天生产结束后必须清扫清理现场（发现未做或未做好扣（15 分）。3、设
5、备周围每生产完一个批次必须清扫干净，例如：标识、文件、废弃物等（清扫不彻底或未清扫扣 1-5 分）。4、车间禁止将与生产无关的物品带入车间,更不准带入车间生产区.（未按此要求做扣 1 分）。5、车间员工严格遵守就餐时间(未按此要求做扣 1 分)。6、严格按照岗位操作规程进行操作，及时更换状态标识等（不符合要扣 1 分).7、每天生产结束后所用的推车、扫把和工具都要按指定地点摆放。(不符合要求扣 1 分）。8、保持车间周围干净整洁(不符合要求扣 1 分)。9、生产车间每天必须清扫设备及周边辅助设备上的灰尘等（未做扣 1 分）。10、各机房保持卫生干净整洁，不允许设备上有粉尘、窗户墙壁上有粉尘和蜘
6、蛛网。（不符合要求扣 1 分)。三、质量意识方面：1、严格按照指令投料,称量准确，严禁投错料。(不符合要求扣 5分).2、必须按照车间开据的领料单领料(不符合要求扣 1 分)。3、在投料过程中必须检查原料质量，发现问题及时报告,杜绝把霉变、变质的原料及杂物投入生产中.（不符合要求扣 5 分）。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！4、生产过程中要严格执行工艺规程中的有关参数，不得私自更改而违规操作（不符合要求扣 5 分)。5、生产过程中的中间产品、成品要做好标识，内容要详细，清晰、准确(不符合要求扣 5 分).6、中间产品,成品码放要整齐
7、，按批码放，防止产生混淆、差错。(不符合要求扣 5 分）.7、严格执行岗位和设备标准清洁规程，重点设备重点清洁,清洁要彻底，防止污染和差错。8、操作人员应严格执行一般区和洁净区进、出规程。（不符合要求扣 5 分)。四、安全生产方面：1、操作工生产时认真做好设备运行记录。(发现一次扣 1 分）2、压力容器操作时压力禁止超过允许范围，生产过程中严禁离岗、脱岗、睡岗现象,不得不离开时一定要做好交接(发现一次扣 5分）.3、搞好输送管道及各连接处的跑、冒、滴、漏，严禁无关人员进入操作区。（发现有一处或无关人员进入扣 1 分)4、严禁在生产区吸烟和使用明火。（发现一次扣 10 分，罚款200 元）。5、
8、原料使用放包时，依次从上往下一层一层放包，防止垛塌伤人。(发现一次扣 1 分）6、投料时应正确使用提升机，防止超载和违规使用,投料过程欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！中严禁登高作业。(发现一次扣 1 分)。7、设备运转时,禁止靠近，更不能用扫把清扫。(发现一次扣 1分）。8、设备、线路维修时必须挂醒目的警示牌。（发现无牌扣 1 分）。9、设备不得在超负荷及违规作业下使用。(有一次扣 1 分)。10、对一些机器上的小故障操作人员要及时提出，决不拖延、带病工作（拖延带病工作扣 1 分）。11、消防器材应放在指定位置，不允许乱摆(发现一次扣 1 分）.另附奖励内容：1、改变原有工作方式,大大提高生产效率的。(加 2 分）。2、就车间管理及其他方面提出切实可行的建议的。3、发现车间上产过程中或管理过程中存在质量或安全隐患,并及时报告的。4、发现重大质量问题及时反映情况的。5、采取积极措施，排除或挽救公司财产损失的.6、敢于与违纪行为作斗争，作出贡献的。7、连续 3 个月考核成绩位于前三名的。8、在其他方面值得加分的。