工程监理年终工作参考总结范文5篇2020.doc

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1、工程监理年终工作参考总结范文 5 篇 2021精选工程监理年终工作总结(一)一、工作情况初到工地,人地陌生,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利要素,因而在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明材料,在最短的时间内理解工地情况及施工队伍的情况,特别快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量治理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有

2、试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有材料。在工程质量操纵方面,采取主动操纵与被动操纵相结合,监理工作主动进展,以预防为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),理解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给情况及砼、砂浆的配合比。依照工程特点及妨碍工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其缺乏之处提出改良意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前操纵,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因而要求施工单位提供冬季施工方案

3、,提早预防,防止冻害发生。对重要工程部位及易出现质量咨询题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦忽略就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量咨询题后果严峻,因而在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对妨碍施工质量的要素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。加强事中操纵,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发觉该队伍使用的建筑材料红砖有质量咨询题,尽管承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度

4、,及时对该批红砖采取平行检验手段进展抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方同意施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量咨询题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、标准要求的质量标准。在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设备工中,按照设计内容、设计要求、施工验收标准,按质、按量敷设备工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地点有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,依照设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申

5、报的已完工程的工程量进展审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完好而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的处理业主与承包商的争端提供可靠的依照。本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们互相配合,互相支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了与两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋 7552 米(此数为沟长),地下人孔井制造 127 座,完成投资额 6754 万元;有线电视工程地下 upvc 管埋设 2850 米(次数为沟长),地下人孔井制造 51 座,完成投资额 46.7万元。一年的监理工作收获特别大,但也有缺乏,例如:本

6、人是学土建专业的,对电力工程专业知识理解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因而本人在各学科专业知识方面,还需接着努力学习,不断提高本人的业务才能和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进展,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进展或仅部分按监理程序进展,造成监理工程师到工地后无人咨询津和不知监理范围及如何监理等现实咨询题,为防止此类咨询题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建立监理程序,使监理工程师明确监理任务和

7、监理依照,做好监理工作。2.健全工程监理部组织机构工程监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设备齐备,由于市政工程监理道路长、区域广,因而只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。3.进展监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训,组织员工认真学习监理标准及市地点工程建立监理规程,统一监理标准,参加市建委、质量监视站举办的各种学习班,理解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的根底。上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些咨询题提法可能比拟片面

8、,工作之中还存在许多缺乏之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。参考工程监理年终工作总结(二)我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着本人的专业。作为工程总监,我坚持强调以合同治理为主线,以质量操纵为中心,实行标准化治理。建立单位和施工单位都没有过和文字投诉,未被公司巡检考评为 C 类或 D 类,杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进展。去年 11 月至今年的 4 月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在工程巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约本钱经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有

9、时为了节省 20 元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都遭到了各工程部和大多数总监的好评。1.担任工程总监以来,一直贯彻了“严格监理,热情效劳的主旨。严格科学的贯彻执行建立工程相关的法律,法规,标准,标准。严格的恪守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带着下,工程部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,依然狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上 10 点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,表达出了元丰企业精神,

10、赢得了建立单位和施工单位的好评。2.工程监理材料治理良好,过程材料及时、标准、完好;所有的办公设备均按公司规定配置和治理,材料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3.工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于 95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10 月底至 11 月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11 月 6 日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是

11、我肩负着公司的重担,想到的是工程的质量,平安。为了肩负的重担、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。4.为加强建立工程施工质量及平安的监视治理,依照相关的条文、政策的规定;表达施工过程中的“验评别离,强化验收;完善手段;过程操纵”的指导方针、表达出元丰治理的规章制度,对施工过程中的质量操纵、平安监视和施行,实行了相应的奖惩制度。使认真恪守公司治理制度,严格执行部门治理规定,按章办事履行合同商定职责成为己任。5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并

12、不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了工程部监理人员学习标准和监理职责及规章制度。随时掌握理解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和治理才能,为更好地履行监理合同目的值积极为公司培养出新一代精英才子,遭到了工程部各位员工的爱戴和尊敬。6.本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经历和较强的施工现场监视治理才能。在实际工作中有一定的组织协调才能,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心效劳于业主的主旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监工程从未发生过质量平安事故。去

