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1、2023年药剂科先进事迹(精选多篇) 推荐第1篇:先进科室药剂科事迹汇报 先进科室药剂科事迹汇报 今年,我药剂科的工作中深受医院各级领导的关怀和各科室的大力支持,这次又被评为先进科室,在此对领导及各科室同仁的信任和爱护表示最真诚的感谢! 近一年来,在院领导带领下,药剂科认真学习“三提升”精神,并时刻自省,定期自查自纠,在行风建设中不断加强自身素质修养,坚决杜绝商业贿赂行为的发生。在医院现阶段大力发展时期,面临重新焕发生机的区医院,本着“诚信、崇德、敬业、奉献”的医院精神,我们药剂科努力强化自身的思想政治觉悟和责任心,并通过院内外多项培训学习,牢记职责,努力工作,在业务、行风等多方面均有长足的进
2、步,同时也增强了科室的团结力和凝聚力。 药剂科全科成员认真学习“三提升”精神,在药品采购过程中,严格遵守招标采购,确保药品购进的合法性;遵守反商业贿赂协议等规定,恪守本职,从未逾越。对不利于医院的行为坚决拒绝,对吃、拿、卡、要的行为坚决拒绝,对有利于医院生存与发展的行为坚决予以支持。我们将一如既往,以身作则,为医院的声誉和荣耀而不懈努力; 认真贯彻执行药品管理法及相关各项规定,在药品验收、贮藏以及使用的一系列环节中不出现差错,保证用药安全;强化麻醉、精神药品管理,严格履行相关制度,执行“五专”管理,在麻醉、精神药品的购进、验收、贮藏及使用的全部环节中严格把关,防止流入非法渠道;加强科室成员的素
3、质培训和专业知识培训,不断提高为社会、为医院、为患者服务的能力;强化优质服务意识,杜绝生、冷、硬、顶、推现象,使窗口服务亮起来;药剂科在本年度内的业务成绩有显著的提高,但我们却不因此而自满,在今后的工作中,在院领导的支持下,我们将加大力度,力求革新,争取在短期内使药剂科的业务成绩再创新高; 在以后工作中,我们将以增强科室凝聚力为重心,以全新的姿态和面貌去开展即将面临的新的挑战。力争把药剂科逐渐打造成医院的一个团结地、有力量地重拳,为医院的开拓事业发挥最大的贡献。不为“先进科室”这个集体赋予我们的光荣称号抹黑! 药 剂 科 2023-2-24 推荐第2篇:药剂科先进个人事迹 一、执行党和国家的方
4、针政策,全心全意为患者和临床各科室服务。一年来带领科室大步向前,使药剂科的投诉率降到历史最低,相关临床科室的好评率逐渐上升,得到广大临床科室和各科主任的高度认可。同时,在本年度各级部门的检查和考核过程中,药剂科均以优异的成绩通过。 二、全面贯彻落实党的十八大和十八届六中全会精神,模范执行党和国家的卫生工作方针、政策、法律法规和医院的规章制度。作为一名党员,xx同志能够时刻以党员的标准要求自己,克己奉公,甘于奉献。同时,带动科室党员同志的工作热情和积极性,从而使整个科室成员的团队意识有所提升。 三、重视人才培养,工作不断创新。多次派出本科室优秀同志到他院学习相关专业知识,扎实基本功,提升本院临床
5、药师整体水平,提升为患者及临床服务的专业技能。工作中总是积极探索新的工作方法和经验,在药品采购及新药引进制度方面,大胆创新,规范流程,简化了以往繁杂的程序,大大提高工作效率,做到急用药品,及时采购,常规药品,流程简化。在药品仓储方面,引进新的方法,提高药品库存周转率,减少药品库存积压,优化资金分配。 四、爱岗敬业、无私奉献。过去的一年,是药剂科迅速发展的一年,药剂科取得的各项成就,离不开xx主任的认真负责与默默奉献。为了一项新的规章制度,她可以钻研到深夜,为了一个急需采购的药品,她可以忘记了节假日。真正实践了心中想工作,眼中有工作,手头忙工作的忘我精神。 五、具有较强的事业心、工作认真负责。从
6、基础的药品调剂工作,到如今的药剂科主任,xx同志工作热情高涨,工作态度积极。她总是任劳任怨,默默无闻的做好自己的本职工作,在工作中善于发现问题并解决问题,对自己要求严格,同时带动科室成员严格要求自己。使药剂科呈现出严谨、认真、活力、创新、朝气蓬勃的景象。 推荐第3篇:药剂科主要事迹 东莞市万江医院药剂科主要事迹 万江医院药剂科成立于2023年,是集药品供应和管理、临床药学及监督执行药政法律法规为一体的综合性技术部门。现有药学技术人员20人,其中女员工14人,占全员的70%,科室负责人为女性。药剂科负责组织实施包括药房处方调配和药品采购供应及药品质量控制等药事管理工作,有完善的工作制度,积极推行
