《项目经理、专员岗位月度KPI绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理、专员岗位月度KPI绩效考核表.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、项目经理、专员岗位月度KPI绩效考核表员工姓名职位名称评价期间2022年年月日至2022年年月日考核类别项目考核指标周期考核 KPIKPT指标定义/公式分类权 重分类分 数当月完成情况完成率项目经理 评分个人评 分岗位职责60内训10能力及态 度执行力工作中的执行力月度/ 年度100%公司政策，KPI考核，要求 及完成等25%25协调，沟通 能力工作中的横向，竖向的 协调沟通能力月度/ 年度100%本部门事物，对接其他部 门事物，工作的有效推进， 与领导层的沟通等25%配合度工作中的配合度及大 局观月度/ 年度100%工作中提出的配合程度及 大局观表现25%团队建设部门团队建设月度/100%部
2、门团队人员的建设，凝25%年度聚力，合作度及人员流失 率等出勤缺勤事假、病假、旷工月度W2天当月全勤是满分100%5行政人事评分工作中奖惩事项情况说明（时间、事件）惩罚减分警告、小过、大过月度警告0.5分，小过减1分，大过减2 分100%说明：奖励加分表扬、小功、大功月度表扬一次加0. 5分，小功一次加1分， 大功一次减2分100%说明：综合考核得分：自评人签字：行政人事部签字：总经理签字：日期：日期：日期：一、考核结果作为绩效工资的依据：当月绩效分值。二、满分为100分，每一项的得分，将对（分类分数X分类权重）X完成率二绩效分值加总；三、本月应得绩效工资为：X 120分一绩效工资150%发放；120分2X 100分一绩效工资120%发放；90WXW100分一绩效工资100与发放； 80WXV90分一绩效工资80%发放;XV80分一绩效工资60%发放;四、按月发放90%,年底根据考核结果发放10%五、绩效工资封顶为标准绩效工资的150%o六、要求管理人员次月3号之前统计好下属当月考核指标完成情况，次月5号之前部门负责人做好下属打分；七、KPI最终审批权公司总经理。