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1、2023年调查报告调查背景(精选多篇) 推荐第1篇:人选背景调查报告姓名日期 背景调查报告 候 选 人:某某 前任职位: 人力资源总监 推荐职位: 人力资源总监 客户: 推荐方: 报告提交方: 提交日期: 一、调查对象及调查方法: 本调查从人选01年进入人人乐工作开始,到目前工作过的五家单位,调查对象主要是两家单位的在职员工,其次是离职员工。证明人来自四个维度:上级、下级和其他部门同事,调查对象共4人。 调查对象多数是候选人推荐,少数是直接从其他渠道获得。 调查方法全部是电话调查。 二、调查内容总结: 证明人 (一):广州*咨询总裁某某 调查内容: 工作关系: 上级 工作时间确认: 人选是09
2、年10月进入*咨询的,11年3月离开的。 职位名称: 人力资源总负责人,总监 工作职责: 公司内部的人力资源管理 工作业绩: 搭建了一套完整的人力资源体系,在长期招聘压力非常大的情况下,能够很好的 完成公司的招聘任务。 认可度: 职业化程度、专业化程度很高,实力很强。 总体评价: 人选是一个非常职业的人,并且比较实在,做事很严谨,在人力资源方面实力很强。 证明人 (二) 广州*咨询行政经理(总经办)姓名 调查内容: 工作关系: 同事 工作时间确认: 人选是09年底进入*咨询的,任职人力总监。下属二十多人。 突出业绩: 在合才任职期间,有一个月,公司对高端人才的需求量很大,大家都认为完成不了的任
3、务,结果很出人意外,因此陈敏所带领的招聘团队取得了团队奖,他带领的团队在公司取得了很多次的奖项。 管理风格: 非常具有亲和力,该硬的时候又会很硬。 认可度: 非常认可,做事情比较认真,公司上下都很喜欢的一个人,在其因个人原因离开广州发展时公司同事还为其进行了一次告别宴。 总体评价: 工作能力非常强,在企业人力资源整体统筹方面很有优势,沟通能力很OK,做事果断,综合能力很强。 证明人 (三) 华南人力总监姓名 调查内容: 工作关系: 上级 工作时间确认: 人选在顺丰总共做工作了四五年的,先是在总部任干部管理高级经理,后调至北京区任职告诉经理,最后在东莞区任职高级经理,离开的时候已经是储备人力资源
4、总监,如果不离开的话肯定就是总监了。 工作职责: 全面管理东莞区的人力资源工作。 主要工作业绩: 1.当时北京区的人事架构很薄弱,陈敏在很短的时间内就组织了北京区的基础架 构。 2.构建了北京区的薪酬关系。对北京区的业务发展起到了很关键的作用。 3.当时东莞区的员工关系很不好,陈敏去了之后,很好的处理了东莞区的员工关 系,并且做了切实可行的薪酬方案。 管理风格: 属于智慧型的,管理很到位。 认可度: 对人选本人的工作能力,人品各方面都很认可。如果还能共同做事的话,她非常愿意。并且顺丰公司也很愿意接纳他的回归。 总体评价: 非常不错的一个人,能力非常好,有很强的团队合作能力。个人条件非常好,如果
5、能够有足够好的平台,一定是个非常优秀的高管。 证明人 (四) 顺丰东莞培训经理姓名下属 调查内容: 共事时间: 09年人选在顺丰东莞公司任职人事高级经理期间 工作关系: 在人选调到东莞地区之后的下级 职位: 东莞区高级经理 下属人数: 各个模块经理,各个模块主管及专员等总27个左右。 职责: 全面负责顺丰东莞区的人力资源管理工作。 整体能力认可: 非常优秀的沟通能力,协调能力,工作非常有热情。专业度很高,在工作中能够给下属方向性的知道,教给下属很多的做事方法,能够并且敢于放手让下属做事,具有非常独特的解决问题思路,很有幽默感! 能力确认: 有过硬的专业度,从他身上受益匪浅。 备注:由于候选人还
