A1.2.2.1.1.5手机电话费报销管理制度.docx

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1、公司2-C05-2000手机、电话费报销管理制度2005-08-28 发布2005-10-05 实施公司发布公司手机、电话费报销管理制度2-C05-2000为了确保公司业务的正常开展,节约开支,特制定本暂行规定:一、根据公司的实际情况,对确因工作需要使用手机的人员做了调整,并按不同的岗位、业务量 等情况,对手机话费的报销做如下规定:1、公司总经理、副总经理手机话费,每月根据话费单实报实销。2、公司各业务部经理的手机话费每月在200元以内,根据话费单实报实销,超出部分个人自行 负担。3、公司销售部的销售人员的手机话费实行限额管理,每月话费在150元以内的部分,根据话 费单实报实销,超出部分个人自

2、行负担,并按相应的销售奖励政策执行。4、公司工程部监督、调试员话费实行限额管理,每月话费在100元以内的部分根据话费单实报 实销,超出部分个人自行负担;二、对每月发生的手机电话费用,根据实际情况,财务部按话费单的报销金额,直接记入各部门 的成本。三、对业务部门现使用的直拨电话的费用,财务部根据话费的报销金额,直接记入各部门的成本。四、对各业务部门现使用的直拨电话,要加强管理,不得用其接入英特网站。因工作需要,确须 浏览相关业务网站的,须报请部门经理或业务分管副总经理,经同意后,方可接入。五、公司使用电话的人员,都要自觉维护公司的利益,本着节约的原则,精打细算。对各项电话 费的非正常增加,财务部有权进行核查。六、对本暂行规定在执行中发生的变动及特殊情况,汇集至公司人力资源部,由其按有关请示程 序,上报公司总经理,并经公司总经理审批。

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