2023年结合岗位职责实现各位(精选多篇).docx

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1、2023年结合岗位职责实现各位(精选多篇) 推荐第1篇:电工岗位职责岗位职责 电工岗位职责岗位职责 1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。 2、认真学习和掌握先进的电力技术,熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。 3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程,保证安全供电,保证电气设备正常运转。 4、经常深入现场,巡视检查进口设备状况及其安全防护,倾听操作工的意见,严禁班上睡觉。 5、认真填写电气设备大、中修记录(检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项)积累好原始资料。 6、掌握所使用的工具、量具、仪表的

2、使用方法并精心保管,节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产,做好交接班记录。 安全操作规程: 1、停电作业时,必须先用电笔检查是否有电,方可进行工作,凡是安装设备或修理设备完毕时,在送电前进行严格检查,方可送电。 2、在一般情况下不许带电作业,必须带电作业时,要做好可靠的安全保护措施,有二人进行(一人操作一人监护)。 3、雷雨天禁止高空、高压作业(禁止使用高压拉杆等),雨天室外作业必须停电,并尽量保持工具干燥。 4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋,禁止上下抛掷东西。 5、高空作业坚持“四不上”:梯子不牢不上,安全用具不可靠不上,没有监护不上,线路识别不明不上。 6、带电工作时,切勿切割

3、任何载流导线。 7、工作前必须检查工具是否良好,并要合理使用工具,工作前需首先检查现场的安全情况,保证安全作业。 8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体,清扫电动机线圈时,不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘,设备检修时不得私自改变线路,安装必须按图纸施工。 9、凡是一般用(临时)的电器设备与电源相接时,禁止直接或搭挂,需装临时开关或刀闸。 10、使用高压拉杆时,须戴高压绝缘手套。 11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时,可先拉开有关开关,事后向上级报告。 12、在设备进行维修前,必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。 14、对变压器维修时,高低压侧均需断开线路电源及负荷线,防止意外

4、发生高压等危险。 16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。 17、在带电操作换灯泡(防止电压不符灯泡爆炸)和切线等作业时,要戴防护眼镜。 推荐第2篇:前台岗位职责前台岗位职责 前台主管岗位职责 前台岗位职责-前台岗位职责 前台主 管岗位职责 1前台主管岗位职责 1协助前台部经理做好日常接待工作,主持前台班次全面工作,创造良好的工作氛围; 2参加主管例会,及时了解员工的思想动态并报部门经理,检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率; 3负责编制员工工作表,合理安排属下的工作,管理、调配本部门使用的各项消耗品,严格控制成本,及时传达上级的指示; 4掌握预订

5、情况和当天客情,根 据当天到达及离店房客名单,最大限度地销售即时客房; 5检查负责本部门的安全、消防工作,负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查; 6督导迎送服务,贯彻执行服务程序,督导问讯应接服务的进行,满足客人合理的要求; 7参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系; 8制定并组织实施培训计划,正确地评估下属工作,做好工作日记; 9负责对部属员工的考核工作; 10与大堂副经理和收银处保持密切的关系。 2酒店前台主管岗位职责 1.对前厅部经理负责,负责总台接待班组的日常管理工作。 2.参加前厅部例会,并反映工作中的问题。 3.完全熟知酒店一

6、切规章制度、政 策和程序,并保证在本部门得以实施。 4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。 5.负责总台员工的工作安排,检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。 6.负责组织对接待员工的在职培训,使其达到酒店的要求。 7.确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。 8.检查出勤情况,编制本班组员工排班表,合理安排当班人员。 9.补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。 10.检查和确保本部门的设备、器材正常运转。 11.完全熟知酒店电脑系统的操作程序,以保证属下员工都能熟练操作运用。前台岗位职责 12.确保员工提供礼貌、专业的服务。 13

7、.及时了解酒店的客房状况、来 客流量及主要客人的抵离时间,并做相应的安排,合理的排房。 14.高峰期协助接待员办理登记入注结帐离店手续。 15.严格控制、管理、检查客房钥匙的制作,防止出现任何错误。 16.检查所有宾客的留言,并确保宾客及时收到所有留言。 17.确保宾客的邮件/传真等得到妥善处理。 18.执行、完成其它需完成工作。 3酒店前台主管岗位职责 1、参加每日早例会,开会前检查收银仪容仪表,下达经理交代的工作内容。 2、分配收银员工作,保证前台对客服务人手,检查各类单据及租用物品的准备情况。 3、查本月的订房情况有无超过10间以上的团队用房,如有要安排收银做好分配团队用房的各项准备,做

