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1、多级缸密封包市场前景分析一、关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围,并用系 统的方法考察企业所有活动及其相互关系,表现积极的一方被称为市 场营销者,表现不积极的一方被称作目标公众。企业与利益相关者结成休戚与共的关系,企业的发展要借助利益 相关者的力量,而后者也要通过企业来谋求自身的利益。(1)企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智 慧的企业高层领导,心中装有“两个上帝”,一个“上帝”是顾客, 另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销,首先要有具备营销 观念的员工,能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略, 并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同
2、时企业要尽力满足员工的 合理要求,提高员工的满意度和忠诚度,为关系营销奠定良好基础。(2)企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同,往 往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标,企 业要善于与竞争对手和睦共处,并和有实力、有良好营销经验的竞争 者进行联合。(3)企业与顾客的关系。顾客是“上帝”,是“财神”,企业要 实现盈利目标,必须依赖顾客。企业需要通过搜集和积累大量市场信进口 38, 794台,当年出口仅2, 972台。近些年随着海外需求上升及产品品质提高,我国挖掘机出口量快速增长,2018年起我国挖掘机实 现净进口向净出口的转变。随着国内主机厂全球影响力提升,未来我
3、 国工程机械国际业务占比将持续增加,国内外市场业务呈现均衡发展 趋势。(五)工程机械保持较高保有量,推动产品维修、保养带动零配 件需求发展随着多年来工程机械设备应用需求的扩大,工程机械行业已拥有 较大的市场保有量,相关配套产品的产业链逐渐成熟,工程机械售后 市场蓬勃发展。售后市场需求的扩大逐渐培养了更为成熟、规范的机 械产品维修保养的应用习惯,进一步推动主要零部件行业的快速发展。 由于密封件系具有易耗属性的重要功能零部件,将在逐渐规范的、市 场容量广阔的工程机械售后市场需求中蓬勃发展。八、液压气动密封件行业发展现状及特点(一)液压气动设备制造行业已进入成熟发展阶段,带动密封件 持续发展液压气动
4、设备是提供动力的核心元件,产品广泛应用于国民经济 的各个领域,其直接下游需求包括工程机械、煤矿机械、汽车、工业 自动化等装备制造领域,随着经济的稳健增长,产业链下游行业稳定发展,液压气动设备需求同步增长。通常一套液压气动设备往往涉及 多个密封件作为辅助元件,且液压气动密封件在液压气动设备中功能 具有不可替代性及易耗性,因此液压气动设备市场规模直接决定密封 件的市场容量。根据 JapanFluidPowerAssociation (JFPA)统计,2018 年全球液 压行业销售规模约为315亿欧元,合人民币约2, 457亿元,2010年至 2018年复合增长率达到5. 07%o根据中国液压气动密
5、封行业协会数据, 2019年,我国液压与气动行业规模以上企业分别实现工业总产值668 亿元、231亿元,分别较上年增长7. 57%、-6. 85%,预计2020年实 现工业总产值分别为669亿元、224亿元,液压气动行业总体将保持稳 定。液压气动密封件市场需求主要包括设备新增需求及存量设备售后 更换需求。随着我国工业化进程的推进以及对基建的持续加大投入, 液压气动设备市场规模的增长为密封件带来新增需求;取决于液压气 动密封件产品所受的工作压力、介质、温度等因素,密封件产品通常 拥有一定的寿命周期,因此液压气动存量设备为密封件售后更换带来 大量需求,新增需求及售后更换需求共同拉动密封件行业发展,
6、液压 气动密封件市场需求空间广阔。(二)国内液压气动密封件低端应用集中度较低,高端应用市场被国际巨头长期占据液压气动密封件可以按照工作过程中承受的压力、温度、速度不 同,划分为高端、低端应用市场。低端应用市场主要集中在加工机床、 农业机械、小型工程机械及辅助设备等行业领域;高端应用市场主要 集中在挖掘机、起重机、液压支架等中大型工程机械、煤矿机械、液 压机具等。我国液压气动密封件行业存在高端应用市场、低端应用两级分化 的情形。在低端应用领域,设备压力、温度较低,对密封件性能要求 较低,以大量的普通材料、结构产品为主,产品在材料及工艺等方面 技术含量、附加值较低,产品同质化较为严重,行业集中度较