13、年担任总监的工程被评为“优秀监理部”荣誉称号。每治理一个工程均遭到了甲方和施工方的好评。作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经历,不断创新,为公司多培养既明白技术,又会治理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常治理,使我工程的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建立的开展更上一层新台阶,为社会出更多的力。经典的工程监理年终工作总结(三)随着时间的推移 20 xx 年马上过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结本人工作成绩和收获,从而找出本身的缺乏之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫

14、大的协助,过去的一年里,在公司和工程部的领导大力支持和关怀下,我的认真坚持“预控、标准、科学、优质的工作指导思想结实树立”,确保每个业主满意的效劳主旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在 20 xx 年的工作。一、对工程施工建立的质量操纵,在事前操纵中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进展熟悉图纸后,理解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采纳书面方式进展记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检材料。二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进展记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提早到达旁站

15、位置,检查施工预备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。三、对各施工过程中的巡视、检查所发觉的咨询题时及时采纳口头或书面方式通知施工单位工程治理部,并向驻地监理工程师汇报,并监视施工单位落实整改及进展再次复核,检查,尽本人最大努力做好现场监理工作。四、对平安文明施工操纵方面的工作,通过学习平安消费法及在工作过程中我得到一些体会,树立以平安预防为主的观点,确实是工作做在前,由于事故是能够预防,而不能够预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的平安专职人员是否到位,检查工程现场的平安防护网、高空作业的工人平安带,平安帽是等平安防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置平安警示牌

16、,发觉平安隐患及时整改,监理在施工现场对平安有不可推脱的职责,做好日常平安检查工作及监视和治理,做好相应的材料记录,加强巡视工作,加强过程中的操纵,才能更好地、认真地做好本职工作。工程监理年终工作总结模板(四)一年来,在 xx 集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的协助下和监理部人员的共同努力下,根本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的工作情况简要总结报告如下:一、工程概况xx 市档案馆工程位于 xx 市经济开发区长兴路北,总建筑面积为 15570m2,部分地下一层,地上 5 层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基,根底类型为条型根底,地下室部分为筏板,地下室墙体为全现浇剪

17、力墙,主体为框架构造,根底梁板砼为C35,地下室底板外墙砼为 C30S6,主体梁、板、柱砼为 C30,其它构造构件砼为 C25。地下室填充墙采纳 KF1 非承重空心粘土砖,砂浆为 M5.0 混合砂浆,0.000 以上,卫生间等用水房间的隔墙用 KF1 非承重空心粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为 M5.0 混合砂浆。建筑物总高度为 24m,工程设计等级为一级,建筑构造平安等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基根底设计等级为乙级,构造使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量平安事故。二、工程监理部工作总结工程监理部结合本年度工程的实际情况对工程质

18、量操纵、进度操纵、平安治理、组织协调方面进展以下总结。依照监理合同规定的监理范围和操纵目的,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展 xx 市档案馆工程的监理工作。依照监理规划细则的要求,工程部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档治理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,催促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。三、监理部的工作方法及原则总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建立工程实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行 建立工程委托监理合同,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建立质量高、投资合理

19、、进度快并确保平安为操纵目的。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中,各监理工程师严格行使建立工程委托监理合同中给予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部治理,积极探究总结工作经历,使监理工作表达出他的科学性,公正性。在业主的效劳方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的治理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时催促承包单位推行全面质

20、量治理,促进工程建立监理水平不断迈向新台阶。四、监理合同履行情况五、平安及文明施工催促施工企业认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,执行国家现行的平安消费法律、法规和建立行政主管部门关于平安消费的规章和标准。审核施工企业依照工程特点编制的施工组织设计,以及由针对性的平安技术措施;特别留意审查专业性较强的作业工程,施工企业编制的专项平安施工组织设计方案、措施。催促施工企业对工人进展平安消费教育及分部分项工程的平安技术交底。检查催促施工企业现场的平安设备、防护用品和根底工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等,检查其是否符合相应的平安技术标准和

