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1、2023年输煤工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：输煤工作总结 岱海电厂二期工程 2023年度工程质量管理工作总结 岱海电厂二期2600MW机组扩建输煤、除灰系统建筑、安装工程由我公司负责承建，范围包括：翻车机室、翻车机控制室、除尘配电楼、汽车卸煤沟、输煤综合楼、推煤机库、碎煤机室、煤厂工程、16#转运站、采光间、输煤栈桥、地下廊道、10#皮带驱动间、6#带式输送机尾部小间等所有输煤建筑的土建工程，室内外设备基础、给排水、暖通、照明等；除灰系统包括：灰库、气化风机房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室内外设备基础、给排水、暖通、照明等；安装部分包括：翻车机、卸煤机、碎煤机、C1C11带式输送机等设
2、备的安装；冲洗水管道、消防水管道、自动喷水系统安装等。电气部分包括：6KV厂用配电装置；380V低压输煤动力中心；380V低压电动机控制中心；泥水处电气设备、系统照明、滑线接地、电缆敷设、托架、竖井和埋管等。 本工程合同价格为107680000万元，从2023年二月破土施工，全年共完成生产产值8000、37万元，其中土建工程完成7800、29万元，安装工程完成200、08万元，完成土方回填114916m3，混凝土浇筑49963 m3，砖砌体3916 m3，模板支设106382 m2，钢材制作、安装8131t。 一、工程进展情况： 截止到12月20日，输煤系统土建14个单位工程已开工13个（汽车
3、衡未开工，因通往灰场用变压器拉线影响），其它项目均在正常施工，其中： （一）土建工程： 1、汽车卸煤沟上部结构已全部完成，风道已浇筑完成；土方回填完成，粗地面完成。 2、输煤廊道1#、7#已全部完成。 3、输煤栈桥钢筋砼结构已全部完成，封闭完成，（8#钢栈桥因桥面轻质混凝土未施工，未能封闭）。 4、转运站钢筋砼结构1#6#已全部完成，封闭完，抹灰工程完成60%。 5、推煤机库、气化风机房、输煤综合楼已完成砌筑工程，装修完成90%。 6、翻车机室上部结构全部完成，除尘配电间结构全部完成，进煤取样装置基础施工完。 7、碎煤机室上部结构全部完，封闭完。 8、灰库结构施工近期到顶。 9、10#驱动间上
4、部结构施工完，封闭完。 10、煤场雨水调节池已施工完成。 11、斗轮机基础施工完，毛石挡煤墙完50%。 12、1#6#转运站采暖管道安装完，1#4#转运站散热器安装完，近期将投入临时采暖。 （二）安装工程： 1、1#带式输送机皮带支架安装完，减速机安装完，叶轮给煤机安装完40%。 2、2#带式输送机皮带支架安装完，减速机安装完。 3、3#带式输送机皮带支架安装完50%，减速机安装完30%。 4、4#-7#带式输送机皮带支架安装完。 5、7#、8#垂直拉紧装置安装完。 6、室内电缆桥架安装完成80%。 7、室内照明管安装完成70% 8、高压配电柜安装完。 9、斗轮机行走机构安装完。 二、工程质量
5、管理情况： 1、工程质量指标 一次验收合格率为100%，检验批合格率100%； 分项工程合格率100%；建筑工程优良品率大于85%。 分部工程合格率100%；建筑工程优良品率大于85%。 单位工程合格率100%，建筑工程优良品率大于85%。 工程资料，所有工程资料包括验评记录、验收签证、自检记录、设计变更、图纸会审纪要、竣工图等，一律按建设工程文件归档整理规范要求整理，并做到准确、规范、完整、真实。 2、质量保证组织机构 本工程质量保证组织机构设有三级管理职能，第一级为决策层，由具有十五年以上施工组织管理经验和专业技术水准的知识型领导班子组成，负责正确执行公司的质量方针和政策，主持制定完成本项
6、目的质量目标和对业主的质量承诺，并保证配备充足高效的资源来满足工程的需求。第二级为管理层，由项目部各职能部室组成，主要负责决策层下达的各项指令、决定的贯彻与实施，不间断的督促检查执行层的工作质量，及时反馈施工过程中的信息，掌握动态施工质量，促进质量保证体系有效运转，为工程质量提供必要的保证。第三级是执行层，由各施工工地组成，负责按设计和现行有关标准、规范完成本工地承担的工程建设任务。各工地设有专责工程师主持工地技术员、质检员制定施工方案和作业指导书，并跟踪监督检查其具体实施，同时做好有关的施工记录；随时向项目部有关部门反映施工中可能出现的质量隐患和存在的质量问题，使之得到及时正确的处理，把工程