7、规范化、法制化、目标化、现代化管理模式。同时药剂科还负责参与药品不良反应的收集上报,开展药物咨询、处方点评、临床药学等工作,为患者和临床提供药物信息和合理用药指导,配合临床医生加强合理用药工作的开展。以使管理的效果优质、高效、低耗。积极参加广东省药品集中招标阳光采购工程,努力提高药品质量,降低药品价格,以确保病人用药的经济、安全、有效。以下是药剂科主要事迹: 药剂科全体成员,立足于“爱岗敬业,在自己平凡的岗位上兢兢业业,忠于职守,从我做起从小事做起从现在做起”的药剂科人精神,围绕医院“创建平安和谐医院”的总目标不断探索前行,以病人为中心,以临床药学为基础,对临床用药全过程进行有效的组织实施与管
8、理,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作;以现代技术为工具,率先实施电子医嘱、电子处方、电子打印药袋、候药免排队,电子叫号,座位候药、快速通道等高效、便民、为民措施。 “爱岗敬业,忠于职守”药剂科人用实际行动诠释了这句话的内涵。 在西药房的窗口服务工作中,不仅准确发放药品,还对患者进行细致的用药交代,告知用法、用量、服用时间,药品不良反应,注意事项等,积极开展优质服务,急病人之所急,为病人送温暖、献真情,真诚地为病人提供优质、高效、方便、快捷的服务。怎样在工作中提高效率,怎样防止差错事故,怎样做好药学窗口服务?这就要求我们平时善于学习提高自身的专业技能,为此,多年来一直坚持
9、每周一次开展全科业务学习;要求有效的提高工作效率,缩短病人候药时间,为此,想方设法,利用电子信息手段,率先实行电子处方、电子药袋、电子叫号,不用难看处方和书写药袋,病人座位候药等,提高调配速度,节省病人排队候药时间做到快、准、好;要求杜绝差错事故发生,为此,工作中严格执行调配操作规程,按照“四查十对”核对药品;要求在窗口服务中语言表达温和有礼,热情主动,面对患者提出的各种问题与求助,总是竭尽所能去帮助他们。在相对工作人员少,病人多的时候,他们常常延迟下班,中间连一口水也不愿去喝,厕所也不愿去上,目的是不让病人多等时间取药;有的老年患者眼睛看不清,药师们会仔细阅读说明书给他听,有的听力弱,药师们
10、会将对他的解答写在纸上;由于疾病的原因使有些患者或家属情绪波动,在取药时态度刻薄或询问尖锐,药师们总是耐心讲解,决不与患者发生冲突;有的行动不便的患者,我们的药师主动走出药房将药品拿到他们手上;对于情绪低落的患者,药师尽可能开解劝导,让患者高高兴兴满意而去。 在开展的处方点评、临床药学工作中,以病人为中心,以临床药学为基础,对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理,促进临床科学、合理用药的药学技术服务。从2023年开始,药剂科就已积极开展了该项工作,通过药师们不懈的努力,对医生的用药不合理地方纠正和干预,特别是在抗菌药物临床应用专项整治活动中,对合理应用抗菌药物方面发挥了较大的作用。 在药品采
11、购供应工作中,积极参加广东省药品集中招标阳光采购,节省药品费用,让利群众,在2023年“非典”期间,全体药剂科同志全力协作,克服各种困难保证了非典预防用药的调配、供应工作。 春雨无声,丝丝润物,阳光无言,缕缕暖心。万江医院全体药剂科人决心在平凡的岗位上默默的奉献自己的青春,用百倍的努力以更加优质的服务回报社会,造福患者。 推荐第4篇:药剂科 药剂科是负责医院药剂工作的重要职能部门,它集药品采购、供应、调剂、制剂、经济管理、临床药学、科研工作及贯彻执行药政法规为一体。 药剂科的基本任务是根据药品管理法和药政法规的有关规定,监督、检查本院各科室合理使用药品,防止滥用和浪费,及时准确地为医疗、科研、
