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1、2023年输煤工作总结 岱海电厂二期工程 2023年度工程质量管理工作总结 岱海电厂二期2600MW机组扩建输煤、除灰系统建筑、安装工程由我公司负责承建，范围包括：翻车机室、翻车机控制室、除尘配电楼、汽车卸煤沟、输煤综合楼、推煤机库、碎煤机室、煤厂工程、16#转运站、采光间、输煤栈桥、地下廊道、10#皮带驱动间、6#带式输送机尾部小间等所有输煤建筑的土建工程，室内外设备基础、给排水、暖通、照明等；除灰系统包括：灰库、气化风机房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室内外设备基础、给排水、暖通、照明等；安装部分包括：翻车机、卸煤机、碎煤机、C1C11带式输送机等设备的安装；冲洗水管道、消防水管道、自动
2、喷水系统安装等。电气部分包括：6KV厂用配电装置；380V低压输煤动力中心；380V低压电动机控制中心；泥水处电气设备、系统照明、滑线接地、电缆敷设、托架、竖井和埋管等。 本工程合同价格为107680000万元，从2023年二月破土施工，全年共完成生产产值8000、37万元，其中土建工程完成7800、29万元，安装工程完成200、08万元，完成土方回填114916m3，混凝土浇筑49963 m3，砖砌体3916 m3，模板支设106382 m2，钢材制作、安装8131t。 一、工程进展情况： 截止到12月20日，输煤系统土建14个单位工程已开工13个（汽车衡未开工，因通往灰场用变压器拉线影响）
3、，其它项目均在正常施工，其中： （一）土建工程： 1、汽车卸煤沟上部结构已全部完成，风道已浇筑完成；土方回填完成，粗地面完成。 2、输煤廊道1#、7#已全部完成。 3、输煤栈桥钢筋砼结构已全部完成，封闭完成，（8#钢栈桥因桥面轻质混凝土未施工，未能封闭）。 4、转运站钢筋砼结构1#6#已全部完成，封闭完，抹灰工程完成60%。 5、推煤机库、气化风机房、输煤综合楼已完成砌筑工程，装修完成90%。 6、翻车机室上部结构全部完成，除尘配电间结构全部完成，进煤取样装置基础施工完。 7、碎煤机室上部结构全部完，封闭完。 8、灰库结构施工近期到顶。 9、10#驱动间上部结构施工完，封闭完。 10、煤场雨水
4、调节池已施工完成。 11、斗轮机基础施工完，毛石挡煤墙完50%。 12、1#6#转运站采暖管道安装完，1#4#转运站散热器安装完，近期将投入临时采暖。 （二）安装工程： 1、1#带式输送机皮带支架安装完，减速机安装完，叶轮给煤机安装完40%。 2、2#带式输送机皮带支架安装完，减速机安装完。 3、3#带式输送机皮带支架安装完50%，减速机安装完30%。 4、4#-7#带式输送机皮带支架安装完。 5、7#、8#垂直拉紧装置安装完。 6、室内电缆桥架安装完成80%。 7、室内照明管安装完成70% 8、高压配电柜安装完。 9、斗轮机行走机构安装完。 二、工程质量管理情况： 1、工程质量指标 一次验收
5、合格率为100%，检验批合格率100%； 分项工程合格率100%；建筑工程优良品率大于85%。 分部工程合格率100%；建筑工程优良品率大于85%。 单位工程合格率100%，建筑工程优良品率大于85%。 工程资料，所有工程资料包括验评记录、验收签证、自检记录、设计变更、图纸会审纪要、竣工图等，一律按建设工程文件归档整理规范要求整理，并做到准确、规范、完整、真实。 2、质量保证组织机构 本工程质量保证组织机构设有三级管理职能，第一级为决策层，由具有十五年以上施工组织管理经验和专业技术水准的知识型领导班子组成，负责正确执行公司的质量方针和政策，主持制定完成本项目的质量目标和对业主的质量承诺，并保证
6、配备充足高效的资源来满足工程的需求。第二级为管理层，由项目部各职能部室组成，主要负责决策层下达的各项指令、决定的贯彻与实施，不间断的督促检查执行层的工作质量，及时反馈施工过程中的信息，掌握动态施工质量，促进质量保证体系有效运转，为工程质量提供必要的保证。第三级是执行层，由各施工工地组成，负责按设计和现行有关标准、规范完成本工地承担的工程建设任务。各工地设有专责工程师主持工地技术员、质检员制定施工方案和作业指导书，并跟踪监督检查其具体实施，同时做好有关的施工记录；随时向项目部有关部门反映施工中可能出现的质量隐患和存在的质量问题，使之得到及时正确的处理，把工程质量缺陷降到最低点。 3、资源保证：