21、标准的规定,以及对平安设备和防护装置是否实行专业治理。催促检查施工企业建立平安专业检查、职工自检和平安日检制度,对违章作业的要责令停顿作业,发觉平安隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工,有无采纳密目平安网或其他装置进展遮护。施工现场的道路应平坦畅通,并有交通指示标志,通行危险的地段应悬挂戒备标志,夜间设红灯警示。监视检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻,夏季防暑降温,文明施工,卫生防疫等工作。1、平安文明施工操纵目的值:施工全过程无平安事故,创立文明工地。2.工程质量的操纵:(1)本工程监理部对工程质量操纵的原则:将质量操纵贯穿于工程建立的全过程中,将质量第一的思想贯穿于工程建立全过程

22、的每一环节。工程监理工程师坚持全过程质量操纵的原则,不仅对产质量量进展检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进展检查;不仅对构成的产质量量验收进展操纵,还对工程在施工前和施工过程中进展质量操纵。对工程质量进展检查与验收时依照设计图纸、遵照现行的施工标准和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量操纵操纵的过程中坚持以人为核心的质量操纵。坚持“严格操纵、积极参与、热情效劳”的监理方法。(2)本工程监理部对工程质量操纵的措施:事先操纵:A:首先审查施工单位的技术资质(总包单位及分包单位的技术资质),以确保施工单位和队伍具有能完本钱工程并确保其质量的技术才能和治理水平。B:施工开场在施工单位推

23、行全面质量治理方法,协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程工程的质量目的、协助施工单位建立质量治理制度和技术治理制度、落实工程部治理人员的责任制。C:开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批,工程监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工,否则不得施工,从而杜绝无指导、乱施工现象。D:检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须通过法定检测部门检测,并有检测报告,现场设专职测量员并

24、持证上岗。E:对工程质量有严重妨碍的施工机械、设备(如:塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等)审查施工单位提供的技术功能报告,凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运转,从而从施工机械上保证工程的正常施工,进而保证工程施工质量。F:对工程所需的原材料、半成品的质量进展检查与操纵。材料产质量量的优劣是保证工程质量的根底。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书;同时还应按有关规定进展复试及见证取样;没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。事中操纵:A:协助施工单位完善工序操纵,把妨碍工序质量的要素都纳入治理状态。如砼施工过程中进展坍落度测定,冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明

25、文件(主要是运输单上混凝土的标号、坍落度)、砼出机温度、砼入模温度进展测定,确定质量操纵点。B:监理工程师每天到施工现场,有目的的进展巡视和旁站,发觉咨询题及时通知(口头)施工单位更改,如下次巡视发觉仍然没有改正时,将下发监理通知要求施工单位将改正结果书面回复,并由监理人员进展复查确认。对关键部位进展旁站监理进展旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。C:坚持贯彻“三检制”,施工单位在自检、互检、专业检查合格的根底上报监理部,假设内容不合格,通知施工单位整改,并跟踪复查,合格后能够进展下道工序。D:坚持监理例会制度:每月定期由工程总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳

26、动力、设备、施工方法等提出咨询题研究处理,并提出措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面操纵的作用。E:如发觉施工单位质量保证体系不健全,质量治理制度未执行,三检制度执行不到位将邀请建立单位对施工单位召开 关于工程质量咨询题的工地专题会议,在会议上分析缘故并制定相应的整改措施。进度操纵:A:以预控为主,在工程施行过程中,坚持动态操纵与静态操纵相结合。开工前要求施工单位依照施工合同的工期要求,及时编制总进度计划报工程监理部总监理工程师审批。监理部依照施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情况等,对施工单位编制的进度计划进展审查,看其

27、是否符合进度目的的要求,计划制定是否合理可行,是否与劳动力、材料、设备供给互相配套,如有重要的修正意见,要求施工单位重新申报。B:要求工程经理部依照审批后的总进度计划每月编制月进度计划报工程监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结,发生偏向及时采取措施,予以纠正、调整。C:在日常的巡视过程中,发觉咨询题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的妨碍。D:针对施工过程中出现的妨碍工程进度的诸多要素,工程监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进展研究催促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、穿插作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化治理以保证施工