6、未正式离开目前公司,因此目前公司的调查没有做,其他有些职位上我们的调查没有过多的涉及敏感信息,相对比较简单,请见谅。 法律责任: 通过我们目前已经进行的背景调查,简历上信息基本确认真实,没有发现影响贵公司录用的因素。我们作为背景调查报告的提交者,将对该调查报告的过程真实性进行保证。 推荐第2篇:B01 背景调查报告专题 优品生活(北京)科技有限公司 背 景 调 查 报 告 附件:背景调查电话提纲 开场白:您好,请问您是XXX?打扰您,我是北京正天文化投资有限公司人力资源部,不知您现在时间是否方便?贵单位原就职员工XXX到我单位应聘,现想就该人员在贵单位工作期间的情况作一些相关了解: 1、请问被
7、调查者什么时间在贵公司工作,担任什么职务,主要的工作内容是什么? 2、在贵公司工作期间您认为被调查者的业务水平如何?是否与其岗位匹配? 3、被调查者能否按时按质的完成上级交予的个人和团队任务? 4、被调查者在工作中和其他同事之间相处怎样? 5、被调查者在工作压力大的情况下表现怎么样?(抗压能力) 6、被调查者在工作中有哪些突出的长处? 7、被调查者在工作中有哪些需要改进提高的地方? 8、您觉得被调查者的性格有什么特点? 9、请问被调查者离开贵公司的原因是什么? 10、在贵公司工作期间被调查者是否有违纪违规行为? 11、在贵公司工作期间被调查者是否与贵公司存在劳动争议? 12、您和被调查者的工作
8、关系? 13、您还有其他情况需要帮我们介绍的么? 结束语:以上就是我想了解的有关情况,对于您对我们工作的理解和支持表示感谢,谢谢,再见! 推荐第3篇:姜某背景调查报告某公司 基本信息: 候选人:姜某 背景调查报告 当前职位:XX激光拼焊板(武汉)有限公司供应链经理 推荐职位:资源总监 报告提交方:XXX管理咨询有限公司 提交日期:2023.6.14 调查对象及调查方法: 调查对象:主要来自于所调查企业人选的上下级、同事、人力资源部门。 调查对象来源:其他渠道获得。 调查方法:电话调查。 原始调查资料(因基本上保留证明人原来语言,故稍显口语化) l 证明人: 姓名: 职位:XXX公司生产总监 电
9、话: 与候选人关系:同事 1、姜某进入XXX大概多长时间? 答:我记得她来公司两年半了,好像是09年年底的时候。 2、您和她共事多长时间呢? 答:我是02年进的这家公司,和她共事也是从她来了之后开始的。和她们部门是兄弟部门,平时工作上打交道比较多。 3、她在这边做什么职位呢?具体负责的工作内容主要是哪些?团队规模怎么样? 答:供应链经理,主要负责公司的物流管理、原料订单管理等。下属十几个人,主要是一些物流工程师、采购员、仓库管理等。 4、您感觉她综合素质怎么样?(个人性格,以及工作能力) 答:还可以,挺有亲和力的。在公司人际关系方面处理也挺不错,人缘很好。 5、如果10分满分,您会给她打几分呢
10、? 答:9分吧,个人感觉应该是这样的。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢?(缺点) 答:都挺好的。做事考虑的比较周全,思维细致。工作上挺让人放心的。至于缺点,没有什么可以提建议的。 7、她是什么时候离开公司的?您觉得她离职原因是什么呢? 答:好像是3月份的时候,应该是个人职业发展吧。 8、有无违纪,如有请说明: 答:没有 l 证明人: 姓名: 职位:XXX公司拼焊主管 电话: 与候选人关系:下属 1、姜某进入XXXX大概多长时间? 答:她来公司有两三年了,我只记得她是今年2月底离开的公司。 2、您和她共事多长时间呢? 答:我是08年来的公司,她是我们部门经理,一起做事差不多也两年半了。 3、