8、好留房与交接 4、每晚00:00前检查当日退房报表及结算单据,开过的单据填写与电脑信息录入是否准确。 5、检查当日进店团队的安排情况,房卡制作情况,检查预订单是否有特殊要求,并落实。 6、了解、记录次日进店团队的安排情况,检查预订单是否有特殊要求,并做好交接。 7、检查大厅及公共卫生间卫生并对PA工作进行提示与指导 8、中午12:00与下午14:00及时督促前台催交房费,做好因房费不足挂单房的处理工作。 9、查看当天入住率报表,招待房需清除详情,确认客人入住情况。 10、随时检查前台工作区域卫生、物品及吧凳摆放是否整齐 11、督导检查当班收银员工作,及时给予指导。 12、员餐时间安排收银员分批

9、就餐.,前台必须保证2人值岗,用餐时间 不得超过20分钟 13、查看收银员交接记录,落实上一班有无未完成的工作内容。 14、随时抽查收银员的仪容仪表、站姿、礼仪、礼貌用语,并及时提示 15、入住高峰期在前厅做好接待工作。 16、检查当班收银开过的单据填写与电脑信息录入是否准确。 17、熟记常住客姓名,努力提供针对性服务。 18、随时查看监控有无可疑人物或事情出现,及时上报 19、报警器响时,及时查看时那个房间,通知客房主管到房间内查看详情,经查看如未发生事故,则按消音键即可 20、检查开关灯是否及时,控制空调开启时间 21、每日退房征求客人意见记录在宾客意见本上 推荐第3篇:医生岗位职责 护士

10、岗位职责 医生的职责 (一)作为医生,应时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛;救死扶伤,实行社会主义的人道主义; (二)尊重病人的人格与权利,对待病人不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都应一视同仁; (三)文明礼貌服务。举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴病人; (四)廉洁奉公。自觉遵纪守法,不接受患者红包、宴请,不向患者或家属借钱、借物; (五)不泄露病人隐私与秘密; (六)正确处理同行同事间的关系,相互学习,团结协作; (七)严谨求实,奋发进取,钻研医术,精益求精。不断更新知识,提高技术水平。 护士岗位责任 一、按时上下班制度,不迟到早退。 二、凡注射凭医生开具的处方,注射

11、时要细致准确。 三、严格执行查对制度,认真做好三查七对,热情体贴地对待病人。 四、严格执行操作技术及各项注射操作规程,操作时应戴口罩、帽子。 五、对规定应做过敏试验的药品,必须先做过敏试验,皮试阴性者注射后观察20分钟方可离去,一旦发生过敏反应或意外,应及时采取措施,并立即告知医生,一同进行抢救。 六、准备各项急救所需药品、器材、定量、定点、定位放置。 七、严格执行一人一针一管一用制度,防止交叉感染。 八、严格对使用过的一次性注射器、输液器、一律焚烧、数量时间登记。 九、负责治疗室、诊疗室、处置室清洁、整理工作、经常保持室内清洁卫生。 推荐第4篇:结合岗位职责谈企业文化建设 结合岗位职责谈企业

12、文化建设 长汀县局 ?在2023年12月26日召开的全国烟草行业第二次企业文化建设工作会议上,国家局提出当前和今后一个时期行业企业文化建设的总体目标,即“1213”目标,强调要在行业内积极推进企业文化建设,从试点引导转向全面推进,建立健全起行业企业文化构架体系与评价体系和激励机制,保证企业的决策行为、经营行为与员工行为,以企业文化建设全面提升企业的核心竞争力。对“1213”目标中的三个保证,笔者认为,在企业文化的建设中要结合岗位职责谈企业文化建设,以保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行。结合岗位职责谈企业文化建设的必要性。 ?企业文化建设强调的是“文治”,强调的