12、教学提供各种质优的药品和制剂,为患者服务,配合医疗积极开展临床药学和科研工作,为临床当好参谋。 药剂科有分中药房,西药房,制剂室,药库等,工作内容不尽相同,但总体都与药品出入,配药,检药有关。谢谢 医院药剂科工作职责 1、在院长和分管院长领导下,按照药品管理法及相关法律、法规和 医院管理的规章制度,具体负责医院的药事管理工作,负责组织管理临床用药和各项药学技术服务。 2、要建立以病人为中心的药学管理工作模式,开展以合理用药为核心的 临床药学工作,收集药物安全性和疗效等信息,建立药学信息系统,提供用药咨询服务。 3、建立健全药事工作相关的各项工作制度和技术操作规程。各项工作记 录和检验记录必须完
13、整,书写清楚并经复核签字后存档。 4、要掌握新药动态和市场信息,制定药品采购计划,加速周转,减少库 存,保证药品供应。做好药品成本核算和帐务管理。 5、药品采购实行集中管理,参加集中招标采购。制定和转载自百分网http:/,请保留此标记规范药品采购工 作程序,建立并执行药品进货验收制度,验明药品合格证明和其他标识,不符合规定要求的,不得购进和使用。对购入药品质量有疑问时,可委托国家认定资格的药检部门进行抽检。 6、制定和执行药品保管制度,定期对贮存药品质量进行抽检。药品仓库 应具备冷藏、防冻、防潮、避光、通风、防火、防虫、防鼠等适宜的仓储条件,保证药品质量。 7、燃、易爆、强腐蚀性等危险性药品
14、必须另设仓库,单独存放,并采取必要的安全措施。对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品必须按国家有关规定进行管理,并监督使用。 8、定期对库存药品进行养护,防止变质失效。过期、失效、淘汰、霉烂、 虫蛀、变质的药品不得出库,并按有关规定及时处理。 推荐第5篇:药剂科 药剂科 药剂科技术力量雄厚,现有主任药师1名,副主任药师2名,硕士研究生6名,中级技术职称人员20名。全科由门诊中、西药房,病区药房,中、西药库及临床药学室组成。各部门之间既有分工,又有协作,形成了完善的药品保障体系 中、西药库实行网上统一招标采购,可供应1000余个品种,具有完善的药品储存、养护条件:常温库面积约900平米
15、,冷库面积约70平米,充分保证药品质量。 门诊药房实行开放式配方发药,服务流程合理,发药采取复核制,并设有专家咨询窗口,让病人享有一流的药学服务。临床药学室筹建于上世纪九十年代,是市内较早开展临床药学医院之一,全面开展了药师下临床工作,临床药师对医生的用药合理性提出科学建议,参与疑难病例会诊讨论;近年来与本院检验科合作开展了地高辛、苯妥英钠等药物血药浓度监测,为病人提供个性化给药方案。 全科上下牢固树立质量意识,多年来省、市药监部门抽检未发现假药。门诊药房2023年被市药监局评为“规范药房”,2023年被团市委评为“青年文明号”。 何振华主任医师、教授、医学硕士、科主任,衡阳市呼吸病学和结核病
16、学专业委员会主任委员,毕业于南华大学。擅长呼吸内科疾病诊治,尤其对支气管哮喘、肺结核、慢性阻塞性肺疾病、肺部感染等诊疗有潜心研究;支气管内镜操作技术娴熟;镜下对支气管结核、肿瘤、支扩、咯血及气道阻塞的诊治尤为专长。 周玉生教授,主任药师,硕士生导师, 省药学会理事,省中药专业委员会副主任委员,省临床用药安全评价协会常务理事,省医院药学专业委员会委员,省药事管理专业委员会委员,市药学会常务理事,省中药评审专家,中南药学杂志编委,从事药学及管理工作二十余年,擅长临床药学及中药等领域。 李德药剂科副主任、副主任药师、衡阳市临床用药质量控制中心副主任委员、衡阳市医院临床药学专业委员会委员,负责药剂科临
17、床药学、门诊(中)西药房和住院中心药房的工作。从事药学工作近三十年,积累了丰富的药学理论和实践经验,擅长临床药学和药学管理工作。 李荣副主任药师,市临床用药质量控制中心委员,从事药学工作近二十年,在各级刊物发表论文十余篇,精通药品调剂、制剂及临床药学等技术,特别在药品质量检验方面有较深造诣。 推荐第6篇:药剂科先进工作者事迹汇报 我于2023年参加工作至今,先后在农合、中心药房、门诊药房、到现在的药库。在未参加工作前我就非常崇拜白衣天使,喜欢救死扶伤这个崇高的职业,所以当我的理想真的变成现实时,在激动之余,我就暗下决心,一定要做一名优秀的白衣天使,决不给这个光荣的称号抹黑。作为一名医务工作者,
