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1、2023年质量安全管理工作计划(精选多篇) 推荐第1篇:医疗质量、安全管理工作计划 无锡华港协和医院 2023年医疗质量、安全管理工作计划 医疗质量、安全是医院管理的核心。为认真执行、落实医疗质量管理办法,切实加强医院内涵建设,提高医院法制化、规范化、科学化管理服务水平,确保医疗质量、医疗安全制定半年度医疗质量、医疗安全管理工作计划。 一、健全医疗质量、安全管理组织 调整、健全医疗质量、安全质量组织,定期研究医疗质量、安全管理的问题,有活动记录,重视工作实效。 实行院科二级负责制,院长、科主任为院、科医疗质量、安全管理工作的第一责化人,领导班子做到定期专题研究、步骤医疗质量、安全工作,职能部分
2、组织实施医疗质量、安全管理工作,负责指导、监督、考核、分析、评价医疗质量安全工作,定期进行医疗质量、安全指标的检查分析并督促落实,监督检查做到有计划、分析、反馈、整改措施、实际效果记录;临床科室、护理、药学、医技等科室主任有效履职本单元医疗质量、安全监测、预警、分析、考核、评价及反馈工作。 二、加强医疗质量和医疗安全教育 通过教育使医务人员牢固树立医疗质量、安全意识,营造医疗质量、安全氛围,提高医务人员医疗质量、安全参与能力。医疗质量、安全培训纳入年度计划,定期检查,确保培训效果。 1、组织学习、执行医院管理常用法律、法规,重点学习、落实医疗事故处理原则、侵权责化法、投诉管理办法、医疗质量管理
3、办法等法律、法规。加强医务人员的的服务意识和工作责任心,做到依法执业、规范执业行为,提高医疗质量,保障医疗安全。 2、抓好医疗质量、安心核心制度的落实是做好医疗质量、安全管理工作的根本,重视保障医院健康安全运行的重要性,做到核心制度执行率100%,无差错、事故发生。 3、严格执行医院工作制度、各级各类人员职责;落实院部制度的门(急)诊病员医疗管理规定和急、危、重病员医疗管理规定和围手术期病员医疗管理规定,做好重点病人、重点环节和重点操作的安全风险管理工作。 三、提高医疗质量、保障医疗安全 (一)科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节、能及时发现、纠正医疗过程中质量问题的科主任、护士长是科室
4、医疗管理负责人、要狠抓落实。 1、抓好急诊、急救工作、对急诊室应急反应、人员、设备、急救药品等情况随时检查。 按照急诊室建设考核标准,加强急诊室规范化建设的长效管理,健全急救领导小组和抢救小组,认真落实急诊室规章制度化,医务人员做到熟练掌握常见急诊、危重病员抢救常规;熟练掌握急诊抢救器械的性能和操作方法;实行24小时值班制,确保24小时绿色通道畅通;急救器械、物品齐全,定点定位,性能良好,标志明确;急救药品齐全,无过期、失效药品,无混药,无错量,无霉变,有定期清点记录;急救器械完好状态,保证满足患者急诊、急救的医疗服务。 2、抓好值班制度的落实。认真实施24小时值班制,要保障节假日值班人员技术
5、力量,做好交接班及报告等,经常抽查节假日值班人员在岗情况。 3、抓好上级医师查房、会诊、病例讨论、手术审批、转诊转院、分科收治等制度落实。 4、抓好查对制度的落实。 5、做好危重病人、手术期病人和特殊病人的管理。 6、抓好输血管理,确保用血安全。 7、抓好病历书写及管理,做到及时客观准确书写病历;上级医师加强在运病历质量监控、修改并签名;按时归档、妥善保存,归档病历不得修改、返回,原则上不借阅。 8、做到沟通工作:一方面做好医患沟通工作并做好谈话内容记录;另一方面做好院内上下、科室之间、同事之间工作的沟通,确保质量管理的决定及时执行,工作上能相互协作,确保工作正常运转。 9、实施零缺陷管理,防
6、止差错事故发生。 10、持证上岗,严格执行职业准入制度。 11、抓好特色科室、重点科室质量安全管理,提交诊断、治疗质量,在医疗进程中,下一个工作环节有责化监督上一个工作环节。 12、如处方错误,只能由医务人员核对后纠正,严禁由病人跑路。 (二)医疗质量控制目的及时发现质量问题、督促整改、促进医疗质量提高。 医疗质控的方法: 上级医(护)师通过查房、病例讨论,检查病历等方式随时对下级医(护)师进行检查和控制。 科主任、护士长和科医疗质量管理小组通过查房、病例讨论,检查病历,检查工作和平时掌握情况,定期或不定期对全科的医疗护理质量进行检查。 医疗质量控制部门通过平常掌握、随机抽查、定期抽查相结合对
7、各科进行检查。 检查示质量控制的手段,通过发现问题、分析、评价、促进整改,达到质量的提升。 采取缺陷管理,并予登记。 严格管理、科学化的基础上做到人性化管理,以教育纠正、整改为目的,促进质量提高。 环节管理为主,平时掌握与随即抽查为主,终末质量管理与定期检查以辅。 四、加强卫技人员在职继续医学教育,营造一个人认真地在职继续医学教育的氛围,熟练掌握基础理论、基本知识和基本技能,学习现代医学科学技术发展中的新理论、新知识、新技术和新方法,提高卫技人员整体业务水平,为伤病员提供优质医疗技术服务。每季度院部组织三基培训、测验成绩优秀,不断提供业务水平。每半年一次对卫技人员进行诊疗护理技术操作常规的培训