13、是通过有效的机制体系保障,将优秀的企业文化内化于广大员工之心,践行于广大员工的积极主动行为之中,在员工对企业文化的自觉执行中,实现对员工的有效管理以及企业的科学管理,进而实现企业既定的战略思想。因此,从某个角度来讲,对以企业文化建设提升企业核心竞争力的企业而言,企业文化必须与企业的战略思想相吻合。企业文化是对实现企业战略思想所需要的优秀文化的一种提炼,随着企业战略思想自上而下地在部门、员工岗位之间的层层分解,企业文化也要融入到各个具体的岗位中,以确保企业战略思想的有效实现。正是在企业文化与企业战略思想相吻合的思维下,笔者认为,每一个岗位的日常工作内容都包含了企业文化的元素。也就是说企业战略思想

14、经过层层分解,细分为员工具体岗位职责时,要督促每一个岗位职责的有效实现,就必须在岗位中融入企业文化,以企业文化更好、更有效率地督促员工履行好职责。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之一。 ?要实现以企业文化建设全面提升企业核心竞争力,就要在实践中谈企业文化建设。优秀的文化可以提升企业效率,节省企业的管理成本,但要客观地评价企业文化对企业的作用,必须以企业文化在实践中的作用为根据,就要看企业文化在指导员工日常行为上的积极主动作用。要让优秀的企业文化通过有效的企业文化建设活动让员工形成行为习惯,也离不开实践,也就是员工企业文化行为习惯的形成离不开在实践中的反复饯行。而员工的企业文化行为习惯是员

15、工履行自身的岗位职责的内容,这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之二。 ?换言之,企业文化重在执行。企业文化建设不是一种口号,要发挥企业文化在企业管理中的积极主动作用,必须注重企业文化执行层面上的建设,即必须让企业文化落地生根,让企业文化通过广大员工的身体力行,开出效率之花。注重执行层面上的建设是保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行的内在要求。同时,通过保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行,来提升企业文化的执行力。因此要在员工(包括管理者)岗位职责中,谈企业文化建设,一方面推动企业文化的执行力建设;另一方面,检验企业文化执行力建

16、设的成效,从而不断完善提高,让企业文化的执行更为有效。 ?国家局副局长张保振指出企业文化建设起码有四个步骤必不可少:一是摸底调查;二是定格设计;三是宣传推广;四是完善提高(摘自构建企业文化的程序和方法)。企业文化需要管理者进行有效的宣传推广,以确保企业文化的深入人心与员工的自觉执行。要保证企业文化建设的卓有成效,必须让员工广泛地参与到企业文化建设中来,在企业文化的宣传发动阶段,要组织员工对企业文化进行讨论等方式让员工参与到企业文化建设中来。从对企业文化进行宣传推广的目的来看,是为了实现企业文化的深入人心,提高企业文化的执行力, 因此,在企业文化建设中,结合岗位职责谈企业文化建设,一方面,可以让

17、企业文化的宣传推广因为结合了员工自身的岗位职责而变得更为具体形象,从而确保宣传推广的成效;另一方面,让员工对在自身岗位上如何更好地执行企业文化有着更深刻的认识与了解,以更好地在岗位上执行企业文化,从而进一步巩固企业文化宣传推广的成效,确保企业文化建设的落地生根。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之三。 ?当前行业企业文化建设正从试点引导向行业全面推进,在行业内有一部分的员工对企业文化并不了解,有部分的观念认为企业文化是一种形而上学的观念,只是一种花架子,于企业并无多大作用,也就无关自己的事。因此,他们对企业文化容易滋生应付的心理,这样的企业文化也就很难融入到企业的决策行为、经营行为以及员工

18、行为。而结合岗位职责谈企业文化建设,可以让这一部分的员工对企业文化建设有一个比较具体形象的认识,让他们清楚地知道企业文化离自己并不遥远,也更清楚地知道自己如何参与到企业文化建设这项行业的文化运动中来,一方面保证企业文化建设的成效,提高企业文化的执行效果,保证企业文化真正地融入到企业的决策行为、经营行为以及员工行为中去;另一方面,通过让员工参与到行业这项企业文化运动中来,进一步树立员工的主人翁意识,提高员工对企业的向心力,保证企业文化真正有效地转化为企业核心竞争力的全面提升。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之四。 结合岗位职责谈企业文化建设,从何谈起? ?企业文化建设离不开广大员工的亲历亲

