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1、2023年综合部部门岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：招商部部门岗位职责 西药招商部部门岗位职责 （一）西药招商部部门职责 l 部门名称：西药招商部 l 直接上级：总经理 l 部门本职：制定西药招商计划，负责公司产品的推广和新市场的开发工作，为企业招商、 经营、管理活动提供及时准确的市场信息。 l 人员配置：西药招商部经理、西药招商部经理助理、西药招商主管 l 主要职能： 1、负责西药招商政策、制度的制订与管理。 2、负责西药招商合同审核与管理。 3、负责西药招商统计和销售记录的填写。 4、负责进行市场一线信息收集、市场调研。 5、负责寻找客户资料，开拓新的代理商。 6、负责与代理商洽谈。 7
2、、负责销售业绩的评估。 8、负责向总经理提报年度销售预测。 9、负责制定年度销售计划，进行目标分解，并确保执行。 10、负责与销售部的合作，加强老客户的管理和维护工作。 11、负责设立、管理、监督区域分支机构正常运作。 12、负责建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通。 13、负责西药招商部门费用预算及实施。 14、负责对老客户维护及每月回款跟踪。 15、负责对网络平台的建立、维护，并建立新的招商平台。 16、负责对代理商的接待。 17、完成上级安排的其他任务。 18、保守本单位的商业秘密。 （二）西药招商部岗位职责 西药招商部经理岗位职责 l 岗位名称：西药招商部经理 l 直接上级：
3、总经理 l 职位概述：负责收集日常市场销售情况及建设西药招商团队，并负责考核西药招商主管 业绩。 l 直属下级：西药招商部经理助理、西药招商主管 l 工作权限： 1、对筛选客户有建议权。 2、对重大促销活动有现场指挥权。 3、在公司政策许可范围内，有对部门费用的预算、使用和审核权。 4、一定范围内的赔偿决定权。 5、一定范围内的代理授信额度权。 6、对窜货客户有处罚权。 l 岗位职责： 1、负责对西药招商部政策的制定、实施及监督管理。 2、对西药招商部指标进行合理制定和分解并对招商部工作目标的完成负责。 3、负责招商网络的建设。 4、对招商信誉负责。 5、负责确保货款及时回款。 6、对西药招商
4、部给企业造成的影响负责。 7、负责监督所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌。 8、合理支配西药招商部预算开支。 9、正确执行西药招商部工作流程。 10、负责监督检查西药招商部的规章制度的执行情况。 11、负责建设西药招商团队。 12、负责对新员工的培训、指导工作。 13、负责对新客户的开发及老客户的维护工作。 14、负责统计公司每月的销售情况。 15、完成上级交办的其他任务。 16、保守本单位的商业秘密。 西药招商部经理助理岗位职责 l 岗位名称：西药招商部经理助理 l 直接上级：西药招商部经理 l 职位概述：负责协助西药招商部经理处理招商相关事宜。 l 岗位职责： 1、负责协助西药招商
5、部经理进行团队建设。 2、负责协助西药招商部经理进行市场管理。 3、负责协助西药招商部经理制定、落实相关政策。 4、负责协助西药招商部经理做好新员工的培训及招商指导工作。 5、负责协助西药招商部经理收集市场信息。 6、负责协助西药招商部经理统计销售数据。 7、负责协助西药招商部经理处理招标信息。 8、负责协助西药招商部经理维护客户关系。 9、负责协助西药招商部经理维护、建设网络平台。 10、负责协助西药招商部经理进行费用预算。 11、完成上级交办的其他任务。 12、保守本单位的商业秘密。 西药招商主管岗位职责 l 岗位名称：西药招商主管 l 直接上级：西药招商部经理 l 职位概述：负责业务洽谈
6、、业务接待、售前，售中、售后服务，客户合同的订立。 l 岗位职责： 1、熟悉并掌握GSP、GMP知识。 2、销售渠道的维护。 3、了解市场需求和发展状况。 4、产品市场调查（包括客户调查、竞争对手调查等）。 5、掌握产品详细信息，包括主治范围、作用机理和特点、包装规格、单价、和市场的销售 情况及相关招商政策。 6、分析市场销售状况，正确做出市场销售情况分析和统计。 7、通过网络或其他方式，搜集代理商信息，给合适的代理商以短信方式发送产品招商信息， 介绍产品知识。 8、给潜在性客户打电话沟通，了解客户和医院的沟通情况及其市场情况。 9、负责对代理商派发产品资料,对商业公司的搜索及派发相关产品资料
7、。 10、对已回款的客户进行登记。 11、整理地区兼职招商经理的应聘信息并积极联系合适人选。 12、协助西药招商部经理完成销售任务。 13、加强产品宣传力度，在各个招商网站上发布有关公司的产品信息。 14、拟定当月的销售任务完成情况表。 15、下月工作计划的制定。 16、对潜在客户系统化整理及分析。 17、对已经提货的客户进行评估，协助客户做上量工作。 19、每季度的述职报告的分析统计。 20、拟订年度招商总结及其下一年度工作计划。 21、拟定年销售统计表，并对客户销售作出分析和统计，并制定下一年的计划销售量。 22、协助西药招商部经理，作出下一年度的费用预算。 23、协助西药招商部经理做出年
8、度销售统计，包括每个区域及每个人的销售任务系统化统计。 24、协助西药招商部经理做好接待工作。 25、了解辖区内的市场情况，医药公司情况，主要医院情况，竞品政策及销售情况，招投标情况。 26、组织建立、健全客户档案。 27、指导、监督、检查所属代理商各项工作。 28、协助西药招商部经理做好内部日常管理工作。 29、配合西药招商部经理、地区经理做好代理商市场管理。 30、组织代理商的培训。 31、客户回款的催缴。 32、负责将客户的投诉及建议向上级反馈。 33、完成上级交办的其他任务。 34、保守本单位的商业秘密。 推荐第2篇：公司各部门岗位职责(综合部) 公司各岗位职责 一、综合管理部职能 1
9、、负责参与编制公司未来发展计划，组织各部门工作计划的编制及领导审核工作，定期组 织对其实施结果进行总结与评价，并纳入绩效考核； 2、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位定员及岗位职责； 3、制写本部门年度/月度行政预算，进行本部门成本控制； 4、负责公司各类行政性文件的制订与发布公示、实施； 5、负责做好公司及法规法律性文件、政府和其他有效信息的收集等管理工作； 6、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理，会后积极做好各部门落实会议结果及信息反馈； 7、负责组织突发事件及危机事件处理； 8、负责协调组织解决各职能部门之间的有争议性的工作； 9、负责公司质量管理体系运行