8、、测验,做到各项诊疗护理技术操作规范化,进一步提高诊疗质量。 五、根据江苏省医疗机构药品使用质量管理规范、无锡市医疗机构医疗机械质量管理规定,加强药器使用质量管理,确保用药用械安全。 (一)调整、健全药事管理、医疗器械管理委员会,落实医院药事管理委员会工作制度、职责,认真贯彻执行药品管理法、医疗器械监督管理条例,加强本院药品、医疗器械的监督管理工作。 (二)执行药品与耗材采购、保管、调剂等相关规定。 1、药品实行分类管理,分品种存放;药品与非药品、内服药与外用药分开存放,实行色标管理。 2、高浓度电解质剂等高危药品,单独放置,标志特殊,醒目规范。 3、加强药品的养护,药品养护人员应根据药品的周
9、转情况,对储存的药品定期进行养护和检查,建立养护检查记录;发现药品有问题,应采取有效措施予以处置;每天上、下午对药房、药库一次巡视,认真做好温、湿度记录,发现温、湿度异常,立即采取措施进行调节。 4、麻醉精神药品管理做到专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专用登记,掌握麻醉精神药品使用指征,合理使用麻醉精神药品。 5、组织卫技人员抗菌药物临床应用管理办法、抗菌药物临床应用指导原则(2023年版)的学习,掌握抗菌药物治疗性及预防性应用原则、联合应用的指征,掌握各类抗菌药物的适应症和注意事项;各类细菌性感染的经验性抗菌治疗原则;严格执行抗菌药物分级管理制度,做到合理使用抗菌药物,提高抗感染治疗
10、水平。 落实抗菌药物用量动态监测制度,做好定期监测全院使用数量和使用金额排序前10位的抗菌药物,定期监测门诊抗菌药物处方比例、定期监测住院患者抗菌药物使用率、使用强度、定期监测类切口手术抗菌药物预防使用率。 落实抗菌药物专项处方点评制度,做好不合格抗菌药物处方汇总登记和不合格抗菌药物病史医嘱的汇总登记,对抗菌药物处方金额排序前几位的医师监测,有处方、病史医嘱的抗菌药物用药合理性的专项点评并形成点评报告。对合理使用抗菌药物做得较差的医师和科室予全院通报、绩效考核干预等措施。 6、执行药品不良反应报告制度,做好药品质量的监测,评价及报告工作。 (三)加强一次性医疗用品的管理,对一次性无菌器械的采购
11、,必须具备生产许可证、卫生许可证和检验合格证,非同一批号的一次性无菌器械,必须索取检验合格证;健全一次性无菌器械验收制度,严格执行并按要求做好记录,采购记录内容包括:购进产品企业名称、产品名称、型号规格、产品数量、生产批号、灭菌批号、产品有效期等;使用过的无菌器械必须按规定毀形、零部件不再具有使用功能,经消毒无害后处理,不得重复使用无菌器械,根据要求做好记录,按医疗废物分类收集,由市医疗废物处置单位集中处理。 (四)对所使用的医疗器械应定期进行检查、校验、维修、保养、建好院、科医疗器械档案。 六、加强职业道德教育和行业作风建设,树立良好的医德医风,发扬救死扶伤的优良传统。 1、树立全心全意为人
12、民服务的宗旨,在工作中坚持发扬了救死扶伤的人道主义精神,在医务人员中开展评优学习活动。 2、加强医德医风教育,树立忠于职守、敬业爱岗、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚,并与执业医师考核、护士执业证书再次注册相结合。 3、严禁医务人员收受、索取病人极其家属“红包”和其他馈赠,严禁医务人员接受医疗器材、医疗器械、药品等生产、销售企业或个人以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当利益。 七、工作质量指标 (一)门(急)诊工作质量指标: 1、门诊处方书写合格率98%。 2、门诊病历书写合格率90%。 3、实验室及器械检查申请单按四版要求书写,字迹清楚、术语确切、语句简明扼要、无涂改。 4、首院、首科、
13、首诊负责制执行率100%。 5、会诊、转诊、危重病人抢救登记率100%。 6、差错事故有登记,认真做好医疗事故、差错防范,做到年内无医疗事故和严重医疗差错发生。 7、法定传染病报告单书写规范、及时,漏报率0。 8、常规消毒无菌合格率100%;无菌操作执行率100%;一人一板一表执行率100%;院内感染率7%;按医疗废物管理条例要求,做好医疗废物分类处置,医疗垃圾与生活垃圾禁止混放。 9、妇科严格执行“两禁止”规定。 10、三基考试合格率100%。 (二)医技科室工作质量指标: 1、各项检查有原始记录,记录内容完整、清楚。 2、报告单书写规范、完整、清楚、及时、无遗失。规范实施“危急值”报告制度