19、为,而员工在企业文化建设中的亲历亲为与履行自身的岗位职责是密不可分的,因而结合岗位职责谈企业文化建设是必要的。但结合岗位职责谈企业文化建设,从何谈起? ? 一、?正确的企业文化。 ?结合岗位职责谈企业文化建设的目的之一是为了确保企业文化深入员工之心以实现企业文化内化于员工之心,饯行于员工之积极主动行为。因此,一方面,员工必须对企业文化有深刻的理解与认识;另一方面,企业文化也必须适合企业的土壤,要能符合企业的实际,不与企业广大员工的利益相违背,即企业需要正确的企业文化。具体而言,正确的企业文化一是要体现以人为本的内涵。体现以人为本的企业文化可以起到凝聚广大员工,团结广大员工的目的,让广大的员工能

20、真正在心里接受企业文化的影响,并指导自身日常的工作行为。结合岗位谈企业文化建设就是要有以人为本的企业文化为前提,以保证企业员工能真正地参与到企业文化建设中来,就自身岗位职责如何更好地执行企业文化做出积极主动的反应,从而提升企业文化的执行效果,确保企业文化融入决策行为、经营行为以及员工行为。二是要注意对企业优秀文化的继承。一般的员工都害怕变革,害怕变革带给自身利益的损失。企业文化建设也是同样的道理,当行业把企业文化提升到一个以企业文化全面提升企业核心竞争力的高度时,行业的员工同样会害怕自身与企业文化不相适应。要消除行业员工对企业文化建设的抵触心理,一方面企业的管理者要在企业文化的建设中注重对企业

21、原有的优秀文化的继承,要通过对企业员工优秀文化的继承进行一种肯定的心理暗示,让员工基于这样的心理暗示,避免员工自身因对企业文化建设的不了解而产生害怕或者抵触心理;另一方面,企业在进行企业文化建设中,必须要注重对企业原有的优秀文化的正面宣传,对员工起到一个正面积极的引导作用。而要实现正面宣传的最佳效果就必须要做到结合岗位职责谈企业文化建设,一方面在企业文化建设中融入企业原有的优秀文化,另一方面,结合岗位职责谈企业文 化建设,让员工对企业文化有一个更为形象的认识,确保企业文化内化于广大员工之心,饯行于广大员工之积极主动行为。 ? 二、有效的宣传推广。 ?宣传推动是企业起码的四个阶段之一,张保振副局

22、长在构建企业文化的程序和方法中指出“对设计出的企业文化要通过必要的手段,将企业文化确定的各种理念和行为方式,准确而全面地贯彻到员工的行为中去,体现到企业的各项活动中去。宣传推广不能仅靠口头的力量、良好的动机、主观的意识,而要学会靠行动的力量、市场的力量、机制的力量。”结合岗位谈企业文化建设正是靠行为的力量、市场的力量、机制的力量来宣传推广企业文化的体现,具体而言包括了一是企业管理者要在企业文化建设中起到楷模作用。管理者要结合自身的岗位职责,对如何执行企业文化做出一个具体的表率示范作用,并在自身日常履行岗位职责中起到楷模作用,以对广大的员工起到正面积极的引导作用,鼓励督促广大员工结合自身的岗位职

23、责参与到企业文化建设中来。二是要把企业文化融入到企业规章制度中,在依法管理、依制度管理中实现企业文化的深入人心。建立健全企业的规章制度会让企业广大的员工更清楚自身的职责以及如何更好地履行职责,要让企业文化融入到员工日常的岗位职责中,也要依靠在规章制度中融入企业文化,以制度来保障员工在履行职责中对企业文化的执行,即在履行自身岗位职责中执行好企业文化。三是要通过对企业文化形象的解释,如学习一些先进企业把企业文化故事化等,让员工对企业文化有更清楚的认识,也更好地知道如何在自身岗位职责的履行中更有效地执行好企业文化,让员工结合岗位职责,谈好企业文化建设。四是要通过有效的文化活动,提升广大员工对企业文化

