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1、2021桥梁监理年终工作参考总结【5篇】桥梁监理年终工作总结2021(一)面对立即成为过去的20xx年，回首过去，展望今后，我带着收获的喜悦，同时也带焦急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结经历，反省本身缺乏，提高本人的监理业务水平，成为公司更好更快开展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正本人的位置，明晰本人的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和实践的感知，20XX年可以说是我学以致用，加强实践的一年。20XX年5月9日
2、之前，我被安排在陕教院工程监理部和西岳新家园工程监理部。陕教院工程监理部工作期间，在总监代表的指导和协助下，我主要负责各施工单位竣工材料及监理部材料的搜集整理工作，和叶田仁同志负责该工程的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位施行监理工作，并对现场构成的签证及时进展工程量确实认。在西岳新家园工程，因属还未正式开工工程，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进展催促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进展复核。工作期间，本着认真为建立单位热情效劳，遵照监理合同要求，严格按照监理标准及监理工作
3、程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求本人，认真熟悉监理标准及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，按照工程施行不同情况，积极主动为建立单位提出合理建议，让建立单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。20XX年5月10日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚工程监理部担任土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住征询题没有处理，天气炎热，回西安路程又特别远，但是，困难面前，我没有抱怨，没有退缩，由于我身负重担。阳光城卡迪亚工程一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在
4、总监代表的指导和协助下，安排我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人，我没有过高的经历技术，也没有历经多年老前辈处理征询题的游刃有余，我只有相信本人可以把公司交给我的工作干好。刚开始，我主要对现场实际情况及时理解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我积极考虑本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和工程部同事齐心协力，认真批阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量操纵力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及
5、时查阅相关材料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找处理征询题的好方法。在施工过程中，严格按照监理标准，监理合同内容，按照公司编制的质量操纵方法，采纳旁站、巡视、平行检验方式进展每道工序的过程操纵。重点对施工方工程治理人员的质量和平安认识进展调查，加强监视施工单位的三检制度落实，对质量和平安认识不到位的施工治理人员加强说服，强化完善施工单位的质量治理体系。对现场存在的质量平安征询题，调查研究施工方内部治理情况，找出征询题的根源，并要求施工方积极主动采取有效处理方法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大征询题，全程跟踪监视施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似征询题再次发生。通过将近两个多月坚持
6、质量和平安不松懈的监视操纵，我觉察随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际操纵效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同商定的中级抹灰的效果，模板安装部分尺寸偏向较大，平安上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不注重这些质量平安征询题，作为监理人员，这是我必需要操纵的范围，通过平复考虑，面对现场实际情况，我当天夜里编写了关于落施行工方质量三检制度及监理报验程序的文件，通过总监代表的修正和认可，第二天对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进展交底，再一次明确质量操纵和平安操纵的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施