11、她在这边做什么职位呢?具体负责的工作内容主要是哪些?团队规模怎么样? 答:供应链经理,是我们部门经理。我们公司是做汽车零部件的。她主要负责整个供应链条管理,从原材料 生产过程 客户交货整个过程的协调和管理。部门一共15个人,包括:物流工程师、IT技术和基层的仓管。 4、您感觉她综合素质怎么样?(个人性格,以及工作能力) 答:综合素质很好,学历和各方面能力水平都挺高的。挺有亲和力的。供应链管理其实是一个挺繁琐的工作,她这个做的这么好,各方面能力都是值得认可的。 5、如果10分满分,您会给她打几分呢? 答:客观点的话,应该是9分吧。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢?(缺点) 答:都挺好的。就是
12、有一点但也不能叫缺点。比方说总经理分配给我们部门一项任务,要求3天完成。她可能会让我们团队2天就完成。她执行力超强。有些时候难免会让我们这些下属觉得有一些压力。不过她的领导魅力在这呢,大家也非常配合她的工作。 7、她是什么时候离开公司的?您觉得她离职原因是什么呢? 答:2月份,具体离职原因她没有跟我们提过。不过,我在她空间里面看到她父亲好像生病了。应该是需要照顾才离职的。 8、有无违纪,如有请说明: 答:没有。我们公司几乎没有违纪的。 l 证明人: 姓名: 职位:XXX公司HRM 电话: 与候选人关系:人事部门 1、姜某进入XXX大概多长时间? 答:我记得好像是09年快年底的时候来的公司,具体
13、几月份要看看合同才知道。 2、您和她共事多长时间呢? 答:她在公司工作2年半左右。平时工作上没什么交集。 3、她在这边做什么职位呢?具体负责的工作内容主要是哪些?团队规模怎么样? 答:供应链经理,负责我们公司整个供应链管理。他们部门十几个人。 4、您感觉她综合素质怎么样?(个人性格,以及工作能力) 答:综合素质还可以吧,很少打交道,都是公司副总对她直接评价。 5、如果10分满分,您会给她打几分呢? 答:应该8分吧。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢?(缺点) 答:都挺好的。没什么意见可提的。 7、她是什么时候离开公司的?您觉得她离职原因是什么呢? 答:她是今年3月份的时候,主动跟公司提的离职
14、。具体什么原因,我不是很清楚。 8、有无违纪,如有请说明: 答:没有。 l 证明人: 姓名: 职位:武汉元丰汽车零部件有限公司生产副总 电话: 与候选人关系:上级 1、姜某进入武汉元丰汽车零部件有限公司大概多长时间? 答:如果没记错的话,她是06年上半年到的公司,09年年底的时候离开的。 2、您和她共事多长时间呢? 答:我来公司比较早了,跟她共事挺久的。 3、她在这边做什么职位呢?具体负责的工作内容主要是哪些?团队规模怎么样? 答:物流部经理,她负责公司整个物流管理。当时是有两个部门,一个是采购开发部,她部门是物流部,也就是采购执行部。主要负责内部配送仓储,生产线管理。当时部门30来人,光仓储
15、就有十几个人。另外采购业务方面有十来个人。 4、您感觉她综合素质怎么样?(个人性格,以及工作能力) 答:人很直爽,做事效率很高,有什么事情喜欢拿到桌面上来讲。理论基础很强,我记得她是硕士学历。不知道别人怎么看,但我个人非常喜欢她这个性格。 5、如果10分满分,您会给她打几分呢? 答:我感觉她得分应该蛮高的,9分。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢?(缺点) 答:希望她能再圆滑一些,灵活一些。她这个性格去国企的话肯定不行。她对下属很好,但有些时候,和同级部门之间,关系处理上不是很讲究方式方法,会比较直接。 7、她是什么时候离开公司的?您觉得她离职原因是什么呢? 答:09年年底,当时正赶上公司组