7、低。而 高端应用市场对密封件的材料、结构、生产工艺具有较高要求,市场 主要被国际优势品牌长期占据,国内企业总体产品技术尚处于较低水 平,缺乏在国际具有影响力的品牌,市场占有率较低。密封件国际市场发展过程中,已经历由低市场集中度向高市场集 中度转变,随着国内市场竞争加剧,中国密封件市场也将逐渐实现市 场集中度提升。并且,随着我国新材料、高端制造政策的引导,国内 密封件生产企业已加大自主研发力度,对新材料、新工艺持续研发投入,密封件国产品牌将逐渐实现高端应用市场的渗透,液压气动密封 件国产化趋势逐渐显现。(三)客户认证门槛较高,产业链上下游合作黏性较大基于密封件尺寸结构以及设备的运行环境、工况条件
8、、介质等参 数的千差万别,密封件制造厂商通常需要根据主机厂客户产品需求进 行设计和制造,因此主机厂客户通常对密封件生产企业研发能力具有 较高的要求;并且,密封件具有在设备中价值占比低、重要性程度高 的特点,因此客户通常更注重产品性能的稳定性及一致性。为确保产 品质量的稳定性、一致性以及供应的及时性,高端应用市场客户对密 封件供应商的研发能力、产品认证门槛较高,通常在与密封件供应商 确立合作关系后,会保持长期、稳定的合作。九、密封件行业客户认证壁垒出于机械设备安全性、稳定性等考虑,主机厂在密封件供应商选 择时通常需要进行严格的资质验证。密封件制造厂商与主机厂合作关 系的建立要求严格、程序复杂、耗
9、时较长,是对企业产品质量水平、 稳定供货能力、技术研发能力的综合考察。密封件制造厂商应具备较 强的产品研发能力、稳定的产品供应以及售后服务经验,同时具备较 强的密封应用技术储备,才能满足不同客户的需求。由于更换密封件 供应商会形成的产品稳定性的风险,主机厂在与密封件供应商建立生 产配套关系后,倾向于维持与现有零部件供应商的合作,不会轻易更 换主要供应商。先进入者一旦建立起自身客户资源、形成先发优势, 新进入企业将很难在短期内争夺市场份额、改变行业现有格局,因此 密封件行业具有较高的客户认证门槛。十、密封件行业基础研发能力壁垒高端机械设备所用的密封件通常不具有通用性,不同设备所需的 密封件需求存
10、在差异,对密封件制造厂商的材料研发、结构设计、生 产工艺等方面能力具有较高要求,并且由于新型机械设备从开始研发 到投入量产的周期较长,为缩短研发周期,设备厂商往往在研发早期 就与各密封件供应商接洽并约定共同进行材料研发、产品和模具设计、 样品试制和测试。随着机械设备更新换代速度的加快,供应商的同步 研发能力及技术支持能力越发重要,为实现与设备厂商的同步研发, 密封件制造厂商应具有专业人才队伍和丰富的新材料、新技术、新产 品研发能力,客户产品需求的多样化对新进入者构成较高的基础研发 能力壁垒。十一、营销信息系统的构成营销决策所需的信息一般来源于企业内部报告系统、营销情报系统和营销调研系统,再经过
11、营销分析系统。它们共同构成营销信息系 统。(一)内部报告系统内部报告系统的主要功能是向市场营销管理者及时提供有关交易的信息,包括订货数量、销售额、价格、成本、库存状况、现金流程 等各种反映企业营销状况的信息。内部报告系统的核心是从订单到收款整个周期,同时辅之以销售 报告系统。订单一收款周期涉及企业的销售、财务等不同的部门和环 节的业务流程。订货部门接到销售代理、经销商和顾客发来的订货单 后,根据订单内容开具多联发票并送交有关部门。储运部门首先查询 该种货物的库存,存货不足则回复销售部缺货,如果仓库有货,则向 仓库和运输单位发出发货和入账指令。财务部门得到付款通知后,做 出收款账务,定期向主管部
12、门递交报告。在激烈的竞争中,所有企业 都希望能迅速而准确地完成这一周期的各个环节。销售报告系统应向企业决策制定者提供及时、全面、准确的生产 经营信息,以利于掌握时机,更好地处理进、销、存、运等环节的问 题。新型的销售报告系统的设计,应符合使用者的需要,力求及时、 准确,做到简单化、格式化,实用性、目的性很强,真正有助于营销 决策。(二)营销情报系统内部报告系统的信息是企业内部已经发生的交易信息,主要用于 向管理人员提供企业运营的“结果资料”,市场营销情报系统所要承 担的任务则是及时捕捉、反馈、加工、分析市场上正在发生和将要发 生的信息,用于提供外部环境的“变化资料”,帮助营销主管人员了 解市场
