培训积极的心态.ppt

上传人:赵** 文档编号:67247738 上传时间:2022-12-24 格式:PPT 页数:65 大小:1.73MB
返回 下载 相关 举报
培训积极的心态.ppt_第1页
第1页 / 共65页
培训积极的心态.ppt_第2页
第2页 / 共65页
点击查看更多>>
资源描述

《培训积极的心态.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训积极的心态.ppt(65页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、感恩万宝,迎接挑战感恩万宝,迎接挑战-培养良好的职业精神职业心态培训课程课程目标认清经济形势,树立良职业心态,珍惜现在,拥抱未来,与国华一起共同成长,共创美好未来。塑造职业心态,具备职业心态可以使大家以一种积极的心态面对我们的工作。学习职业心态可建立积极的价值观、获得健康的人生和释放强劲的影响力。课程目录一、一、“冬天冬天”真的来了吗?真的来了吗?金融危机篇金融危机篇二、我们怎么渡过这个二、我们怎么渡过这个“冬天冬天”?企业篇企业篇三、我怎么渡过这个三、我怎么渡过这个“冬天冬天”?工作篇工作篇四、我怎么渡过这个四、我怎么渡过这个“冬天冬天”?生活篇生活篇五、有良好的职业生涯规划吗?五、有良好的

2、职业生涯规划吗?职业规划篇职业规划篇图说“冬天”2007年4月,次级抵押信贷市场风险乍现以新世纪金融公司、美国住房抵押贷款投资公司申请破产保护为开端图说“冬天”14年前,美联储放手松开银根,纵容冒险者的投机,现在开始尝到苦果。2007年美国房地产市场正经历最为严重的衰退,跌幅创20年来之最。反应链条:房价狂泻房价狂泻 -次贷危急次贷危急 -次债崩盘次债崩盘 -金融市场掀风暴金融市场掀风暴 袭扰全球金融市场的次贷危机业已度过“周岁”,然而风暴却愈演愈烈,一夜之间,曾经风光无限的华尔街,变成了哀鸿遍野的屠宰场。在美国,贝尔斯登、房地美、房利美、雷曼兄弟、美林、美国国际集团,金融巨头一个接一个地倒下

3、,曾经笑傲全球资本市场的美国五大投资银行,已经只剩高盛和摩根士丹利还在苦苦支撑。反应链条:次贷机构倒闭次贷机构倒闭 -投投行坍塌行坍塌 -商业银行巨亏商业银行巨亏 -全球全球金融震荡金融震荡 图说“冬天”广东省经贸委表示,广东今年经济发展形式严峻,经济增速下降,生产成本高位运行,企业效益大幅降低。全省38个大类行业中,有14个行业利润总额同比下降。全省亏损企业达10812户,同比增长20.2%;亏损面达25.3%。10日,广东省委常委、副省长肖志恒称前三季度广东关闭的企业有5万多家。图中是最大的玩具厂(合俊)和最大的制鞋厂(韦旭)最大印染厂(江龙)图说“冬天”PPIPPI货币供货币供应应工业增

4、工业增长长工业品出厂工业品出厂价格价格消费者物价消费者物价指数指数数说“冬天”1:不要辞职,不要换工作,不要转行,不要创业;2:多备份几个自己可以去的公司职位;3:不主动要求老板涨工资,裁员往往从工资高的裁起;4:多帮朋友留意工作机会、多介绍,轮到自己找工作时,才会有朋友帮你;5:存钱、买国债,或者双币存款,别买股票;6:每月给父母寄钱,经济不好,越穷的人越不好过;7:别买车;8:危机的后期最难过,现在还没开始,别觉得自己很强;9:别离婚,别生孩子;10:就算还没感觉危机,也应该日子紧着过,用以前70%的钱过现在的日子。金融危机10项注意课程目录一、一、“冬天冬天”真的来了吗?真的来了吗?金融

5、危机篇金融危机篇二、我们怎么渡过这个二、我们怎么渡过这个“冬天冬天”?企业篇企业篇三、我怎么渡过这个三、我怎么渡过这个“冬天冬天”?工作篇工作篇四、我怎么渡过这个四、我怎么渡过这个“冬天冬天”?生活篇生活篇五、有良好的职业生涯规划吗?五、有良好的职业生涯规划吗?职业规划篇职业规划篇企业篇开源开源开拓(巩固)市场开拓(巩固)市场提高业绩提高业绩-08年营销总结及年营销总结及09年规划。年规划。-业绩通过什么来达成?业绩通过什么来达成?-价值链价值链-战略选择战略选择企业篇节流节流压缩成本压缩成本降低费用降低费用-材料成本材料成本 不可控不可控-燃料动力费(修理费)不可控燃料动力费(修理费)不可控

