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1、干部选拔任用工作情况报告13篇市委组织部：2014年以来，市民政局党委高度重视党政领导干部选拔任用 工作条例的贯彻落实，在实际工作中始终坚持正确的用人导向，建 立科学规范的干部选拔任用制度，营造有利于优秀人才脱颖而出、健 康成长的发展环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。根据关于对 干部选拔任用工作进行检查的通知要求，现将市民政局2014年以 来干部选拔任用工作情况汇报如下：一、基本情况银川市民政局行政编制19名、机关后勤服务事业编制2名。局 属基层事业单位10个，核定事业编制126名。银川市双拥办、银川 市老龄办为挂靠民政局的副处级参公事业单位，银川市双拥办核定编 制4名，银川市老龄办核定编制
2、4名。机关7名正科级干部是2012 年通过竞争上岗的，基层单位6名正科（银川市军休所副处级单位组 织任命、低保中心未参与竞聘）、12名副科级干部都是2009年通过 竞聘上岗的。2014年，根据银川市救助站和银川市福彩中心工作需 要，局党委通过公开竞聘方式在局系统选拔3名科级以下干部，其中 救助站站长1人，救助站副站长1人，福彩中心副主任1人。报市委 组织部通过公开竞聘的方式选拔任用福彩中心主任1名。局系统无超 职数配备干部情况。二、主要做法（一）高度重视，深入学习。局党委高度重视条例的贯彻落实， 把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动民政事业健康发展的重 要措施。积极组织领导班子成员、党员、
3、机关干部通过集中学习、专 题讨论等形式，认真学习条例精神，深刻领会条例的精神实 质，坚持全面把握条例的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自 觉性。（二）制定方案，强化监督。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、 严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定并向机关各处室和各基 层单位下发关于公开选拔聘任银川市救助站站长的通知，认真落 构。一方面，敢于并善于起用年轻干部，委以重任；另一方面，在班 子中适当配备年富力强的中年干部，充分发挥传帮带作用，为班子把 脉掌舵。去年出台了关于进一步加强科级领导班子建设的意见， 明确规定了党政“一把手”年龄一般控制在40周岁左右，县级机关 继任的行政“一把手”，男性年龄
4、不超过50周岁，女性不超过48周 岁；县级机关新提拔的男性“一把手”不超过45周岁，女性“一把手” 不超过40周岁；乡镇新提拔的男性“一把手”不超过40周岁，女性“一把手”不超过38周岁。在县级机关继任副职，男性不超过48周 岁，女性不超过46周岁；新提拔的副职，男性不超过43周岁，女性 不超过41周岁。乡镇新提拔的副职，男性不超过40同岁，女性不超 过38周岁。严格执行到龄不提名制度。二是重视干部的专业特长，进一步优化领导班子的专业知识结构。 在干部选拔时，在考察中加大对文化水平、业务知识和专业特长的综 合评估，按照单位职能、工作性质、岗位目标要求来选配专业知识特 点、能力素质类型与岗位相匹
5、配的干部；在领导班子组成上，充分考 虑各成员间知识、专业合理搭配，汇集各方面人才。规定了新提拔的 党政“一把手”年龄在30岁以下的必须具有大学本科学历;新提拔的 副科级领导干部必须具有大学专科以上学历，三是注重班子成员的心理素质和性格特点，逐步优化领导班子的 心理素质和个性气质结构。以往对班子内部产生矛盾，闹不团结或班 子软弱涣散、缺乏战斗力寻找原因时，更多地归结为工作方法、思想 觉悟等到问题，而忽视了班子成员个性气质结构不合理的问题。不同 的个体组成了领导班子集体，自2003年机关换届开始，充分了解掌 握干部的个性气质特点，力求根据领导职位的性质、职责特点选择具 有与之相适应的个性气质的干部
6、；同时，力求在班子搭配上达到刚柔 相济，个性气质相融互补，有利于成员合作共事，维护领导集体的整 体性、一致性。七、干部选拔任用工作存在的问题和改进措施干部工作中存在的问题和改进措施：1、推荐干部民主化进程有差距。注重组织推荐和领导干部个人 推荐，对群众推荐和个人自荐宣传不够，推荐环节民主意识不很强。通过严格执行党政领导干部民主推荐程序来规范干部推荐工作。2、有时考察干部不够深入细致。表现在考察人员在考察工作中 有时测评面、谈话面不够宽，了解情况不全面、不深入、不细致，对 考察对象的情况掌握不够准确，考察材料空洞不具体。通过严格实行 考察责任制、联合考察、加强考察业务培训等措施来改进考察工作,
7、力求考准、考实。3、超职数配备领导干部还未完全消化。我县领导干部职位呈现 绝对空缺，相对超配的特点，全县有空缺职位33个，其中县级机关 18个，乡镇15个;超配职数11个，全部在乡镇。超职数配备干部的 原因在于，为了加强对年轻干部的教育培养，从县级机关、企事业单 位选派了 18名干部到有利于运用其专业知识、发挥其特长的乡镇任 职。对此，我县从严控制领导干部职数，已经在以前的干部微调中消 化了 7人，另11人计划在今年底干部微调时，通过转任消化。4、个别党政领导干部在企业兼职和个别公务员经商办企业。县 企工委副书记何达兼任县化工有限公司董事长，县农工委姚国华开办 鞋业公司，县委办吴长英停薪留职在
8、成都经商。我县认真实行政企分 开，已免去何达县企工委副书记职务，姚国华、吴长英二同志已辞去 公职。5、“凡进必考”原则坚持不够好。1998年以来，我县从企事业 单位未经考试调入党群口的干部有58人，参加全省组织的不符合“凡 进必考”原则进入公务员队伍人员考试，最终录用为党的机关工作者 的有37名。对于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原单位; 二是安排到其他事业单位；三是转为工勤编制。我县以此次清理不符 合“凡进必考”原则进入公务员队伍人员为契机，严把公务员队伍入 口，坚持“凡进必考”原则，选拔优秀人才充实党政干部队伍。八、建立长效机制，加强干部监督管理1、认真坚持干部监督工作督查制度。选