7、工方的质量和平安治理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体立即封顶，在施工期间，质量和平安都处有效操纵状态。二、监理工作范围广，操纵重点是关键在阳光城工程部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度施行监控，a标段各单体楼屋面为45斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚操纵特别难掌握，在要求施工方提早上报的斜屋面专项施工方案中，经批阅，觉察有些平安质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该征询题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何平安事故。在进度操纵
8、方面，我认真学习了公司编制的进度操纵方法，并按照本工程实际情况制定了详细进度操纵施行方法，以建立单位要求的施工进度节点为按照，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏向缘故，并及时与施工方消费经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。三、监理工作是行为成果，积极主动操纵是监理人的执业灵魂在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的开展状态的认知，面对剧烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建立单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷
9、力量。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才可以表达守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重本人工作的监理人员应该好好反省本人，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用本人专业技术及聪明才智，热情效劳业主，科学公正的行使监理权利和义务，从本身做起，从每个工程监理部做起，为公司开展壮大奠定坚实的根底。四、反省本身缺乏，加强监理业务学习，不断提高本身素养，努力做好监理工作在阳光城工程监理部工作期间，设计图纸中出现特别多错漏碰缺的地点，再
10、加之设计变更频繁出现，我深化认识到对图纸的掌握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为按照施行监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。在施行现场监理过程中，我觉察本人对治理理论知识的掌握不够，最有效的治理是对人的治理，如何让工程处于受控状态，确实是必须让详细施行施工治理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工治理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建立单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量平安事故，因而，在今后的工作中，我必须掌握一定的治理理论知识，灵敏多变的处理实际征询题，真正成为一个合格的监理
11、人员。桥梁监理年终工作总结2021(二)一、工程概况1.1工程简介：xx县xx大桥位于xx路上，跨越人工开挖的xx景观湖，xx湖片区是xx县大力开展的集政治、经济、文化为一体的核心片区，本桥是该区域景观建立的重要组成部分。本桥为(54+62+54)米下承式双拱肋钢筋混凝土系杆拱桥。桥面总宽29.3m，横向布置为2.2m人行道+2.8m非机动车道+1.4m侧分隔带+16.5m机动车道+1.4m侧分隔带+2.8m非机动车道+2.2m人行道。1.2建立地点：1.3工程名称：xx大桥及引道工程1.3.1工程构造方式：下承式系杆拱桥1.3.2工程造价：3000万1.4工程工程建立施行相关单位名录：1.4
12、.1建立单位：xx城乡与住房建立局1.4.2质监单位：xx市质监总站1.4.3设计单位：xx交通公路设计1.4.4勘察单位：xx交通公路设计1.4.5监理单位：xx政监理征询1.4.6总包单位：xx建立集团1.4.7监控单位：xx设计研究二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设备1、按照工程特点，工程监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师：1人;总监理工程师代表：1人;构造工程师：2人;测量、合同工程师：2人;材料信息治理员1人，平安监理人员1人(兼)。2、投入的监理设备现场由建立单位提供监理办公室及图纸、配套办公设备一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1台、打印机一台、照相机1部、全站仪一台
13、。建立单位提供的监理设备在工程竣工后，已全部移交建立单位。三、监理合同履行情况按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理施行细则，并在工程开工前按照工程建立监理标准要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进展了比较详细详细的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进展监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。1、工程进度操纵情况在本工程监理过程中，按照合同及有关文件商定的目的工期操纵，觉察工期进度偏向及时采取现场工程例会、下达监理通知单等详细纠偏措施，必要时按照工程情况随时进展调整操纵。2、工程质