6、-管理费用管理费用 可控可控-营销费用营销费用 可控可控-折旧费用折旧费用 不可控不可控-人工成本人工成本 可控可控-其它费用其它费用 无无可控?如何可控?如何控可控?如何可控?如何控?课程目录一、一、“冬天冬天”真的来了吗?真的来了吗?金融危机篇金融危机篇二、我们怎么渡过这个二、我们怎么渡过这个“冬天冬天”?企业篇企业篇三、我怎么渡过这个三、我怎么渡过这个“冬天冬天”?工作篇工作篇四、我怎么渡过这个四、我怎么渡过这个“冬天冬天”?生活篇生活篇五、有良好的职业生涯规划吗?五、有良好的职业生涯规划吗?职业规划篇职业规划篇工作篇您想好如何过这个冬天?(准备棉袄)您想好如何过这个冬天?(准备棉袄)培

7、训发展培训发展赋予更大的责任赋予更大的责任培训发展内部转岗培训发展培训发展赋予更大的责任内部转岗培训发展内部转岗培训发展绩效评估矩阵需要提高达到要求榜样榜样达到要求需要提高工作业绩(产出指标)态度(投入指标)投入态度产出业绩指标转化过程能力全程绩效管理工作篇20%80%知识和技能心态工作篇知大势,可管窥发展之势!知大势,可管窥发展之势!知己短,可预防衰败之道!知己短,可预防衰败之道!知人长,可走向成功之途!知人长,可走向成功之途!善创新,可获得领先优势!善创新,可获得领先优势!走正路,决胜于千里不倒!走正路,决胜于千里不倒!工作篇如如 今今:僵僵死死不不活活的的企企业业,老老板板将将最最先先失

8、失去去耐耐性性,也将最先淘汰不能自我奋进的人!也将最先淘汰不能自我奋进的人!如今的时代:是需要自我承担责任和自主行如今的时代:是需要自我承担责任和自主行 动的人的时代!动的人的时代!是需要自己通过业绩和实力来是需要自己通过业绩和实力来 任命自己的时代!任命自己的时代!这不是残酷,而是自然、而是最基本的平常!这不是残酷,而是自然、而是最基本的平常!工作篇两座房子的故事工作篇第一座房子 富丽堂皇,里边的人们衣冠楚楚,在这里,有人给工资、奖金,还有各种名目的福利!这里一直在努力实行科学的管理。毋庸置疑,这座房子决定着人们生存的基本条件。可是,我们听不到有人感激它!在这里的人们,都感觉自己做得多、得的

9、少,许多人怨气冲天工作篇 没有现代化的宏伟气魄,也没有条件给人们发工资和奖金,没有什么组织纪律,可是,人们怀着一种自觉的、虔诚的情感走进去,礼貌地行走,庄重地说话,每个人脸上一副虔诚的表情。在这里,非但不会给人们钱财,相反,在没有任何强制的情况下,许多人会自觉拿出钱来。从这所房子里走出来,每个人似乎都受到了一次心灵的洗礼,每个人都真诚地认为做好事是应该的第二座房子工作篇 一个衣衫褴缕的信徒,渴饮雪水,饥食干草,一个衣衫褴缕的信徒,渴饮雪水,饥食干草,一步一个长头,向着自己的神圣目标挺进。途中没一步一个长头,向着自己的神圣目标挺进。途中没人监督,没人激励,没有思想工作,只有风雨相伴。人监督,没人

10、激励,没有思想工作,只有风雨相伴。他没有怨言,没有对别人的期望,没有等待,只有他没有怨言,没有对别人的期望,没有等待,只有前进!前进!一个俗人,精打细算,勤勤恳恳,可总是感叹一个俗人,精打细算,勤勤恳恳,可总是感叹自己收获的太少,总是感叹人间处处都是不公平。自己收获的太少,总是感叹人间处处都是不公平。他坐在温暖的房子里,发着牢骚,抱怨着别人。嘴他坐在温暖的房子里,发着牢骚,抱怨着别人。嘴里咀嚼着美妙的食物,却全然没有幸福的感觉!里咀嚼着美妙的食物,却全然没有幸福的感觉!工作篇案例昭示1 1、贫穷,却很执着,因而很幸福。、贫穷,却很执着,因而很幸福。2 2、富有,却很颓废,因而很痛苦。、富有,却