9、聘了 13名党性观念强、 作风正派、熟悉党务工作的在职科级领导干部和离退休干部为干部监 督工作督查员，加强联系和沟通，充分听取他们对干部选拔任用、领 导班子和干部队伍建设的意见和建议，进一步提高干部工作水平和质 量。2、认真坚持干部监督工作联席会议制度。一个季度与纪检、监 察、审计、人事、信访等部门召开座谈会，分析干部工作中出现的新 情况、新问题，探索干部任用工作监督管理的新思路和新措施，使纪 律检查监督、经济责任监督、群众监督与组织监督紧密结合，进一步 增强干部监督工作合力。3、建立拟提拔干部工作实绩公示制度。党政网上、拟提拔干部 所在单位对拟提拔干部进行实绩公示，把公示情况作为干部任前公示
10、 的重要组成部分，进一步拓展公示内容，扩大群众知晓面。4、建立了班子建设季报制度和谈话制度。乡镇党委、县级各部 门党组（党委）每季度书面汇报重点工作和亮点第，尤其如实报告班子 和干部队伍建设中存在的问题，并分析原因，提出整改措施。对有较 严重问题的领导班子，组织部专门同相关单位主要领导和有关责任人 谈话，督促抓好整改。5、健全领导干部队伍内部相互监督机制。认真坚持和完善民主 集中制，凡属重大决策必经集体讨论，由个人或少数人说了算;严格 党内民主生活，进一步提高班子民主生活会质量。6、健全干部监督管理的群众参与机制。严格选拔领导干部民主 推荐制度，认真坚持民主测评和民意调查制度，完善领导干部信访
11、、 举报制度，调动社会力量参与干部监督管理。近年来，市XX党组坚持以干部任用条例为指导，按照“健 全制度，严格程序，强化监督，加大力度”的思路，切实把好选人用 人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序 发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合“不忘初 心、牢记使命”主题教育，我们“突出一个重点、坚持两个结合”， 以贯彻落实干部任用条例为重点，坚持把学习条例同本单位 干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平; 坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等 业务工作的实际结合起来
12、，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧 迫感和责任感。二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行干 部任用条例，就是要严格按干部任用条例规定的原则和程序选 拔任用干部，积极履行好干部任用条例所赋予我们的职责，真正 从源头上防止和克服用人上的不正之风。2019年以来我委共任免干 部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX 人，（平职）交流XX人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按 章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行 程序不变通。一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一 个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体
13、现。我们在 这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须 履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有 90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前， 人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础 上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精 心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用 科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正 确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环 节。在选拔任用干部时，我委按照干部任用条例的规定，始终
14、坚 持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常 情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在 确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正 使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要 求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、 廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察 制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照 干部任用条例规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责, 考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之 前
