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1、物业竞聘述职报告模板5篇1.物业竞聘述职报告模板尊敬的领导：一、我的行动准则是：心系业主；诚实守信；克己奉公；大公无私；清正廉洁； 不贪不占；多做益事，团结不同观念的业主，虚心听取业主的 呼声，与广大业主一起共创和谐安定家园而努力奋斗！二、在任期内实现以下目标：1,与全体业委会成员，一起共同致力于扭转小区停车位治 安混乱的局面，逐步实现小区保安自治，以业主自行管理小区 的新格局，培训一支有责任心的自治保安队伍，解决部分业主 就业难，解决无车位停车难的问题，作到各有其所，消除邻里 矛盾，每天为停车位而受干扰。2,改善小区生存环境，与物业等相关部门协调，为了下一 代建立儿童乐园区，老年休闲区，建立
2、文明楼道文化长廊，形 成文明小区。3,合理合法透明运用业委会资金，不侵占不外流真正用在 广大业主的真正需求上，改变目前经费运用混乱现状。4,组建各种观点的资深元老顾问组，智囊团，参与业委会 工作形成合力，保证业委会主旨不偏差。5,待条件具备，在业委会领导下实现，楼门楼长设置的网络化机制形成，上情下达，下情反馈的信息通道。 进行改进，再达不到规定标准的，由物业管理部门利用小区建 设保证金对该小区进行建设。目前，新建的35个小区，均已达 到了 “十二有”标准。（三）奖惩分明，强化小区物业管理。为进一步规范物业企业行为，提高服务质量和水平，维护 广大业主对小区物业服务的参与权、选择权和管理权，促进物
3、 业服务企业增强为业主服务的意识、能力和水平，实现物业管 理、服务和经营科学健康发展。我们按照齐齐哈尔市关于物 业服务企业开展考核评定通知要求。制定了X县物业服务 企业考核评定办法，考核评定内容包括，企业内部管理；文 明建设与服务意识；财务管理；房屋、环境、秩序管理；公用 设施、设备管理；群众满意率。考核评定方法实行千分制，每 个季度考核评定一次，每年不定期抽查15次，参加人员有物业 管理部、社区、业主委员会、物业公司领导和业主代表。分值 分四个等次，即，优秀、良好、合格、不合格，对考核评定为 不合格等次的物业服务企业，进行通报批评；对连续两次考核 评定为不合格等次的小区物业服务企业，由物业管
4、理部门和社 区牵头，组织小区业主委员会，终止该公司物业服务合同，重 新选择物业服务企业；连续两年排名末位的，县物业主管部门 建议市物业管理处取消该公司物业服务资质，并清除x县物业 管理市场。三、存在问题几年来，物业小区管理虽然取得了一定成效，但是，也存 在一些亟待解决的问题。一是老旧散小区基础设施薄弱。这些 小区在建设初期只有硬化，个别的小区有绿化、亮化和阳光车 棚，由于年久失修，已破烂不堪。二是物业工作人员持证率低。 工作人员持证上岗有一定的比例，个别物业公司人员持证率大 低，而且多数人员没有经过专门的业务培训，工作起来没有章 法。三是物业工作人员服务意识差。个别物业公司重收费、轻 管理，垃
5、圾达不到日产日清，大雪十天半月清不走，设施损坏 无人修，甚至个别工作人员与业主发生争吵、产生矛盾。四是 物业费收取难。由于在服务和管理上没有达到合同上的标准或 之前的，物业公司在收费上有一定的难度。特别是老旧散小区 和单体楼，服务项目少，居民不交费，多数楼房已经弃管。四、下步工作安排一是加大投入，推动老旧散小区改造进度。按照“三点” 原则，积极筹措资金，继续对老旧散小区进行改造，并由金鼎 物业公司接管，彻底改变小区“脏、乱、差”和无物业管理的 局面。二是坚持标准，严格按照设计建设新小区。足额提取小区 建设保证金，小区建成后，必须达到设计标准，否则，不予验 收，不返还小区建设保证金，楼房不得投入
6、使用。三是加强培训，提高从业人员业务素质。各个物业服务企 业要制定从业人员培训计划，经过物业管理专业培训后持证上 岗，达到持证上岗要求的比例。四是强化管理，规范物业服务 企业行为。严格按照物业服务企业考核评定办法，加强对物业 企业进行检查和抽查，并兑现奖惩。主任、副主任、各位委员，小区物业管理是关系千家万户 的重大民生工程，我们将在人大的支持和监督下，积极探索新 思路，以务实的工作精神和工作态度，把物业管理工作抓好、 抓实、抓出成效，积极的为广大居民创造一个良好的生产、生 活环境。5.物业竞聘述职报告模板尊敬的领导：xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作， 今年来，在公司上级的指导