16、织结构大调整。从1个工厂拆分成2个工厂。她负责的部门被拆分了。一个职能被分到采购部,另外物流管理职能被分配到了工厂。应该是这个原因导致她离开的。 8、有无违纪,如有请说明: 答:没有。 l 证明人: 姓名: 职位:武汉元丰汽车零部件有限公司仓库主管 电话: 与候选人关系:下属 1、姜某进入武汉元丰汽车零部件有限公司大概多长时间? 答:她应该是06年的时候进的公司。在公司做了三四年吧。 2、您和她共事多长时间呢? 答:我03年就在这个公司了,一直跟她在一个部门,她是我直属上级。 3、她在这边做什么职位呢?具体负责的工作内容主要是哪些?团队规模怎么样? 答:最开始的时候是物流部主管,07年升到物流
17、部经理。主要负责物流管理、仓储管理。当时部门30来人,计划、采购等。我是物流班长,带一二十人。 4、您感觉她综合素质怎么样?(个人性格,以及工作能力) 答:工作能力很强,有自己的个性和原则。工作中给人感觉比较强势,对工作要求尽善尽美。工作中有时候会不讲情面,但对事不对人。私底下员工谁有困难,也比较乐于帮助。 5、如果10分满分,您会给她打几分呢? 答:工作方面,我给打满分。人际关系方面,7分吧。希望能多点亲和力。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢?(缺点) 答:还是希望能多些亲和力。做事不要过于追求完美。 7、她是什么时候离开公司的?您觉得她离职原因是什么呢? 答:09年年底,具体是因为什么
18、离开的不是很清楚。当时她离开前一天才告诉我的。 8、有无违纪,如有请说明: 答:没有。 l 证明人: 姓名: 职位:武汉元丰汽车零部件有限公司 HRM 电话: 与候选人关系:人事部门 1、姜某进入武汉元丰汽车零部件有限公司大概多长时间? 答:她在公司做了三四年。 2、您和她共事多长时间呢? 答:我比她晚一点到公司,共事也有两年多。 3、她在这边做什么职位呢?具体负责的工作内容主要是哪些?团队规模怎么样? 答:物流部经理。负责公司的仓储管理、物流配送、上货、发货等。我记得之前她下边有十几个人,还有一些一线的。 4、您感觉她综合素质怎么样?(个人性格,以及工作能力) 答:专业能力很强,性格很直率。
19、和员工之间也能处理好关系。 5、如果10分满分,您会给她打几分呢? 答:这个没办法打分。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢?(缺点) 答:都挺好的,没什么意见可提供的。之前她离开的时候,我们已经谈过了。 7、她是什么时候离开公司的?您觉得她离职原因是什么呢? 答:09年底离开的,也是希望能有一个好的发展吧。 8、有无违纪,如有请说明: 答:没有。 调查综合评价: 从姜某女士的职业经历及与她相关同事、上下级、人力资源的沟通反馈综合来看: 1、人选的经历与实际背调相符,无虚假内容; 2、待人和善,有亲和力,人际关系好; 3、工作执行力强,做事有原则,有一定的领导魅力; 4、工作认真负责,专业能力
20、强。 推荐第4篇:猎头公司背景调查报告样本 员工背景信息调查报告 候选人姓名: XXX猎头公司 XXXX年XX月XX日 报告内容声明 应_的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为_提供以下员工背景调查报告。 以下是对于_拟招聘员工_背景信息调查的结果。 以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景,工作背景相关机构提供,由XX猎头记录整理而成,且不代表XX猎头公司及XX猎头公司任何员工的主观意见。 基本信息 调查报告编号 委托方 候选人 身份证号 调查员: 背景调查报告 概述 报告提交时间 性别 出生日期 身份调查 身份证号码 专
