中国地质大学22秋《生产与作业管理》在线作业二答卷.docx

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1、地大生产与作业管理在线作业二-0008试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共40分)1.有关MRP说法正确的是()A.订购点法的基础上发展起来的B.在制品定额法的基础上发展起来的C.累计数法的基础上发展起来的D.网络计划法的基础上发展起来的答案:A.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有()A.流水线式连续的B.间断的C.项目式的D.批量的答案:C.企业创造的价值包括()A. VV-PB. V-CP-C答案:C.生产运作战略属于()A.职能B.功能C.责能D.业务单位答案:C.供应链的组成是()A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是答案:D.应用比较普遍和有

2、效工程项目进度计划方法,总的来说可分为两类:廿特图法和 OA. ABC分类法B.网络计划技术C.流程法D.分类法答案:B7 .()行业最适合应用MRPA.机床厂8 .医院C.造纸厂D.炼油厂答案:A8 .在现代生产系统的概念中,把供应商和顾客作为生产系统的组成部分,提高了 供应链的集成化管理水平,把().作为提高竞争力的主要手段。A.顾客的满意程度和时间的竞争B.降低销售成本C.降低生产成本D.尽可能缩短交货期答案:A.设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控”点检和一般点检,一般点检是() A.厂部负责组织B.生产科负责组织C.车间负责组织D.设备科负责组织答案:C10.某加工件批量n二4件,

3、需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别 为:tl=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则 该批加工件的加工总周期是()200 分A. 110 分125 分B. 115 分答案:D二、多选题(共10道试题,共40分)1L同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括()oA.工件的加工路线一致B.工件的加工顺序一致C.工件的到达时间相同D.可用Johnson算法求最优顺序答案:AB.工艺流程设计的影响因素包括()A.资本强度B.资源应变能力C.纵向一体化D.顾客参与答案:ABCD.JIT的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费,在JIT管理思想中,无效劳动和 浪

4、费分为oA.制造过剩的零部件的无效劳动和浪费B.库存积压的无效劳动和浪费C.生产不合格品造成的无效劳动和浪费D.加工本身的无效劳动E.高质量的售后服务造成的浪费答案:ABCD14 .工作标准的作用有()oA.制定生产运作能力计划B.进行作业排序和任务分配C.进行生产运作系统及生产运作程序设计D.进行绩效考评答案:ABCD15 .质量认证制度包括的内容包括()A.产品和质量认证体系B.认证机构的认可C.描述资源法D.人员的参与答案:AB16.采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势,可以体现在()A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高答案:ABCD17 . I

5、SO 9001标准主要适合于()A.设计全过程的质量保证B.开发全过程的质量保证C.生产全过程的质量保证D.安装全过程的质量保证答案:ABCD18 .箭线型网络图的构成是()oA.节点B.通路C.箭线D.作业时间答案:ABC19 .期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。 单件生产类型要制订的期量标准包括()A.批量B.生产间隔期C.生产周期图表D.关键设备负荷表答案:CD20.通过企业的努力能影响需求的因素有()A.广告B.推销努力C.商业周期D.竞争对手的产品价格E.本企业的产品质量答案:ABE三、判断题(共5道试题,共20分)21 .生产管理者只需懂得如何组织生产过程就行。答案:错误.生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。答案:正确.无论规模的大小,只要是汽车制造厂,其生产系统都是一样的。答案:错误.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。答案:正确.如从企业内部组织生产的角度看,“单一产品原理”是合理的。答案:正确

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