10、中的内部审核、过程绩效监视、管理评审的组织协调工作； 10、依据体系标准，结合实际，组织编制质量体系文件并贯彻实施； 11、负责环安/健康体系及质量体系的认证及内外部审核工作； 12、负责公司工会工作； 13、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度； 14、制定公司各类人员的年度培训计划，实施培训，留存培训记录； 15、负责公司特种操作证的年审及办理业务； 16、负责建立员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作， 17、负责各类人事报表的填报及员工人事档案的完善； 18、员工的招聘、录用、考核、调动、晋升、奖惩等管理； 19、负责办理五险一金及劳动合同、退休、工伤等工作； 20、审核各部门
11、考勤、复核车间工资、核算其他人员工资； 21、负责编制员工手册，建立员工日常行为管理规范； 22、负责公司印章、档案资料、信息管理、传真、邮箱、软件应用、计算机机等办公设备等日常管理工作； 23、与政府职能部门的沟通及相关证件、手续的办理； 24、员工考勤、出勤、请假、销假等工作； 25、负责公司新、改、扩建项目的环境影响及安全影响评估，“三同时”投产验收工作。 26、负责食堂、宿舍、澡堂的日常管理。 27、负责国家及地方支持项目的申报。 28、负责接待、客人来访登记等招待工作； 29、负责公司日常安全保卫及消防管理工作；（生产） 30、负责公司车辆、食堂、办公环境的监督与检查等管理工作； 3
12、1、完成公司领导临时交待的工作； 推荐第3篇：部门岗位职责 部门岗位职责 公司下设七部一室，即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间，各部门职责如下： 一、综合办公室 （一）负责贯彻党和国家的路线、方针、政策，确保政令畅通，做好各项宣传教育工作； （二）负责日常事务的综合协调工作； （三）负责文秘、机要、保密及档案管理等工作； （四）负责纪检监察工作； （五）负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作； （六）负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作，具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理等工作； （七）负责公司档案的
13、归档、整理和规范等工作（人事档案除外）； （八）负责公司印鉴的管理； -1- （九）负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工作，以及公司业务接待等工作； （十）负责公司管理制度的建立和完善；具体负责ISO14001环境管理体系归口管理工作； （十一）负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作； （十二）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导； （十三）完成领导安排的临时任务。 二、人力资源部 （一）根据公司需要制定用人计划； （二）负责员工任用留用、定岗定遍，入职与离职以及劳动合同的签定与解除； （三）负责员工教育培训，提升员工工作
14、意愿，激励员工，处理员工关系和培养企业文化； （四）负责公司人事档案管理，对员工信息进行检录、审核和保存； （五）负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工作，并及时交纳或协助交纳各项税费； （六）负责管理员工职称评定和人事考试； -2- （七）负责制订/修订公司管理规定，并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，推动制度的落实和流程的实施； （八）负责制定绩效考评规定和标准；负责员工考勤和绩效考评工作，以及各部门的绩效考核； （九）负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设; （十）完成领导安排的临时任务。 三、财务部 （一）贯彻执行国家有关的财务管理制度； （二）参与制定公
15、司财务制度及相应的实施细则。 （三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 （四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作，以及税、费缴纳工作; （五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 （六） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。 （七）负责公司财务和统计工作，并配合审计；负责工资发放工作； -3- （八）负责公司资金的申报和计划使用工作； （九）负责生产成本核算及控制等工作； （十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 （十一） 负责银行财务管理，负责支票等有
16、关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。 （十二） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额。 （十三）完成领导安排的临时任务。 四、生产技术部 (一)负责本部门管理制度的建立和完善；负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作； （二）负责岗位工艺操作规程的制定和完善； （三）负责各污水处理厂的生产工艺的指导，以及负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。 （四）负责污水处理厂、泵站的运行调度工作； （五）负责各厂污泥生产指导工作； （六）负责在线监测设施的管理工作； （七）负责各厂生产汇总、统计和
17、分析等工作； -4- （八）负责污水处理、污泥处理的归口管理，并负责相关专业的培训； （九）负责各厂污水、污泥的外委检验工作，以及负责污泥外运和处置工作； （十）负责化验室的制度建立和日常管理; （十一）负责与外单位相关部门的对接； （十二）负责做好各场年、月度生产计划的编制； （十三）协调各厂生产管理，并协调解决生产中出现的重大问题； （十四）负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。 (十五)编制公司技术发展的中、长期规划。（十六）完成领导安排的临时任务。 五、机电部 （一）负责本部门管理制度的建立和完善； （二）负责全公司设备年修、大修、技改等计划的编制和组织实施工作；负
18、责新设备、新技术的引进工作；负责设备采购计划的编制、申报工作，并负责验收工作； （三）负责设备操作规程的制定和完善；对口管理维修车间，负责技术指导和支持工作； -5- （四）负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作； （五）负责固定资产的管理工作；负责建立和完善设备台帐，做好设备检修及技术资料的归档管理工作； （六）负责污水管道的巡查和泵站运行生产；具体负责管理泵站的日常管理工作； （七）负责各厂构筑物的检查、修缮工作； （八）负责公司工程项目的实施和管理； （九）负责各厂周边区域污水排放调查工作，并制定收集方案和实施； （十）完成领导安排的临时任务。 六、维修部 （一）负责