14、,保证医疗安全。 3、检查结果准确,无漏查、差错。 4、设备保持完好状态,维修及时、有登记。 5、差错事故有登记,年内无医疗事故和严重医疗差错发生。 6、放射科甲级片率40%。 7、B超检查阳性率60%;严格执行“两禁止”规定。 8、检验科、放射科参加市级质控,质控质量合格。 9、院内感染率7%,按医疗废物管理条例要求做好医疗废物的分类收集、处置,医疗垃圾与生活垃圾禁止混放。 10、三基考试合格率100%。 (三)病区工作质量指标: 1、处方书写合格率98%。 2、门诊病历书写合格率90%。 3、住院甲级病历率90%,无丙级病历;“合理检查、合理用药、合理治疗”三合理符合率100%。住院病人抗
15、菌药物使用率60%,使用强度40DD内。 4、实验室及器械检查申请单按第四版要求书写,字迹清楚、术语确切、语句简明扼要、无涂改。 5、会诊、转诊、危重病人抢救登记率100%。 6、交接班内容完整、重点突出;要求新入院病人、危重病人、病情变化病人、手术病人每日交接班,危重病人做到床边交接班;交接班薄应天天登记,不能中断;经治医师如当天无交班内容,应在交接班薄上写明“本班无特殊交班”,值班医师对经治医师交班的每个病人都做接班记录,如接班后病人无特殊变化的,应在接班一栏写明“本班无特殊变化”或“本班无特殊处理”,不得留有空白。 7、法定传染病报告书写规范、及时,漏报率为0。 8、出、入院诊断符合率9
16、5%。 9、手术前、后诊断符合率95%。 10、无菌手术切口甲级愈合率97%,无菌手术切口感染率0.5%。 11、病案首页主要诊断选择正确率100%。 12、常规消毒灭菌合格率100%;无菌操作执行率100%;一人一板表执行率100%;院内感染率7%;按医疗废物管理条例要求,做好医疗废物的分类收集、处置,医疗垃圾与生活垃圾禁止混放。 13、临床用血、特殊检查(治疗)病员同意书签署率100%。按要求完善、规范围手术期病员相关资料。 14、差错事故有登记,年内无医疗事故、严重医疗差错发生。 15、三基考试合格率100%。 (四)护理工作质量指标: 1、护理三基理论、操作合格率100%(理论合格分为
17、80分,操作合格分为90分)。 2、基础护理合格率100%(合格分为90分)。 3、特护、一级护理合格率为90%(合格分为90分)。 4、护理措施落实率100%。 5、健康教育覆盖率100%。 6、护理文件书写合格率100%。 7、消毒灭菌合格率100%;无菌操作技术合格率100%;一人一针一筒执行率100%;一次性医疗用品毀形率100%;高危科室每日一次空气消毒,每月一次空气培养,有记录,菌落数在正常范围;年褥疮发生率0(特殊情况例外);院内感染率7%;按照医疗废物管理条例要求做好医疗废物的分类收集及处置,医用垃圾与生活垃圾禁止混放。 8、急救药品、器械完好率100%。 9、护理工作台帐、管
18、理制度健全。 10、差错事故有登记,年护理事故发生0,无严重护理差错发生。 (五)药剂科工作质量指标: 1、认真学习、执行新药品管理法、加强药品管理工作,做到用药安全、有效、经济,保障人民身体健康。 2、根据江苏省医疗机构药品使用质量管理规范及无锡市医疗机构医疗器械质量管理规定要求,加强药品、医疗器械使用质量管理工作,确保用药、用械安全。 药事管理委员会运作正常,指导、监督、科学管理药品和合理用药;审核拟购药品引进的规则、评审工作;定期分析本院药品使用情况,组织评价所用药物的临床疗效与安全性,提出淘汰药品品种的意见等。 严格执行进药审批制度和药品入库验收制度。 准确划价、调配、配方、统计与盘点
19、,盘点误差率2%。 a处方合格率98%,做好调配、核对人员双签字。 b调配处方做好核对,不得擅自更改或代用;对配伍禁忌或超剂量的处方有权拒配,必要时经处方医师更正或重新签字后方可调配。 c配方时严格执行“四查十对”制度:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。 药品管理实行“四定”:定点、定位、定规格、定单价。 无假、伪劣药品;无失效、霉变、虫蛀、走油等现象。 加强药品的养护工作,做好药品养护记录。 认真执行麻醉药品管理办法,加强麻醉、精神药品的管理,做到专人负责、专柜加锁、专用处方、专用账册、专用登记。 执行抗
20、菌药物临床应用管理办法,加强抗菌药物临床应用管理工作,把好合理使用抗菌药物关。 加强用药安全教育,做好药品不良反应监测、报告工作。 按照无锡市卫生局关于一次性医疗用品的管理规定,做好一次性医疗用品管理工作。对一次性医疗用品的采购,必须具备生产许可证、卫生许可证和检验合格证,非同一批号的一次性医疗用品必须索取检查合格证。健全一次性无菌器械验收制度,按要求做好购进产品的记录:购进产品企业名称、产品名称、型号规格、产品数量、生产批号、灭菌批号、产品有效期等。使用过的无菌器械按规定毁形,按医疗废物分类收集,由市医疗废物处置单位集中处理。 3、做好医疗器械的定期检查、校验、维修、保养工作,建立院科医疗器