7、下和各部门的配合下，作为保安队 的一员，我将认真开展各项工作，落实完成20xx年度的各项工 作任务。现将一年具体工作述职如下：一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动 态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小 区的安全与秩序。2、与同事建立良好的沟通渠道，加强与同事的沟通，提高 协作能力。3、提高安全意识，每天定时参加训练。4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人 员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况， 做好来访登记记录。5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进 行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑
8、对象, 有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。6、加强对可疑对象的监控，做到及时跟踪和汇报各岗位工 作情况，有效地巩固治安防范工作。7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场 保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管 理窗口。二、车场管理工作1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车， 排列整齐。2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走 车上贵重物品。4、在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和 指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安 全和良好秩序。在新的一年里，我将会更加努力
9、，团结进取，逐项落实好 20xx年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作， 使各项工作更加扎实。此致敬礼！6,在政策的允许的情况下，探索以业委会为主体，以经营 实体的设置创收，为全体业主建立一定的资金储备，用于公共 事业的发展7,坚决执行业委会及全体业主的决议。三、我的期望：1请全体业主能真诚给我一点理解，听其言观其行。2请全体业主能实心实意的支持我，能力有限，但我的心 是红的。3请全体业主做我的坚强后盾，我就有了精神支柱，最后 希望我们共同努力，让我们的家园更加美好，更加生机勃勃。2 .物业竞聘述职报告模板尊敬的领导：为更好提升管理经验。我在这里总结过去展望未来！一年来我一直以刘总的
10、五服务要求严格要求自己！微笑服 务。双手服务。弯腰服务。整洁服务。问候服务！我虽是一名普通的物业保安主管，但在我心中，XX小区就 是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事 是我自已的事，我要摔队员一起要精心守卫我的家，使它在安 全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，“守卫小区、 守卫我家”的责任重大。秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我 没有因此而胆怯、畏惧。xx公司总裁曾经说过“我们不是在为 老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工， 为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此, 我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作
11、, 要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务， 做到让领导放心。在X部长的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务， 得到租、住户的满意，得到了领导的认可，我们的工作今年是 比较重的一年。当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人 员多且复杂。对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加 强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌 芽的事故撤底消灭，确保小区的安全，有时会有高空抛物，为 了保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，我们做了大量宣传 工作。也采取了一些合情合理的措施！在工作之余，在x队长带领下，我们进行了保安员体能训 练，内容包括，队列训练，擒敌等。坚持完成预期目标，