19、本部门管理制度的制定和完善；(二)负责公司设备的巡检、维修工作； （三）负责各厂设备、仪器的维修保养（非常规保养）； （四）配合做好年修、大修和技改计划的编制，并负责具体实施； （五）协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作; （六）配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制； -6- （七）做好各厂设备故障的修复和检修等工作； （八）负责部门相关专业的培训工作;(九)完成领导安排的临时任务。 七、检查部 （一）贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规，全面落实安全责任制； （二）负责监督检查公司安全保工作；组织开展安全教育培训； （三）定期组织安全大检查，对发现的各类隐
20、患及时提出整改措施； （四）负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故； （五）积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导； （六）按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告； （七）建立安全台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结； （八）负责公司安全体系的建立和完善；负责GB/T28001职业健康安全管理体系归口管理工作； -7- （九）负责公司安全工作，并负责检查和整改落实；具体负责公司安全委员会工作； （十）配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监
21、督； （十一）负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善； （十二）负责部门相关专业的培训工作; （十三）完成领导安排的临时任务。 七、采购部 （一）认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求； （二）负责本部门管理制度的建立和完善； （三）负责公司采购计划的编制和实施； （四）负责签定和管理采购合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件； （五）按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象； （六）负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作； （七）负责本部门的方针、目标、指标的具体实施； （八）负责危险化学用
22、品的报备及采购等工作； （九）负责完成领导安排的临时任务。 -8- 推荐第4篇：部门岗位职责 部门岗位职责 为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。 总经理 一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责； 二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系； 三、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能； 四、负责综合办公室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标； 五、负责协调各部门的关系，监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办
23、、批办事项； 六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料； 七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作； 八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实； 九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核； 十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施； 十 一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量； 十 二、完成股东会交办的其他工作。 副总经理 负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。 主要职责是： 一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务； 二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警； 三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、
24、检查和汇总分析； 四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息； 五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。 业务部职责 一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标； 二、负责对担保客户资料的搜集工作； 三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作； 四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案； 五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据； 六
25、、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险； 七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表； 八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作； 九、负责组织对重点客户的分析评价； 十、撰写部门工作计划、分析、总结。 业务部工作人员岗位职责 一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展，选拨优质客户，确定明确的营销目标。 二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。 调查主要内容有 ： 1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品