13、动态并指明未来的新机会及问题。市场营销情报信息不仅来源于市场与销售人员,也可能来自于企 业中所有与外部有接触的其他员工。收集外部信息的方式主要有下面 四种。(1)无目的的观察。无既定目标,在和外界接触时留心收集有关 信息。(2)有条件的观察。并非主动探寻,但有一定目的性,对既定范 围的信息做任意性接触。(3)非正式的探索。为取得特定信息进行有限的和无组织的探索。(4)有计划的收集。按预定的计划、程序或方法,采取审慎严密 的行动来获取某一特定信息。营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科学性, 进而影响企业的竞争力。为扩大信息的来源和提高信息的质量,企业 通常采取以下措施改进信息收集工
14、作。(1)提高营销人员的信息观念并加强其信息收集、传递职能。(2)鼓励与企业有业务关系的经销商、零售商和中间商收集和提 供营销信息。(3)积极购买特定的市场营销信息。(4)多渠道、多形式地了解竞争对手的营销活动情况,包括参加 有关展销会、协会、学会,阅读竞争者的宣传品和广告,购买竞争品, 雇用竞争者的前职工。(5)建立内部营销信息中心,改进信息处理、传递工作。(三)营销调研系统市场营销调研系统也可称为专题调查系统,它的任务是系统地、 客观地收集和传递有关市场营销活动的信息,提出与企业所面临的特 定的营销问题有关的调研报告,以帮助管理者制定有效的营销决策。市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标
15、和定义上大同小异, 研究程序和方法具有共性。(四)营销分析系统营销分析系统是企业用一些先进技术分析市场营销数据和问题的 营销信息子系统。完善的营销分析系统,通常由资料库、统计库和模 型库三部分组成。1、资料库有组织地收集企业内部和外部资料,营销管理人员可随时取得所 需资料进行研究分析。内部资料包括销售、订货、存货、推销访问和 财务信用资料等;外部资料包括政府资料、行业资料、市场研究资料 等。2、统计库统计库指一组随时可用于汇总分析的特定资料统计程序。其必要 性在于:实施一个规模庞大的营销研究方案,不仅需要大量原始资料, 而且需要统计库提供的平均数和标准差的测量,以便进行交叉分析。 营销管理人员
16、为测量各变数之间的关系,需要运用各种多变数分析技 术,如回归、相关、判别、变异分析以及时间序列分析等。统计库分 析结果将作为模型的重要投入资料。3、模型库模型库是由高级营销管理人员运用科学方法,针对特定营销决策 问题建立的,包括描述性模型和决策模型的一组数学模型。描述性模 型主要用于分析实体分配、品牌转换、排队等候等营销问题;决策模 型主要用于解决产品设计、厂址选择、产品定价、广告预算、营销组 合决策等问题。十二、顾客感知价值()顾客感知价值的含义为顾客提供更大的顾客感知价值,是企业建立良好顾客关系的基 石。所谓顾客感知价值(CPV),是指企业传递给顾客,且能让顾客感受 得到的实际价值。它一般
17、表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之 间的差额。这里的顾客购买总价值是指顾客购买某一产品与服务所期 望获得的一系列利益;顾客购买总成本是指顾客为购买某一产品所耗 费的时间、精力以及所支付的金钱等成本之和。顾客在购买产品时,总是希望有较高的顾客购买总价值和较低的 顾客购买总成本,以便获得更多的顾客感知价值,使自己的需要得到 最大限度的满足。因此,顾客在做购买决策时,往往从价值与成本两 个方面进行比较分析,从中选择出那些期望价值最高、购买成本最低, 即“顾客感知价值”最大的产品作为优先选购的对象。企业为在竞争中战胜对手、吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客 提供比竞争对手具有更高顾客感知价值的产品,
18、获得更高的顾客满意 度。为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品和 服务,塑造企业形象,提高人员素质,提高顾客购买总价值;二是通 过改善服务与促销网络系统,减少顾客购买产品的时间、精神与体力 的耗费,降低顾客购买总成本。(二)顾客购买总价值息,预测目标市场购买潜力,采取适当方式与消费者沟通,变潜在顾 客为现实顾客。同时,要致力于建立数据库或其他方式,密切与消费 者的关系。对老顾客,要更多地提供产品信息,定期举行联谊活动, 加深情感信任,争取将其转化为长期顾客,举办这些活动花费的成本, 肯定比寻求新顾客更为经济。(4)企业与供销商的关系。因分工而产生的渠道成员之间的关系, 是由协作