28、总进度计划目的的实现。对业主指定的分包单位不放松治理,召集相关人员参加的进度协调会,催促其加快施工进度。对由建立单位确定的事项,及时提示建立单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利妨碍。(3)平安治理:A:严格执行建筑工程平安消费治理条例,贯彻执行国家现行的平安消费的法律、法规,建立行政主管部门的平安消费的规章制度和建立工程强迫性标准;B:催促施工单位落实平安消费的组织保证体系,建立健全平安消费责任制;C:催促施工单位对工人进展平安消费教育及分部分项工程的平安技术交底;D:审核施工方案及平安技术措施。检查并催促施工单位,按照建筑施工平安技术标准和标准要求,落实分部、分项工程或各工序的平安防

29、护措施;E:监视检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进展质量平安综合检查,发觉违章冒险作业的责令其停顿作业,发觉平安隐患的应要求施工单位整改,情况严峻的,应责令停工整改并及时报告建立单位;F:审查施工单位工程经理和专职平安消费治理人员是否具备合法资历。施工单位拒不整改或者不停顿施工的,监理人员应及主动向主管部门报告。(4)组织与协调:由于建立工程的多样性和复杂性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化,因而对现场负责的工程监理而言,组织协调才能的高低根本上决定了整个工程监理部的成效优劣。如何处理好与业主的关系目前的工程现

30、实决定了业主和监理之间的主从关系,因而从监理公司领导到工程总监的工作中心,都是围绕如何让业主满意进展的。要处理好和业主的关系,前提是监理本身的业务素养要过硬,不能轻易授人以柄,另外在说明立场和协调关系上要留意分寸,尽量留有盘旋余地。如何处理好与质监站的关系代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站),是现场监理最主要的对外协调对象,由于监视检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下,质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来施行的。假如施工单位素养好,监理是比拟轻松的,由于现场的监理工作再努力,也不可能面面俱到;假如施工单位现场治理混乱,又不肯花力气协调关系,则监理特别容易受施

31、工单位的牵连而承担连带责任,或者被通报批判,或者遭业主处分。在这种情况下,现场监理一是要做好本身工作,擅长自我保护,对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改;二是要催促施工单位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的公关联络,化被动为主动,积极协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门,也是权威部门,对工程的顺利开展有着特别重要的妨碍,对现场监理的工作也有特别强的指导作用。协调得当,完全能够做到与政府监视部门的良性互动,为现场监理工作平添双翼。如何处理好与施工单位的关系实际上,监理与施工单位之间的关系,更多的时候是监理与业主关系的延伸。和施工单位打交道,最重要的是摆正两者之间的关系,施工单

32、位和业主关系再好,也不是业主,更并不能代表业主的根本利益和整体利益,而且监理行使的权力是合同和法律所给予的,不需要对施工单位低头弯腰;反过来,施工单位又是追求利润最大化的,任何付出都是要求报答的,假如监理放弃原则,牺牲业主利益,也是有代价的。因而,对施工单位只有不骄不躁,以文明的态度和专业的技能进展监理才能协调好双方的关系,赢得对方的尊重。如何处理好监理部内部的关系本工程监理部人员均来自于西安,流淌性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长,每个总监都希望本人的手下业务才能强,文化水平高,协调才能好,组织纪律性强。可实际往往事与愿违,有的刚刚入行,不能独挡一面;有的话不成文,错字连篇;有的态

33、度僵硬,对施工单位颐指气使;有的自以为是,不听指挥。在监理门槛低,价格竞争剧烈的市场面前,一味强求高素养,低本钱的监理人员是不现实的。现场监理工程组作为一个团队,最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长。要留意发挥每个成员的优势,除了那些自由散漫,喜爱制造不和谐要素或者怕苦怕累,贪投小利的人坚决割舍之外,只要珍惜岗位,能够自律的人都能够用其所长;向心力是指总监要发挥其核心作用,以身作则,对新人要鼓舞其学习精神,尽快成才;对老兵要激发其荣誉感,争上台阶。所以,在条件同意的情况下,必要的物质奖励也是应当争取的。3、合同治理现场监理过程中,受业主委托,工程监理部依照施工现场相关合