26、市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等； 2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等； 3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况； 4、需要调查的其他资料。 三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查； 四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续； 五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控； 六、做好保后客户信息、业务信息
27、的收集整理，做好客户信息系统的维护工作； 七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。 风险控制部职责 一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核； 二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定； 三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；审核反担保手续的合法性，审核确定相关合同及法律文本； 四、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策； 五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力； 六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作
28、规程，业务规程； 七、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和业务相关部门保持业务流程的高速运转； 八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等； 九、完成公司领导交办的其他事务。 风险控制部工作人员岗位职责 风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见，向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为 ： 一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等； 二、合规性审查。审查所担保业务是否符合
29、国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法； 三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件、环保达标文件、安全生产文件以及需要提供的其他证明资料等； 四、审查担保业务综合风险； 五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后通知业务部办理相关手续； 六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 综合办公室职责 一、负责公司综合档案的管理，确保完整、齐全、有效； 二、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料； 三、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。 四、负责本公司的相关文件通报。 五、负责公
30、司介绍信等公司对外证明的开具工作; 六、负责来宾的接待工作； 七、负责与银行等机构的联系、积极开拓市场; 八、负责文件及会议管理： 1、负责外部来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作； 2、负责公司对内对外发送文稿审核、打印、邮寄等工作； 3、负责公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。 九、负责劳动合同管理、工作纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作。 十、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料；完成领导交办的其他工作。 财务部职责 一、严格按照国家和地方财税法规及公司有关规定，开展会计核算、成本分析、财务管理和预算编制等工作，确保业务合法、合规； 二、负责组织
31、部门的财务核算和财务管理及计划统计工作； 三、负责公司财务管理的基础工作，规范财务会计行为，组织正确核算，如实反映经营成果； 四、负责公司资产、负债、收入、成本、费用及利润的核算，组织公司财会、税收、计划、统计等方面信息编制、分析和报送工作； 五、组织制定公司会计科目体系、会计核算操作规程、会计内部控制制度等财务会计制度； 六、制定公司的财务评价指标体系，并进行科学地分析和评价； 七、负责编制公司经营计划和财务收支预算； 八、组织对公司的经营管理成本、费用进行管理和控制； 九、参加投资担保项目的评审，对项目的财务风险进行分析、控制，对项目的可行性提出明确的评审意见； 十、负责对本部门人员的培训
32、学习和指导，不断提高部门员工的业务素质和职业道德水平； 十 一、负责抵质押品权利凭证保管登记； 十 二、负责公司印章的管理; 十 三、撰写部门工作计划、财务分析、总结。十 四、完成公司领导交办的其他工作。 会计岗位职责 一、按财经法规和公司的规定负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支； 二、负责公司下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况并按季通报到各部门或个人； 三、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和及时； 四、负责公司会计报表含合并报表和财务
33、报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完整和及时； 五、负责公司金融许可证、营业执照、组织机构代码证、贷款卡等的年检、换发 ； 六、负责员工工资的审核、发放与核算。 七、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。 八、负责税金的核算与缴纳以及公司发票的管理工作。 九、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。 十、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。 出纳岗位职责 一、根据会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核并准确收、付款，按规定序时登记日记账按日结出余额、核对实际库存余额，确保帐实相符，月末跟总账核对做到账账相符。