18、熟悉掌握专业知识和技能,坚持“以病人为中心”,时刻努力要求自已全方面不断提高。 从事药剂工作以来,我一直以优质的服务面对每一位患者,经常加班加点,每天早到晚归,工作中认认真真,任劳任怨, 作为一名医务人员,我尽职尽责,为医院的发展做出了应有的贡献。在药库管作方面,搞好药品集中招标采购,严格把好药品质量关,坚决保证了病员的用药安全。购入、出库工作零差错事故,库库作到了既不积压药品,又能保证药房供应及时。 回顾过去前进中的每一步脚印都充满了汗水和努力,但我无怨无悔,我为我的选择而骄傲,2023,在中心药房的工作中深受医院各级领导的关怀和各科室的大力支持,我被评为技术标兵,在此衷心向领导和各位同仁表
19、示最真诚的感谢!未来的工作中,我将继续深入审查自身的不足,不断提升思想意识和业务能力,以全新的姿态和面貌去迎接新的机遇和挑战。为我县医疗事业做出更多的贡献,不负大家对我的信任和关爱! 推荐第7篇:药剂科简介 药剂科简介 药剂科是全院药品的供应管理部门,是专业性和技术性很强的科室,它集药品的采购、供应、调剂、管理、临床药学等工作于一体,是一个功能繁多、性质特殊、任务复杂的科室,我们药剂科现有业务人员4人,主管药师1人,西药师2人,中药师1人,门诊西药房、中药房两个科室。 近年来,药剂科全面坚持以经营求“特”,服务求“优”,医技求“精”,收费求“廉”的办院宗旨,视病人为亲人,视患者为上帝,围绕全院
20、中心工作,不断深化改革,开拓创新,有力地促进了科室工作的发展,促进了经济效益的提高。我们药剂科在药检局第一批开展的“三放心”创建活动中,被评为“放心药房”。搞好现代管理,严格执行规章制度是药剂科的突出特点。近年来,为适应医疗卫生改革新形势,根据自身的业务特点,不断建立健全各项管理制度,认真学习药品管理理法等法律法规,加强麻醉药品和贵重药品的管理,麻醉药品实行“五专”,贵重药品实行逐日消耗登记,普通药品每季度盘点一次。药库,药房与我院微机网络联网实现了网络化管理,建立了严格的质量监督机制。 门诊药房直接面对患者,是医院的一个重要窗口。为此,全体工作人员实行换位思考,不论对取药患者还是咨询患者都坚
21、持提供优质服务,使用文明服务用语,态度和蔼,服务全面周到。微机划价、发药,减少了门诊病人等候取药的时间和查错事故的发生。微机划价、发药,减少了门诊病人和家属的一致好评。我们中药房虽然小,但草药种类齐全,进货渠道正规,保证质量,价格合理。同时还开展了代患者加工药丸的业务,尽可能多的为患者提供便利条件。 推荐第8篇:药剂科简介 漳州市中医院院药剂科简介 我院药剂科是负责组织管理医院临床用药和各项药学技术服务的药学部门,集药品供应、监督管理、合理使用于一身。药剂科设有办公室、中药库、西药库、门诊中药房、门诊西药房、住院药房、制剂室、煎药室、临床药学室、教研室等部门。科室人才梯队建设不断提高,现拥有工
22、作人员53人,其中副主任药师3人,硕士1人,主管中药师8人、主管药师2人、药师18人、药士21人。 各种制度齐全,管理规范。所有药房都采用大窗口式敞开药学服务,承担着全院门、急诊和住院病人的药品调配和供应。 中药房具有500多个中药品种,是漳州市规模最大、品种最全的中药房,有小包装中药饮片、中药免煎颗粒、中药配方颗粒等各类剂型,品种齐全,满足不同患者的需要,并推出中药代煎软包装服务。 门诊发药有价格清单,常用中药、西药、成药实行价格公示,也可在门诊电脑触屏上查询。2023年漳州市卫生局授予“放心药房”称号,2023年漳州市药品监督管理局授予“规范药房”称号。 中药煎药室严格按医疗机构中药煎药室
23、管理规范的要求,开展中药煎药服务,承担着全院门、急诊和住院病人的中药煎药工作。 药库主要负责医院各种药品、化学试剂和检验试剂的采购和供应工作,设有专职的仓库保管员。目前西药库的各种药品(西药、中成药),中药库的中药免煎颗粒、中药配方颗粒基本上是实行“零库存”管理,药品采购工作已经全部由各药房实行网上采购,中标药品采购率达91%以上。 临床药学是医院药学的重要组成部分,也是医院药学未来的发展方向,其核心是合理用药,尽可能地保障患者用药的安全、合理、有效、经济。目前,我院临床药学室正处于发展阶段,临床药师队伍正在建立,逐步开展的工作包括药学信息情报的搜集、整理和宣传,门诊用药咨询、不良反应监测、血