24、的接受程度,让员工更有热情参与到企业文化建设中来。员工日常的工作内容一般都较为重复、单调,结合岗位谈企业文化建设如果不能通过有效的文化活动深化员工对企业文化的认识并提升员工对企业文化的热情,员工就不会深入去思考如何在自身岗位职责的履行中执行好企业文化,也就不能保证企业文化的宣传发动能通过行为的力量达到良好的执行效果。五是要通过举行沙龙、讨论等形式,鼓励广大员工参与到对企业文化建设中存在的问题进行讨论评价中来,让员工结合自身的岗位职责履行情况,谈如何执行好企业文化,通过交流,形成正确的企业文化氛围,保证员工对如何在自身岗位上更好地执行企业文化有更准确的理解。 ? 三、科学的激励机制。 ?结合岗位

25、谈企业文化建设是为了确保企业文化建设的效果,确保企业广大员工能更积极主动地参与到企业文化建设中去,从而避免企业文化建设成为一种口号、一个形式。但仅仅依靠思想的力量来督促员工接受企业文化,并形成行为习惯是远远不够的。结合岗位谈企业文化建设不仅需要正确的企业文化、有效的宣传发动,更需要科学的激励机制。要通过对积极执行企业文化的员工进行有效的奖励以及对违背企业文化的员工进行适当的惩罚,达到在企业内部形成正确、积极主动执行企业文化是对员工自身有现实利益的氛围,以此督促员工更好地执行好企业文化建设。这需要结合岗位职责谈企业文化建设。一方面,评价员工的行为是否是与企业文化相吻合的,需要从员工履行自身岗位职

26、责中进行判断;另一方面,员工自身履行岗位职责的行为更为具体,更便于管理者对员工的行为性质进行判断。企业文化的科学激励机制要以员工履行岗位职责的实际来进行判断、并进行奖惩,从而起到一种积极正面的激励作用,确保员工积极主动地参与到企业文化建设中去,保证企业文化的执行效果,确实有效地通过企业文化全面提升企业文化核心竞争力。 ?企业文化建设需要员工的参与,需要员工的执行,正是企业文化离不开员工这个“人”的载体要求我们必须把企业文化与员工这个“人”的载体有效地结合起来,确实地依靠“人”这个载体。而要实现对“人”这个载体的有效依靠,就要让员工结合岗位职责来谈企业文化建设,让员工在履行自身岗位职责的同时,真

27、正地参与到企业文化建设中来,发挥员工在企业文化建设中的积极主动作用,充分利用好员工“人”这个载体,让企业文化建设真正的落地生根,全面地提升行业企业的核心竞争力。 ? 推荐第5篇:岗位职责 矿长安全生产岗位责任制 矿长是煤矿安全生产的第一责任人,矿安全生产委员会主任,对煤矿安全生产工作全面负责。 1.贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准 规定,组织制定和审定矿安全生产责任制,明确各岗位的责任 人员、责任范围和考核标准,组织制定班子成员和分管部门负 责人安全生产责任制,负责建立健全安全生产组织领导机构和 管理机构,配备安全生产管理人员,组织制定并督促落实矿领 导带班下井制度。 2.组织

28、审定安全生产规章制度和操作规程;组织制定安全 生产规划、年度安全生产计划,组织制定并实施安全生产教育 和培训计划。 3.主持召开矿长安全办公会,听取安全生产工作汇报,研 究解决生产安全问题。 4.组织制定并落实年度安全费用提取和使用计划,保证安 全生产投入的有效实施。 5.组织审定隐患排查治理方案,落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治和重大隐患治理计划,每月至少组织并参 加1次安全生产大检查、“一通三防”、防治水专项检查;按规定审批瓦斯日报表、突出煤层区域防突措施效果检验报告、井下动火措施等。 6.组织审定矿井年度灾害预防和处理计划、生产安全事故 应急救援预案;每年组织开展矿井综合或专项应