15、，都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主 测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没 有征求纪检组意见的不上委党组会。三、建章立制，加强监督，保证干部选拔有序操作按照干部任 用条例要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部 工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监 督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提 供了有力保障。一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了机构改革期间 科级干部竞争上岗的意见，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科 级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，201X年X月共有X名同 志通过竞争上
16、岗走上了科级领导岗位。二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机 关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作 积极性。截止2019年3月有X名科级干部进行了任职交流，通过开 展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部 得到了更好的培养和锻炼。三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部 “下”的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民 主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职；不 称职票达20%,并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉 谈话；不称职票虽不足20%,但基本称职与不称职票相加达50
17、%的，进 行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的, 免去现职。四是不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求, 对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因 不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计 对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事 部门。201X年以来，共对XX、XX公司X名干部进行任前、离任审计， 较好地收到了审计的效果。五是全面推行任前公示制。201X年开始，实行领导干部任前公 示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范 围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干
18、部 群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行 细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群 众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述 廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部 大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任 制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情 况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉 结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评， 接受群众评议。近年来，市XX党组坚持以干部任用条例为指导
19、，按照“健 全制度，严格程序，强化监督，加大力度”的思路，切实把好选人用 人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序 发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合“不忘初 心、牢记使命”主题教育，我们“突出一个重点、坚持两个结合”， 以贯彻落实干部任用条例为重点，坚持把学习条例同本单位 干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平; 坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等 业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧 迫感和责任感。二、坚持条件，严格程序，提高干部
20、选拔规范程度贯彻执行干 部任用条例，就是要严格按干部任用条例规定的原则和程序选 拔任用干部，积极履行好干部任用条例所赋予我们的职责，真正 从源头上防止和克服用人上的不正之风。2019年以来我委共任免干 部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX 人，（平职）交流XX人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按 章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行 程序不变通。一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一 个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在 这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须 履行的程序和