19、而形成的共同利益关系。合作伙伴虽也存在矛盾,但相互依 赖性更为明显。企业必须广泛建立与供应商、经销商之间的密切合作 的伙伴关系,以便获得来自供销两个方面的有力支持。(5)企业与影响者的关系。各种金融机构、新闻媒体、公共事业 团体以及政府机构等,对企业营销活动都会产生重要的影响,企业必 须以公共关系为主要手段争取它们的理解与支持。例如,社区是以地 缘为纽带而连接和聚集的若干社会群体或组织之间的关系,构成了企 业关系营销中不可忽视的一环。企业需要社区提供完善的基础设施和 有效率的工作场所,社区也希望企业为社区建设提供人、财、物的支 持。二、体验营销的概念三、体验营销是指企业以消费者需求为导向,向消
20、费者提供一定的 产品和服务,通过对事件、情景的安排、设计,创造出值得消获得更大顾客感知价值的途径之一,是增加顾客购买总价值。顾 客购买总价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其 中每一项价值的变化均对总价值产生影响。1、产品价值产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的 价值。它是顾客需要的中心内容和选购产品的首要因素。一般情况下, 产品价值是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。产品价值是 由顾客需要来决定的,在分析产品价值时应注意:(1)在经济发展的 不同时期,顾客对产品的需要有不同的要求,构成产品价值的要素以 及各种要素的相对重要程度也会有所不同。(2)在经济
21、发展的同一时 期,不同类型的顾客对产品价值,也会有不同的要求,在购买行为上 显示出极强的个性特点和明显的需求差异性。因此,企业必须认真分 析不同发展时期顾客需求的共同特点以及同一时期不同类型顾客需求 的个性,特征,并据此进行产品的开发与设计,增强产品的适应性。2、服务价值服务价值是指伴随产品实体的出售,企业向顾客提供的各种附加 服务,包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、产品保 证等所产生的价值。服务价值是构成顾客购买总价值的重要因素。在 现代市场营销实践中,随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化, 消费者在选购产品时,不仅注意产品本身价值的高低,而且更加重视 产品附加价值的大小。
22、特别是在同类产品质量与性能大体相同的情况 下,企业向顾客提供的服务越完备,产品的附加价值越大,顾客从中 获得的实际利益就越大,从而购买的总价值也就越大。因此,在提供 优质产品的同时,向消费者提供完善的服务,已成为现代企业市场竞 争的新焦点。3、人员价值人员价值是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作 效益与质量、经营作风、应变能力等所产生的价值。企业员工直接决 定着企业为顾客提供的产品与服务的质量,决定着顾客购买总价值的 大小。综合素质较高又具有顾客导向经营思想的工作人员,会比知识 水平低、业务能力差、经营思想不端正的工作人员为顾客创造更高的 价值,培养更多满意的顾客。人员价值对企业、
23、对顾客的影响作用是 巨大的,并且这种作用往往是潜移默化、不易度量的。因此,高度重 视企业内部营销,确保管理层、员工都有正确的营销理念,加强对员 工日常工作的激励、监督与管理,使整个团队始终保持较高的工作质 量与水平就显得至关重要。4、形象价值形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生 的价值。包括企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等所 构成的有形形象所产生的价值,公司及其员工的职业道德行为、经营 行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值,以及企业的价值观 念、管理哲学等理念形象所产生的价值等。形象价值与产品价值、服 务价值、人员价值密切相关,在很大程度上是上述三个方面
24、价值的综 合反映。良好的形象价值会对企业的产品产生巨大的支持作用,带给 顾客精神上和心理上的满足感、信任感,使顾客需要获得更高层次和 更大限度的满足,从而增加顾客购买总价值。因此,企业应高度重视 自身形象塑造,为企业进而为顾客带来更大的价值。(三)顾客购买总成本使顾客获得更大顾客感知价值的另一途径,是降低顾客购买的总 成本。顾客购买总成本不仅包括货币成本,而且还包括时间成本、精 神成本、体力成本等非货币成本。一般情况下,顾客购买产品时首先 要考虑主要表现为价格的货币成本的大小,这是构成顾客购买总成本 大小的主要和基本因素。在货币成本相同的情况下,顾客还要考虑其 购买所花费的时间、精力等,这些支