21、业资格验证 猎人论坛 学历验证 工作履历验证 候选人优缺点汇总 优点 缺点 候选人离职原因汇总 公司名称 候选人业绩汇总 公司名称 主要工作业绩 离职原因 猎人论坛 (一)身份验证 候选人身份内容 身份证号码 验证来源:公安部全国公民身份信息系统 真实性 说明 (二)专业资格验证 候选人提供信息 认证机构 (三)学历验证 候选人提供信息 学校名称 所在国 学习时间 专业 认证机构 (三)工作履历验证 供职公司: 工作履历验证 候选人提供信息 雇主公司名称 雇主公司所在地 雇用时间 职位名称 直接上级职位 最后薪金 最后绩效奖金 离职原因 是否有劳动争议 真实性 说明 真实性 说明 真实性 说明
22、 猎人论坛 有否有违纪违规现象 是否有培训协议 是否有竞业协议 证明人: 职位: 调查时间: 工作表现鉴定 与候选人关系 共事时间 优点 缺点 专业能力 指导能力 沟通能力 抗压能力 领导能力 计划和组织 关系网建立 销售经验 管理经验 项目管理经验 评分, 满分10分 证明人: 调查人: 调查时间: 猎人论坛 推荐第5篇:猎头公司背景调查报告样本 员工背景信息调查报告 候选人姓名: XXX猎头公司 XXXX年XX月XX日 报告内容声明 应_的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为_提供以下员工背景调查报告。 以下是对于_拟招聘员工_背景信息调查的结果
23、。 以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景,工作背景相关机构提供,由XX猎头记录整理而成,且不代表XX猎头公司及XX猎头公司任何员工的主观意见。 基本信息 调查报告编号 委托方 候选人 身份证号 调查员: 背景调查报告 概述报告提交时间 性别 出生日期 身份调查 身份证号码 专业资格验证 猎人论坛 学历验证 工作履历验证 候选人优缺点汇总 优点 缺点 候选人离职原因汇总 公司名称 候选人业绩汇总 公司名称 主要工作业绩离职原因 (一)身份验证 候选人身份内容 身份证号码 验证来源:公安部全国公民身份信息系统 真实性 说明 (二)专业资格验证 候选人提供信息 认证机构
24、 (三)学历验证候选人提供信息 学校名称 所在国 学习时间 专业 认证机构 (三)工作履历验证 供职公司: 工作履历验证 候选人提供信息 雇主公司名称 雇主公司所在地 雇用时间 职位名称 直接上级职位 最后薪金 最后绩效奖金 离职原因 是否有劳动争议 真实性 说明 真实性 说明 真实性 说明 有否有违纪违规现象 是否有培训协议 是否有竞业协议 证明人:职位: 调查时间: 工作表现鉴定 与候选人关系 共事时间 优点 缺点 专业能力 指导能力 沟通能力 抗压能力 领导能力 计划和组织 关系网建立 销售经验 管理经验 项目管理经验 评分, 满分10分 证明人:调查人: 调查时间: 推荐第6篇:调查报
25、告调查方法 社会调查报告的调查方法有哪几种 默认分类 2023-09-24 21:49:04 阅读438 评论0 字号:大中小 订阅 (一)标题:写明调查对象的名称及内容,如关于下岗工人再就业问题调查、关于重庆市社会治安 (二)导语:此为社会调查的开头部分,也称前言、导言。此部分需写明社会调查的意图、性质、时间、 1、情况部分:介绍调查所得到的基本情况,应注重具体事实、统计数据、文字应简明、准确,条理分明, 2、分析部分:重点分析所调查事情或现象的产生背景、原因、实质,条分析缕,有事这有依据,抓住问题 3、建议部分:在有力的分析下,根据实际情况,提出解决问题的建议,为有关部门恰当处理提供参考。
26、 (一)纵式结构:按照事情发生、发展的先后顺序安排材料,如果是针对某一件事情,通常可采用这种结 (二)横式结构:根据材料的内容、特点、性质的不同,进行分类处理,如果是针对某类社会现象,通常采用此种结构方式,如关于中、小学实行强行补课的调查、关于独生子女问题的调查,社会调查 (三)纵横式结构:将上述两种方法结合起来,但应确定以某一种结构方式为主,另一种为辅。 (一)写作前目的明确,认真选择调查对象,认真选择调查对象,认真制定调查计划,计划内容包括: 1一、社会调查的方法 1、普遍调查 2、重点调查 3、典型调查 4、抽样调查 二、社会调查报告的基本结构 问题的调查。 地点、对象,以及调查的范围和