7、为贯彻质量方针并实现质量目标，本项目部致力于科技进步，以科学技术提高劳动生产率，优化资源配置，有计划的实现更新改造，确保各类资源能够满足工程建设需要，同时在工程建设中，始终把用户的信任和期望放在第一位，为用户提供超值服务，在资源保证方面主要从以下几点来满足施工需求： A.不断加强职工思想教育，提高员工质量意识。 B.不断加强中层管理干部管理技能教育和施工人员操作技能教育，使广大员工运用科学的管理方法和施工手段来消除盲目施工行为， C.及时更新机械设备工具，采用先进的机械设备工具，提高劳动生产率和施工质量。 D.提高市场声誉及时引进新工艺、新技术、新产品，使每项工程创同时代一流水平。 E.对特殊
8、工种和特殊工作人员定期培训，并且每年度进行岗位技能考核。 F.完善检验、试验手段，运用统计技术，准确把握施工质量动态 4、施工质量检验控制管理 为了防止不合格的工序流入到施工过程中，给工程质量造成隐患，所以规定本程序，施工过程质量检验控制的原则是绝不允许未经检验或检验不合格的施工工序流转和投入。 （1）施工质量检验控制的方式是“三检制”即自检、互检、交接检，“自检是指操作者完成作业项目按技术交底的质量要求进行检验，在确认各项检验指标符合要求的情况下方可按检验级别，申请检验，评定工程质量等级。“互检”是指由专职质检员按有关标准的要求对工程各项检验指标进行检验对比，以对工程质量等级进行确认和评定的
9、过程。“交接检”是指上下工序之间的流转过程中，下道工序的操作者对上道工序完成产品的质量特性和与下道工序交叉衔接部位是否满足要求进行的检验确认过程。 （2）“互检”根据本项目的特点分四级检验评定，具体各分项、分部工程的检验级别依据项目验评范围划分表进行确定，四级主要是指：“甲方监理、项目部、工地、班组”，评定以项目验评范围表中规定的最高级别为准，上一级有权对下一级评定工程质量等级进行核定。 (3)分项工程施工完，在自检合格的情况下，按规定的检验级别填写工 程质量报验单并报送相关部门，部门在接到报验单核查自检记录和相应的施工技术记录，符合要求及时进行检验并评定工程质量等级。 (4)如果发生跨专业、
10、跨施工队的施工项目、工序交接时要办理工序交接检验记录，上、下工序的操作者均要签字确认后，工序方可流转。 (5)施工过程各种检验中，如发现不合格的检验指标，及时下发不合格通知单，根据不合格品的性质由相关人员组织评审处置。 (6)专职质检人员必须严格按标准的要求进行检验评定工程质量等级，绝不允许发生错检和漏检的现象。 (7)专职检验人员要定期的检查班组、工地的检测设备，确保检测设备的准确可靠，以保证工程质量的真实性。 (8)各级检验均要做好记录，要求记录清晰、准确、完整。 三、自检情况 1、自开工以来累计检验批为：1826检验批；分项工程为：381项次，分部工程为：91项次全部合格，一次验收合格率
11、100。 2、8月 7、8日，项目部工程质量部组织对现场实体及内页资料进行了2023年上半年大检查，就检查出的问题对相关单位进行了处罚，并下发了质量整改通知单，要求其限期整改完毕。 3、9月份认真开展了以“创新提高质量，名牌促进发展”为主题的“2023年全国质量月”活动，进一步提高了施工人员质量意识。 4、对已完项目进行了实测实量，共检测282处（点）合格275处（点），合格率97.5%。 四、亮点工程： 1、6#转运站3.85m以下结构框架梁、板、柱棱角方正、线条顺直，混凝土质量内实外光，表面平整光滑，达到亮点工程标准。 2、5#转运站3.95m以下梁、柱混凝土质量内实外光，表面平整光滑，达
12、到优良标准。 3、8#栈桥110轴梁、柱棱角方正、线条顺直，混凝土质量内实外光，色泽均匀一致。 转运站结构实体 栈桥结构实体 、 钢筋工程施工 五、存在问题 1、在汽车卸煤沟防水层检查过程中，发现有鼓包、封边不严、烘烤过火现象，已由施工单位进行修整，达到了质量标准要求。 2、模板的接缝处局部有轻微漏浆，影响整体观感，现已通知相关单位进行打磨处理。 3、抹灰工程接槎不平整，局部抹纹明显等，已通知施工单位进行整改。 4、内业资料还不能和工程实际进展相同步，有致后现象。 5、业主提供设备、电缆供货不及时将制约工程下一步总体进展。 6、受资金制约，三大主材不能满足施工现场的实际需求。 通过对2023年
13、工程质量工作的简要回顾，我们发现了在工程质量管理工作方面依然存在着很多不足，需要我们加大各方面的管理力度，确保实现本工程的质量目标，对此，我项目部将作为一面镜子,防止发生类似或其它方面的错误.我项目全体成员,有决心在岱海电厂为公司赢得更大市场再立新功。 内蒙古第二电力建设工程有限责任公司 岱海发电厂工程项目部工程质量部 二00六年十二月二十一日 岱海电厂二期工程项目部 2023年度工程质量管理工作总结 内蒙古第二电力建设工程有限责任公司 岱海发电厂工程项目部工程质量部 二00六年十二月二十一日 输煤工作总结 个人输煤检修工作总结 输煤工作总结及计划 输煤专业年终工作总结 6月输煤工作总结 输煤个人工作总结 输煤工段年度工作总结 输煤专业个人工作总结 输煤 输煤工作总结及工作计划