25、出也是构成顾客购买总成本的重 要因素。这里我们主要考察后面几种成本。1、时间成本在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下,时间成本越低,顾 客购买的总成本越小,从而顾客感知价值越大。以服务企业为例,顾 客为购买餐馆、旅馆、银行等服务行业,所提供的服务时,常常需要 等候一段时间才能进入到正式购买或消费阶段,特别是在营业高峰期 更是如此。在服务质量相同的情况下,顾客等候购买该项服务的时间 越长,所花费的时间成本越大,购买的总成本就会越大。同时,等候 时间越长,越容易引起顾客对企业的不满,中途放弃购买的可能性亦 会增大。因此,努力提高工作效率,在保证产品与服务质量的前提下, 尽可能减少顾客的时间支出,
26、是创造更大的顾客感知价值、增强企业 产品市场竞争能力的重要途径。2、精力成本精力成本(精神与体力成本)是指顾客购买产品时,在精神、体 力方面的耗费与支出。在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下, 精神与体力成本越小,顾客为购买产品所支出的总成本就越低,从而 顾客感知价值越大。因为消费者购买过程是一个从产生需求、寻找信 息、判断选择、决定购买、实施购买,以及买后感觉的全过程。在购 买过程的各个阶段,均需付出一定的精神与体力。特别是在复杂购买 行为中,消费者需要广泛搜集产品信息,反复比较评估,付出较多的 精力成本。对于这类产品,如果企业能够通过多种渠道向潜在顾客提供全面详尽的信息和相关服务,就可以
27、减少顾客所花费的精神与体力, 从而降低顾客购买总成本。(四)运用顾客感知价值概念应注意的几个问题(1)顾客感知价值的大小受顾客购买总价值与顾客购买总成本两 方面及其构成因素的影响。其中,顾客购买总价值是产品价值、服务 价值、人员价值和形象价值等因素的函数。各个构成因素的变化对其 总量的影响作用不是各自独立的。这些构成因素之间也是相互作用、 相互影响的。其中某一项价值构成因素的变化往往会影响其他相关价 值因素量的增减,从而综合影响顾客购买总价值或总成本的增减,最 终影响顾客感知价值。企业在制定市场营销方案时,应综合考虑构成 顾客购买总价值与总成本的各项因素之间的这种相互关系,突出重点, 优化营销
28、资源配置,尽可能用较低的生产与市场营销费用为顾客提供 更多的顾客感知价值。(2)不同的顾客群对产品价值的期望和购买成本的重视程度是不 同的。企业应根据不同顾客的需求特点,有针对性地设计和增加顾客 购买总价值,降低顾客购买总成本,以提高产品的实用价值。例如, 对于工作繁忙的消费者而言,时间成本是最为重要的,企业应尽量缩 短消费者寻求产品信息和购买的时间,提供方便使用和便捷的维修服 务,最大限度地满足和适应其求速求便的心理要求。总之,企业应根据不同细分市场顾客的不同需要,努力提供对顾客实用价值最强的产 品和服务,使之获得最大限度地满足。(3)顾客感知价值的大小,应以能够实现企业的经营目标为主要 原
29、则。有的企业为了争取顾客、战胜竞争对手、巩固或提高企业产品 的市场占有率,往往采取顾客感知价值最大化策略。但长期不适当追 求顾客感知价值最大化的结果可能会使企业成本增加过多,导致利润 减少甚至亏损。因此,在市场营销实践中,企业应掌握一个合理的度, 以确保实行顾客感知价值最大化所带来的利益超过因此而增加的成本 费用。十三、营销调研的方法(一)确定调查对象调查对象的代表性直接影响调查资料的准确性。根据调研的目的 及人力、财力、时间情况,要适当地确定调查样本的多少和确定调查 对象。1、普查和典型调查普查是对调查对象进行逐个调查,以取得全面、精确的资料,信 息准确度高,但耗时长,人力、物力、财力花费大
30、。典型调查是选择 有代表性的样本进行调查,据以推论总,体。只要样本代表性强,调 查方法得当,典型调查可以收到事半功倍的效果。2、抽样调查当调查对象多、区域广而人力、财力、时间又不允许进行普查时, 依照同等可能性原则,在所调研对象的全部单位中抽取一部分作为样 本,根据调查分析结果来推论全体。常用的抽样方法有:(1)纯随机抽样。完全不区别样本是从总体的哪一部分抽出,总 体中的每个单位都有同等机会被抽取出来。如采用抽签法或乱数表法。(2)机械抽样。遵照随机原则,将全部调查单位按照与研究标志 无关的一个中立标志加以排列,严格按照一定的间隔机械地抽取调查 样本。由于样本在总体中分配较均匀,样本代表性也较