14、量操纵情况在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理标准及施工标准规程施行监视治理，可以积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监视、检查、跟踪操纵，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为催促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，关于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进展细心的检查核对。在工程建立中没发生严峻质量征询题或事故。在质监站监视检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些征询题。通过监理人员的催促，这些质量征询题已经整改完毕。本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建立五方竣工验收，按照建筑工程验收统一标准(JTJ041-2000)规定，单位工程观感评定为
15、“好”，圆满实现了合同质量目的。3、工程投资操纵情况在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中操纵，及时进展变更签证，并按照施工合同及程序提早协助建立单位办理建立单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建立单位进展人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项细心审查，实现了投资操纵和合同治理目的。4、工程平安操纵情况监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进展平安大检查，并构成检查记录，对施工机械设备及平安用电等进展专项预控检查，催促施工方要做好机械设备的维修、
16、保养工作，防止机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合平安要求及存在平安隐患的施工工程部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开平安专题会，并组织各施工单位治理人员认真学习了建立工程平安消费治理条例。不断把平安工作放在工作的第一位。在施工过程中平安隐患或征询题可以做到早觉察、及时处理，从开工至竣工未出现平安事故。5、对建立单位、设计单位、施工单位的评价在本工程监理施行过程中，建立单位(浦江县公路治理段)可以客观、实际的对监理工作提出特别多合理化建议，恪守职责，与施工单位并肩作战，共同打破政策瓶颈与施工难点;设计单位能及时出具变更图纸，并经常性的到施工一线指导施工;施工
17、单位做到了严格按照监理程序组织施工，认真采纳监理人员的建议，施工人员各司其职，配合紧密，对本工程的建立付出了特别大心血。四、监理工作成效本工程通过建立单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程到达了比较满意的效果和合同商定的标准。监理工作成效方面可归纳为以下几点：1、做好事前、事中、事后的操纵工作做好事前预控工作首先要求施工单位现场治理人员认真阅读图纸，在此根底上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位治理人员进展跟踪检查，以便可以及时觉察征询题，把工程施工质量征询题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。按照以往监理工作经历及结合当地实际工程施
18、工情况，提出多项合理化建议均被采纳。关于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进展检查，均在监理单位和建立单位的见证下进展抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。加强事中巡视、检查在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，觉察征询题后及时以监理工程师通知单或监理工作联络单方式下发给施工单位进展整改，并催促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建立单位的认可。不放松事后验收在施工单位自检合格的根底上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量征询题。通
19、过事前、事中、事后操纵相结合，与采取现场巡视检查、旁站监视等措施，现场及时纠正和处理处理了大量的施工质量征询题，消除了质量隐患，确保了工程质量。2、充分认识到监理效劳的重要性，摆正了监理位置，想建立单位所想，不断把维护建立工程利益作为我们监理工作的主旨。为工程提出多项合理化建议，均被采纳，同时在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建立单位和参建各方的信任和确信，为监理公司赢得了社会信誉，稳定了我们的监理市场。3、工程监理中严格按照建立工程监理标准进展监理操作，以标准化、科学化、标准化的治理方式进展监理工作，按照GB/T19001-
