《汽车保养公司培训制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车保养公司培训制度.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、汽车保养公司培训制度第一条：培训目的一、通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进 行规范服务的要求。第二条：上岗培训一、上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。二.上岗培训内容主要包括：部门职能与工作目标；部门岗位结构和岗位职责；岗位说明书；操作技能和工作程序；本公司和本部门规章制度；三、上岗培训由各业务部门组织实施。四、上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。第三条：在岗培训一、在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。 凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协 议。二、在岗培训由各部门组织实施，人事行政部配合。必 要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司
2、 夕卜培训。三、在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新 规范新技术培训等多种方式。四、公司每年根据具体情况由人事行政部对现有主管以 上人员进行培训。五、对管理人员的统一培训由人事行政部安排，组织实 施。六、管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、 管理技巧、新知识、新技能等等。七、培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依 据。八、待岗培训是指员工离开原岗位，列入编外，由人事 行政部会同有关部门进行培训。九、待岗培训的内容为员工手册、规章制度、法律法规、 业务技能等等。十、待岗培训期限一般为三个月，延长期限不得超过三 个月。H一、员工有下列行为之一，经教育无效，可列入待岗 培训。
3、多次违反员工手册及公司和部门的规章制度，尚不足以 辞退；员工不能胜任本职工作，部门认为应待岗培训；绩效考核中评定为不合格的。十二、员工待岗培训按下列程序办理。所在部门负责办理呈批手续。由所在部门主管和人事行政部主管集体讨论决定。总经理批准执行。十三、员工待岗培训期间待遇如下：待岗期内，基本工资减半，停发任何形式的奖金、津贴、 补贴，但最低额不低于地方政府规定的最低生活费标准。十四、员工待岗培训考核合格，原则上安排回原部门, 若原部门无法接收，公司将另行安排岗位，员工工资按新岗 位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工终止合同。十五、待岗员工重新上岗后，若再次被列为待岗对象, 可劝其辞职或作辞退处理。