24、药浓度监测、临床药师制等,取得较好的经济效益和社会效益。 推荐第9篇:药剂科工作 药剂科2023年工作计划 为了巩固三级医院复评所取得的各项成绩,确保我院药事管理、药品管理及药学技术服务的质量与安全不断提高和持续改进,拟定2023年工作计划如下: 一、科室发展的总体目标 (一)按照2023年医院发展总体目标,对科室实行精细化管理,全员参与、全面管理、全程优质服务。按三甲医院复评所建立起来的质量管理体系与保障机制,扎实地推进科室各项工作,争取经济指标在2023年的基础上增长15%以上。 (二)贯彻落实药事管理法律法规,严格执行药事管理各项规章制度,加强药品使用环节的监督管理,严格执行药品集中采购
25、,药品集中招标采购率达90%以上。修订2023年全院药品使用管理目标,确保国家基本药品使用率,不低于“双00%”,使全院药品收入占业务收入的比例不超过00%,促进安全、合理、有效、经济用药。 (三)按照卫生部抗菌药物临床应用管理办法,继续加强抗菌药物使用环节的管理,做好每月药品使用监控及处方点评、合理用药分析,提高处方书写合格率,加强对科室小药柜的管理,做好用药差错及调剂差错的防范及分析整改,促进安全合理用药。 (四)优化库存结构 按照2023年第00次院务会会议要求,加强医院药品库存管理,优化库存结构,保证医院临床药品供应,提高库存周转率,从而提高医院的社会效益和经济效益。 (五)做好药品集
26、中招标及分类采购工作。根据广西壮族自治区卫生机构药品集中采购实施方案(2023年版)的要求和时间节点,做好配选商的遴选和药品品种的遴选,按分类采购的要求做好药品采购工作,保证临床用药。 (六)加强药品价格监测。根据广西壮族自治区物价局转发(发改价监2023930号)的通知文件精神,进一步规范实施基本药物制度,严格执行药品加价率政策,按规定执行低价药价格管理政策,实行明码标价与收费公示制度。积极开展物价自查工作,重点监测竞争不充分药品和特殊患者用药的药品价格,每月监测 一次采购计划的药品,更好地促进我院药品价格规范有序,为人民群众提供优质、合理的用药服务。 二、进一步加强内涵建设,确保医疗质量和
27、安全 (一)科室质量与安全管理领导小组继续每月有针对性地开展质控活动一到二次,每月召开质控小组会议,按各项质量指标,检查分析各药房、药库的工作质量。按PDCA工作模式开展质控活动,做到有计划、有实施、有检查、有整改,促进科室医疗质量的持续改进和不断提高。 (二)按照医院文化建设规划,培育科室核心竞争力;加强医疗安全教育培训,提高工作责任感;优化工作流程及应急管理能力,提高服务能力和工作效率;做好药品计划采购保管和供应,保证药品安全有效;加强科室内部沟通与协调,促进密切配合,风险共担;以临床工作为核心,积极加强与临床科室沟通,指导临床科室做好药品管理和使用,提高药学技术服务水平;做好优质服务,防
28、范医疗差错,减少医疗纠纷,杜绝医疗故事。 (三)做好科室内部管理和成本控制。成立科内绩效工资分配小组,完善科室内部绩效考核,充分调动员工积极性,各药房实现工作数量、工作质量与劳务费挂钩;结合科室实际,逐步制订科学评定量化指标,确保药品调配质量,责任明确,奖勤罚懒;加强内部管理,想方设法降低科室运作的成本,增收节支。 三、人才的需求及培养 (一)科室业务培训。每月继续进行0次业务学习,由主管药师以上职称或药学本科毕业专业技术人员担任科室培训教师。各药房利用早交班0分钟的时间,学习药学理论、聘请临床科医师讲专科药品使用知识或疾病知识,作为每月业务学习内容的补充和延伸,不断提高员工“三基”理论和技能
29、。 (二)鼓励员工积极参加各种函授学习,积极参加晋升考试,提高业务技术水平。外出交流学习0人次,支出约0万元。执业药师继续教育培训0人次,支出0.5万元。 (三)进一步规范化培训 培训对象为新分配入院工作的药学技术人员,培训方法在全科二级科室全部轮转,重点培养药学的基础知识,基本理论和基本技能,提高个人综合素质,组织协调、独立开展工作和处理问题的能力。从 而逐步形成老、中、青相结合的人才梯队,与医院持续发展相适应。 四、增加新设备开展新项目计划 计划增加中心药房、门诊药房自动分包药机械,提高药品单剂量调配的准确性,提高工作效率和管理水平。自动分包药机械的投放使用是今后大医院药品调剂工作的发展方