7、质量缺陷降到最低点。 3、资源保证： 为贯彻质量方针并实现质量目标，本项目部致力于科技进步，以科学技术提高劳动生产率，优化资源配置，有计划的实现更新改造，确保各类资源能够满足工程建设需要，同时在工程建设中，始终把用户的信任和期望放在第一位，为用户提供超值服务，在资源保证方面主要从以下几点来满足施工需求： A.不断加强职工思想教育，提高员工质量意识。 B.不断加强中层管理干部管理技能教育和施工人员操作技能教育，使广大员工运用科学的管理方法和施工手段来消除盲目施工行为， C.及时更新机械设备工具，采用先进的机械设备工具，提高劳动生产率和施工质量。 D.提高市场声誉及时引进新工艺、新技术、新产品，使
8、每项工程创同时代一流水平。 E.对特殊工种和特殊工作人员定期培训，并且每年度进行岗位技能考核。 F.完善检验、试验手段，运用统计技术，准确把握施工质量动态 4、施工质量检验控制管理 为了防止不合格的工序流入到施工过程中，给工程质量造成隐患，所以规定本程序，施工过程质量检验控制的原则是绝不允许未经检验或检验不合格的施工工序流转和投入。 （1）施工质量检验控制的方式是“三检制”即自检、互检、交接检，“自检是指操作者完成作业项目按技术交底的质量要求进行检验，在确认各项检验指标符合要求的情况下方可按检验级别，申请检验，评定工程质量等级。“互检”是指由专职质检员按有关标准的要求对工程各项检验指标进行检验
9、对比，以对工程质量等级进行确认和评定的过程。“交接检”是指上下工序之间的流转过程中，下道工序的操作者对上道工序完成产品的质量特性和与下道工序交叉衔接部位是否满足要求进行的检验确认过程。 （2）“互检”根据本项目的特点分四级检验评定，具体各分项、分部工程的检验级别依据项目验评范围划分表进行确定，四级主要是指：“甲方监理、项目部、工地、班组”，评定以项目验评范围表中规定的最高级别为准，上一级有权对下一级评定工程质量等级进行核定。 (3)分项工程施工完，在自检合格的情况下，按规定的检验级别填写工 程质量报验单并报送相关部门，部门在接到报验单核查自检记录和相应的施工技术记录，符合要求及时进行检验并评定
10、工程质量等级。 (4)如果发生跨专业、跨施工队的施工项目、工序交接时要办理工序交接检验记录，上、下工序的操作者均要签字确认后，工序方可流转。 (5)施工过程各种检验中，如发现不合格的检验指标，及时下发不合格通知单，根据不合格品的性质由相关人员组织评审处置。 (6)专职质检人员必须严格按标准的要求进行检验评定工程质量等级，绝不允许发生错检和漏检的现象。 (7)专职检验人员要定期的检查班组、工地的检测设备，确保检测设备的准确可靠，以保证工程质量的真实性。 (8)各级检验均要做好记录，要求记录清晰、准确、完整。 三、自检情况 1、自开工以来累计检验批为：1826检验批；分项工程为：381项次，分部工
11、程为：91项次全部合格，一次验收合格率100。 2、8月 7、8日，项目部工程质量部组织对现场实体及内页资料进行了2023年上半年大检查，就检查出的问题对相关单位进行了处罚，并下发了质量整改通知单，要求其限期整改完毕。 3、9月份认真开展了以“创新提高质量，名牌促进发展”为主题的“2023年全国质量月”活动，进一步提高了施工人员质量意识。 4、对已完项目进行了实测实量，共检测282处（点）合格275处（点），合格率97.5%。 四、亮点工程： 1、6#转运站3.85m以下结构框架梁、板、柱棱角方正、线条顺直，混凝土质量内实外光，表面平整光滑，达到亮点工程标准。 2、5#转运站3.95m以下梁、
12、柱混凝土质量内实外光，表面平整光滑，达到优良标准。 3、8#栈桥110轴梁、柱棱角方正、线条顺直，混凝土质量内实外光，色泽均匀一致。 转运站结构实体 栈桥结构实体 、 钢筋工程施工 五、存在问题 1、在汽车卸煤沟防水层检查过程中，发现有鼓包、封边不严、烘烤过火现象，已由施工单位进行修整，达到了质量标准要求。 2、模板的接缝处局部有轻微漏浆，影响整体观感，现已通知相关单位进行打磨处理。 3、抹灰工程接槎不平整，局部抹纹明显等，已通知施工单位进行整改。 4、内业资料还不能和工程实际进展相同步，有致后现象。 5、业主提供设备、电缆供货不及时将制约工程下一步总体进展。 6、受资金制约，三大主材不能满足