21、械档案。 4、报损率万分之四。 5、差错事故有登记,年内无医疗事故和严重差错发生。 6、三基考试合格率100%。 八、医疗质量控制措施: (一)调整、健全医院医疗质量管理委员会、药事管理委员会、病案质量考核小组等组织,认真实施院科二级质量管理,上级医(护)师负责对下级医(护)师医疗质量的督促检查与整改,科主任(护士长)及科室医疗质量小组负责对全科室医疗护理质量的督促、检查与整改,不断提升医疗质量水平,为伤病员提供优质的医疗服务。 1、医疗质量管理做到月有检查、考核,季有考核小结,年终有总结。 2、通过“院科医疗质量、医疗安全考核情况联系反馈表”,加强院科医疗质量管理工作,整改考核中存存的问题,
22、持续改进医疗质量。 3、检查考核中存在的问题,及时反馈个人,提出整改意见,限期整改,做到自我控制医疗质量。 4、每季度召开一次医疗质量管理委员会、药事管理委员会、病案质量考核小组成员会议,通报医疗质量、药品管理、病案书写质量考核情况,针对问题商讨整改措施;学习卫生法律法规、传达上级会议精神;布置下阶段工作。 5、每月1-2次行政查房中医疗质量、医疗安全为重点内容之一,一旦发现问题责任相关科室、个人限期整改。 (二)加强职工医疗质量、医疗安全管理工作重要性教育,人人树立“质量第一”、“安全第一”、“病人第一”的观念,个个积极参与医疗质量、医疗安全管理工作。 (三)认真落实医院工作制度与各级各类人
23、员职责,严格执行医疗质量、安全核心制度,执行率100%。 (四)加强职工医疗质量安全教育,认真落实院部制定的医疗事故差错防范措施及处理预案,加强重点病人、重点环节的管理,确保医疗安全。 (五)组织卫技人员诊疗护理技术操作规范培训,做到一切诊疗护理技术操作规范化,进一步提高诊疗质量。 (六)继续实施“五个三”管理工作,改善医患关系,为病员提供优质服务,让病员放心、满意。 1、病员对自己的疾病诊断明白,对治疗原则和自己支付的费用明白; 2、护士做到入院宣教到位,三查七对到位和心理护理到位; 3、医生做到对病情掌握正确,对病人解释正确和各项制度执行正确; 4、医技人员做到执行时间规范,操作技术规范和
24、报告书写规范; 5、病历书写要求诊疗方法与病情符合,病情记录与医嘱符合,记账与医嘱符合。 (七)加强职工在职继续医学教育,抓好卫技人员的三基学习、测验;学习现代医学科技技术发展的新理论、新知识、新技术和新方法,提高卫技人员的整体业务素质,为伤病员提供优质医疗服务。 (八)认真实施医疗质量、医疗安全考核情况公示、通报、奖惩办法等,激励卫技人员对医疗质量、医疗安全自我控制意识,防范医疗风险,保障人民身体健康。 2023年01月08日 推荐第2篇:科室质量安全管理工作计划 科室质量安全管理工作计划 科室内坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益和经济效益相结合,维护群众利
25、益,保证医疗质量和医疗安全,构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划: 一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线,在医疗质量内涵建设的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关,科室内严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理,住院病历书写按病历书写规范和评分标准执行,处方书写桉处方管理办法和处方评价执行。 二、优化医疗服务流程,方便患者就医,
26、进一步提高医疗服务质量,保障医疗安全。认真落实患者权利,把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心,优化医疗流程,方便患者就医。增强服务意识,优化就医环境,努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。 三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观;要有强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成比、学、超的良好氛围。 四、建立完善的质量安全管理体系,规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系,组建以科室科主任和护士长作为主要