29、急救援演练,组织指挥事故抢险救援。 7.落实职业病危害防治工作,依法为从业人员进行健康体 检和办理工伤保险。 8.落实安全生产目标、安全生产责任制考核办法,落实对 事故责任人及事故责任单位处理意见,落实安全生产监管监察 指令,负责定期向职工代表大会报告安全生产情况,向煤矿安 全监管监察部门及煤矿企业及时如实报告生产安全事故。 9.履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。 矿党委书记安全生产岗位责任制 按照“党政同责、一岗双责”原则,矿党委书记与矿长共同承担安全生产领导责任,履行安全生产职责。 1.组织宣传贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规, 组织制定党委班子成员和分管部门负责人安全生产

30、责任制,参 与审定煤矿安全生产责任制,参与制定安全生产规划、年度生 产建设计划和安全生产管理制度。 2.组织制定年度安全宣传教育、安全文化建设计划;参与 安全教育培训、考核等监督检查。 3.参与制定矿井灾害预防和处理计划、生产安全事故应急 救援预案,参加矿井应急救援演练,参与事故抢险救援工作。 4.监督检查安全生产工作,监督检查领导干部带班下井、跟班情况,每月至少参加1次安全生产大检查和隐患排查。 5.组织党政工团等部门开展安全检查活动,参加矿长安全 办公会议,对重大生产安全问题提出意见。 6.组织对安全生产管理人员选拔任用进行考察培养,参与 制定安全生产管理机构设置及人员配备方案。 7.组织

31、制定并监督落实安全生产问责制度,对违反安全生 产法规的党员干部按规定给予纪律处分;负责将安全生产工作 纳入党政领导班子成员年终考核的内容,并实行安全生产“一票否决”;负责落实对政工干部履行安全生产“党政同责、一岗双责”情况的监督检查。 8.履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。 安全副矿长安全生产岗位责任制 分管安全副矿长负责全矿安全生产监督管理工作,履行安 全生产监督管理职责。 1.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规、标准 规定,组织制定分管部门负责人安全生产责任制,明确分管部门 各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参与审定矿安全生 产责任制和规章制度;组织制定矿安全生产规章

32、制度、操作规 程和生产安全事故应急救援预案。 2.组织制定安全培训计划,组织实施安全生产管理人员、特种作业人员及全员培训工作,负责安全培训、考核工作;参 与制定安全文化建设、宣传教育计划。 3.组织开展矿安全生产大检查和安全动态检查,监督检查矿安全生产责任制、作业规程、安全技术措施落实情况,监督检查矿井重大灾害预防和治理和岗位人员按章操作情况。 4.建立事故隐患排查治理台账,参加矿安全生产会议,通报 安全大检查、事故隐患排查情况,督促相关部门或单位按照“五 定”原则消除事故隐患。 5.参与制定安全生产规划、年度灾害预防和处理计划、月 度安全生产计划,组织开展矿井应急救援演练;总结分析生产 安全

33、事故原因,制定并监督落实防范措施。 6.监督落实安全费用提取和使用,监督检查矿职业病危害 防治及依法为职工办理工伤保险工作。 7.参与事故抢险救援,配合事故调查,督促事故责任人及 事故责任单位落实处理和防范措施,组织对本矿涉险事故、非 人身事故调查处理, 8.落实安全生产监管监察指令,落实重大隐患督办事项, 并及时反馈。 9.履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。 总工程师安全生产岗位责任制 总工程师是矿井安全生产技术第一责任人,负责矿井安全 技术管理工作,对“一通三防”、水害防治等工作负责。 1.组织建立矿安全技术管理体系,组织制定矿副总工程师、分管部门负责人安全生产责任制,参与审定矿

34、安全生产责任制 和规章制度。 2.组织编制安全生产规划、年度生产建设计划、矿井生产 接替计划;负责审批瓦斯治理、水害防治中长期规划,审查矿 年度灾害预防和处理计划,制定安全技术培训计划,协助矿长 编制科技进步规划和年度计划,并组织实施;领导科技创新和 技术革新工作。 3.组织编制、审查安全生产技术设计、方案、报告、技术 标准及安全技术措施;并监督实施情况。 4.定期组织召开安全技术会议及“一通三防”、地测防治水安全会议,研究解决安全技术方面及“一通三防”、地测防治水方面的重大问题。 5.组织制定矿井年度安全费用提取和使用计划,参与组织 实施,并合理安排和调整使用安全资金。 6.参与组织矿井安全