11、很颓废,因而很痛苦。3 3、这就等于宣判了:人天生就是苦命的动物!因、这就等于宣判了:人天生就是苦命的动物!因为他承受不起富贵。为他承受不起富贵。难道真的是这样吗?难道真的是这样吗?1 1、贫穷,却去偷盗,因而无耻。、贫穷,却去偷盗,因而无耻。2 2、富有,因为助人,因而高尚。、富有,因为助人,因而高尚。工作篇1、我们有职位,但也有怨气。、我们有职位,但也有怨气。2、我们想干事,可条件不具备。、我们想干事,可条件不具备。3、我们干得多,但得的少。、我们干得多,但得的少。4、我们是打工的,所以没有责任感。、我们是打工的,所以没有责任感。5、我们是给别人干的,所以没有主动性。、我们是给别人干的,所

12、以没有主动性。6、企业不是我的,所以没有忠诚。、企业不是我的,所以没有忠诚。我们现在有什么?工作篇这些看起来合理的想法,这些无可奈何的行动,并没有让我看到解决这些问题的希望。?出路在哪里?工作篇 人世间,什么力量可以在人一无人世间,什么力量可以在人一无所有时让人起死回生?所有时让人起死回生?唯有精神!唯有精神!人世间,什么力量可以让人不依人世间,什么力量可以让人不依赖物质财富的多少而感到幸福?赖物质财富的多少而感到幸福?唯有精神!唯有精神!n回顾一下历史,我们就知道工作篇人,总要有点精神!人,总要有点信仰!否则,人就与一般动物无异!工作篇 你是人群中卓越的人,因为你的精神与众不同,因为与别人思

13、考方法不同,所以面对同样的形势却有不同的结果。感恩惜福是谁让我们有了今天的生命?是谁让我们有了今天的生命?是是父母!父母!是谁让我们摆脱了愚昧?是谁让我们摆脱了愚昧?是是老师!老师!是谁给我们一个温暖的家?是谁给我们一个温暖的家?是是家人!家人!是谁给了我们一份工作?是谁给了我们一份工作?是是老板!老板!是谁帮助我们成长?是谁帮助我们成长?是是上级!上级!是谁让我们具有了坚不可摧的意志?是是谁让我们具有了坚不可摧的意志?是敌人!敌人!感恩惜福精神我们应该感谢他们,我们应该珍惜眼前的生活。新主人精神我们曾经被灌输是企业的主人,可我们不是。我们曾经被灌输是企业的主人,可我们不是。我们若是主人,谁又

14、是仆人呢?我们若是主人,谁又是仆人呢?主人与仆人,这就是典型的封建文化。主人与仆人,这就是典型的封建文化。我我们们只只是是自自己己的的主主人人:既既不不是是别别人人的的主主人人,也也不不是是别别人的仆人。人的仆人。我们要为自己负责,要为自己的进步负责!我们要为自己负责,要为自己的进步负责!我们不能伤害自己!但我们要检讨!我们不能伤害自己!但我们要检讨!新主人精神新公平精神许许多多人人总总在在说说不不公公平平,总总在在说说自自己己贡贡献献的的多多,获获得的少。得的少。许多人总觉得别人拿得多,自己拿的少。许多人总觉得别人拿得多,自己拿的少。许多人认为小人得志时多,君子失意时多。许多人认为小人得志时

15、多,君子失意时多。所以我们常常愤不平。所以我们常常愤不平。所以我们有了消极怠工、贪污腐败的理由。所以我们有了消极怠工、贪污腐败的理由。其其实实际际是是在在攀攀比比,但但攀攀比比的的是是收收益益的的多多少少,而而不不是能力大小。是能力大小。新公平精神新公平精神种种瓜瓜得得瓜瓜,种种豆豆得得豆豆”,你你明明白白“一一切切都都是是公公平平的的”?可可是是你你的的公公平平是是如如何何计计算算的的?你你现现在在的的作作为为又又在在追求一种什么样的公平呢?追求一种什么样的公平呢?“如何算帐?收益能力贡献如何算帐?收益能力贡献为何算帐结果总是得出为何算帐结果总是得出“不公平不公平”?不公平贬人抬己自寻烦恼落