20、2000质量体系认证要务施行了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时治理”的闭合治理方式，更加稳定了公司推行的监理标准化工作的成果，促进了监理事业的健康开展。综上所述，我们对该工程的监理工作进展的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量征询题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完好的施工技术材料。与施工、设计、建立单位平时协调工作可以到位，因而该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。因而，缺乏之处在所难免，在今后的监理工作中加以改良。桥梁监理年终工作总结2021(三)全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工
21、作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在操纵工程质量、催促工程进度、标准合同治理三个方面，并在坚持平安、环保治理并重的根底上，进一步强化内部治理，努力创始了监理工作新场面。下半年的监理工作(一)加强进度操纵，确保工程进度按计划推进(一)“工程进度”是监理工作三大操纵的目的之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益。第x高监办所监理的六个合同段，存在着地势险要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的征询题，尤其是从四面八方来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了催促各标段按照会议精神完成指挥部下达的_年度消费计划，高驻办一方面按照合同工期要求
22、，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划、月度施工计划等，进展合理的调整并及时批复;另一方面是积极催促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。(二)加强质量操纵，确保工程质量到达精品要求质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务逐步繁重的严峻情势，我们紧紧围绕工程建立“提速创优”的总体要求，以“交通质量治理年”为活动载体，认真操纵每个环节，确保工程质量到达精品要求。加强宣传教育，加强质量认识。一是按照省指提出的质量年活动的工作目的和保障措施，针对本工程特点制定质量年活动施行方案。二是强化监理人员质量认识，结实树立“
23、质量是效益、是生命”的观念，积极倡导“精细治理”和“零缺陷”的思想。(三)加强平安操纵，确保无重特大平安责任事故平安责任大于天，我们积极学习了xx平安消费监理工作的经历教训，特别注重施工现场平安消费的标准化治理，并进一步加强了施工现场平安监理力度，确保无重特大平安责任事故和群死群伤现象的发生，减少一般事故的发生。(四)加强环保治理，确保工程建立符合环、水保要求一是建立环、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组，制定了环保监理施行方案，装备了环保监理工程师。同时催促施工单位成立环、水保领导小组，确定专人负责编制弃渣治理、耕地保护、植被保护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保计划。二是将环保
24、工作方案落实到施工过程中。在施工过程中，我们严格按照“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”等施工要求，对线外排水系统进展现场调查处理，确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水文特点，我们催促各施工单位制定了详细的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案。三是会同工作站每月开展一次专项检查，并就检查情况进展通报，催促施工单位各项环境保护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放。桥梁监理年终工作总结2021(四)200x年是总公司施工消费、养护治理任务有史以来最为艰巨繁重的一年，也是构造调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来，各级工会组织按
25、照总公司党委扩大会议提出的工作要求，认真学习贯彻党的xx届四中全会和全总十四届二次执委会精神，落实科学开展观，主动适应情势，全面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组创立、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工治理、工会本身建立等方面进展了扎实的工作和努力的探究，使多项工作有所创新和打破，进一步发动了广大职工为完成改革和消费养护任务做出了重要奉献。一、启动班组创立，支撑素养工程各级工会组织按照学习型班组创立工作的总体部署，结合企事业单位的实际情况和开展需要，对创立工作的施行意义认识到位、理念明晰，行动迅速、措施得力。两级组织按照市总素养工程目的治理评估体系和班组创立标准的要求，相继出台了学
26、习型班组创立标准和施行方法。一年来，组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次，参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间，创新了许多工作方式和工作机制：如公路局将素养档案与人事制度改革的聘后治理、业绩考核结合起来，与工资待遇挂钩，表达了素养档案对职工素养才能的评估和鼓舞作用;开展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进展的规模化培训和练兵比武工作，有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和开展需要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度，为职工向多技能、全方位、复合型人才方向开展制造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求，在建立学习网络，构筑交