31、大。(3)类型抽样。实行科学分组与抽样原理相结合,先用与所研究 现象有关的标志,把被研究总体划分为性质相近的各组,以减低各组 内的标志变异度,然后在各组内用纯随机抽样或机械抽样的方法,按 各组在总体中所占比重成比例地抽出样本。这种方法也叫类型比例抽 样,样本代表性更大,可得到较纯随机抽样或机械抽样更精确的结果。(4)整群抽样。上述方法都是从总体中抽取个别单位,整群抽样 则是整群地抽取样本,对这一群单位进行全面观察。其优点是比较容 易组织,缺点是样本分布不均匀,代表性较差。(5)判断抽样。由专家判断而决定所选的样本,也称立意抽样。(二)收集资料调查收集第一手资料的方法,主要有以下几种。1、固定样
32、本连续调查用抽样方法,从母体中抽出若干样本组成固定的样本小组,在一 段时期内对其进行反复调查以取得资料。调查技巧可采用个别面谈、 问卷调查、消费者日记或观察记录调查。固定样本连续调查能掌握事 项的变化动态,分析发展趋势。但如持续时间长,被调查者会感到厌 烦。所以,对一般问题的调查,往往采用一次性调查,其方法包括观 察法、实验法和询问法。2、观察调查由调查人员到现场对调查对象的情况有目的、有针对性地观察记 录,据以研究被调查者的行为和心理。这种调查多是在被调查者不知 不觉中进行的,除人员观察外,也可利用机械记录处理。如广告效果 数据,国外多利用机械记录器来收集。直接观察所得的资料比较客观, 实用
33、性也较大。其局限性在于只能看到事态的现象,往往不能说明原 因,更不能说明购买动机和意向。3、实验法在给定的条件下,通过实验对比,对营销环境与营销活动过程中某些变量之间的因果关系及其发展变化进行观察分析。如通过一项推销方法在特定地区及时间的小规模实验,并用市场营销原理分析其是否值得大规模推行,即销售实验。4、询问调查按预先准备好的调查提纲或调查表,通过口头、电话或书面方式, 向被调查者了解情况、收集资料。口头询问不仅能当面听取被调查者 的意见,还可观察其反应,发现新问题,能在较短时间内获得可靠的 资料;缺点是花费时间和人力较多,调查结果还会受调查人员的询问 技巧及主观因素影响。电话调查取得信息最
34、快,回答率也较高,而且 同城电话费用也较低;不足之处是被调查对象限于通电话者,对问题 只能得到简单的回答,有时不易得到被调查者合作。通信调查一般是 将所要收集的资料设计成问卷,其调查面宽,能深入城乡各地,被调 查者也有充分时间考虑;主要缺点是回收率低、周期长,有时因误解 问卷或不愿认真回答造成误差较大。十四、体验营销的主要策略美国著名学者伯德施密特博士在其所写的体验式营销一书中主张,体验式营销是“站在消费者的感觉、情感、思考、行动、联 想五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。”1、感官式营销策略感官式营销策略的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它是通过视 觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等以人们的直接
35、感官建立的感官体验。 感官营销可以突出公司和产品的识别,引发消费者购买动机和增加产 品的附加值等。如在超级市场中购物,经常会闻到超市烘焙面包的香 味,这也是一种嗅觉感官营销方式。2、情感式营销策略情感式营销策略通过诱发触动消费者的内心情感,旨在为消费者 创造情感体验。情感营销诉求情感的影响力、心灵的感召力。体验营 销就是体现这一基本点,寻找消费活动中导致消费者情感变化的因素, 掌握消费态度形成规律,真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及 如何在营销活动中采取有效的心理方法能使消费者自然地受到感染, 激发消费者积极的情感,并融入这种情景中来,促进营销活动顺利进 行。情感对体验营销的所有阶段都是至
36、关重要的,在产品的研发、设 计、制造、营销阶段都是如此,它必须融入每一个营销计划。情感营 销的一个经典例子就是哈根达斯公司。无论在世界的任何地方,哈根 达斯冰激凌的营销总是如同营销浪漫情感一样。3、思考式营销策略思考式营销策略通过启发智力,运用惊奇、计谋和诱惑,创造性地让消费者获得认知和解决问题的体验,引发消费者产生统一或各异费者回忆的活动,让消费者产生内在反应或心理感受,激发并 满足消费者的体验需求,从而达到企业目标的营销模式。体验 营销建立在对消费者个性心理特征的认真研究、充分了解的基 础之上。其以激发顾客的情感为手段,使整个营销理念更趋于 完善,目的是为目标顾客提供超过平均价值的服务,让