13、施工现场的实际需求。通过对2023年工程质量工作的简要回顾，我们发现了在工程质量管理工作方面依然存在着很多不足，需要我们加大各方面的管理力度，确保实现本工程的质量目标，对此，我项目部将作为一面镜子,防止发生类似或其它方面的错误.我项目全体成员,有决心在岱海电厂为公司赢得更大市场再立新功。 内蒙古第二电力建设工程有限责任公司 岱海发电厂工程项目部工程质量部 二00六年十二月二十一日 岱海电厂二期工程项目部 2023年度工程质量管理工作总结 内蒙古第二电力建设工程有限责任公司 岱海发电厂工程项目部工程质量部 二00六年十二月二十一日 推荐第2篇：个人输煤检修工作总结 2023年工作总结及2023工
14、作计划 2023年即将过去，回顾一年来工作，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习、综合素质等方面都得到了一定的提高，顺利完成了领导下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况，争取在明年的工作中取得更好的成绩，为此我将一年来的工作情况做如下汇报： 1、2023年的主要工作及教训 主要工作完成了：A斗轮机悬臂皮带更换、B斗轮机悬臂皮带更换、C5C皮带机皮带更换、C7B皮带机皮带更换、C9A皮带机皮带更换、C10A皮带机皮带更换、C斗轮机斗轮账套更换、C8B皮带机皮带更换（更换一次，小面积硫化三次）、A斗轮机悬臂驱动滚筒更换。 教训：现场多条皮带机皮带
15、在更换完成不到一年的时间里，连续多次发生开胶及撕裂现象，加大了大家的工作量。对于这一现象，认真分析问题原因，认为是刀割接头时，误伤了下一层帆布，造成皮带抗拉能力减小、帆布断裂。C8B皮带更换及C5B重新接头工作严格执行“W点”和“H点”，目前还没有发现质量问题。 2、2023年的主要工作经验或教训 （1）燃料检修工作任务繁重，输煤现场条件艰苦，有较强的专业技术特点，不懂得专业技术，盲目操作，会造成机械设备和人身伤害。通过几年的生产实践，自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任本职工作，使自己的业务水平和工作能力不断提高，在这些年中自己针对实际的工作需要,进行了检修工中级工的学习并考试合格，通
16、过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高， 每次自己都能积极的参加班组组织的各种技术培训，学习后能根据实际工作进行实践和总结，找出薄弱环节，有效的促进了工作能力的提高。输煤现场主要有输送皮带机18条，两台碎煤机，3台斗轮堆取料机，只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点，懂得各种机械设备的操作常识，掌握输煤运行操作规程，并不断学习，熟练运用，总结工作经验，才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段，才能把工作做得更好。输煤现场工作体力劳动强度大，工作条件艰苦，有些人调离了这个岗位。我认为只有努力工作，钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件，做任何工作都是可以做出成绩的。 （2）
17、针对输煤专业所属设备裸露的传动部分多，给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状，我专业积极制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和严格执行两票等相关措施和规定，并进行了布置和实施。截至2023年底，我专业未发生人身事故和设备事故。但是在预防设备事故方面，发生一起三台斗轮机设备退备事件，构成工作障碍一次，我专业及时吸取了事故教训，总结经验，举一反三，进行了认真分析和总结，制定了相应的防范措施；文明生产方面：由于现场的除尘风机出力较差及燃煤质量问题，致使现场粉尘浓度大、跑煤、撒煤严重，我专业正在进行除尘设备改造和清扫器检查更换，并加强了现场卫生的维护和日常清扫。 3、2023年度工作计划： 在输煤工