27、责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组,负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓,职能科室天天抓,临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。 通过开展以上医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作,使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高,安全隐患逐渐减少,进一步减少医疗事故,医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量,确保医疗安全的总体目标。 综 合 科2023年4月
28、20日 推荐第3篇:医疗质量安全管理工作计划 2023年医疗质量安全管理工作计划 为切实加强医疗质量安全管理,逐步提高医疗质量,确保医疗安全,根据我院医疗质量与安全管理和持续改进方案(修订)制定2023年医疗质量安全工作计划。 一、医疗质量安全监控 1、提高每月对医疗质量考核指标进行分析、评估与总结,对影响医疗质量安全的因素与环节予以分析,并制定相应改进措施,确保医疗质量控制指标在目标范围内。 2、医务科会同相关领导定期深入临床、医技科室检查医疗工作质量,对工作环节中存在的不足与质量缺陷予以及时纠正,必要时召开专门会议研究解决问题。 3、每季召开一次专业委员会会议,从环节质量和终末质量上分析,
29、总结医疗质量工作中存在的问题与缺陷,剖析重点科室和重点质量个案,制定有效的改进措施。 二、医疗文书质量 1、每月对归档病案予以审核、分析,及时纠正病案质量缺陷,完善措施,对月度医疗文书质量纳入月质量考核中。 2、每月对医技科室工作质量检查汇总,对辅助检查报告单质量、处方合格率等指标予以评估、考核,并纳入月质量考核中。 3、积极强化院科两级质量管理组织的作用,重点督导科室内部对医疗文书环节质量的卡控。 三、落实医疗工作制度 1、年内将开展质量安全意识教育,重点考核15项医疗核心制度落实情况,对重点岗位和重点环节予以重点检查。 2、医务科将对未履行好工作职责,未按照要求执行制度的科室予以相应的处罚
30、,对存在的质量缺陷提交相关委员会研究解决。 3、为确保质量,须不断完善相关措施与制度,并予以经常性的检查与考核。 医务科 2023年2月27日 推荐第4篇:护理质量与安全管理工作计划 xx县人民医院2023年 护理质量与安全管理工作计划 为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,巩固二甲医院创建成果,不断完善和改进护理质量与安全管理工作,突出抓好护理服务质量,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量管理方法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量与安全管理工作计划。 一、完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍 1、不断完善由分
31、管院长领导下的护理质量与安全管理委员会,建立护理部、专项质控小组、科室质控小组组成的三级质控体系。 2、护理质量与安全管理委员会根据卫生部2023年版二级综合医院评审标准实施细则,在2023年护理质量评价标准的基础上,修订并完善专项质控组和护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。护理部要及时修订各组的检查标准,并解决专项质控项目过多,不结合实际的问题。 3、护理质量与安全管理委员会各成员明确工作职责,落实工作内容。护理部负责全面综合检查,专项质控小组分为病房管理、分级护理、优质护理、健康教育、消毒隔离、- 1 - 护理文件书写、急救药品器械、特殊护理单元、护理技术操
32、作9个小组。科室质控小组分为不同的专项、专人负责。护士长为科室护理质量管理的第一责任人,组织开展科室护理质量控制小组工作,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。 4、落实各专科护理小组技术指导的职责,专科护理小组分为压疮护理小组、管道护理小组、跌伤护理小组、静脉输液护理小组、静脉输血护理小组。各小组提供技术指导,开展相关知识培训并考核,规范护理行为。不断提高护理人员对高危患者的风险评估意识,加强高危患者护理管理,确保护理安全,降低不良事件的发生率。 5、不断提高护理质量与安全管理委员会成员检查质量,改进检查方法,优化流程,追踪有成效,体现持续改进效果。 二、采取PDCA的质量管理方法,实施
33、多维度质量控制 1、每季度护理质量综合检查及不定期督查。查房重点是督查危重病人护理、科室管理、护理安全、护士规范执业情况等,检查后现场反馈存在的问题,给予针对性的指导意见,护理部不定期督查重点问题的落实情况。 2、月护理质量检查。护理部专项质控组根据护理质量考核评价标准对各科室严格督导检查,并对上月存在的突出问题,追踪检查整改情况。并和护理部交流检查情况,在护士长例会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思 路。并把每月督导检查发现的问题作为下月质量检查追踪的主要内容,检查实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。 3、落实及完善科室质量自控。科室成立质控小组,明确职责,充分发挥