37、顾客在 体验中产生美妙而深刻的印象或体验,获得最大程度上的精神 满足。体验营销并非仅仅是一种营销手段,确切地说它是一种 营销心理、一种营销文化、一种营销理念。在消费需求日趋差 异化、个性化、多样化的今天,顾客关注产品和服务的感知价 值,比以往更为重视在产品消费过程中获得“体验感觉,我们 经常会看到这样的现象,消费者在购买很多产品的时候,如果 有“体验,的场景和气氛,那么对消费者的购买决策就能产生很 大的影响。例如,在购买服装时,如果一家服装店不能让顾客 试穿的话,有很多顾客就会马上离开;购买品牌电脑时如果消 费者不能亲自试试性能,感觉一下质量,大多数消费者就会对 其质量表示怀疑;购买手机时如果
38、销售人员不太愿意让顾客试 验效果,顾客马上就会扬长而去因此,对于企业来说,提 供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。密封件行 业政策支持一)国家鼓励密封件行业发展的想法。思考式营销策略往往被广泛使用在高科技产品宣传中。在其 他许多产业中,思考营销也已经被使用在产品的设计、促销和与顾客 的沟通上。4、行动式营销策略人们生活形态的改变有时是自发的,有时是外界激发的。行动式 营销策略就是一种通过名人、名角来激发消费者,增加他们的身体体 验,指出做事的替代方法、替代的生活形态,丰富他们的生活,使其 生活形态予以改变,从而实现销售的营销策略。5、关联式营销策略关联式营销策略包含感官、情感、思考与
39、行动营销等层面。关联 营销超越私人感情、人格、个性,加上“个人体验”,而且与个人对 理想自我、他人或是文化产生关联。让人和一个较广泛的社会系统产 生关联,从而建立个人对某种品牌的偏好,同时让使用该品牌的人们 进而形成一个群体。关联营销已经在化妆品、日用品、私人交通工具 等许多不同的产业中使用。十五、关系营销的具体实施(一)组织设计关系营销的管理,必须设置相应的机构。企业关系管理,对内要 协调处理好部门之间、员工之间的关系,对外要向公众发布消息、征 求意见、搜集信息、处理纠纷等。管理机构要代表企业有计划、有准 备、分步骤地开展各种关系营销活动,把企业领导者从烦琐事务中解 脱出来,使各职能部门和机
40、构各司其职,协调合作。关系管理机构是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部 环境之间联系沟通和协调行动的专门机构。其作用是:收集信息资料, 充当企业的耳目;综合评价各职能部门的决策活动,充当企业的决策 参谋;协调内部关系,增强企业的凝聚力;向公众输送信息,沟通企 业与公众之间的理解和信任。(二)资源配置(1)人力资源调配。一方面实行部门间人员轮换,以多种方式促 进企业内部关系的建立;另一方面从内部提升经理,可以加强企业观 念并使其具有长远眼光。(2)信息资源共享。在采用新技术和新知识的过程中,以多种方 式分享信息资源。如利用网络协调企业内部各部门及企业外部拥有多 种知识与技能的人才的关系;
41、制定政策或提供帮助以削减信息超载, 提高电子邮件和语音信箱系统的工作效率;建立“知识库”或“回复 网络”,并入更庞大的信息系统;组成临时“虚拟小组”,以完成自 己或客户的交流项目。(三)文化整合关系各方环境的差异会造成建立关系的困难,使工作关系难以沟 通和维持。跨文化之间的人们要相互理解和沟通,必须克服不同文化 规范带来的交流障碍。文化的整合,是关系双方能否真正协调运作的 关键。合作伙伴的文化敏感性非常敏锐和灵活,它能使合作双方共同 有效地工作,并相互学习彼此的文化差异。文化整合是企业市场营销中处理各种关系的高级形式,不同企业 有不同的企业文化。推行差别化战略的企业文化可能是鼓励创新、发 挥个
42、性及承担风险;而成本领先的企业文化,则可能是节俭、纪律及 注重细节。如果关系双方的文化相适应,将能强有力地巩固企业与各 子市场系统的关系并建立竞争优势。2019年11月,国家发展和改革委员会发布了产业结构调整指导 目录(2019年本),将大型风力发电密封件;石油钻井、测井设备 密封;液压支架密封件;机械密封;航天用密封件;高压液压元件密 封件;高精密液压铸件列为鼓励类产业结构,重点支持进口依赖度高 的高端密封产品的发展,为国内液压气动密封件生产企业,尤其是具 备较强技术研发实力的龙头企业的发展营造了更为积极的政策环境。(二)高性能密封材料为国家战略性新兴产业重点产品长期以来,我国液压气动密封件
