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1、各部门分解目标完成情况统计表(2022. 1-12月)质量、环境方针质量环境目标部门本部门分解目标统计结果遵规守法，科学管 理，提供优质产品；污染预防，节能降 耗，做到持续改进。1. 产品一次检 验合格率99%o2. 顾客满意率 达到88%,近三年逐年提 高一个百分点。环境目标：1车间粉尘、生产、生活 污水排放达标。2减少产品的遗洒，固体 废弃物实现分类管理， 提高回收利用率。3防止火灾的发生。4节约水电消耗。办公室1文件发放到位率100%2人员培训率295%。3固废回收1瞅文件发放到位率等于100%人员培训率等于100%o固废回收10M生产技术部1、产品一次检验合格率：99%2噪声封璇达标都
2、诉3危废、化学品泄漏为01、产品一次检验合格率：100%2噪声排放达标无投诉3危废、化学品泄漏为0销售部1、顾客满意度达到88%以上，2、固废回收100%1、顾客满意度95%2、固废回收100%供销部1、客户抱怨处理率100%2、固废回收100%1、客户抱怨处理率100%2、固废回收100%各部门分解质量目标统计方法1、生产技术部质量分解目标1.产品一次检验合格率：统计方法：一次检验合格率二1-（返工数/总数）X100%2、供销部质量分解目标1.客户抱怨处理率统计方法：客户抱怨处理率二（客户抱怨处理数/客户抱怨总数）X100%2顾客满意率：加权平均4、办公室质量分解目标1 .文件发放到位率：指
3、受控文件及时发放到文件使用部门或岗位的到位率。统计方法：文件发放到位率二（实际得到文件部门岗位数/应发放文件数）X100%2 .人员培训率：指按计划应参加培训的人员的到位率统计方法:人员培训率二（实际参加培训人员数/计划培训人数）X100%目标、指标分解考核表序号分类公司目标1环境目标1、节能降耗；2、减少废气污染、噪声污染、减少固体废弃物排放；3、危险固体废弃物回收100%。序号部门目标1办公室1 .水电同期相比降低0. 3%2 .危险固体废弃物回收100%。3 .办公用纸双面使用率达到90%2生产技术 部1 .水电同期相比降低0. 3%2 .危险固体废弃物回收100%。3厂区噪声昼间控制在60分贝以内。4、固体废弃物回收率达到100%。3供销部1火灾事故为0.4财务部1、火灾事故为0.以上环境目标由办公室进行考核并记录。