12、保质 保量地完成训练计划，刚开始时叫苦叫累的现像，但我通过做 思想：作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能 更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎 么能发挥出我们的作用呢？所以大家不怕苦不怕累，一直坚持。 同时在x部长安排下我对整个队伍进行了岗位操作知识培训！ 效果明显。今年也是人事压力大的一年。在人员紧缺的情况下我们能 合理安排岗位，正确引导队员上好班。在工作生活当中本人在一年的总结如下:1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中，始终把维护公司 利益放在第一位。2、对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。3、严格
13、要求对进出的车辆要求记录，对收费的车辆安照工 的要求进行收费，做到文明服务。4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创 建和谐文明小区。5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设 备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识， 能掌握消防设备的操作方法，确保安全。6、从各个方面时刻严格要求自己，起到表率作用。此致敬礼！3 .物业竞聘述职报告模板尊敬的领导：20xx年对三岛国际花园来说是困难与艰辛并存，收获和辉 煌同在的一年。在物业公司的正确领导下，经过全体员工的锐 意进取、不懈努力，克服种种困难，取得了较为满意的工作成 绩。按照确定的计划，基本实现全年的工作目标。全
14、体员工敬 业爱岗、克服困难、努力工作，促进了各项工作的落实，较好 的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区，这也是 我司对外承接的第一个楼盘，在各小区物业管理中，我不断地 总结经验和教训，吸取好的地方，改进管理。一、爱岗敬业，勤勤恳恳，努力完成各项工作任务时刻紧记自己的岗位职责，有责任心，指导并协调员工相 互工作关系，掌握小区最新的基本情况，指导各主管日常工作 事务，上报日常工作情况，对XXXX公司和三岛国际花园始终忠 诚和热爱。（一）组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问 题进行了全面的清理整治。1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车 库进行了全面的清理保洁，清理垃
15、圾达到3大卡车，使得小区 的面貌有了很大的改观。2、元一物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施，如电动 车充电线路，造成业主无法充电动车的电，我及时派工程人员 安装了充电电线。3、因移交的资料不全，组织客服人员逐户核对摸底，积极 收取了管理费提高收费率，达到95%,完成了公司下达的各项 指标。4、由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌，我司也及时制 作了提示牌。同时还在前后门制作了宣传栏。为了提供方便并 在大门入口处安装了 3张的公园椅。（二）因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库，造成 地库的灰尘较大，组织服务中心进行了改造，将二次装修垃圾 场外移到区外。（三）组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景
16、观喷泉系 统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门 道闸系统、更换恢复了 8个的摄像探头、修缮了 3台的污水泵、 疏通了 3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、 200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了 3处的 直径80的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片 的消防面板。（四）由于元一物业日常疏于对绿化的管理，造成了绿化 带中的植被的部分的死亡，组织服务中心购买了苗木进行了补 植补种。但更为严重的是中心花园的一株价值十万名贵的树木 受长期未养护，造成枯枝叶黄濒临死亡，组织开展了补救措施, 为树木打点滴补充营养液。（五）由于地下车库及消防通道时常乱停放