21、不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有 90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前， 人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础 上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精 心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用 科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正 确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环 节。在选拔任用干部时，我委按照干部任用条例的规定，始终坚 持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常 情况下得不到多数群众
22、拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在 确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正 使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要 求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、 廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察 制和考察结果反馈制，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照 干部任用条例规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责, 考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之 前，都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主 测评、民主推荐的不上委党组
23、会，没有考察材料的不上委党组会，没 有征求纪检组意见的不上委党组会。三、建章立制，加强监督，保证干部选拔有序操作按照干部任 用条例要求，我委始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部 工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监 督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提 供了有力保障。一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了机构改革期间 科级干部竞争上岗的意见，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科 级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，201X年X月共有X名同 志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机 关开展
24、了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作 积极性。截止2019年3月有X名科级干部进行了任职交流，通过开 展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部 得到了更好的培养和锻炼。三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部 “下”的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民 主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职；不 称职票达20%,并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉 谈话；不称职票虽不足20%,但基本称职与不称职票相加达50%的，进 行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的, 免去现职。四是
25、不断完善审计制度。根据有关领导干部离任审计制度要求, 对负有经济责任的委管企业领导干部，因工作变动、退休或其他原因 不再担任本岗位职务的，进行任期经济责任审计。由人事科确认审计 对象和时间，财务科负责组织实施，审计结果报送委有关领导及人事 部门。201X年以来，共对XX、XX公司X名干部进行任前、离任审计， 较好地收到了审计的效果。五是全面推行任前公示制。201X年开始，实行领导干部任前公 示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范 围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部 群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行 细致的调查核实，如实
