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安全生产责任目标考核办法1、安全责任目标管理是安全生产工作的主要内容之一，施工现场应实行目标管理，做到目标分解责任 到人、责任到事，考核到人。安全责任目标考核分年 度、季度、月度考核三种，经理由上级考核，其它管 理人员由分公司考核组考核。2、月度考核时间为次月初，年度考核为次年元月15日内，项目终结为项目竣工退出现场后一个月内。3、考核结果分优良（80分以上）、合格（70分以上）、不合格（70分以下）三个级别。4、安全责任目标考核内容为总目标分解后的分公 司管理人员各自的安全责任目标内容和具体的安全工 作。5、考核方法为对照管理人员各自安全责任目标和具体的工作内容，逐一检查，并结合分公司和上级部 门的定期安全检查评价，没有达到目标的为不合格， 达到目标的为合格，良好地达到目标的为优良。6、分公司按公司（项目按分公司）的有关办法， 对考核达优良者予以奖励，对考核为不合格者，予以 处罚。（具体执行见安全生产责任状制定的奖罚办法）7、考核结果由安全员负责记录存档。