16、后!不公平贬人抬己自寻烦恼落后!主动精神主动精神有人进步快,有人进步慢,为什么?有人被动工作,有人主动工作!被动-任务;主动-品质。主动吃亏吗?被动等来了什么?你想要什么?算帐,不能都是亏自己的。主动精神人做事分成三类:人做事分成三类:总想少干点总想少干点滑头滑头逃避型!逃避型!服从命令的服从命令的听话听话本份型!本份型!自己找事干自己找事干用心用心主动型!主动型!逃避型的,干了也不讨好!逃避型的,干了也不讨好!本份型的,只为自己良心!本份型的,只为自己良心!主动型的,让领导心动的!主动型的,让领导心动的!被动完成的是任务被动完成的是任务!主动做事才是品质!主动做事才是品质!自律精神自律精神善

17、小不放过,恶小决不沾。诱惑,就是陷害!侥幸,就是自我欺骗!大恶常自小恶起,直到大恶失一切。相信天眼在上,相信善恶报应!恶多时,不学恶;受委屈,不转恶。恭维多时,恭维人;批评多时,勤自检。恶,尽管有理由,但终究是恶!老板精神“老板精神”一个企业中,谁对工作最认真?是老板!一个企业有几个老板?就一个!那岂不是企业越大,不负责任的人越多?关键不在于此,关键是以打工心态应付老板时,你又多得了什么?实际上,每个人都是自己的“老板”:多干与少干、干好与干坏,最大的受益者或者受害这都是自己。老板精神 许多人说:“我是打工的,我是给别人干的!”可是,没有人问自己:“为什么不给自己干呢?”啊!给自己干还需要好多

18、资源,可我没有。没有资源,那就利用别人的资源,可又不服气。那不是自己跟自己过不去?如果你自己做老板了,你的部下也认为是给你干的,也会不尽心,你又当如何?也许有一天,老板不让你干了,你也不用给别人干了,那你干什么呢?为谁负责?当然是为自己!“小事成精品”精神“小事成精品”精神小事,是大事的基础。小事,是大事的基础。做好小事,是做大事的基础。做好小事,是做大事的基础。平常事皆小事,透过小事可见一个人的品格。平常事皆小事,透过小事可见一个人的品格。小事成精品,就可锻炼真本领;小事成精品,就可锻炼真本领;小事成精品,就可发现本质规律。小事成精品,就可发现本质规律。小事不愿做,只等做大事的人,只是一个幻

19、想主义者。小事不愿做,只等做大事的人,只是一个幻想主义者。领导看人,首先看他对待眼前小事的态度。领导看人,首先看他对待眼前小事的态度。小事成精品,可验人格,可验心态,可验一种精神。小事成精品,可验人格,可验心态,可验一种精神。追求完美的精神世上没有完美,可人要追求完美。世上没有完美,可人要追求完美。追求完美的精神是我们有责任心和创造力。追求完美的精神是我们有责任心和创造力。缺乏完美精神,就会得过且过,就会越来越糟。缺乏完美精神,就会得过且过,就会越来越糟。追求完美,就会把平常事变成趣味事。追求完美,就会把平常事变成趣味事。追求完美,就会形成自己的优势,就会诞生奇迹。追求完美,就会形成自己的优势

20、,就会诞生奇迹。应付做事,所有事都会让人无聊和痛苦。应付做事,所有事都会让人无聊和痛苦。为了趣味、为了优势、为了快乐,我们也要追求完美。为了趣味、为了优势、为了快乐,我们也要追求完美。追求完美的精神集体至上精神集体至上精神现现代代社社会会的的事事业业,都都是是集集体体的的事事业业,个个人人可可以以做做事事,但但只只有有集体才能做成事业。集体才能做成事业。只顾自己,就会伤害集体,最终自己也不能得利。只顾自己,就会伤害集体,最终自己也不能得利。维护集体,就是维护自己。维护集体,就是维护自己。集集众众人人之之力力,成成众众人人之之事事,让让每每个个人人的的努努力力是是为为自自己己的的,才才可能成就事

21、业。可能成就事业。只只有有能能够够缔缔造造一一个个团团结结战战斗斗集集体体的的管管理理者者,才才是是一一个个称称职职的的管理者。管理者。只让上级喜欢,是奉迎者;只让下级喜欢,是抗上者。只让上级喜欢,是奉迎者;只让下级喜欢,是抗上者。学习精神学习精神 否定不足方可进步什么人进步?什么人发展?肯定是勇于自我否定的人。如果有人总是遮掩自己的问题,那他就不会成为你的竞争对手;如果一个公司否定自己的问题,就会让竞争者成为胜利者。人生只有一个敌人:就是自己!自己暴露问题是美德,让别人揭露出来的是罪过。学习精神人各有长,都值得学习。人各有长,都值得学习。时代发展,必须不断学习。时代发展,必须不断学习。不学习