35、大检查,组织开展矿井“一通三防”、地测防治水专项检查,督促落实重大危险源安全管理措施及重大隐患治理措施。 7.编制生产安全事故应急预案,参与应急救援演练和事故 抢险救援,按照预案要求履行救援职责,并按职责权限落实事 故防范措施。 8.组织或参加分管业务范围生产安全事故及技术责任事故 的调查处理工作,制定、落实防范措施。参加矿长安全办公会, 负责向矿长报告安全生产技术管理工作开展情况,提出安全技 术管理相关意见和建议。 9.督促落实职责范围内的生产安全事故防范措施;督促矿 副总工程师及分管部门负责人履行安全生产职责。 10.按职责权限落实安全生产监管监察指令和重大隐患督办事项。11.履行法律、法

36、规、规章规定的其他安全生产职责。 生产副矿长安全生产岗位责任制 按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则,生产副矿长负责采掘生产系统和劳动生产等业务范围安全生产管理工作,履行安全管理职责。 1.严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范,组织制定分管部门安全生产责任制,参与制 定矿安全生产责任制和规章制度,负责落实各级安全生产责任 制及各项安全规章制度。 2.组织编制、实施安全生产年、季、月度规划和计划,并 抓好生产过程中的安全管理工作,负责矿劳动组织管理工作, 并组织实施从业人员安全培训计划。 3.组织矿年度安全费用提取和使用计划的实施工作,组

37、织 安全相关工程的施工检查、竣工验收工作。 4.组织安全生产调度工作,协调采、掘、机、运、通等生 产环节,及时了解生产系统的安全状况,处理存在的事故隐患。 5.组织协调矿安全生产管理工作,定期组织主持召开安全 生产会议,研究解决安全生产中存在的问题,并监督检查落实 情况。 6.组织矿井安全检查活动,督促落实重大危险源安全管理 措施及重大隐患治理措施,消除事故隐患。 7.参与编制矿井灾害预防与处理计划和生产安全事故应急 救援预案工作,参与生产安全事故应急预案的演练和生产安全 事故抢险救灾工作,配合事故的调查处理,落实事故防范措施。 8.参加矿长安全办公会议,负责向矿长报告安全生产情况, 向会议提

38、出安全生产方面的建议和意见,领导分管部门落实会 议确定的各项工作。 9.监督检查分管范围内安全生产责任制和安全管理制度的 落实执行情况,并进行考核。 10.督促落实职责范围内安全生产监管监察指令和重大隐患督办事项。 11.履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。 机电副矿长安全生产岗位责任制 按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则,机电副矿长负责矿井机电运输安全生产工作,履行安全生产管理职责。 1.严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范,组织制定分管部门负责人安全生产责任制和 操作规程,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。 2.组

39、织制定符合本矿实际的机电运输规章制度和相关安全 措施,并督促检查执行情况;参与制定矿安全生产责任制和安 全培训计划,监督检查分管业务范围内从业人员安全培训及持 证上岗情况。 3.参与制定矿井提升、运输、供电系统技术改造方案,大 型设备安装、拆除安全技术措施,年度机电运输设备大修和更 新计划。 4.组织开展机电运输安全专项检查,参加安全检查活动, 负责督促落实机电运输系统事故隐患排查治理工作,监督矿井 对国家相关安全规定的执行情况。 5.组织召开机电运输专业例会,分析研究机电运输方面存 在的安全问题,及时采取处理措施,消除事故隐患。 6.参与年度安全费用提取和使用计划的实施,组织机电运 输安全相

40、关工程的施工检查验收工作。 7.负责对购置、租赁的机电设备、配件、材料管理工作, 针对出现的问题及时提出处理意见。 8.参与生产安全事故应急救援预案的编制及演练,参与事 故抢险救援,按职责权限落实事故防范措施。 9.参加矿长安全办公会,向矿长报告机电运输安全工作情 况,提出机电运输管理相关的意见和建议。 10.监督检查分管范围内安全生产责任制和安全管理制度的落实执行情况,落实分管业务范围内生产安全事故责任人及责任单位的处理;督促落实事故防范措施。 11.督促落实职责范围内安全生产监管监察指令和重大隐患 督办事项。 12.履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。 区队长安全生产岗位责任制 1