27、流平台和超前学习、技术储藏等方面进展了有益的探究，获得了明显效果。特别是地铁治理处，为提高职工竞争上岗才能，提出了“进一步强化职工素养，积极为运营输送人才”的口号，鼓舞职工自学互学，学习地铁新技术、新设备的应用知识，起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用。各单位结合创立招法50例的征集，整合梳理、归纳总结了一系列的班组创立工作典型方式和操作经历，把实践工作上升到了理性认识，在更高的层面上把握了创立意义和创立手段，有力地推进了工作向纵深开展。创立招法50例的完成，标志着我们的创立工作获得了阶段性的成果，也得到了上级领导的充分确信。在职工技术创新活动中，各单位结合创立学习型组织，进一步明确了群众性
28、技术创新活动是以提高企业经济运转质量、提高企业核心竞争才能为根本目的，向高新工艺技术材料领域拓展，向工程建立的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低本钱的关键环节打破。是既出科技成果，也出人才成果的最正确工作载体和平台。一年来，全局广大职工共提出合理化建议7200余件，采纳率58.2%，创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造工程108项，创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化，比方：道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造工程等等。二、创新劳动竞赛，促进各项治
29、理劳动竞赛在重点工程建立和工程治理中的作用愈加明显。工作方式上已经走出了工会唱独角戏，自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心，辐射、带动、综合行政职能部门多项治理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业治理，也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确，竞赛标准更加科学，组织程序更加顺畅，鼓舞效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工治理和工程总体工作中的一个重要链条。比方开展公司结合业主工程工作特点，为严格合同治理组织的业主契约治理型竞赛;设计院按照企业消费运营实际，围绕市场开发开展投标竞赛，围绕科技创新开展攻关竞赛，围绕治理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素养工程，旨在提高人
30、员素养的“五比一创”竞赛;排管处按照养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝平安隐患进展的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的“六上一保”竞赛和在销售阶段开展的“五优一快”竞赛等等，在推进施工治理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导确实信和支持下，竞赛的投入也在不断加大，竞赛工作的地位相应地得到提高。养管单位外来工队伍治理按照年初确定的工作目的，业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建立过渡，比方，道桥处探究的外来工经济权益、平安消费、技能培训、职业道德、生活治理、内业要求等方面的正规化治理已经初步成型，并在一定的范围内得到推行。三、坚持根
31、本职责，深化民主治理在构造调整和事业单位实行聘任制改革，施工消费任务艰巨的情势下，充分发挥职代会厂务公开民主治理职能，不仅在发动职工支持改革，投身重点工程建立上起着重要作用，同时也在企业治理，基层民主制度建立和维护职工，特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权，以及吸纳广大职工智慧，共谋改革开展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会搜集提案273件。其中涉及改革的63件，企业治理、消费运营78件，提案落实率到达90%，答复率到达100%。在事业单位聘任制改革中，为充分维护职工的权益，各级工会组织强化源头参与力度，研究政策，把握参与程序，完善沟通网络，提高本身的维护才能;严格了职代会
32、组织程序，强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要方式的职工民主治理保障制度，实在从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中，采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反响预警等工作程序，保证了改革的顺利进展;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力，坚持“立足调研、联络实际、选准角度、充分表达”的工作原则，在源头上反映职工意愿，在难点上把握改革政策，既保证了改革措施的顺利出台，又使职工的利益得到保证，也锻炼了工会干部的维护才能。企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了