18、作中的实践使我充分认识到，只有对工作负有强烈的责任心，并掌握必要的专业技术，才能更好地做好输煤检修工作。今后我要继续加强输煤专业知识的学习，做到在干中学、在学中干，工作一生学习不止，在工作中向有经验的人学习，使自己的专业技术能力进一步提高，并组织好班组的技术培训和安全培训，达到班组中每一名员工人人学习专业技术，人人掌握专业知识，协助班长把我们班组带成一个“学习的班组、安全的班组 。”培养出一批专业技术合格、能打硬仗的骨干力量，为公司、项目部的安全生产做出自己的贡献。 所兴宇 2023年12月20日 推荐第3篇：输煤工作总结及计划 输煤运行2023年工作总结 及2023年工作计划 尊敬的各位领导
19、各位同事： 2023年，崇信项目部输煤运行专业在公司领导的正确带领下、在项目部的大力支持下，严格按照公司“努力提升公司整体实力这条主线；全面提升公司管理水平、提升项目管控能力水平、提升员工队伍技能水平的“三个提升”的“113”工作思路和要求，狠抓了“安全生产、节能降耗”的工作落实力度，始终以“安全第 一、预防为主、综合治理”的电力安全生产方针为指导。经过全面、系统的抓人员管理，教育培训，安全生产等工作，使得各项工作都取得了显著成效。输煤运行专业在今年各项工作得到了快速发展，人员队伍不断发展壮大，设备趋于稳定。所有职工的安全教育工作和专业技能水平较2023年都有了很大的提高，未发生输煤运行导致机
20、组非停事件；未发生人身伤害、机械损坏等事故。通过输煤运行全体职工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项生产任务，保证了输煤系统的安全、稳定运行。 现将2023年截止12月份输煤运行的各项工作汇报如下： 一、人员组织结构： 输煤运行编制75人，现有人员69人。正式工34人（其中主值5名、备用主值1名、副值3名、值班员25人），临时工35人。 二、各种缺陷、工作票及上煤量统计情况： 2023年输煤运行许可和终结工作票：247张；缺陷：235条，消缺率99%； 上煤量为：2330165吨。 三、发生的不安全事件： 1、2023年1月20日平凉二建外委临工误碰2号斗轮机急停按 钮、导致斗轮机停运，事后隐
21、瞒不报的异常事件。 2、2023年3月9日5号带三工位伸缩装臵移动至左位时限位开关感应故障、就地控制箱停止按键操作不动作，导致三工位伸缩装臵脱轨的异常事件。 四、设备主要整改项目： 2023年检修专业对输煤系统 1、2号斗轮机所有急停按钮进行改造、加装防护罩，防止人员误碰的事件再次发生。对输煤系统3号带、5号带三工位限位开关进行改造、加固，防止三工位出轨事件的再次发生。并对输煤系统所有消防管道进行保温改造并用铁皮包裹，降低了管道冻裂、冻破事件的发生，以上整改项目为输煤运行的设备安全稳定运行提供了强有力的保障。 五、安全教育培训方面： 2023年输煤专业的培训工作严格按照公司、项目部制定的培训计
22、划，结合不同岗位的人员和新进人员的教育工作，进一步细化了具体培训方案。全年共组织专业理论考试12次，安规考试5次，专业实操理论考试12次。同时，强化了输煤临时工的安全教育培训工作，并组织输煤临时工及保洁队人员进行安全培训4次，全面提高了输煤专业所有人员的安全意识和专业理论水平，使得安全教育和理论培训工作都取得了实质性的进展。并组织输煤值班员学习斗轮机的相关知识并进行斗轮机司机技术比武，全面提高斗轮机司机的操作技能，减少斗轮机故障出现的频率，保证斗轮机随时处于良好的备用状态；并严格执行燃料管理部的各项生产命令和掺配煤方案，保证了电厂的经济运行；并组织人员对“工作票、操作票”的正确执行流程的进行的
23、专题培训学习，保重了人身安全；并组织所有人员认真学习了公司下 发的各类文件及会议精神，及时传达学习其他单位发生的各类电力生产不安全事故，吸取和总结经验教训，举一反三。针对当前工作中存在的问题和安全隐患，制定有效地防范措施，为下一步输煤专业的安全发展打下坚实的基础。 六、安全文明生产方面： 输煤专业狠抓了安全文明生产方面的工作，2月份对输煤系统灭火器及水龙带进行全面排查更换，3月分开展了安全隐患全面大排查，4月份对生产现场卫生进行了全面清扫和整改，5月份对“度夏防汛”及“四防”工作进行了全面落实；6月份结合公司开展的“安全生产月”活动，在输煤专业组织职工积极参加了观看安全生产教育警示片；参加了“