27、采用的调查方法。 (三)主体:这是社会调查报告的核心部分,也称正文 也可兼用数字、表格、图示说明。 (四)结语:总结全文、深化主体、警策世人,也可在建议部分结束 三、社会调查报告的结构方式 报告一般立足于某类社会现象,故这是常见的一种结构方法。 四、社会调查报告的写作要求 2、确定调查目的、调查项目、调查方法。的实质、规律,揭示出其重要意义或危害性,给人印象深刻,提醒世人或领导注意。 构方式,如某某贩卖毒品的犯罪调查、某某公司不正当广告炒作的调查。 、确定调查对象(范围、程度),选择公众关心、有调查价值、自己也有能力驾驭的社会现象。 3、准备调查需用的工具(如照相机、笔记本、电脑等)、经费,安
28、排好调查日程。 (二)认真进行调查,搜集有关资料,注意材料的准确性、典型性。 (三)整理分析调查到手的材料,进行分类、鉴别、筛选,去粗存精,去伪存真。 (四)撰写社会调查报告 1、确立自己的观点、看法,但必须在尊重事实的基础上进行理性判断。 2、实事求是,不夸张、不隐瞒实情,如实将调查到的情况写出来,注意突出重点,不必面面俱到。 3 4、讲求实效,贵在及时。、重点在于客观分析,在掌握的事实基础上分析,透过揭示其本质、规律。篇二:社会实践调查报告写作方法及格式 从内容性质分,调查报告有以下六种: 1.专题型调查报告。 专题型调查报告,就是侧重某个问题进行较深入的调查后形成的报告,这类报告一般常常
29、在标题上反映出来 它能及时揭露现实生活中的矛盾,反映群众的意见和要求,研究急需解决的具体的实际问题,并根据调查的结果提出处理意见,或者对策,或是建议。 2.综合型调查报告。 它是以综合调查众多的对象及其基本情况为内容、作全面系统的调查和反映的报告。具有全面、系统、深入和篇幅较长的特点。它与专题调查报告的主要区别点就在于它的综合性上。它使读者可以从报告中看到事物的相对完整的“鸟瞰图。” 3.理论研究型调查报告。 这是以学术研究为目的而撰写的报告,它以收集、分类、整理资料并提出问题、报告结论为特点,大多发表在学术刊物上,或载于学术著作中。 4.实际建议型调查报告。 这是由于实际工作需要而写的调查报
30、告,其主要内容是为预测、决策、制定政策、处理问题等进行调查所获得的材料及有关的建议。 5.历史情况型调查报告。 这是根据需要以历史情况为对象进行调查而形成的调查报告。它可以供人们了解某一事物或问题的历史资料和历史真相。 6.现实情况型调查报告。 它是以正在发生、发展的一些现实生活为对象进行调查后所形成的调查报告。人们可以通过它了解和认识某些事物和问题的客观现实情况,以作为其它认识活动的依据或参考。另外,有些调查报告可以是以上几种类型的结合形式。 . 社会实践调研报告格式 一、实践报告撰写的内容与要求: 一份完整的实践报告应由以下部分组成: 1.报告题目 报告题目应该用简短、明确的文字写成,通过
31、标题把实践活动的内容、特点概括出来。题目字数要适当,一般不宜超过20个字。如果有些细节必须放进标题,为避免冗长,可以设副标题,把细节放在副标题里。 2.学院及作者名称 学院名称和作者姓名应在题目下方注明,学院名称应用全称。 3.摘要(有英文摘要的中文在前,英文在后) 报告需配摘要,摘要应反映报告的主要内容,概括地阐述实践活动中得到的基本观点、实践方法、取得的成果和结论。摘要字数要适当,中文摘要一般以200字左右为宜,英文摘要一般至少要有100个实词。 4.正文 正文是实践报告的核心内容,是对实践活动的详细表述。这部分内容为作者所要论述的主要事实和观点,包括介绍实践活动的目的、相关背景、时间、地