26、向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群 众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。六是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述 廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部 大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任 制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情 况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉 结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评, 接受群众评议。20XX年，XX严格按照中央和上级有关干部选拔任用的政策规定, 坚持党的干部原则和干部选任标准，严格执行干部选任程序，下大力 气
27、整治选人用人上的不正之风，把政治坚定、德才兼备、勇于担当、 开拓创新的优秀干部选拔到各级领导岗位，充实了领导干部队伍，进 一步优化了各级领导班子的结构，建立了风清气正的选人用人环境, 为XX工作的全面健康发展提供了组织人才保障。一、认真贯彻执行党的干部路线方针政策，严格执行组织人事纪 律局党组充分认识严肃组织人事纪律、提高选人用人公信度的极端 重要性，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习中央和上 级关于干部选拔任用工作的有关精神，认真把握事业发展对干部工作 的新要求，紧紧围绕“怎样是好干部、怎样成长为好干部、怎样把好 干部用起来“思考和改进干部工作。（一）夯实政治思想基础。认真学习贯彻
28、党政领导干部选拔任用 工作条例“四项监督制度”“一报告两评议”等相关政策法规，使各 级领导班子、领导干部和人事部门充分了解和掌握干部选拔任用的相 关政策，为树立正确的选人用人导向打牢了思想基础。（二）严守干部选拔任用政策。注重发挥制度的先导作用，根据中 央、上级关于干部选拔任用的政策规定，结合工作实际，修订完善了 XX处级领导干部选拔任用工作方案、XX处级非领导职务干部选 拔任用工作方案，健全完善干部选拔任用有关制度规定，注重抓好 制度落实，加大监督检查力度，切实维护制度的严肃性和权威性。（三）落实民主集中制原则。局党组研究的所有干部人事问题，坚 持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定
29、”的规定程序来 进行，坚持制度不动摇，履行程序不走样，决不搞事前临时动议，坚 持实行监察室负责人列席党组会议和党组书记在党组会议上末位发 言制。二、坚持正确的用人导向，规范干部选拔任用工作局党组从各级班子建设、干部队伍建设实际出发，认真分析形势， 研究选人用人工作制度，本着配好班子、选好干部、公平公开、竞争 择优、人尽其才的原则，积极为优秀干部提供更多政治进步的发展空 间。20XX年，局党组根据机构设置和处级干部职位空缺情况，以优 化处级干部队伍为目的，通过选拔任用和交流轮岗等方式，先后开展 了 X次处级干部选拔任用工作，共选拔任用正处级领导干部X名、副 处级领导干部X名。在干部选拔任用工作中
30、，局党组始终坚持原则不 动摇，执行标准不走样。（一）坚持突出政治标准。把政治标准放在首位，注重政治忠诚、 政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况，提拔重用 增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、全面贯彻 执行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的理论、路线方针政策 的干部。（二）把牢正确用人导向。把对事业发展和干部成长负责统一起来, 把坚持原则和统筹兼顾统一起来，逐步建立起以群众公认为基础，以 德才表现为尺度，以工作实绩定选任，以干事创业为导向的干部选拔 任用工作机制。坚持新时期好干部标准，全面发现干部、公正评价干 部、用心选用干部，努力让各条战线上的优秀人才聚拢起
31、来、层出不 穷。着眼选贤任能科学发展。培养具有发展潜力的年轻干部。（三）坚持走群众路线。坚持领导信任、群众公认和业务过硬导向， 对工作中德才兼备、能力突出、业绩显著的干部给予大胆提拔使用， 真正把素质好、能力强、业绩突出、群众公认的干部选拔到处级领导 岗位。（四）注重班子成员梯次建设。注重各级班子成员年龄、专业知识 和领导经验互补，重视基层锻炼、重视工作实践，实现优化组合，增 强领导班子整体功能，有效改善班子结构，增强班子活力，干部职工 的工作积极性和主动性得到了充分调动。三、切实加强干部监督管理，严厉整治选人用人上不正之风局党组充分认识到整治选人用人上不正之风的重要性，紧紧围绕 建设高素质领
32、导班子和干部队伍，坚持任人唯贤的干部路线，积极推 实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。同时成立 局公开选拔聘任工作领导小组和资格审查小组，局纪委、监察室全程 进行监督，加强了对干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违 反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。（三）规范程序，严格纪律。按照条例的要求，制定了严格的 选拔任用程序，执行空岗预告、个人自荐、民主推荐、竞聘演讲、民 主评测、民主评议和组织考察、任前公示、党委决定等工作程序，为 了提高用人的透明度和发现人才的主动性，我局进行了大胆创新，一 是在选拔程序中增加了领导推荐和群众推荐环节，即局领导班子成员、 局属事业单位党政