30、向,医院发展到一定规模后,适当增加发药设备,减少人力资源占用比例,药品调配工作自动化具有广阔的应用前景。 五、进一步完善药品配送物流机构。目前,药品配送由药学专业技术人员和工人完成,造成药学专业技术人员不务正业,浪费药学人力资源。今后,要还时间给药师去进行自己专业的药事管理和药学技术服务工作。 六、学科发展的特色方向、优势项目和特色服务 (一)西药房改进调剂工作流程,合理调配人员,合理分工,提高工作效率。以门诊西药房为重点,做好自治区级“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”、“党员优质服务岗”的工作,继续保持西药房作为文明示范窗口,发挥优质服务示范作用,并在条件成熟后,申报国家级“巾帼文明示范岗”
31、。西药房下半年 紧抓药品的调配质量、降低药品损耗率,为患者提供准确、质量合格的药品,同时加强与医生、护士、患者的沟通,积极开展用药咨询,保障患者的用药安全有效。 (二)中心药房全面实行下送药品,优化服务流程,调配人与复核人共同对药品调配质量负责,确保药品调配质量。护理人员不再来中心药房核对药品,中心药房加强与科室的沟通,提高主动服务的意识,做好临时欠缺药品的登记工作,做好药房与药库、药房与药房、药房与临床科室之间的调剂工作,确保药品调配及时、准确。同时加强对病区药品的检查,最大限度的解除病区备用药品因监管不善导致的安全隐患,从而进一步保证药品的质量。 (三)中药房加强培养中药人才,进一步完善“
32、中医药示范单位”的管理目标。 (四)西药库做好药品供应不足的应对措施,做到急救药品不能缺、专科用药不断档、普通药品供应不影响科室工作。 七、教学、科研及新技术新项目的开展 (一)药学教研室要正常开展工作。密切关注医院药学发展新动态、新技 术,及时更新知识,每月科内业务讲课一至二次,对员工进行新技术、新知识的培训。 (二)科室与广西中医学大学合作开展的广西玉林药市天麻传统规格等级与其内在成分相关性研究项目已经基本完成项目的实验室测定工作,计划到2023年0月完成研究工作、撰写2篇以上实验性论文并结题。 (三)计划让业务骨干外出参加短训班0人次,让科室技术骨干及时了解学科发展新动态。外出参加学习的
33、同志回来后负责把学习到的新知识在科内进行传达。要求科室主管药师及报考中级职称的药师年内公开发表论文一篇以上,全科年内发表论文0篇以上。 (四)加强实习生带教,全年拟接收实习生00人,每期给实习生上教学课在00学时以上。 药剂科 2023年12月18日 推荐第10篇:医院药剂科 医院药剂科(或谓药学部、药局、药材科、药械科、药房等)以保障全院医疗、教学、科研药品(或器材)供应、制剂调配为其基本任务,自身科研工作往往开展甚少。今天,因临床药学的崛起,生物药剂学工作的开展,使医院药学已突破一般事务供应型向科研技术服务型转变。在这变革时期,医院药学人员应主动适应这一转变,加强自身素质的提高,把药学科研
34、工作开展起来,使其整体技术服务水平与质量迈上更高台阶。为此,本文将着重就医院药剂科开展科研工作的意义与实践谈一点粗浅看法。 1 强烈的科研意识是开展科研工作的前提 科研意识,即对医院药剂科开展药学科研的认识及其认识的程度。众所周知,医院由三大骨干学科所组成,即医学护理学药学,医学与护理学经过多年的发展已成为临床专业,特别是医学,近年发展突飞猛进,不论是自身队伍,还是医疗水平和所取得的医疗成果1.医院药学作为医院的三大骨干学科之一,如果不尽快适应新形势的要求,仍满足于药品、制剂的收收发发,不思进取,不积极开展科研工作,不调整自身的队伍,不加强自身人员整体素质的提高,将严重影响医院药学的全面发展,
35、甚至影响医院整体诊治水平,将有负于医院药学所赋予的光荣职责。因此,医院药学人员必须拥有强烈的科研意识,才可能做好工作。 也就是说,首先你要想到,只有想到了,才有可能做到;如果连想都想不到,何谈做到?所以说,强烈的科研意识是开展科研工作的前提,就是这个道理。 就我们这几年在科研上所走过的历程看,科室领导重视科研的程度与其所产生的成果呈正相关。我部于80年代末就制定了鼓励科技人员开展科研工作奖励的有关管理规定,为他们早出成果、多出成果、出高水平成果创造了条件,建立了激励机制2.我部1989年的奖励条例规定:凡科研人员为第一作者发表学术论文,不论是何种级别、何种刊物(包括增刊)均予以适当奖励;199