32、点、人员、调查手段组成,以及对实践活动中得到的结论的详细叙述。 正文是调查报告的主体。它对调查得来的事实和有关材料进行叙述,对所做出的分析、综合进行议论,对调查研究的结果和结论进行说明。正文的结构有不同的框架。 根据逻辑关系安排材料的框架有:纵式结构、横式结构、纵横式结构。这三种结构,以纵横式结构常为人们采用。 按照内容表达的层次组成的框架有:“情况-成果-问题-建议”式结构,多用于反映基本情况的调查报告;“成果-具体做法-经验”式结构,多用于介绍经验的调查报告;“问题-原因-意见或建议”式结构,多用于揭露问题的调查报告;“事件过程-事件性质结论-处理意见”式结构,多用于揭示案件是非的调查报告
33、。 5.结束语 结束语包含对整个实践活动进行归纳和综合而得到的收获和感悟,也可以包括实践过程中发现的问题,并提出相应的解决办法。 6.谢辞 谢辞通常以简短的文字对在实践过程与报告撰写过程中直接给予帮助的指导教师、答疑教师和其他人员表示谢意。 7.参考文献 8.附录 对于某些不宜放在正文中,但又具有参考价值的内容可以编入实践报告的附录中。 二、撰写实践报告的准备与主要步骤: 实践报告的写作过程应包括以下步骤:收集资料、拟订报告提纲、起草、修改、定稿等。各个步骤具体做法如下: 1.收集资料 资料是撰写实践报告的基础。收集资料的途径主要有:通过实地调查、社会实践或实习等渠道获得;从校内外图书馆、资料
34、室已有的资料中查找。 2.拟订报告提纲 拟订报告提纲是作者动笔行文前的必要准备。根据报告主题的需要拟订该文结构框架和体系。我们在起草报告提纲后,可请指导教师审阅修改。 3.起草 报告提纲确定后,可以动手撰写实践报告的初稿。在起草时应尽量做到“纲举目张、顺理成章、详略得当、井然有序”。 4.修改、定稿 报告初稿写之后,需要改正草稿中的缺点或错误,因此应反复推敲修改后,才能定稿。 2023-2023年林学院寒假大学生社会实践活动调研报告参考格式 范例: 关于蕉岭县长潭镇旅游开发的调查 (驻长潭镇实践小组 温砚子 张苑 王剑 王贤坤) 摘要:改革开放二十多年来,广东沿海地区在经济上已形成“珠三角”密
35、集的格局,“珠三角”的强大经济辐射作用带动了其他地区的发展。梅州蕉岭县位于闽粤赣三省的交界地区,离经济发达地区较远,交通不便,是一个典型的客家山区贫困县。境内的长潭旅游区,有较丰富的旅游资源,1998年,县委提出“旅游旺县”的战略目标,计划通过开发旅游业来带动县域经济的发展。本文从蕉岭县当前旅游现状入手,较细致地分析了该县旅游业的特点、景点开发过程中的不足以及相应的改进方法,通过走可持续发展战略使旅游业真正发展成为蕉岭县的支柱产业,实现生态环境和经济社会的和谐发展。 关键词:长潭旅游 可持续发展 支柱产业 和谐发展 一、蕉岭县长潭镇简介及旅游资源现状 1、基本情况介绍 蕉岭县长潭镇位于广东省东
36、北部,闽粤赣三省交界地区。它东距蕉岭县城3公里,南距梅州市区45公里,往南有超二级的水泥公路与梅州市区连接,它是粤东著名的大型山水型旅游区。长潭镇下辖11个行政村、1个居委会,157个村民小组,现有人口6383户18114人,其中农业人口14279人,非农业人口3835人。全镇总面积91.59平方公里,其中旅游面积占20.5平方公里。镇域境内现有25间招商引资企业;与旅游经济相配套的餐饮、运输等民营经济发展较快,共有各类企业500间。 二、景点开发过程中存在的缺陷及不足 在此次的社会实践过程中,我们多次与镇干部、旅游点管理人员和普通游客交流,了解到他们眼中长潭旅游发展状况。在对于长潭旅游资源存