33、负责人和普通干部都可以结合岗位实际向局党委 推荐可以胜任各岗位的合适人选。二是对群众推荐票数比较集中的3 名同志又进行了二轮、三轮推荐，做到优中选优。三是对最后被确定 为银川市救助站站长提名拟任人选采取公开测评。参加公开测评的范 围不仅包括局领导和中层干部，还扩大到工、青、妇负责人和所竞聘 单位的普通职工。（四）加强档案管理，严格审核把关。根据市委组织部干部人 事档案专项审核工作实施方案的要求，成立了市民政局干部人事档 案专项审核工作小组，抽调专人对全局38名公务员和参照公务员管 理人员以及基层事业单位中层以上领导干部人事档案进行逐卷逐页 认真审核，目前已完成干部情况登记表和干部信息调查核实阶
34、段。三、存在问题及下一步工作打算虽然2014年以来我局选拔任用的干部不多，选拔聘任工作也比 较顺利，程序规范，公开透明，也没有出现告状现象，但是在工作中 还存在着对条例学习、掌握不够透彻，选拔范围过窄等问题。今 后，我们将按照党政领导干部选拔任用条例的总体要求，找差距， 求突破，加强学习，完善制度，建立符合民政事业发展需要的用人机 制。一是尽快补充缺编人员，培养使用新生力量，拓宽干部选拔任用 的范围。二是加快竞争上岗工作的力度，在完成局属事业单位主要负 责人的交流后尽快开展其他副科级干部的竞聘上岗工作。三是建立干 部监督检查机制，不定期对科级以下干部进行德、能、勤、绩、廉方 面的考核，不断提高
35、干部选拔任用和监督管理工作水平。四是进一步 进干部人事制度改革，着力完善科学的干部选拔任用和管理监督机制。 坚持预防、监督、查处并举，把严格监督、严肃纪律贯穿于干部选拔 任用工作始终。（一）增强干部选任工作的透明度。坚持把群众公认原则贯穿于选 拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系， 让干部群众熟悉政策，明白程序，掌握标准，明确要求，切实保证干 部群众行使对党组选用干部的评议和监督权力，以公开见公平，以监 督保公正。（二）加强干部选任工作的监督管理。坚持把严格监督贯穿于选人 用人全过程，通过对干部选拔任用工作民主推荐前、实施考察时、讨 论决定时的全程监督，形成了事前报告、
36、事后评议、离任检查、违规 失责追究的监督链。严格执行干部任免报备制度，对关键节点、程序 和纪律方面加以约束和规范，确保干部选任工作规范有序进行。加大 党组书记履行干部选拔任用工作职责离任检查和主要领导干部经济 责任审计力度，严格落实先审后任、先查后离规定。（三）着力营造风清气正用人环境。进一步严明用人纪律，严格遵 守干部选拔任用工作各项规定。开展处级干部个人有关事项报告抽查 核实工作，重点核查和随机核查XX人。发挥党委在干部选拔任用工 作中的主导作用和主体地位，强化主体责任和把关责任，落实民主集 中制原则，塑造良好政治生态。一年来，在选人用人方面进行了一些有益的探索和尝试，取得了 较好的成效，
37、但在工作中也存在着一些问题。如：部分基层局班子年 龄结构没有形成梯次结构，对于干部平时考核、经常性考核做得还不 到位等。对于存在的问题，局党组将高度重视，认真对待并加以解决。 在今后的工作中，我们将按照中央和上级关于加强干部选拔任用工作 的新要求，不断加强制度建设，深入推进绩效管理，进一步健全完善 干部队伍激励新机制，盘活人力资源，挖掘干部潜能，激发组织活力， 形成靠制度管人、按制度办事的良好机制，努力建设一支高素质、专 业化的干部队伍。按照市委组织部关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知 要求，我们组织了认真地自查工作。从自查情况看，20xx年以来， 我局在选人用人工作中，认真贯彻落实党政领
38、导干部选拔任用工作 条例，认真开展整治用人上不正之风活动，规范领导干部用权行为， 努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的 干部选拔到相应领导工作岗位上，从而优化了干部队伍结构，激发了 干部职工的积极性，加强了水利干部队伍建设。一、基本情况20xx年以来的干部选拔任用工作情况20xx年1月以来，我局按照干部管理权限和条例主要对局 机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免，共推荐和任免 12名科级干部，其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、 正科级组织员1名、副主任科员1名（具体情况见20xx年1月以来 党组提拔任用干部情况统计表）。这12名科级干部经过民主推荐、
39、民主测评、组织考察、任前公示等程序，经局党组研究决定任命领导 职务和非领导职务。20xx年以来开展整治用人上不正之风工作的情况20xx年以来，我们按照预防、监督、查处并重的原则，不断强 化对干部选拔任用工作的经常性督促检查，大力整治用人上不正之风, 努力提高选人用人公信度。1、认真学习干部选拔任用工作法规。一是坚持党组中心组理论 学习制度，开展干部选拔任用工作法规学习，突出新进领导班子成员、 主要领导和组织人事干部这个重点，重点学习党政领导干部选拔任 用工作条例（以下简称条例）、干部选拔任用四项监督制度、中 纪委中组部关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信 度的意见和全市贯彻关于深入
40、整治用人上不正之风进一步提高 选人用人公信度的意见的实施意见等内容，要求各单位党政主要 领导和分管人事工作的领导及人事处负责人认真学习条例，掌握 干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容。二是召开领 导班子贯彻廉政准则和干部四项监督制度专题民主生活会， 领导干部正确对待个人进退留转，遵守组织人事纪律尤其是换届工作 纪律。三是通过学习调研、中层科级干部交流问卷调查、等形式，提 高干部群众对干部选拔任用工作法规的知晓率，达到领导班子成员掌 握条例、人事干部精通条例、广大干部群众了解条例的目 的。2、坚持选拔任用干部的基本条件和资格。局党组坚持以职位的 基本条件和任职资格全面选拔科级干部。一