34、质控人员的作用。科室每月有自查,对存在问题提出切实可行的整改建议,并适时反馈整改效果。科室每月召开质量分析会议,质控人员在会上应有相应的发言,为提高科室护理质量出谋划策。平时护理人员在工作中发现的问题可通过口头方式及时通知当事人或报告护士长。 4、护士长夜查房。护理部安排护士长每周轮流进行护士长夜查房,重点督查核心制度的落实、工作职责的完成情况、危重病人的护理质量与安全等,。 5、各科室积极开展住院病人对护理工作满意度调查,通过对住院患者满意度调查,发现护理工作中存在的不足,有针对性地加强管理,提高护理服务质量,并将意见和建议报护理部,针对调查表中反应出的问题认真分析,持续改进。 6、落实护理
35、质量持续改进。科室监控小组及护理骨干的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部召开护士长例会,分析产生原因,提出整改意见,追踪整改效果。 7、坚持每季度召开住院患者工休座谈会,与患者及家属面对面沟通,畅所欲言,用心交流,拉近医患关系;不断 改进护理工作、提高患者满意度。 8、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度,”科室按时上报护理部,护理部将组织各科室护士长对每件不良事件进行讨论、分析总结教训并将典型案例进行通报,警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。 9、对未取得执业资格的护士不得独立上班必须实行专人带教。对今
36、年新上岗的护士进行岗前理论、操作培训考核,要求人人过关。对加强护理实习生带教管理,7月份对实习生进行上岗前警示教育,避免差错发生。 10.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。 11、加强护士业务技能培训。按年初制定的培训计划,对全院护士分别组织理论考试,操作考核。 12.加强专科护士培训与护士进修。拟定10名护理骨干到省州医院进修,涉及重症、血透、新生儿、手术室、骨科等专业。 三、制定质控目标 1、病房管理合格率90 2、分级护理合格率90 3、优质护理合格率90 4、健
37、康宣教覆盖率 100% 5、护理文书书写合格率95 6、急救物品完好率100% 7、护理“三基”考试合格率100% 8、年护理事故发生例数0 9、压疮风险评估率100% 、跌倒、坠床风险评估率100% 县人民医院护理部2023年2月10日 10xx 推荐第5篇:护理质量与安全管理工作计划 护理质量与安全管理工作计划 为加强护理质量管理,保障患者的生命安全,根据医院及护理工作计划,制定本计划: 一、完善护理安全质量管理规范及临床护理服务规范。 二、加强护理安全质量检查,落实护理安全制度。 三、加强节日期间护理安全监控。 四、提高护理人员的急救意识及能力。 五、加强重点环节的监控工作,主要做好病人
38、的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 六、做好新护士上岗前的培训。 七、加强不良事件的监控,提高护理人员不良事件的防范意识。 八、规范护理文件的书写,减少安全隐患。 相应措施: 一、制定护理安全管理制度,并下发到各个科室。 二、落实安全管理制度: 1.护理安全组定期和不定期按标准检查护理安全工作。 2.每半年召开护理安全质量会议1次,反馈问题,讨论此间发生的不良事件,制定改进措施。 3.对科室反复出现的安全问题及隐患,护理安全小组跟踪督查改进效果。 三、加强节日期间护理安全监控: 1.继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2.节假日前科室进行安全质量检查,召开护士例会及工
39、休座谈会,强调节日期间的安全及注意事项。 3.节假日期间科室合理排班,严禁无证人员单独上班。 四、提高护理人员的急救意识及能力: 与医务科联合进行护理急救演练。 五、制定重点护理环节管理要求,并加强监控: 1.护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生 医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。 4.护理操作的环节监控:输液、