36、8年修正的奖励条例规定:将在国家认定的202种核心期刊发表论文与一般期刊奖励区分开来,同时取消了增刊的奖励细则。所获国家、军队与省市的基金课题、成果、出版著作等均有不同的奖励办法。在这些奖励规定的激励下,我部在广东省药学会组织的全省医院药剂科全年发表论文评比活动中,1996年1998年连续3年名列第一;获国家自然科学基金、国家新药基金、军队和广东省基金共12项,国家、军队科技进步奖20多项,国家新药证书6个,国家专利3项,主编专著8部、参编12部。 1988年,我部始开展血药浓度监测工作,当时由于临床科室主任、教授对其认识不足,不太支持与配合,致使药房人员去抽病人的血进行血药浓度分析都很困难。
37、压力来自两个方面:一是有人认为太麻烦,同时又增加患者的费用;二是认为没有必要,有的科主任甚至认为以前不测血药浓度不照样治病?鉴于这种情况,作为部领导,首先是给大家鼓气;其次是采取一些切实可行的有效措施。当时我们提出免费检测环孢素A血药浓度(一个样品的成本在100元左右),同时去临床做宣传工作,帮助其提高认识、了解血药浓度的重要临床价值,局面慢慢打开了。如今,有时仪器要正常维修须停用几天,没有药学人员参与检测,此时医生用药反而心中没数了,找医院、找药房。这个时候我们再进行适当收费,也就顺理成章了。真可谓是社会与经济效益双丰收。 2 人才是开展科研工作的关键 开展科研工作的首要问题是人才问题。19
38、86年以前,我部具有本科学历的人员很少,几乎是清一色的中专和大专生,有些还没学历,无法称作药学人才队伍,更无科研工作可言。由于我们几届党支部、几届部领导有了强烈的科研意识,因而高度重视人才队伍的建设。针对科研工作中人才这一最基本、最现实、最关键的要素,我们在人才队伍建设上采取了坚持自身培养为主,引进人才为辅的基本原则,既做到拴心留人,又引进激励机制,从而使药学技术人员始终处于不断学习、不断提高之中。经过10余年的不懈努力,我部药学人员学历现已形成留学归国人员(4名)、博士后(1名)、博士(1名)、硕士(14名)、本科和大专学历齐备的人才结构,为科研工作打下了坚实的基础。由于我们有了一流的人才队
39、伍,1986年1996年10年间,我们已获6个新药证书。1999年,我部还获得国家自然科学基金项目2项、广东省和广州市科委重点课题2项,总经费60万元,在医院产生了强烈反响。在全院(43个学科)组织的1996年1998年3次学科建设综合评估中,我部位居第 8、第 5、第6名。因科室全面建设成绩显著,2次获全军药材工作先进单位称号,2次集体荣立二等功,8次集体荣立三等功,15人(次)荣立个人三等功,党支部6次被“总后”和第一军医大学授予先进党支部称号,并涌现了一批全国、全军和第一军医大学的先进个人。 学科建设已形成3个基地(国家药品监督管理局(中药、西药)药品临床研究基地、全军临床药理基地)、1
40、个所(第一军医大学临床药理研究所)和1个点(药剂学硕士学位授权点)的新局面。 3 优选课题是开展科研工作的先决条件 医院药学开展科研归结于两个方面:一是应用性研究,以结合临床,发挥自身优势为特色;二是应用基础研究,以突出学科前沿为其优势。我们认为,医院药学开展科研还应以前者为主,有如下课题可选: 3.1 药学管理 医院药学管理模式探讨;医院药学未来发展趋势探讨;药事委员会在医院管理中的作用和地位;药物经济学研究;药物流行病学研究;新形势的药材供应、应用与管理研究。 3.2 临床药学与临床药 临床常用药的合理性应用评价;常用药联合应用评价;中、西药联合应用评价;进口药在临床应用中的有效状况评价;
41、国产新药有效状况评价;个体化给药研究;临床药理基地如何有效运作及其现在、未来怎样发展研究。 3.3 新药研制思路 从剂型改革入手,创制新药;从临床验方入手,开发中药新药;从已知中药中提取总有效成分或分离有效单体,创制新药;从已知药物合理组方入手,开发新药;捕捉信息,仿制国外新药;利用基因片段和重组技术,研创新药。 3.4 药品质量控制 新仪器、新设备对其常用药质量控制灵敏度、快速与易展开性研究;新制剂的质量标准与稳定性研究。 3.5 制剂工作 结合临床开展专科新制剂研究;对常用配方,启用新辅料研究;对常用配方,启用新一代原料和辅料的药效学研究;制剂工艺改造,药效提高研究。 3.6 调剂工作 合