17、车辆，造成了 业主的意见较大也成为了投诉的焦点，指导服务中心在通道处 加设了路障及路墩，加上安防人员有效的引导，卓有成效。（六）由于元一物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及 停车场等问题，社会闲杂人员的威胁等因素，我领导服务中心 不畏威胁顶住压力，并在公司的大力支持下得到了妥善的解决: 洗车场得以清除，外围停车场的收回自主管理。在我们的管理 下收回了停车费万元。（七）由于是新组建的队伍，人员的素质参差不齐，组织 培训学习，结合队伍的自身情况，制定了相关的培训计划，并 落实实施，全面学习了公司的各项服务规范、企业文化、各种 生活文化知识和专业技能，在学习的同时既加强了工作水平和 服务质量，又陶冶
18、了员工情操。通过培训学习，队伍的服务质 量进一步的提高，服务水平更进一步的加强。（A）为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情, 夏天开启了游泳池、并组织开展了 “九九重阳尊老爱老”活动。取得了一致的好评。二、关爱员工，从点滴做起作为部门的一把手，关爱职工，在公休日、节假日，主动 加班加点，让职工得到更多的休息时间，从生活上给予他们更 多的关爱。经常与员工谈心交流，了解员工工作、生活、福利、 学习等方面，善于发现问题并及时解决。三、做好服务，全心全意为业主为更好地实现“真诚、善意、精致、完美”公司服务理念, 经常与职工们一起奋战在第一线，始终坚持“想业主之所想， 急业主之所急，帮业主之所需
19、”，把业主的困难当成自家的难 事，诚心为业主服务。四、总结教训、弥补不足，以利再战一是安防人员的整体素质问题。二是小区车辆的管理问题。五、义年工作计划一是全面完成幼儿园物业费的提价。二是全面落实温泉系统的开通。三是启动维修资金修复消防系统及二次供水池。四是继续加强内部管理，强化服务意识，提高物业服务质 量，为业主创造更好的生活环境。总之，20xx年，在公司正确的领导下，顺利地完成了各项 工作，但我的工作与上级的要求还有差距，需要进一步总结经 验。新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料 得明日花更红，在以后的工作中我将更加努力工作，将自己的 工作能力提高到一个更高的档次。结合我们社区
20、的实际，深入 解放思想、抢抓机遇，扎扎实实的开展各项工作，改正不足， 努力创建一流的小区，为居民营造一个居民自治、管理有序、 服务完善、治安良好、环境优美、文明和谐的和谐生活环境。4 .物业竞聘述职报告模板尊敬的领导：一、物业小区管理基本情况x县小区物业管理工作起步较晚，20xx年成立第一家物业 公司，就是祥和物业公司，只是管理一部分单体楼和单位建设 的集资楼，多数楼房由集资单位自行管理，或由业主自治管理。 从20xx年开始，进行棚户区改造，一改过去拔毛式开发，而是 连片改造，截止到目前，已经建成35个小区，这些小区基本达 到了 “十二有”标准，即硬化、绿化、亮化、水冲厕所、健身 器材、监控设
21、备、箱式变电、阳光车棚、警务室、凉亭、长廊、 物业用房，物业公司由原来的一家，发展到了 10家，管理着 35个新建小区，小区管理逐步走上法制化、规范化、标准化的 轨道。锦绣华庭小区、佳和阳光小区、名仕国际小区和金鼎家 园小区的管理已经达到了市级标准。另有113栋老旧散住宅小 区和单体楼，由依安镇各个社区负责卫生清扫、垃圾清运以及 户籍管理方向的工作。二、工作开展情况（一）加大投入，加快老旧散小区改造。县城老旧散小区和单体楼建设年代久远，小区建设标准不 高，相继出现很多物业管理方向的问题，比如，楼盖漏雨、上 下水管线老化、外墙皮脱落、小区没有物业公司介入管理等等。 今年，按照省、市相关要求，县政
22、府决定对部分老旧散小区进 行改造，并组建了金鼎物业公司，由该公司对老旧散小区进行 改造和管理，资金来源采取居民筹集一部分，政府投入一部分, 争取相关政策支援一部分的原则，共筹措资金400多万元，其 中，居民筹集154万，县财政投入260万元，对11个小区24 栋楼房进行了改造、改造项目分楼房主体改造和庭院改造两部 分。主体部分改造包括：楼梯间粉刷、楼梯扶手粉刷、单元门 更换、楼体广告清除等；庭院改造包括：硬化、绿化、亮化、 美化，建设自行车棚、停车位、监控设备、小区大门和物业用 房等。通过改造，小区面貌焕然一新，为居民营造了一个舒适、 整洁的生活环境。（二）坚持标准，强力推进新小区建设。20xx年，物业主管部门制定了新建小区“十二有”标准。 即：硬化、绿化、亮化、水冲厕所、健身器材、监控设备、箱 式变化、阳光车棚、警务室、凉亭、长廊、物业用房。今年， 又增加了 “一有”即有停车位。棚户区改造或开发建设，建设 单位首先制作新建小区效果图，由物业管理部审核后方可开工 建设，同时，建设单位按照小区面积每平方米交纳60元小区建 设保证金，工程建成验收时，物业管理部参与验收，小区建达 到“十二有”或“十三有”标准，签字盖章，返还小区建设保 证金。否则，不予签字盖章，责令建设或开发单位对小区建设