33、长足进步。开展公司所属16个法人单位，全部签订了集体合同，标准了合作企业的有关行为，同时成立了相应的监管组织定期检查，催促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制，签订了工资集体协商协议，保证了职工收入与企业开展同步提高。民主治理质量体系推行工作在几大单位积极开展，调研分析现状、对照检查缺乏、梳理工作程序、总结经历教训正在有序进展，为进一步完善施行体系奠定了根底。四、狠抓本身建立，提高整体工作各级工会组织注重本身建立，坚持建工程与建会同步，高标准装备干部。同时，在标准工作程序，量化考核指标，强化内业治理、培训基层干部，提升基层活力方面都下了特别大的工夫。工会干部学习理论、研究征
34、询题、勤于考虑、勇于探究已经构成风气，也为更好地工作打下坚实的根底。今年，总公司工会相继组织了xx大四中全会精神学习研讨、工会工作情势任务讲座和学习型组织理论宣讲等屡次，为各级工会干部加油充电。今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经构成制度标准，方式根本固定，内容与时俱进。各级工会干部结合实际工作，研究新理论、关注新征询题、总结工作规律、归纳工作方法，提高了理性思维才能和工作水平。今年我们报送10篇论文参加市总城建工委的评选，选送8篇论文参加市总“三优”成果奖评选，都获得了特别高的评价。先后有11篇调研成果和理论文章发表在天津工运上，我们的第六册优秀论文集也已经结集
35、出版。市总副主席安亭洲同志在序文中对我们调研工作获得的成绩也给予了充分确实信。一年来，总公司工会网站在广大工会干部的保护支持下，共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇，近20万字的信息量。起到了沟通讯息、指导工作、对外宣传、研讨学习理论和交流工作经历的目的。建家工作作为传统优势工程仍然保持强劲势头。各单位在稳定建家成果，深化建家工作方面都进展了不懈的努力。结合学习型班组创立活动，文化建家、素养建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展，保证了建家工作的实效性。送温和工程接着深化。健全和完善了维护困难职工群体利益的工作机制，进一步拓展了帮扶工作思路，建立了“信息报表汇报制度”，使工会
36、对困难职工生活根底治理工作向注重数据比照、构造分析专业化的方向开展;充实了帮扶基金，加大理解困基金的投入和使用力度，去年全局救济补助困难职工1064人次，发放救济金40余万元。极大的缓解了困难职工的生活压力。退管工作扩大、完善了按居住地划片分组，健全了退休人员档案，实行自行治理，自行效劳，自行包保的退休职工治理方式，积极推进退休职工社会化治理。“春节”、“五一”、“十一”期间，对全局2827名困难退休职工和33名退休劳模进展了慰征询，发放慰征询金90余万元。财务工作超额完成全年经费收缴和上解。基层财务工作得到进一步标准。女职工委员会作用得到加强，女职工合法权益保证机制逐步完善和健全。“三八”太
37、极系列展示活动构成规模。200x年工会工作要点200x年市政总公司工会工作的指导思想是：按照总公司党委扩大会议和市总第十四届委员会第六次全体(扩大)会议要求，接着深化贯彻党的xx届四中全会、市委八届七次全会和全总十四届二次执委会议精神，在总结工作规律，借鉴先进经历，结合企业改革和消费任务情势的根底上，落实市总“全力抓基层，全面上水平，全会创品牌”的工作总体要求，确定200x年为“加强基层工会活力年”，以基层工会工作活力建立为龙头，拉动各项工作上水平、创品牌。为市总“全力打造展示中国工会地位作用的窗口品牌形象”的工作目的作劲，为企业新一轮的改革和开展，为维护职工的合法权益、构建和谐企业做出更大奉
38、献。在基层活力建立的总体工作中，突出强调的工作内容是：激发基层工会组织积极进取、勇于实践的工作态势;培养孜孜以求地接受新理论、借鉴新经历的学习精神;树立坚持不懈地觉察工作规律、探究工作方式的创新观念;把握不折不扣地融入中心工作、维护职工权益的根本职责。活力建立的工作标准是：工会工作在促进企业的改革开展和稳定职工队伍上有突出的作用;在企业的整体领导中有代表职工意愿、维护职工权益、源头参与严峻事项的政治地位;有上级领导、同级党政认可的明显工作成效和群众拥护的良好工作形象;在凝聚职工、调动职工积极性方面有科学的工作方式和先进思路、亮点招法;在加强本身才能建立，坚持工作高标准，敢为人先，工作难题上有建
39、树。一、强调政治认识，把握活力建立方向。一是在工作的方针指导上强调落实四中全会精神，落实总公司党委扩大会议提出的“提升五个才能”的要求，结合党员先进性教育活动，强化为加强党的执政才能建立效劳的工作观念，突出促进企业开展和维护职工权益的“双维”工作主线，在更高的思想层次上把“双维”理念统一起来，提高“双维”之间矛盾的协调化解才能;二是在工作的根本思路上强调结合总公司党委扩大会议提出的“六项重点工作”、结合企业改革和消费的大背景考虑征询题，主动出击，融入企业的主体工作，发挥特色工作优势，找准切入点，力求构成新的工作品牌。三是在工作的根本措施上强调以抓好两个“循环”为载体，进一步落实“组织起来，实在
40、维权”的工作方针。工会组织内部要强化本身建立，提升维权才能、效劳才能和依法治会的工作才能，丰富工作内容，提高工作标准;在工会组织外部，主动争取支持和协助，协调、利用党政各方面的优权力量，支撑工作。结合市总的大培训安排，重点探究、处理兼职工会主席如何发挥兼职优势、克服优势，明晰工作思路，娴熟转换角色这一制约基层活力的瓶颈征询题。二、立足根本职责，把握活力建立主题。按照中央提出的民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的和谐社会的根本标准，结合企业的实际情况，立足工会的根本职责，探究构建和谐企业的工作框架，以维护职工合法权益为工作主线，在沟通企业中治理层、劳务层，退休职工