43、高端应用市场被派克汉尼汾、N0K、 特瑞堡、赫莱特等国际优势企业长期占据,密封材料研发制造水平落 后成为国内企业与国际优势企业竞争的重要制约因素。2017年1月,国家发展和改革委员会发布了战略性新兴产业重 点产品和服务指导目录(2016版),将高性能密封材料等新功能性 材料列为国家战略性新兴产业重点产品。针对高端应用市场,通过自 主研发聚氨酯密封材料改性技术,以密封材料促进产品性能,通过对 密封材料持续的技术研发和产品升级,缩小与国际液压气动密封件龙 头企业的差距。(三)国家产业政策支持行业下游应用发展液压气动密封件在工程机械、煤矿机械、工业自动化、汽车等行 业应用广泛,是液压气动设备不可或缺
44、的重要功能零部件,国家发展 和改革委员会、国家能源局在煤炭工业发展十三五规划中对煤矿 采煤机械化程度进行了明确要求;中国工程机械工业协会发布的工 程机械行业十三五发展规划也大力推进工程机械行业的发展;工信 部、财政部发布的智能制造发展规划(2016-2020年),大力推动 工业自动化行业的发展。在国家政策及行业规划的推动下,下游应用 行业稳定发展,为密封件行业带来持续的市场需求,有利于密封件行 业内具有竞争力的企业发挥优势,扩大市场份额,打破国际优势企业 在高端应用市场的垄断局面。四、密封件行业面临的挑战(一)技术水平与国际先进水平存在差距,行业认可度有待提升由于国外企业密封件行业发展起步较早
45、,技术水平较高,国内目前密封件的高端应用市场大多被国外企业或其设立在境内的企业占有。 国内企业目前大部分集中于中低端产品的竞争,产品同质化竞争严重, 附加值和利润空间较低,在高端领域的竞争力较弱。目前机器设备厂 商对国内密封件供应商的认可度仍较低,国产密封件厂商进入国际主 流厂商的供应商名录仍然存在难度。(二)自主研发能力有待提升密封材料性能是密封件的性能、寿命的重要影响因素,密封材料的研发通常需要长期的、大规模的资金投入,行业内小型企业不具有 自主研发的密封材料体系,往往只注重市场导向,侧重于生产设备的 投入,不具有前瞻性,不能领先于市场研发新材料、新产品,缺乏持 续的研发积累。研发投入与创
46、新水平的不足严重阻碍了国内企业达到 国际领先企业水平,导致我国密封行业整体技术水平落后于国外。五、工程机械行业发展概况工程机械是装备工业的重要组成部分。工程机械为包括土石方施工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需 的综合性机械化施工工程所必需的机械装备的总称,主要的产品设备 包括液压挖掘机、装载机、起重机、压路机、推土机、塔机等。六、液压气动密封件行业概述液压设备是以液压油液作为工作介质,通过改变对油液的压力压强来传递动力,从而起到放大输出的作用力的作用;气动设备是为以 气体为工作介质,进行动力或信号的传递与控制。液压气动密封件是 应用于液压气动设备的密封件统称,是液压气
47、动系统中的重要零部件, 核心功能为确保在对介质的压缩过程中空间的密闭性,避免在运作过 程中出现介质泄漏。液压密封件主要包括活塞杆封、活塞封、导向环、 防尘圈、静密封等;气动密封件主要包括缓冲柱塞、密封圈、导向环、 防尘圈等,密封件是液压气动设备中重要功能零部件,对液压气动设 备正常、安全运行起到十分重要的作用。液压气动设备中不可替代的重要功能零部件,密封件属于液压气 动设备中关键零部件之一,对设备的正常运行起着至关重要的作用, 是设备正常运行不可或缺或替代的组成部分。密封件的性能及稳定性 关系到液压气动设备运行效率,密封件故障将会导致设备性能大幅降 低甚至整个系统瘫痪。产品质量关系生产安全,密
48、封件性能及质量不仅对设备的有效运 行具有重要影响,还关系到设备的安全生产运行。液压密封件主要应 用于液压油缸,通常处于高压、高温等极端工作环境,若液压密封件 材料、工艺质量等无法满足工作环境需求而失效,一方面将造成液压 油等工作介质的泄漏,产生环境污染,并且在高温环境下存在较大的 火灾隐患;另一方面,液压油液泄露将导致设备压力下降,造成传输 力或力矩下降,机械设备在进行特殊作业时突然的降压、失压将造成 设备失控,存在较大的安全隐患,还可能引发严重的安全生产事故, 造成人员伤亡。因此,液压气动密封件是保障液压气动设备安全运行的关键零部 件,液压气动密封件的发展关系到我国重大装备的发展水平和进口替 代进程,也是满足我国高端装备制造和国家重大工程发展的客观需要。七、工程机械行业发展趋势(一)基建投资预期持续推动工程机械需求增长根据国家统计局数据,2019年我国固定资产总投资55. 15万亿元, 同比增长5. 4%,其中地产开发投资、基建投资、采矿业投资增速分别 为9. 9%、3. 3%、24. 1%O采矿业投资增速自2016年触底后持续回升, 地产投资与基建投资增速已连续多年正增长。2020年,随着新冠疫情 的逐渐缓解,下游投资增速持续回升,基础设施投资回升,地产及采 矿业复工情况较好,预计全年下游投资仍将保持较高的增速。因此, 在基建投资、房地产投资的驱动