34、二、按规定登记银行日记账，每日结出余额，每月出具银行存款余额调节表并与银行核对确保账单相符。 三、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙并不得随意转交他人。 四、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出规定期限未还的编制应扣款项表交由会计从借款人工资中扣还。 五、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。 六、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。 七、负责办理各项银行业务。 八、负责编制资金收支情况日表和月表以及整理其他与资金有
35、关的资料。 九、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。 推荐第5篇：部门岗位职责 高陂镇古田小学校学各部门岗位职责 工作职能： (一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校 决议，结合学生的思想品德、生活纪律等表现，有计划、有针对 性地开展多种教育活动。 (二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划，每月提出活动安 排，并加以实施落实，根据学校实际不断加强和改进学生的思想 政治工作。 (三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议， 及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行 考核和评审工作，对班主任的工作每月进行考核。 (四)主持召开全校学生大
36、会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为 规范，遵守学校的各项规章制度和作息制度，形成良好的校风。 (五)负责学生的生活、组织纪律管理工作，与大队部一起，做好学生 的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班 级的争创活动，抓好全校性卫生工作。 (六)负责学生的纪律、安全、思想教育，定期召开学生座谈会。经常 深入课堂、运动场地，及时了解学生各种思想状况，对学生出现 的不良现象及安全隐患能及时调查，并进行批评教育，性质严重 的根据事实情况提出处理意见，报校务会讨论审批后执行。 (七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明 班级及其它奖励条例，定期做好评比工作。 (八)
37、密切与学生家长、社会联系，努力做到学校与家庭、社会共同教 育学生，帮助学生进步。 (九)与校团支部、大队部一起，组织开展多种内容健康、生动活泼的 竞赛、检查、评比活动。 (十)协助总务处做好学生劳动的组织工作，完成学校领导交办的其它 学生管理工作。 总务处: 负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。 赵辉娜：总务主任，负责学校财务工作，领导后勤部门工作及学校基 础建设。 赵汉河：总务副主任，负责学校后勤工作，国有资产管理及物品采购、 文书传送及伙食费收缴统计工作。负责学校基础建设、组织 建设，学校突发事件应急救护工作。 教导处： 教导处是在校长领导下，负责学校
38、教育、教学、教研工作管理的职能机构，其主要工作是： 1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示 ，拟订并实施学校教育、教学工作计划，审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划，并定期进行检查指导考核工作。 2、安排好全校排课、调课、代课等工作；编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作，做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作，建立稳定、协调，高效的教育秩序。 3、积极推动教学改革，加强教研组建设工作，深入教学第一线，及时检查、指导教育教学工作，指导教师上好各级各类公开课、研究课，课后认真撰写经验文章。组织各学科考核，做好试卷审定、考试组织、学
39、生成绩统计工作，以及各类资料归档工作和统计报表工作。 4、组织教师进修，安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究 活动，重视培养青年教师，培养教学骨干。 5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作，对往届毕业生进行追踪调查，分析反馈信息，改进教育教学工作。 6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作，充分发挥他们在教学中的作用。 7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。 推荐第6篇：部门岗位职责 .各部门岗位职责
40、（办公室，生产设备部，品质管理部，物资供应部，销售部，仓库保管） 公司办公室岗位职责 一、在公司领导下，对内做好协调、服务和管理工作，对外做好联络、接待和公关工作。 二、协助制订和完善公司各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理并负责监督检查各部门执行情况。 三负责组织全公司人力资源的统一管理和控制。根据公司目标及岗位需求，进行人才的招聘和录用。负责员工的考核、转正、调配等管理工作。 四负责做好公司员工劳动纪律管理工作，办理员工的日常考勤、考核、奖惩、差假、调动等工作。建立员工的个人人事档案。 五负责组织和安排员工的岗前教育、安全生产、质量管理、产品知识等培训，建立人事培训档案，做好人才的测评
41、与开发工作。 六、组织和召集安排公司各种类型会议等，做好会议记录、整理及存档工作，负责督促检查会议决议执行情况。 七据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。做好文书管理工作，负责公司来往文件的收发、签约、办理、归档等工作。 八、负责印章管理。严格执行公司关于印章使用的有关规定。 九、及时收集各部门反馈信息，协助公司领导综合、协调各部门工作和处理日常事务工作。 十加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核。关心公司员工的思想、学习、工作、生活等情况，帮助解决实际困难，充分调动员工工作积极性。 十一协助总经理室做好质量管理体系的管理评审工作，负责本公司质量、管理体系文件和 质量记录的统一管理和控制。 十二、协助公司领导做好安全生产管理工作，负责组织全公