22、,就是自甘堕落。不学习,就是自甘堕落。学习,要像对工作任务一样进行管理。学习,要像对工作任务一样进行管理。管理者不学习,就会阻碍下级进步。管理者不学习,就会阻碍下级进步。管理者不学习,就是企业发展的障碍!管理者不学习,就是企业发展的障碍!团结精神团结精神善于团结人的管理者,才有前途。善于团结人的管理者,才有前途。“拉一伙,打一帮拉一伙,打一帮”将自取其辱。将自取其辱。善善于于团团结结有有不不同同意意见见的的人人,善善于于团团结结犯犯过过错错误误的的人人,善善于于团团结结个个性性特特别别的的人人。总总之之就就是是善善于于团团结结一一切切力力量。量。团结,这就是管理者最重要的品格。团结,这就是管理

23、者最重要的品格。服务精神服务别人,是不是有点委屈?服务别人,是不是有点委屈?别人服务你,是不是很舒服?别人服务你,是不是很舒服?现代社会谁不服务别人?现代社会谁不服务别人?服务,是人与人之间一种最基本的关系。服务,是人与人之间一种最基本的关系。服服务务,也也是是管管理理者者与与上上下下级级、与与客客户户之之间间的的基本关系。基本关系。服务,就是要满足对方的需求。服务,就是要满足对方的需求。服务,在现代商品社会中,是一种交换。服务,在现代商品社会中,是一种交换。服务精神创新精神创新,是人生命的灵魂。失去了创新力,人的生命就会走向衰落。创新,是赢得竞争优势的能力;没有创新,就只能落后,劳动也就失去

24、了价值。创新,是精益求精,是追求更优;创新,是别出心裁;创新,是出人意料。唯有创新,才会证明生命的活力!创新精神哲学上说:外因是变化的条件,内因是变化的根据。成功者的共性:遇到问题找自己的原因;失败者的共性:遭遇挫折找别人的原因。即使找到了别人的原因,我们也控制不了别人。抱怨别人,只是为自己失败找一块遮羞布。我们可以通过改变自己来改变世界。自我反省精神自我反省精神积极乐观精神:失败者,常常自言自语:“我不行,完了!”:失败者,总能时时处处找到悲观的理由和证据。:遇到困难,许多人都会这样告诉自己,于是就退却了。:此时,有一个人心里说:“我能行,我一定能有办法”,于是,他在众人退却后成功了。:永远

25、不言放弃,这就是成功者的典型品质。:当困难来临时,积极乐观的心态一定会吓退困难;消极悲观的心态,一定会纵容困难逞狂。积极乐观精神实干精神用心做事不吃亏用心做事不吃亏别在心里盘算太多,一心做事才是实在的。别在心里盘算太多,一心做事才是实在的。人算不如天算,天只算:谁做事好!人算不如天算,天只算:谁做事好!做事就会进步,别只等着别人奖励。做事就会进步,别只等着别人奖励。会做事的人,才会有机会,老板都是一样:用做会做事的人,才会有机会,老板都是一样:用做事的人,否则,就没有自己的事业。事的人,否则,就没有自己的事业。回过头来好好检讨自己:我到底会做什么?回过头来好好检讨自己:我到底会做什么?实干精神

26、课程目录一、一、“冬天冬天”真的来了吗?真的来了吗?金融危机篇金融危机篇二、我们怎么渡过这个二、我们怎么渡过这个“冬天冬天”?企业篇企业篇三、我怎么渡过这个三、我怎么渡过这个“冬天冬天”?工作篇工作篇四、我怎么渡过这个四、我怎么渡过这个“冬天冬天”?生活篇生活篇五、有良好的职业生涯规划吗?五、有良好的职业生涯规划吗?职业规划篇职业规划篇阳光心态改变态度改变态度学会享受过程学会享受过程活在当下活在当下学会感恩学会感恩向下比较向下比较心造幸福心造幸福逆境商逆境商创造环境创造环境情感独立情感独立提升情商提升情商阳光心态的十种工具保持高度的自信心保持高度的自信心保持幽默感保持幽默感保持自己的一颗童心保

