《年度工作参考总结-保卫科的年度工作参考总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度工作参考总结-保卫科的年度工作参考总结.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、年度工作参考总结-保卫科的年度工作参考总结今年以来，*信誉社平安保卫工作在上级行及市信合办的领导下，紧紧围绕业务工作中心，积极贯彻“预防为主、保障平安、打击犯罪、确保平安”的十六字方针，一直坚持“谁主管、谁负责”的原则，不断完善各项规章制度和平安防备设备，加大检查力度，促进了辖区各项业务工作的顺利开展，现将上半年平安保卫及社会治安综合治理工作情况作工作总结如下：一、认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制为实在做好今年的平安保卫工作，我们依照年初农金工作会议精神，接着实行社会治安综合治理和平安保卫目的责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级签订平安保卫工作目的责任书，使目的层层分解，层层落实，
2、责任到人。首先在全辖实行了平安保卫工作风险抵押金制度，推行信誉社主任交抵押金*元，主抓平安的副主任交*元。其次把平时平安检查情况综合评定列入年终目的考核。同时，我们还要求各基层信誉社主抓平安的领导要充分利用班前、班后的时间对职工进展不同方式的普法教育和防备认识教育，坚持做到逢会必讲平安，人人注重平安，保证平安教育的经常性。通过教育，使全体职工结实树立敬业爱岗，干一行、爱一行、专注行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的组织下，我们又对全辖*名干部职工进展了农村信誉社平安防备知识考试，均获得了优良的成绩，并获得了全市考试第一名。有效地提高了干部职工遵纪守法的自觉性和平安防备的警觉性。二、强化监
3、视检查，加强防备认识为加强全辖员工的平安防备认识，保证平安劳动制度落到实处，依照上级行精神，我们今年又重申了平安检查制度，即联社保卫科每季普查一次，每月担查一次，信誉社每周普查一次，信誉分社每日普查一次。主要检查平安设备的配置，重要空白凭证、现金的治理、自卫武器、消防器材、六门落锁等主要环节是否符合规定，检查的方法主要以明查与暗查相结合，抽查与普查相结合。在检查中，坚持做到“三不”，即检查前不打招呼，不定时间和道路，不定检查单位。检查后做到“三有”，即有检查情况和处理意见，有整改期限和措施，有整改后验收报告。一年来，我们一直坚持一季一普查，一季一通报，月月抽查，节日必查和突击检查相结合，先后组
4、织各类检查*网点次，月抽查*网点次，陪同上级主管部门及公安部门检查、验收*网点次，另外我们还采取了早上跟车查，中午薄弱环节查达*车次，*网点次，先后查出营业场所、运钞车隐患咨询题*条，并对*个单位签发了隐患整改通知书，其中对*名职工按照规定当场给予了罚款，同时，又分别对*个网点四个季度检查中发觉的咨询题通报全辖，监视整改，由于检查有力，处分得体，使被通报、处分的单位和职工心悦诚服，真正到达处分一个，教育一片的目的。今年*月份，我们还重新修订完善了机关平安保卫工作制度、门卫制度、守库制度及出入库登记、来客登记、车辆入库制度，逐步构成了门卫、守库、机关人员轮番值班督导巡视检查防备体系，充分发挥了重
5、在治理防备的重要作用，因而，一年来，辖区无发生一起六类案件。三、完善平安设备，确保万无一失平安设备是否到位是基层营业网点业务能否平安运转的首要咨询题。一年来，我们本着“花小钱、保大钱，花钱买平安”的原则，接着加强平安设备建立，先后投资*万元，改造营业场所防护栏、防弹玻璃柜台*处，为迎接上级行的平安工作三查，止目前为信誉社基层网点全部安装了“110”报警器，维修灭火器*具，实现了全辖各辖各网点与市公安局警防的全部联网。另外，对联社金库的应急设备及照明也进展了维修和互换，按照上级要求，对金库也安装了110，同时进入市级110一级网络，为金库和联社营业部安装了电视监控系统，相应提高了在人防、物防、技
6、防水平方面的全面提高。四、加强护运监管，确保运钞平安依照当前社会治安情况，社会上一些不法分子一直把眼盯住了金融部门。为确保运钞车的平安营运和各信誉社资金及人身的绝对平安，一年来，在各级党政领导的大力支持下，我们一直以“平安是第一生命线”为主旋律，不断探究研究运送库款的动态治理，尤其是对各社的运钞道路、路段和周边环境进展调查研究，同时又对全辖*条运钞道路原来到达网点的时间进展了调整，调整后的运送时间分别比原来提早15-20分钟，不仅为顾客办理业务争取了时间，同时也缩短了车辆往来接送的路程，少走了非常多弯路、回头路。另外，我们还定期不定期地与护运支队、大队的领导进展工作交流，及时纠正工作中的缺乏，
7、妥善处理运钞车在运款途中不协调的作法，据不完全统计，一年来，共处理支队与联社、联社与大社、运钞车与分社、款箱员与押运员之间的“小摩擦、小误解、小纠纷”就有*次之多。通过有机地结合与协调，处理了运钞途中不该发生的事情，为确保款箱的及时到达争取了时间。实现了平安、业务运营两不误。通过今年的努力，从营业网点的营运到运钞车的防备，从日复一日的款项调配到一线人员的平安防备认识，以及紧急情况下的应变才能都到达了制度化、标准化的要求，整体防护才能均得到了明显提高。五、加强机关本身的平安治理，确保每日平安无险联社机关肩负着指导、协调、治理全辖*多个网点、*多台、*座金库、*百多口人的中心枢纽，哪一个部位出了咨
8、询题，都将牵涉上下左右乃至全局。因而，从一开场，我们就认真抓制度建立，先后制定完善了各种制度，如值班请假制度、门卫、守库制度、车辆入社登记制度、保安夜间巡罗制度等。其次是从严格落实上下功夫，实行领导亲身带班，值班人员到岗就位，实行轮番就餐，机关*小时不离人，基层车辆不管回来早晚有时间，请假早晚有记载，门卫实行出入有登记，会客有记录，出门有销号，款款有时间，不管节假日、双休日和平时，机关值班人员执行值班制度从不连续，坚守一直，确保了*联社机关本身的平安，有效遏止了一切案件的发生。欢迎大家接着阅读更多的工作总结：学习部干事的年度工作总结联通公司员工的年度工作总结车辆治理员工的年度工作总结收费站治理人员的年度工作总结