42、理用药调查与分析;中心摆药与病房小药柜管理研究;特殊药品的应用与管理。 3.7 药品存储 不同温、湿度对同一药品不同厂家质量的评价;同一温、湿度对同一药品,不同厂家的质量评价;同一药品,不同厂家、不同批号的质量评价。 3.8 药学教学与继续教育 争创医院药学硕士、博士学位授权点资格探讨;毕业后的医院药学大、中专生的继续教育研究。 4 研究经费是开展科研工作必不可少的物质基础 俗话说“巧妇难为无米之炊”。当你有了强烈的意识、有了人才、有了一流的课题,如果没有研究经费的保障,开展科研工作仍将是一句空话。为了获得研究经费,我们一方面鼓励大家积极申报各种基金项目,如1999年我部获得2项国家自然科学基
43、金项目,计29万元;广东省、广州市重点科技攻关课题2项,全年经费60万元。另一方面,我们在学校和医院较好政策支持下,从科研产品所创效益中留出部分资金,用于装备实验室,购置基本仪器设备,启动科研课题。目前,我部实验室建设已初具规模,包括临床药理室、植化室、药化室、药理毒理室、药剂室、细胞培养室、动物室、药学情报室等;有HPLC、高效毛细管电泳仪、薄层、紫外、TDX、库尔特微粒分析仪、血液生化分析仪、多道生理记录仪等高精尖仪器设备278台(套),总值500万元人民币。我们认为,科研与经费的关系应是成果效益成果的良性循环。 5 结语 为推动医院药学的全面发展,担负起本学科未来发展的重任,使医院药学永
44、远立足于医院三大骨干学科之中,应牢牢抓住科研工作这个重要环节,只有依靠科研水平的提高来争取我们药学工作者在医院、在社会的应有地位,那种想、等、靠、埋怨等方式与方法,均不能救自己 第11篇:药剂科职责 药事管理委员会职责 一、研究制定本院临床需要的基本用药目录,审查批准增加及淘汰药品的品种。 二、审定、监督本院临床用药计划。 三、组织相关部门参与药师查房、临床用药督导,检查药品疗效,淘汰疗效不确切的药品,监督销毁失效过期药品和超过保存期的处方,鉴定药疗事故,指导合理用药。 四、组织检查全院药品质量,特别是毒性药品、麻醉药品、精神药品的质量和全院的药品管理,保证其确切的疗效。 五、负责医院新特药品
45、的使用管理,保证医院新特药品管理办法的实施,对不合理使用新特药者,配合纪检监察部门,做出严肃处理。 六、指导医院药品采购领导小组的药品公开招标工作。 临床用药督导小组工作职责 一、为加强医院药事管理工作,促进临床合理用药,保障人民群众用药的安全性、经济性、有效性,避免和减少药物不良反应与细菌耐药性的产生,全面提高医疗质量,按照药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、抗菌药物临床应用指导原则和处方管理办法等规定认真开展临床合理用药监督管理指导工作。 二、合理用药是指医务人员在防治、诊断疾病过程中,针对具体病人选用适宜的药物,采用适当的剂量与疗程,在适当的时间,通过适当的给药途径用于人体,达到有效防
46、治、诊断疾病的目的,同时保护人体不受或少受与用药有关的损害。 三、医院应通过多种形式,向医务人员进行合理用药知识宣传,努力提高合理用药水平。 四、根据医院用药情况提出合理用药目标和要求,并组织实施。 五、定期开展合理用药评价,对药物特别是抗菌药物使用情况进行分析,对存在的问题及时提出改进措施; 六、定期公布全院及临床科室抗菌药物使用情况通报,提出经验用药方案,提高合理用药水平。 药械科主任职责 一、在院长和分管副院长领导下,主持药械科全面工作,制订药械科工作计划,组织实施并督促检查,定期总结汇报。 二、组织领导药品、器械的计划、采购、调配等工作,保证配发的药品质量合格。 三、督促检查毒、麻、精神、贵重药品的使用、管理及药品鉴定工作;指导科室人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,防止差错事故,确保安全。 四、深入科室,了解情况,征求意见,主动配合临床医疗及危重病人抢救工作。 五、研究、制定并组织实施药械科的发展计划,组织开展临床药学工作,指导合理用药。 六、领导所属科室人员进行业务学习,进行技术考核