41、.区队长是区队安全生产第一责任人,对本区队安全生产 管理全面负责。 2.贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、指示以及防止事故的安全措施。 3.组织职工认真贯彻执行“安全规程”、“作业规程”、“操作规程”和安全措施,经常检查作业现场安全情况、工程质量、火工品管理和设备运转情况,制止违章指挥、违章作业,及时处理隐患,保证安全生产。 4.督促、检查、落实作业规程的执行情况,积极为安全生 产创造有利条件。 5.对检查发现生产存在不安全问题和发生事故时,要认真 采取措施亲临现场,指挥处理和抢救。 6.对职工进行遵章守纪教育,组织主持安全活动、会议和 事故追查会议,参加安全检查活动。 7.认

42、真落实下井跟班制度。 班组长安全生产岗位责任制 1.班组长是本班组安全生产第一责任人,对本班组人员在 生产劳动过程中的安全和健康、使用设备的安全运行全面负责。 2.带领本班组人员认真执行安全规章制度,严格遵守“三大 规程”和安全技术措施,指挥本班安全生产,不违章指挥、不违章作业,发现违章及时制止教育。 3.对本班职工进行安全教育和遵章守纪教育,积极组织班 组人员学习岗位应急处置措施和方法;搞好本班的安全质量和 文明生产,参加本班各类事故追查会议,落实责任,吸取教训。 4.组织开展班前会议、班后总结、安全检查、安全日等活 动,认真落实班前有提醒、班中有警醒、班后有反醒的“三醒” 制度。 5.在生

43、产现场对生产区域范围安全质量进行全面检查,发 现不安全因素,应及时组织人员进行处理,确保当班安全生产; 发现威胁安全生产、可能造成事故重大隐患时,应立即停止作 业,组织人员撤离危险区域。 6.拒绝违章的生产指令,听从专职安监人员和现场监理的 指导,做好上、下班交接工作;对本班无法处理的不安全隐患 和问题及时向区队值班汇报。 井下安全检查员岗位责任制 1.严格执行有关安全生产的各项规章制度,严格遵守“三大 规程”,熟练掌握灾害预兆、一般规律和防治措施。 2.积极落实安全第一,预防为主的方针,对井下安全措施进行监督落实,对不按安全技术措施进行施工的,坚决予以制止。 3.每班作业前必须先进入掘进工作

44、面对支护、顶板、电路、有毒有害气体等进行安全检查,对现场隐患有权提出处理意见, 并督促整改。 4.发现威胁安全生产、可能造成事故重大隐患时,应责令 立即停止作业,组织撤出人员。 5.做好职工安全教育工作,加强对井下作业场所和作业人 员的监督指导工作,监督检查本班组人员正确使用和佩戴劳动 防护用品,对违章作业行为进行及时制止和处理。 6.发生事故时迅速了解情况,维护好现场,并及时向领导 汇报。 井下电气作业工岗位责任制 1.负责工作区域内的机电、电气设备安全运行工作。2.认真贯彻执行煤矿三大规程和井下电气作业的有关 安全规定,不违章作业、不冒险作业。 3.严格执行作业规范程序,做好工作范围内的各

45、种机电设 备、缆线的日常维护保养、检修更换、故障处理和标准化工作, 保证机电设备安全运行。 4.加强与相邻岗位及机电调度相互联动关系,确保停、送 电工作安全可靠。 5.及时汇报工作中发现的异常情况。 6.依法接受专门培训,经考核合格取得操作资格证书,持 证上岗。 井下爆破工岗位责任制 1.负责火工品的领取、运输和返库工作,负责装药和爆破 作业。 2.认真贯彻执行煤矿三大规程、爆破安全规程、火工品管理规定,不违章作业、不冒险作业。 3.严格执行作业规范程序,做好火工品领取、运输、返库 工作,做好爆破、残爆和拒爆的处理工作,负责火工品台帐的 记录。 4.加强与瓦斯检查工密切配合,执行“一炮三检制”,与瓦斯检查工、班长密切配合,执行“三人连锁放炮制”,处理拒爆、残爆必须在班长指导下进行。 5.及时汇报工作中发现的异常情况。 6.依法接受专门培训,经考核合格取得操作资格证

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