41、和困难职工等各利益群体的思想认识、宣传如何对待各利益群体在企业开展中的作用和分享经济开展成果、加强基层民主和谐政治工作、稳定劳动关系上，创立多种活动载体，在搭建沟通平台，畅通交流渠道，充分发挥桥梁和纽带作用方面，力求新的打破和建树。要深化企业民主治理工作，进一步发挥职代会和职工代表的作用，提高职代会的议事质量，扩大职工代表参与、监视企业运营活动的民主权利，探究新的厂务公开、民主治理方式，提高工作的科学性和实效性;要把住构造调整和事业单位聘任制改革过程中的维权关口，健全完善源头参与机制，提高源头参与质量，要主动靠前、主动协调、主动反映职工群众的意愿和呼声;构建多样化、现代化的基层维权信息通道，推
42、行建立职工与企业领导的维权沟通方式和征询题处理、答复程序，探究标准化的维权机制建立;加大集体合同、工资集体协商程序的实效性研究探究和履约检查力度;科研设计单位和“四高”群体聚拢的工程，应着重研究“四高”群体对工会工作的需求，提高他们对工会的认知程度，探究工会工作在知识分子密集单位的工作着力点和工作方式。三、着眼长效机制，把握活力建立目的。长效机制建立是工会工作专业化的更高要求，也是改变传统的活动型、临时性工作适应的根本方法。要按照维护职工合法权益的长效机制是民主治理厂务公开工作体系，调动职工积极性的长效机制是专业化的劳动竞赛组织体系，支持企业可持续开展战略的长效机制是职工素养工程和学习型班组创
43、立工作体系，保持企业稳定的长效机制是劳动关系协调和困难职工包保体系等等，在工作体系的更高层次上把握工作目的和标准，完好地、系统地、标准地，科学地规划和完成工作。要完善建立业主单位和养管单位的劳动竞赛组织方式，接着探究加大劳动竞赛奖励力度、监控力度和考核科学性等工作方式，大力推行成熟经历的交流和借鉴;要把职工技术创新工作与“学习型组织”创立结合起来，给予传统的技改技革工作以新的活力，探究新的组织方式和运作方式。认真落实“组织起来，实在维权”的工作方针，抓好工会组织建立和职工队伍建立，加大建会工作力度。接着加强外来工工会组建和正常开展工作，完善外来工工作、生活、培训和治理的正规化建队方式和成功经历
44、的推行工作;在合资合作企业中，探究委托聘用和临时劳动关系劳动者组建工会和开展活动，消灭工作死角;接着推进职工素养工程建立，加大学习型班组创立工作力度，力求全员参与和全域覆盖，接着抓好学习型组织理论学习和培训，年内力争把班组长轮训一遍，使用好创立学习型班组典型招法50例一书，在阶段性创立工作成果的根底上，利用知识共享、经历共享的优势，不断地制造新鲜经历，觉察更深层次的创立规律，推开工作滚动开展。在去年试点范围的根底上，各单位要再确定20%的建制班组、工程或部室做为重点创立单位，抓紧抓实，抓出成效。努力创立一批有学习架构、有创新成绩、有人才成果的高质量的学习型班组典型，争取使我们的创立工作构成有深
45、沉理论和经历支撑的工作体系。四、全面提升水平，把握活力建立关键。活力建立的根本目的在于全面提升工会工作水平。实现工会工作的创新开展，关键在队伍。应当着眼于干部素养的提高，努力开展创立学习型工会组织和争当学习型工会干部活动，利用培训学习等多种方式，把学习贯彻“四中全会精神”与树立和落实科学开展观结合起来，与党员先进性教育结合起来，与工会业务知识结合起来，提高工会干部围绕大局、融入中心的才能，组织职工、发动职工的才能，源头参与、依法维权的才能，协调矛盾、整合关系的才能，效劳职工、教育职工的才能，内强优势、外借资源的“双循环”才能，推进工会工作专业化、工会干部专家化进程;应当着眼于工作程序正规化的建
46、立，把依法治会的要求落实到详细的工作中，完善工作运转机制，建立科学的考核评价鼓舞体系，严格工作目的责任制，确保各项工作目的高水平的实现;应当着眼于工会工作理论建立，按照新情势下工会工作创新开展的要求，加强调查研究、理论政策研究，不断提高分析征询题、研究征询题、处理征询题的才能，要在提高理性考虑和理论思维才能上下功夫，要在拓展思维途径上下功夫，要在深化调查研究、总结实践规律上下功夫，把调查、分析、研究、探究、创新融为一体，努力打破常规的认识层面，从更新、更高的层次上去认识征询题，提出理论观点和处理征询题的思路。市政总公司正处在改革和施工消费的关键时期，让我们上下一心，积极进取，团结发动广大职工，
47、为完成各项任务，构建和谐企业而努力奋斗!桥梁监理年终工作总结2021(五)一、工程概况1.1工程简介：xx县xx大桥位于xx路上，跨越人工开挖的xx景观湖，xx湖片区是xx县大力开展的集政治、经济、文化为一体的核心片区，本桥是该区域景观建立的重要组成部分。本桥为(54+62+54)米下承式双拱肋钢筋混凝土系杆拱桥。桥面总宽29.3m，横向布置为2.2m人行道+2.8m非机动车道+1.4m侧分隔带+16.5m机动车道+1.4m侧分隔带+2.8m非机动车道+2.2m人行道。1.2建立地点：1.3工程名称：xx大桥及引道工程1.3.1工程构造方式：下承式系杆拱桥1.3.2工程造价：3000万1.4工
48、程工程建立施行相关单位名录：1.4.1建立单位：xx城乡与住房建立局1.4.2质监单位：xx市质监总站1.4.3设计单位：xx交通公路设计1.4.4勘察单位：xx交通公路设计1.4.5监理单位：xx政监理征询1.4.6总包单位：xx建立集团1.4.7监控单位：xx设计研究二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设备1、按照工程特点，工程监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师：1人;总监理工程师代表：1人;构造工程师：2人;测量、合同工程师：2人;材料信息治理员1人，平安监理人员1人(兼)。2、投入的监理设备现场由建立单位提供监理办公室及图纸、配套办公设备一套。监理公司自备钢卷尺、电脑1台、打印机一台、照相机1部、全站仪一台。建立