27、持自己的一颗童心不要财迷不要财迷常和别人保持合作常和别人保持合作,并从中获得乐趣。并从中获得乐趣。经常保持微笑经常保持微笑偶尔放纵自己一下偶尔放纵自己一下要有目标和追求要有目标和追求课程目录一、一、“冬天冬天”真的来了吗?真的来了吗?金融危机篇金融危机篇二、我们怎么渡过这个二、我们怎么渡过这个“冬天冬天”?企业篇企业篇三、我怎么渡过这个三、我怎么渡过这个“冬天冬天”?工作篇工作篇四、我怎么渡过这个四、我怎么渡过这个“冬天冬天”?生活篇生活篇五、有良好的职业生涯规划吗?五、有良好的职业生涯规划吗?职业规划篇职业规划篇什么是职业生涯规划什么是职业生涯规划为什么要搞职业生涯规划为什么要搞职业生涯规划

28、制定职业生涯规划应遵循哪些原则制定职业生涯规划应遵循哪些原则职业生涯规划应考虑哪些因素职业生涯规划应考虑哪些因素职业生涯规划的基本步骤职业生涯规划的基本步骤导导 读读职业生涯设计表职业生涯设计表职业生涯管理职业生涯管理员工职业化塑造员工职业化塑造我与企业我与企业抽象抽象具体具体企业与人是靠职业来联结,靠期望来维持。企业与人是靠职业来联结,靠期望来维持。世界上四种人:世界上四种人:v 1.1.约约3%3%的人会制定并写下自己的目标的人会制定并写下自己的目标 v 2.2.约约10%10%的人会认真思考自己的目标的人会认真思考自己的目标 v 3.3.约约60%60%的人曾经思考过自己的目标的人曾经思

29、考过自己的目标 v 4.4.约约27%27%的人则完全没有人生的目标的人则完全没有人生的目标 人生目标人生目标马斯洛的层次需求理论马斯洛的层次需求理论生理需要 -身体的需要如饥渴、身体的需要如饥渴、栖身和其他的要求栖身和其他的要求安全需要社会需要 -爱、归属、接纳和友谊爱、归属、接纳和友谊尊重需要-内部尊重:自尊,自主和成就内部尊重:自尊,自主和成就 外部尊重:地位,认可和关注外部尊重:地位,认可和关注 自我实现的需要-一一 种追求个人能力极限的内驱力,包种追求个人能力极限的内驱力,包 括成长、发挥自己的潜能和自我实现括成长、发挥自己的潜能和自我实现-保护自己免受心理保护自己免受心理 和生理伤

30、害的需要和生理伤害的需要职业生涯规划职业生涯规划职业生涯规划职业生涯规划为什么要做职为什么要做职业生涯规划?业生涯规划?为什么要搞职业生涯规划为什么要搞职业生涯规划u确立人生方向和奋斗的策略u突破并塑造清新充实的自我u准确评价个人特点和强项u评估个人目标与现实差距,准确定位u认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力u深刻理解员工的兴趣、愿望、理想u产生积极的心态,发挥更大作用u了解员工的目标,根据情况安排培训u引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一u使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的对个人对个人对公司对公司职业生涯管理职业生涯管理职业生涯管理职业生涯管理职职业业发发展展目目标标个人个人发

31、展发展目标目标组织组织发展发展目标目标目标:追求自我现实目标:追求自我现实 自我适应评价自我适应评价 未来职务设计未来职务设计 生涯发展规划生涯发展规划 自我启发成长自我启发成长目标:有效活用人才目标:有效活用人才 把握人生需要动向把握人生需要动向 实现量才实用目标实现量才实用目标 计划性人才培养计划性人才培养 掌握生产经营重点掌握生产经营重点个人个人不断不断成长成长组织组织不断不断成长成长职职业业生生涯涯管管理理发发展展过过程程图图员工个人需要员工个人需要组织发展需要组织发展需要职业生涯管理职业生涯管理坚持!坚持!复习回答一、冬天来了,春天还会远吗?一、冬天来了,春天还会远吗?二、企业现金流是企业的生命线!二、企业现金流是企业的生命线!三、珍惜现在,感恩国华!三、珍惜现在,感恩国华!四、快乐生活每一天,收获每一分钟!四、快乐生活每一天,收获每一分钟!五、与国华共成长、共发展!五、与国华共成长、共发展!业绩!业绩!感恩!感恩!快乐!快乐!共赢!共赢!谢谢 谢!谢!观念决定人生观念决定人生 勤奋决定未来勤奋决定未来 习惯决定成败习惯决定成败 思路决定出路思路决定出路知识决定财富知识决定财富 学习改变命运学习改变命运

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