41、方面以基本条件为标准选 用干部。局党组在选拔任用干部过程中，严格按照程序，严把基本条 件关，在反复征求意见的基础上，制定符合机关和基层单位工作特点 的干部配备考核方案和任职条件。另一方面严格把握任职资格，根据 条例的要求，对新提拔的干部依据基本条件，审查任职资格，把 基本条件符合、资格合格的干部提拔到领导岗位上来。3、认真履行干部选拔任用工作程序。坚持选拔任用程序，择优 充实局机关处室和基层领导干部队伍。在干部选拔任用工作上，我局 严格按照条例的程序进行。局党组根据现有职位空缺情况成立考核领导小组。组织召开 民主推荐会，宣布干部配备考核方案，发放民主推荐表。个别谈话 推荐。根据单位在职人数情况
42、，确定60%人员谈话推荐。考核小组 汇总民主推荐情况，并向主管领导汇报民主推荐结果。召开党组会， 由考核组反馈民主推荐情况，局党组根据民主推荐结果确定考察对象。 确定考核对象后，由全体干部职工参加民主测评。确定考核对象 后个别谈话，谈话范围为中层以上领导干部和部分职工。考察，通 过考察预告、考察报告，向局党组实事求是地汇报考察对象全面情况。 局党组研究决定后，对拟提拔任职人选进行任前公示，公示结果不 影响任职的，办理任职手续。任职前谈话，由党组书记提出遵守廉 政规定和上任具体要求。4、落实选拔任用干部备案管理、交流、回避和免职等制度。坚 持备案管理，任免文签发后由局党组在一周内报市委组织部和人
43、事局 备案。同时建立健全干部考察的实施情况、谈话记录、民主推荐表、 民主测评表、考察报告、任免等资料的备案管理，做好选拔任用干部 备案管理工作。同时坚持建立健全干部任免文书档案，加强干部任免 文书档案管理。5、加强配套制度建设。为加强局系统党政领导干部任用工作和 抓好党政领导干部的管理工作，结合工作实际，研究制定了党组工 作制度、决策责任追究制度、中层干部竞争上岗制度、干部日 常监督管理制度、一般干部末尾淘汰制度、干部轮岗交流制度、 干部退休制度、局属各单位和机关各处室负责同志请假制度、 机关干部考勤制度等9项制度，还制定了局党组贯彻执行党政 领导干部选拔任用工作条例实施细则、XX市水利局党组
44、选拔任用 工作程序图和局党组关于加强和改进干部管理工作的意见，从 源头上加强预防，加强干部工作日常监督检查和管理，不断规范领导 干部的行为，规范选拔任用干部工作。6、营造健康向上的用人环境。为防止跑官要官、买官卖官等不 正之风的发生和防止、杜绝干部带病上岗、带病提职，保证任命干部 工作顺利进行和任命的干部质量，我们认真贯彻落实中组部11条措 施、关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意 见和市委组织部关于组工干部十严禁的纪律要求，加强对干部选拔 任用工作的监督，防止和纠正用人上的不正之风和腐败现象。一是强 化学习宣传，营造风清气正的用人环境，防止拉票贿选、跑官要官、 买官卖官等违
45、反干部人事工作纪律的行为发生。二是规范操作，加强 干部选拔任用工作全过程监督。局纪检组、监察室、人事处认真履行 职责，加强事前、事中和事后监督，有效防止和严格杜绝违规操作。 三是严肃组织纪律，坚决防止和查处违规违纪行为。建立任免期间举 报电话和举报信箱，拓宽群众反映问题的渠道，及时了解掌握干部思 想动态，防止违规违纪用人和带病提拔，防止搞不正之风的人进入领 导干部队伍。7、遵守干部选拔任用工作和组织人事纪律。局领导班子坚持在 选拔党政领导干部之前集中组织学习一次条例和有关规定，进一 步掌握选拔任用干部的原则、标准、程序，明确工作纪律。对科级干 部选拔任用，坚持原则，坚持民主推荐、组织考察、集体
46、讨论决定。 考察干部客观公正，全面了解干部的真实情况；提交党组会议讨论任 用的干部人选，必须经过组织考察，严禁临时动议决定干部任免；干部 的任免，由党组集体讨论决定；干部的进退留转，坚持个人服从组织; 领导干部个人推荐干部人选，坚持出以公心；领导干部和组织人事干 部坚持正确运用权力，廉洁自律，严禁在干部选拔任用工作中谋取私 利，收受或索取贿赂；配备干部严格遵守领导干部职数，严禁突破职数、 滥设职位提拔干部；严格保守组织人事机密，严禁泄露酝酿讨论干部 任免的情况，始终做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序 不变通，遵守纪律不放松。8、重视对群众反映选人用人问题和信访举报的调查处理工作。 我
47、局在选拔任用党政领导干部前，向各单位广大干部职工承诺，对干 部群众通过电话、来信、来访等渠道的举报，对反映领导班子和领导 干部违反条例和干部人事纪律选人用人方面的问题，组织局纪检 组、监察室和人事处进行调查处理，做好群众举报的受理工作。通过 宣传教育、发挥群众的监督职能等形式，加强选人用人工作的透明度， 没有出现信访举报问题，保证了所选的干部质量。20xx年以来对基层单位贯彻落实干部任用条例检查情况20xx年以来，为进一步规范干部管理工作，提高全局系统干部 管理水平，认真贯彻落实中共XX市水利局党组关于加强和改进干 部管理工作的意见，主要是把科级干部的管理纳入全局统一管理范 围，并结合各单位工
48、作实际，作出了明确规定。1、局党组直接管理的干部范围。局机关科级以上干部、局属县 级事业单位科级以上干部、局属科级企事业单位科级干部。2、干部管理的办法和程序。局机关和局属各单位科级以上领导 干部的日常管理，由局党组负责，其他干部的日常管理由各单位负责； 聘任制干部的日常管理，以本单位管理为主，并根据干部管理对象进 行分类管理。在干部提拔使用管理中，兰州灌溉试验示范中心的科级 干部由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，由局人事处按照干 部选拔任用工作程序进行考察，提交局党组会研究任命。市水电勘测 设计院科级干部聘用期一2年的，由本单位领导班子按干部聘用有关 规定进行考察并研究聘用，报局人事处备案;聘用期3年以上（含3年） 的科级干部，由本单位领导班子提名，征求主管局长意见，与人事处 共同考核后，由局党组研究任命。市大砂沟电力提灌工程管理处科级 干部，按照XX市水利工程管理体制改革实施意见（兰政发（20xx） 80号）规定，由本单位领导班子提出科级干部竞争上岗方案，征求主 管局长意见后，报局党组研究同意，由局党组任命。局机关中层科级 干部和市水土保持工作站、市中川上水绿化管理处、市灌溉试验站、 市水电物资公司、市水电安装队领导干部的任免，由局党组研究任命 或聘用。20xx年以来，根据工作需要，局党组对