34、同商定,对工程质量、工期进展监视治理。对工程质量、进度出现严重咨询题或偏离,按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。4、信息治理工程监理部组织内部人员及时与业主和施工单位进展信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进展信息交流,理解建筑市场方式和建筑法规的发布情况。5、业内治理由专人负责监理文件和档案的收发和治理及保存工作,同时要求材料必须与进度同步。使用科学分类的方法进展存放,便于满足工程施行过程中查阅求证的需要,方便工程竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面方式签收。所有的工程技术材料、文件全部及时输入电脑,使得材料便于治理,趋于科学化和标准化。六、我工程部在

35、面临监理工作复杂客观不利要素因而在实际监理工作中,遇到了特别多困难,但是,在 xx 集团公司领导的支持下;公司总部的领导下,我们面对困难并未退缩,知难而进,积极主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调,使监理工作顺利进展。由于档案馆工程设计理念表达了三个亮点,博古架、双层呼吸式幕墙、地源热泵,属陕西省首屈,施工工艺要求严格、复杂,施工难度特别大,给现场决策和施工带来相当大的难度在 xx 英明班子的领导下,领导们四处奔波,查阅大量材料,想尽方法引进优秀施工企业,同行业分包的龙头企业,为工程能够顺利推进起主导作用,保证了工程质量。由于操作工艺复杂,必定引起概算调整、增加,xx 领导再次付出宏大努

36、力,为工程多方争取资金,确保工程计划顺利施行。对此,我代表公司对 xx 英明班子的工作作风表示感激。但由于施工单位不配合,整体效果不明显,主观方面治理不力、组织不善。施工单位因现场存在现状,对工程不注重,不努力,对工程治理部的要求反响比拟迟钝,详细落实较为缓慢。表如今档案馆工程部组织机构人员配置较为松散、残缺,治理人员的责任心不强,施工治理较为混乱,没有进展科学、认真地规划、安排、部署,盲目施工,混乱施工,施工环境较差,文明工地建立保持较差,现场文明施工气氛缺乏,对现场治理人员提出的建议、整改意见落实慢、不到位,处理效率不高。七、对今后开展的建议:市场是企业生存的源泉,而人才是企业开展的关键。

37、企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直截了当关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术效劳。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着宏大能量的高智能复合型人才是企业生存和开展最珍贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议:1、建立人才治理制度,提高员工的竞争认识。2、立足长远,加强人才储藏工作3、注重优秀监理人才引进、稳定工作。4、为了构成鼓舞机制,完善监理人员考核方法,实行奖优罚劣,突出骨干作用。5、在用人方面遵照“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。6、建立行之有效的绩效考核制度。7、加大监理人员的

38、培训力度。随着建立事业的蓬勃开展和监理工作的不断标准,下一阶段,我工程部将接着贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观缘故,我们还存在特别多缺乏之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,加强监理部综合实力,为公司的壮大强盛奉献一份力量。回忆一年的监理工作,在集团公司英明领导的委托、信任和正确大力正确引导下,在公司领导的正确领导下,监理部全体成员在工作中,秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想,牢记“平安重于泰山,质量高于一切,进度确实是效益”的现场治理主旨,认真做好质量、进度、信息、合同的操纵于治理工作。通过工程部全体人员的共

39、同努力,监理部的现场监理工作获得了一定的成效,同时在工程建立中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的获得,和领导的正确指引和支持是分不开的,为此,谨以工程部总监为首的工程部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意!工程监理 20 xx 年终工作总结(二)在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学开展观、团结协作、坚韧拼搏,圆满完成了 20 xx 年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在工程部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目的为工作目的,本着团结拼搏、开辟务实、科学公正、敬业奉献的企业精神,通过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目的,主要包括日

40、常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息治理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:工地在合同以及现场治理方面较为混乱。个别工程在未招标的情况下,建立单位就组织施工单位开场施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何材料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的治理,导致了现场治理较混乱的场面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉

41、过程中存在的咨询题,及时要求施工单位进展整改,防止了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。作为信息治理,首先明确了其特点:、信息量大,关系复杂;、信息治理要求系统、严格,防止疏漏。信息不仅是监理工程师施行操纵的依照又是监理决策的依照,依然协调工程建立有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或材料名目众多,为方便查询就需要对其进展一定的分类和汇编,这项工作做起来比拟复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场材料是由现场监理统一负责治理的,我已催促应及时移交,但