37、在的不足的访谈中,过半数游客认为旅游资源开发过程中的宣传力度不够,接近半数游客认为各个景点的特色不够突出,其他有观点分别认为:缺乏现实教育意义、景点缺乏人气、景点管理措施落后、景点配套设施不到位、景点服务态度欠佳、门票价格偏高。 我们小组充分根据访谈得到的第一手资料,同时结合长潭旅游资源在开发过程中还存在一些现实的亟待改进的方面。总结为以下几个方面: 1、小景点资源的有效开发不足、管理缺失 四、调研小结 通过查阅各类资料、实地考察及访谈等形式,我们完成了本份调研报告。调研报告从对基本情况的分析着手,参考其他地区开发旅游业的有益经验,结合当前长潭旅游区实际情况,从多方面对长潭镇开发生态文化旅游项
38、目做了初步探索。其中,某些方面的可行性还有待进一步探讨。总体来讲,本调研报告立足现实,基本符合长潭镇的发展情况。我们希望,本报告对长潭镇旅游业的发展有一定的参考价值。 最后,感谢长潭镇镇委、镇政府对本次实践活动的支持和关心,对我们的工作和生活提供了热情周到的安排。衷心希望长潭镇明天会更好! 参考文献: 1蔡立彬等.高校学生工作运行机制的探索与实践j.学校党建与思想教育,2023(9) 2蔡立彬.大学城高校校园文化建设初探j.中国高教研究,2023(6) 3肖杏烟.大学城背景下的高校校园文化建设探索.陕西青年管理干部学院学报,2023 (2) 暑期大学生兼职调研报告 温砚子 张苑 王剑 王贤坤
39、摘要: 关键词: 两个月的暑假许多同学没有选择回家休息,更多的是选择出去锻炼一下自己,包括义务支教、挂职锻炼、社会实践、打工等等。其中利用这段时间打工的同学占绝大部分。而且这种现象是越来越普遍,为此,我利用今年暑假的一点时间做了一个关于大学生暑期兼职热的调查与报告。对大学生兼职原因、利弊、体会等等做了比较详细的剖析,在对这些问题的调查中更全面的了解了大学生兼职这一现象。 暑假还没有正式开始,许多同学就已经忙碌着为自己寻找一份合适的兼职了,校园里每个宿舍区的通告栏上到处都可以看到招聘大学生兼职的信息和广告。我周围的同学也都在行动。宿舍的一位同学家里在苏州开的是私营公司就把我介绍到她家的公司去做文
40、秘,因为我学的就是这个专业而且平时两人的关系比较好。时间是两个星期虽然不是很长但是在这段时间里我接触到许多像我一样利用暑假来做兼职的大学生,因为她家的公司在一个工业区里,四周都是工厂,每天都可以看到许多大学生在里面兼职实习。这么有力的条件下,在我做好我自己的文秘工作的同时我开始了我的大学生暑期兼职热的调查。 为此,我设计了一张调查表,表的内容涉及到兼职的原因、过程中的艰辛、利弊和自己对兼职的体会与心得等等。为了不耽误他们的时间我都只是让他们写最有感触最重要的一部分。在这里,我要感谢这些帮我完成这项调查表的所有大学生,祝愿他们都拥有一份美好的前程! 一、关于大学生兼职社会上一大部分人还是存在疑问
41、的。 大学生暑期实习都在干什么?通过什么渠道找到实习岗位的?收入如何?与今后的工作有无关系?为此某一人力资源服务商对暑期兼职岗位进行了调查。对某年提供暑期兼职机会的1800家企业和10663名参加暑期兼职实习的大学生进行了调查。调查结果显示,大学生暑期兼职实习陷入多个“两难”的境地。他们认为大学生 1、技术活干不了,力气活干不动 接受调查的1800家企业的7578个职位中,营销类占62.3%,业务操作类占19.5%,技术类占 9.1%。企业给大学生提供的兼职实习工作多集中于营销类和生产类岗位,这令大学生们感到沮丧和不满。一位兼职当了5天特卖会营业员的大学生接受访问时说:“一天站6个小时不算,人多得应接不暇,环境闷热嘈杂让人连饭都吃不下。我看不出这样的兼职和我以后的职业有任何关系。” 企业对大学生的观点不以为然。企业提供的兼职实习机会首先是出于经营的需要,而不是社会责任感,招聘兼职实习人员的目的是帮助企业解决问题,而不是培养专门人才的。 “在企业里,永远是最累、最苦、最没