教导处范文高效课堂“342” 模式下校本研修实施方案.doc

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1、教诲处范文之高效课堂“342” 形式下校本研修施行方案 为了推进我校“高效课堂”课改工程向纵深开展,进一步提高学科老师执教才能,促进老师专业化成长,在学习研究的根底上,从本学期开场,体验和推行高效课堂“342”校本研修形式。一、领导小组学校成立以主管教学的副校长为组长、教诲主任为副组长、年级组长和教研组长为组员的领导小组,全面领导“342”校本研修形式的体验和推行。二、责任分工主管副校长:制定“342”校本研修形式和研修方案;对全体老师的培训和辅导;对领导小组成员进展“342”校本研修形式的培训和指导;深化教研活动和课堂教学,指导各环节的活动开展;定期对“342”校本研修进展评价和总结。教诲主

2、任:安排各教研组的研修活动;对研修过程进展监视和指导;参与评课、磨课活动;指导老师课堂教学;对各教研组研修活动进展指导和评价。年级组长:组织本年级学科老师的培训活动;深化课堂指导学科老师的课堂教学。教研组长:组织教研活动;对本组成员进展业务培训;安排本教研组“342”研修活动;参与研修过程;指导本教研组研修活动;组织专题研讨活动;定期对本教研组成员的成长情况进展评价。三、推行活动安排:(一)培训学习 (3.83.10)1、由主管校长对全体老师进展高效课堂“342”校本研修理念的引领和指导。2、召开年级组长、教研组长及教诲员会议,学习“342”校本研修形式。以市教研室李主任的校本研修辅导为指导,

3、以启文小学的现场会为模板,进展研修流程辅导学习。3、召开年级组会议,集中进展“342”校本研修形式和流程的辅导和讲座。(二)体验式研讨 (3.113.25)1、语文教研组结合在启文小学的学习培训,为其他教研组提供体验式“342”校本研修研讨活动样板。第一次体验式研讨,各年级组长、教研组长参与研讨学习,主管校长及教诲主任全程跟踪指导。研讨必须确保每个环节落实到位,真正为全校提供典范。2、英语教研组和数学教研组开展体验式研讨。由参加启文小学现场会的两个学科老师协助教研组长开展“342”校本研修体验式研讨。主管校长负责业务指导,全程监视。3、理化生教研组和政史地教研组开展体验式研讨。(三)从四月份开

4、场,扎实推进“342”校本研修形式研讨活动,努力打造精品课。四、几点要求1、全体老师要认真学习“342”校本研修理论,掌握其形式内涵和行动策略。尤其要熟悉四个维度评价的方法,做到在观课的过程中灵敏自如地运用。2、在“342”形式研讨中,要实在做好课前共同备课和课后磨课两个环节,这是老师成长的关键。通过共同备课,设计完善导学案;通过磨课,优化教学环节。3、各教研组、学科老师要把“342”形式研讨与常规教研、常规教学严密联络在一块,勤学习、勤反思,努力提高高效课堂教学水平。4、在“342”研讨中,能够同课异构,也能够单科磨课和二次上课。教研组要从组内学科老师成长与提高的角度,安排和落实好研讨活动。5、教学治理人员要深化实际,催促指导研讨活动,并认真听取学科老师的建议,建立性地优化和改良“342”校本研修形式的细节,使其更有用,更用效。6、教诲处要做好材料建立工作,引导老师多研究,多探究,并积极撰写论文和反思,加强同伴互助,提高研修效益。

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