24、安全伴我行”主题演讲活动并组织人员进行了“班组反违章自查”和“安全生产万里行”等多种安全活动；7月份组织人员进行职业病防治专项培训及观看有关警示片；8月份组织全体人员认真学习天津“8.12”事故文件并下发输煤系统粉尘燃烧爆炸应急预案；9月份结合公司开展的“质量月”活动，在输煤专业组织职工观看质量警示教育片,并积极参加了“质量月读书主题演讲”和“我为质量管理献计献策”等多种活动；10月份对“防寒防冻”及“迎峰度冬”工作进行了全面落实，并下发输煤系统防寒防冻措施和输煤系统确保机组满负荷运行的安全保障措施；11月份组织运行人员进行工作票许可技术比武，进一步提高人员工作票办理的业务能力；12月份对所有
25、人员建立了培训档案并对所有人员进行了为期15天的安全技能强化培训，进一步提高了人员的安全意识及技能水平；同时，输煤运行专业高度重视设备的安全隐患排查工作，每月由主副值和专工对输煤系统的安全隐患进行一次全面排 查，发现问题及时联系处理，防止事故扩大化。每月对消防系统及除尘器进行全面排查处理，每周组织人员定期对现场卫生进行彻底全面的清理和打扫。并定期组织输煤专业开展了多种形式多样的安全活动。通过开展形式多样的安全教育和各种安全活动，从思想认识上有力地推动了班组安全管理和安全责任的落实。 七、综合管理方面： 2023年，输煤专业严抓“两票三制”在原有基础上，建立和健全了各项管理制度。3月份配合检修对
26、输煤系统设备保护装臵进行了检查及试验；4月份对卸煤沟西侧排水沟进行了彻底清理1次；5月份对雨水调节池进行彻底清理1次；6月份对卸煤沟蓬煤进行彻底清理1次；7月份对输煤系统安全梯、劳动工器具进行全部更换；8月份对煤水处理间预沉调节池煤泥进行彻底清理1次；9月份对输煤系统地沟过滤网全部进行改造，减少了泵坑煤泥沉淀； 11月份对输煤系统电磁除铁器除铁性能进行试验，并对除铁器悬挂高度进行调整；12月份对输煤系统消防器材及除尘器进行全面排查，对存在的问题进行限期整改；并且每天对输煤系统设备外观、支架等进行全面擦拭，及对地面卫生进行全面冲洗1次，每月定期彻底清理输煤系统死角积煤粉3次，保证输煤系统现场卫生
27、清洁。严格执行燃料管理部的各项管理规定，积极配合燃料管理部调整上煤方式，低负荷每天上三次煤，减少设备启停次数，未出现频繁设备砸停、堆煤等影响机组安全、稳定运行的事件，始终围绕“节能降耗”的工作思路及有关规定，在输煤专业广泛开展了节能降耗生产指标竞赛活动，使输煤运行整体上煤时间大大缩减，能耗指标明显下降，得到了燃料管理部门的充分肯定。 八、存在的主要问题： 1、员工的安全防范意识普遍不高，个别职工始终存在安全意识淡薄，有侥幸心理，总觉得安全好像和自己很远，安全生产的觉悟性不高； 2、人员流动变化比较大，人员水平参差不齐、安全教育和技术培训工作比较单一，还有待进一步加强人员的安全教育及技能培训工作
28、； 3、交接班制度和设备巡回检查制度落实的不到位，个别班组交接班敷衍了事，设备巡检质量不高，对设备存在的安全隐患不能及时发现； 4、个别班组在操作票、工作票制度执行和落实不到位，两票的合格率不能达到100%； 5、班组标准化建设工作的管理和安全文明生产工作的落实工作，未做到位； 6、劳动纪律比较松散，习惯性违章现象严重，各项规章制度的执行不到位； 九、2023的工作计划： 1、加强输煤运行专业的安全管理，严格执行“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针； 2、加强对输煤专业人员的安全教育工作，定期组织开展安全培训教育、事故应急演练，提高全体员工的安全防护意识及事故处理的应变能力。 3、针对人员
29、变化大的实际问题，及时制定各层次人员的安全、专业技能培训计划，有效的提高全体职工的专业技能水平及安全防范教育工作。 4、加强季节性安全生产管理工作，特别是防风、防雨、防雷，防火等季节性安全防范工作的落实，保证设备安全稳定运行。 5、加强对“两票三制”的执行力度，严格按照各项工作的操作规程 和要求落实，确保各项工作安全有序进行。 6、进一步加强对安全隐患的排查力度，经常性的开展有效地防范措施。把安全隐患扼杀在萌芽状态， 7、加强人员劳动纪律及现场安全文明生产工作的的管理及落实，杜绝习惯性违章和不安全事件的发生，做到“零伤害”“零违章” 8、确保人员安全、设备安全，做好掺配煤、节能降耗等工作，保证