42、这项工作仍是空白。因而现场类材料方面的治理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,根本上每次会议都按时出席,并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化咨询题,但凡不明白的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认确实研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有如此才能将月报做到完善。回忆一年的工作,出过力,流过汗,在确信成绩的同时,本人仍存在较多的缺乏之处:有时认为本人行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵敏;由于知

43、识面不广和对标准及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策才能有所欠缺,不能特别好地、全面地协调工作;统筹安排才能较差,考虑咨询题不够全面。计划在以后的工作中多向领导及同事们学习治理协调以及现场技术才能。做到言行要严谨,说话要有依照,给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的有用性;建立完善的各类台帐治理表格,确保各类材料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学开展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建立和开展作出本人的奉献。优秀的工程监理年终工作总结(五)又通过一年的锤炼和学习,发

44、觉本人特别多缺乏,需在如下几个方面去提高和打破,1、提高效劳认识、责任感;监理工作确实是提供软效劳,必须提高效劳认识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建立方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场,发觉咨询题并总结将咨询题要害及时反响给建立方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险认识,居安思危、防微杜渐将咨询题化小化无。我们是建立方的防火墙,要时刻提示本人有责任和义务为甲方承担风险。我们必需要树立,“工程出咨询题,推进不利,我是第一责任人

45、”的认识。2、处理咨询题计划性、目的性加强;努力提高技能素养和积累经历,事先预判风险、发觉咨询题。积极旁站现场建立工作,关键节点实时旁站,功在不舍,及时发觉咨询题。监理工作驱动必需要有本人的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对工程施行工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进工程施行。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并催促承建方落实到位。3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;监理工程需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时研究学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感受本人的缺乏。知识广度和深度是

46、相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理标准、施工标准、承建单位的施工方案细心研读,通过书本积累、实践琢磨,不断提高本人。一、服从领导安排,认真履行本职工作作为一个年轻人,首先我必须摆正本人的位置,清晰本人的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20 xx 年能够说是我学以致用,加强实践的一年。20 xx 年 5 月 9 日之前,我被安排在陕教院工程监理部和西岳新家园工程监理部。陕教院工程监理部工作期间,在总监代表的指导和协助下,我主要负责各施工单位竣工材料及监理部材料的搜集整理工作,和叶田仁同志负责该工程的

47、室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位施行监理工作,并对现场构成的签证及时进展工程量确实认。在西岳新家园工程,因属还未正式开工工程,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进展催促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进展复核。工作期间,本着认真为建立单位热情效劳,遵照监理合同要求,严格按照监理标准及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求本人,认真熟悉监理标准及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何

48、落实监理程序,依照工程施行不同情况,积极主动为建立单位提出合理建议,让建立单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。20 xx 年 5 月 10 日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚工程监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住咨询题没有处理,天气酷热,回西安路程又特别远,但是,困难面前,我没有抱怨,没有退缩,由于我身负重担。阳光城卡迪亚工程一批次 a、b 标段处刚开工阶段,销售示范区 4 栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和协助下,安排我负责 a 标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人

49、,我没有过高的经历技术,也没有历经多年老前辈处理咨询题的游刃有余,我只有相信本人能够把公司交给我的工作干好。刚开场,我主要对现场实际情况及时理解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极考虑本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和工程部同事齐心协力,认真批阅施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量操纵力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关材料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找处理咨询题的好方法。在施工过程中,严格按照监理标准,监理合同内容,按照公司编制的质量操纵方法,采纳旁站、巡视、平行

50、检验方式进展每道工序的过程操纵。重点对施工方工程治理人员的质量和平安认识进展调查,加强监视施工单位的三检制度落实,对质量和平安认识不到位的施工治理人员加强说服,强化完善施工单位的质量治理体系。对现场存在的质量平安咨询题,调查研究施工方内部治理情况,找出咨询题的根源,并要求施工方积极主动采取有效处理方法,责任详细落实到每个人,并对出现的较大咨询题,全程跟踪监视施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似咨询题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监视操纵,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际操纵效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同商定的中级抹灰

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