40、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但应作为护理管理中监控的重点。 5.毒麻药品及抢救药品监控:用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。毒麻药品使用后按要求认真填写毒麻药品使用登记本。 6.做好分级护理的巡视记录。 六、做好新护士上岗前的培训: 1.护理部做好新入院护士的岗前培训,时间不少于一周。(按护理部新护士岗前培训计划执行) 2.科室护士长做好新入科护理人员的岗前培训工作。 七、加强不良事件的监控: 1.鼓励科室积极上报不良事件。 2.对住院患者严格执行身份识别制度。 3.对有高危风险的住院患者科室进行风险评估、悬挂警示标识并进行监控,护理部不定时
41、督查。 4.护理安全组对科室上报的风险事件进行监控,督查护理防范措施落实情况。 5.做好转科患者、病房与ICU、急诊与病房、产房与病房、手术室与病房的病人交接管理。 八、规范护理文件的书写: 1.组织护理文件书写标准培训。 2.院科两级质控。科室执行护士长-质控员-护士三级护理文件质量控制。 3.规范护理交班报告。 枣强县医院护理部2023年1月8日 推荐第6篇:科室医疗质量安全管理工作计划 科室质量与安全管理工作计划 一、加强学习、提高认识、认真履行职责、提高质量与安全意识。全科医护人员要加强学习,深刻领会医疗事故处理条例精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意识、安全意识和自我保护
42、意识。自觉认真履行岗位职责,要经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固树立“质量与安全第一”的观点。 二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基金。通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型案例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的同时加强自我保护。 三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的监督作用。完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两级体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。定期组织
43、检查,及时将检查情况反馈,同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩,持续改进医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用,及时发现问题,提出整改措施,保障安全措施与医院发展相适应和配套。组织要定期召开医疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程 。 四、坚持以病人为中心认真落实执行各项医疗规章制度。临床工作要坚持以病人为中心,做到对病人骂不还口,打不还手,为病人提供温馨、细致、耐心的服务。同时要认真落实执行各项医疗核心制度,如:首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、
44、交接班制度、医患沟通制度等。通过落实制度,始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。 五、加强“ 加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技能,严肃的态度、严格的要求、严密的方法,加强临床能力的培训,不断提高医护技术质量。 六、重视医疗文件的内在质量与安全。 医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录有很强的书证作用,在医疗纠纷中是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模式的改变对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗文书的内在质量管理避免医疗纠纷的发生。 七、正确对待家属同意治疗意见的签字。 知情同意书的签订实际上是双向性的,一方面是使患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险,做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外,签字,在治疗中要精益求精,尽可能避免发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时,要对家