30、输煤系统安全稳定经济运行； 以上内容是输煤运行专业2023年工作总结和2023年的工作计划。我们将吸取历年的经验，认识不足，扬长补短，力争使输煤运行的各项工作迈向一个新的台阶。 2023年1月1日 推荐第4篇：输煤专业年终工作总结 输煤专业年终工作总结 2023年即将过去，2023年即将到来，在加入公司的这段时间里，我积极学习，努力工作，取得了一定的成绩，有自己的收获和感受，也发现了一些缺点和不足，在新的一年里，我将克服弱点，保持成绩，争取更大的进步。 一、已完成的工作 1、认真做好了生产现场的点检工作。燃料输煤现场正在紧张的施工，各项工作均按计划有序的进行。为了早日适应点检工作，我认真学习点
31、检要求，深入生产现场，积极研究设计意图，领会设计理念，体验设计方法，并根据自己的实际经验对设计和施工中存在的缺点和不足进行研究分析，提出自己的解决方案。前后共提出现场缺陷18项，改进意见5项，已实施的有8项，未完成的7项，其余8项正在协商中。其中输煤机落煤筒衬板外挂的建议受到了领导的表扬。通过这些工作，我也总结了自己的一套工作理念，为今后进一步开展输煤点检工作奠定了基础。当然也有一些缺点和不足，需要在今后工作中不断的改进，不断的研究学习和总结，在实践中不断的进行检验。 2、认真做好材料的搜集整理工作。作为点检员，最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理，保证设备的每一个参数每一个改动都有记录。
32、现已搜集了已安装的设备说明书和相关兄弟厂家的相关资料，编制整理了输煤设备检修规程和输煤设备台账。 3、配合工程部做好现场的施工管理工作。我厂现在正处在施工 结尾阶段，各项施工工作尚未全部结束。为了全面提高技术水平和管理能力，积极深入现场，参加生产的施工管理，每周都到现场进行检查，发现问题，及时反映。与工程部、物资部、施工单位配合，做好新来设备的的检查验收工作。针对施工现场皮带的硫化工作，积极进行指导，有效的进行监督，实时的进行控制，保证了施工现场的人身和设备安全，保证了施工质量，也保证了工期。 4、做好学习、培训和考试工作。由一名检修人员变为一名专业点检员，需要学习很多东西，需要转变很多观念，
33、需要掌握很多新方法新知识新技能，为了尽快的担当起一个点检员的角色，利用工余、业余时间进行深入学习，并抓住单位进行培训的时机全面提高自己，虽然距一个合格的点检员还有一段距离，但会随着时间慢慢变小的。培训工作一直是企业的重要工作，一方面积极参加单位组织的培训，全面扩展见识面，另一方面认真完成领导交给的培训工作。由于工作的需要，我负责设备部CAD的培训工作。在CAD培训工作中，公开授课两课时，并在培训前和培训后积极解答同志们提出的问题，对学习人员进行耐心的辅导，通过培训达到了预期的目的。为了全面提高和展示自己，为部门争取荣誉，积极认真的参加每次考试，现共参加两次部级考试，均取得了三等奖的好成绩。 5
34、、做好新区供热系统的设备维护工作。新区供热系统的设备维护是我们设备部承担的一项重要工作。为了全面提高供热设备的健康运行水平，我们对40吨锅炉的供煤皮带进行了更换，对输煤机和斗提机的转动部分进行了注油，对皮带的拉紧装置，调偏装置进行了调 整，对斗提机损坏的料斗进行了更换，对输煤机磨损的托辊进行了更换，对易损件进行储备，从而在根本上保证了供热设备的安全运行。 6、做好输煤专业的宣传报道工作。宣传报道是对外工作的窗口，是树立专业形象的重要手段。为了让公司人员了解输煤，了解燃料，展现设备部的精神风貌，输煤人员对生产中的重大进程重大事件进行了报道。其中新区供热输煤系统检修已全面结束的报道发表在第七期的工
35、程简报上。 二、存在的缺点和不足。 由于到位时间短，对现场熟悉不够，以及角色转变等问题，一些工作做得不是很到位，工作的质量也不是很高，一些工作未全面展开，在新的一年里，我将对这些问题进行改正。 三、来年的工作计划。 1、全面做好输煤点检工作。输煤点检是整个工作的核心，是本专业的主体，全面而深入的开展好点检工作，提高输煤设备的检修质量，保证输煤系统的安全稳定运行，为来年机组的正常投产和发电打好基础。点检工作应朝着标准、严格、务实的方向发展，全面协调好各种关系，保证各项工作的顺利开展。 2、继续做好现场材料的搜集和整理工作，保证各项工作有据可查，各项改动均有记录。认真搜集和编写各种文件和资料，丰富
36、信息库、知识库和材料库，有效的指导生产工作。 3、继续做好学习、培训和考试工作，加强宣传报道工作，提高个人素质和专业能力，提高部门整体形象。来年的学习和培训应该更 专业更具体更具有针对性，能够解决实际问题。宣传报道内容应该更加广泛，题材更加灵活多样，应该向更高一级的刊物投稿。考试的水平应该更加提高，成绩应该更加优秀。 回顾2023年的工作，我们有得有失，有收获也有感慨，有成功也有失败，但我们要有一颗永不放弃永不言败的心，我们的工作学习和生活就一定有个新的未来。2023年，我厂的两台机组将相聚投产发电，我们的工作将会忙起来，只有满怀信心脚踏实地戒骄戒躁才能全面开展好我们的工作，愿我们的明天会更好
37、。 推荐第5篇：6月输煤工作总结 2023年6月输煤系统工作总结 2023年6月输煤系统工作总结： 回顾过去一个月的工作，所有输煤系统人员积极配合完成甲方下达的各项生产任务、新入职的员工已经可以胜任输煤系统的岗位，并且顺利完成了厂部下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作中的小瑕疵，输煤部门在保持现有的工作状态下，争取在下个月的工作中再有突破，为此我将6月份的工作情况做如下汇报： 1、安全、文明生产方面： （1）、针对我系统所属设备裸露的传动部分多，给我系统工作人员的人身和设备安全造成威胁的现状，我系统及时制定了专业的防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定，并进行了布置和实施，
38、期间由我公司的安全工程师就输煤皮带的安全生产进行了统一认真的培训学习。截至6月底，我系统未发生人身伤害事故。由于现场的除尘器在上月的改造中除尘效果已经有了明显的好转，但由于煤中含水量太低的缘故，我系统还需将除尘设备的清理、维护和改进，进一步的完善，期望能从根本上解决现场卫生维护困难和日常清扫吃力的情况。 2、设备的维护及改造、改进方面： （1）、针对输煤皮带下料口使用的时间过长，大部分的下料口已经磨穿，我系统派人认真核对漏煤点，及时的与保运部门联系并积极的配合保运检修人员维护输煤皮带下料口，确保输煤系统的保质、保量、安全、卫生的正常工作。我系统进行各设备减速机、滚筒持表检查及分包机制的工作任务
39、已经进入正轨，各班组认真执行，工作开展的非常顺利。 （2）、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量113134吨。 3、人员培训方面： 输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式，使运行人员熟练了设备系统和运行性能，掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间，进行现场实地指导学习，每月进行全员考试，理论联系实际，进行试题的安排，及时制定培训计划，并督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1次，现场培训 3次，安全教育2次。 4、输煤系统存在的问题： 输煤运行设备已经使用两年有余，有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏，需要运行人员时刻警惕。 5、生产管理方面： （1）
40、稳定员工队伍，让员工安心于输煤运行工作。（2）能给员工创造一个好的工作环境。进一步完善各项规章制度，严格规章制度的执行情况，把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。 7月份的工作计划： （1）加强员工的安全教育，确保设备人身安全。在6月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。（2）加强员工的技术培训，提高实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。（3）完善各项管理及考核制度，继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作，确保机组的安全稳定运行。（4）认真执行持表检查制度，争取做到有隐患能及时发现，发现隐患能及时处理。 总之，经过一个月的工作努力，
41、顺利完成了厂部下达的各项生产任务，总结了自己工作中的不足，也积累了不少工作经验，争取在下一个月把各项工作完成的更好。 输煤运行系统 2023 年 6月 26 日 2023年7月输煤系统工作总结 2023年7月输煤系统工作总结： 回顾过去一个月的工作，所有输煤系统工作人员在全场停车检修期间积极配合完成甲方下达的各项检修，及生产任务、所有员工都已经可以胜任输煤系统的岗位，并且顺利完成了厂部下达的各项检修及生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作中的小问题，输煤部门将继续保持现有良好的工作状态，以良好的状态完成下个月的工作，为此我将7月份的工作情况做如下汇报： 1、安全、文明生产方面： （1）、
42、在检修期间输煤系统的检修任务不是很多，所以在停车检修初期我输煤系统就将大部分的检修任务完成了，其中包括各个冷凝液罐安全阀及管道安全阀的校正，因为气化锅炉因各种原因突然停炉，输煤系统原料煤筒仓的料位过高，因已经进入盛夏季节，外界的气温正在不断的升高，输煤系统在输煤专工的指导和输煤管理员的带领下对预防煤筒仓内的煤自然进行了周密的防范措施，将下料口用装细沙的编织袋封堵严密，每天对测温显示器做4次记录，值班员工每天用测温枪到筒仓顶部的每个下料口进行2次测温并做记录。 2、设备的维护及改造、改进方面： （1）、我系统配合保运员工对各减速机、滚筒及梨式卸料器进行润滑油脂的更换并顺利完成。 （2）、积极响应
43、厂部下达工作任务。以安全输送煤量58063吨。 3、人员培训方面： 输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式，使运行人员熟练了设备系统和运行性能，掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间，进行现场实地指导学习，进行全员考试，理论联系实际，督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1次，现场培训2次，安全教育2次。 4、输煤系统存在的问题： 输煤运行设备已经使用两年有余，有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏，需要运行人员时刻警惕。 5、生产管理方面： （1）稳定员工队伍，让员工安心于输煤运行工作。（2）能给员工创造一个好的工作环境。进一步完善各项规章制度，严格规章制度
44、的执行情况，把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。 8月份的工作计划： （1）加强员工的安全教育，确保设备人身安全。在7月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。（2）加强员工的技术培训，提高实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。（3）完善各项管理及考核制度，继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作，确保机组的安全稳定运行。（4）认真执行持表检查制度，争取做到有隐患能及时发现，发现隐患能及时处理。 总之，经过一个月的工作努力，顺利完成了厂部下达的各项生产任务，总结了自己工作中的不足，也积累了不少工作经验，争取在下一个月把各项工作完成的更
45、好。 输煤运行系统 2023 年 7月 26 日 推荐第6篇：输煤个人工作总结 2023年个人工作总结 2023 年悄悄过去，2023 年已经到来，回顾一年来工作，我带领 输煤专业全体人员，克服人员少，设备缺陷多等各方面的困难，顺利完成了公司下达的各项生产任务，全年未发生输煤运行导致机组非停事件、未发生人身伤害、机械损坏等事故，但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况，争取在明年的工作中起得更好的成绩，为此我将2023年的工作情况做如下汇报： 一、发生的不安全事件： 1、2023年1月20日平凉二建外委临工误碰2号斗轮机急停按钮、导致斗轮机停运，事后隐瞒不报的异常事件。 2、2023年3月9日5号带三工位伸缩装臵移动至左位时限位开关感应故障、就地控制箱停止按键操作不动作，导致三工位伸缩装臵脱轨的异常事件。 二、设备主要整改项目： 2023年检修专业对输煤系统 1、2号斗轮机所有急停按钮进行改造、加装防护罩，防止人员误碰的事件再次发生。对输煤系统3号带、5号带三工位限位开关进行改造、加固，防止三工位出轨事件的再次发生。并对输煤系统所有消防管道进行保温改造并用铁皮包裹，降低了管道冻裂、冻破事件的发生，以上整改项目为输煤运行的设备安全稳定运行提供了强有力的保障。 三、安全教育培训方