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1、2023年经营中心管理职能与岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：研发部岗位职能与岗位职责 黑龙江省尚志绿野浆果有限责任公司 研发部岗位职能与岗位职责 研发部岗位职能 在公司董事长的领导下，负责组织制定并实施研发部的年度工作计划，建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。根据公司总体战略规划及年度经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的年度工作计划，并予以实施。组织协调本部门与各部门的关系，运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督，以实现公司决策目标。 研发部岗位职责研发部岗位职责 1研发部经理职责描述： 11 职责描述： 1、负责组织制定并实施研发部的年度工作计划。建立和完善研发
2、项目的 立项、实施的管理和控制流程。 2、根据公司总体战略规划及年度经验目标，围绕市场、客服中心制定公 司产品研发项目的年度工作计划，并予以实施。 3、编制公司年度研发经费预算。 4、负责研发部项目年度计划的分解、下发工作。 5、建立健全研发项目的控制流程。 6、负责研发项目的立项、实施的管理工作。 7、负责研发部的队伍建设，培养员工的团队意识。 黑龙江省尚志绿野浆果有限责任公司 8、负责研发部的日常管理工作。2 任职资格： 2.1知识教育水平：食品科学与工程，生物工程等相关专业本科及以上学历。知识教育水平岗位技能要求：接收过系统的专业技能培训，车间实践不少于两年。 2.2岗位技能要求 学过研
3、发项目控制流程的相关培训。5年以上研发部经理或项目经理的工作经验。人品正直、工作勤奋认真，有较强的语言表达及写作能力，有良好的人际关系。 2.3素质要求：良好的职业操守，科学、严谨、细心、踏实、稳重；强烈 素质要求 的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通能力强，良好的团队合作意识。 2.4任免：本岗位人员由公司董事长任免。3垂直与横向关系 3.1垂直关系：上级：董事长下级：本部门人员。3.2横向关系：公司各部门经理。 4研发部班长职责描述： 1、负责对系统控制部份的研发设计管理及行政管理。协助研发部经理组织实施研发部管理工作。 2、根据公司业务规划，与部门经理共同进行部门工作策划，开展和组
4、织 人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，提高部门生产力。 3、负责研发部项目系统控制部分年度计划的分解、下发工作。 黑龙江省尚志绿野浆果有限责任公司 4、检查、监督项目进度，处理变更，协调项目资源，调整项目组的开发任务，并监督各项目组的执行，推动项目按时完成。 5、依据产品技术指标，协调内外部技术资源，组织和指导解决开发中的技术问题，推动产品开发进程。 推荐第2篇：办公室工作职能与岗位职责 办公室工作职能与岗位职责 办公室职能 1、负责本处党务、政工、纪检、保卫、交通战备等工作。 2、负责本处相关人员的招考、调配、考核、奖惩等人事管理和劳动工资管理。 3、负责本处行政经费的预算
5、、决算及日常行政经费的开支结算等工作。 4、负责本处后勤保障及固定资产的管理工作。 5、负责本处法制方面的工作，适时提出行业管理法规的立法计划，协调行业管理法规的草拟和出台。 6、负责各种会议的准备工作和重要活动的安排，做好党务、政工、行政等会议记录和会议议定事项的办理、落实工作。 7、负责审核或组织起草以本处名义发布的文、函、电；办理上级及相关单位发送本处的文、函、电，提出处理意见。 8、负责信访、接待及印鉴使用和管理工作。 9、负责制定本处各项规章制度，督促检查各科对规章制度的执行、落实情况。 10、做好内外协调工作，对有争议的问题提出处理意见，报处领导决定。 11、负责本处车辆的管理、调
6、度和维护保养工作。 12、负责本处水运网站的信息发布，以及局域网络、水运管理软件的维护。 13、处领导交办的其他事项。 办公室岗位职责 岗位名称：办公室主任 主要职责 1、主持办公室的全面工作，负责办公室队伍建设。 2、参加处办公会、支委会，协助处领导督促、检查、落实各项工作。 3、审核以本处名义制发的文件和其他文字材料，办理上级和相关单位发送本处的文、函、电。 4、分管本处党务、政工、交通战备、接待等工作。 5、做好内外协调工作，对有争议的问题提出处理意见，报处领导决定。 6、负责本处相关人员的招考、调配、考核、奖惩等人事管理工作。 7、负责本处车辆调度工作。 8、负责本办的效能建设，搞好本
7、办人员的思想教育、业务培训和考核工作。 9、完成领导交办的其他事项。 工作概述 1、根据本处职责和队伍建设目标，负责本办人员的思想政治工作，组织政治理论、法律法规及其他专业知识学习，提高人员的政治及专业素质。 2、组织相关人员，按照上级要求或实际需要，做好本处工作人员的招考、调配、考核、奖惩等一系列人事管理工作。 3、依据各科室需要，配合做好各种会议或活动的会场安排及后勤工作。 4、根据党和国家的方针、政策，结合水路运输管理工作实际，草拟年度工作计划，并组织实施； 5、审核或组织起草以本处名义发布的文、函、电；办理上级及相关单位发送本处的文、函、电，提出处理意见。 6、按规定、按需要安排车辆调
8、度。 7、协调办公室与其他各科的关系，做好本处与上级管理部门或其他相关单位的日常沟通与交流。 8、安排并承担本办日常事务及领导交办的其他工作任务。 具体要求 1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。 2、传达领导指示务必准确无误，报告工作务必及时有效。 3、关心本处工作人员生活，努力丰富群众业余生活。 4、对违反本处规章制度的行为公正无私，依章办理。 5、认真细心审核文件，确保内容准确无误；组织制订的工作计划，符合政策法规和上级的要求，可操作性强。 6、领导交办的任务有落实、有反馈。 应具备条件 1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。 2、熟悉行业相关法
9、律、法规及本处的各项规章制度，有较好的行政管理能力。 3、有一定的机关工作经验和较强的办事能力，具有较强的公文写作水平及审阅能力。 4、具有良好的统筹策划和组织协调能力。 岗位名称：办公室副主任 主要职责 1、协助主任做好本办的全面工作。 2、审核由本办起草的文件和其他文字材料。 3、负责本处财务工作。 4、协助主任做好有关会议的组织工作和重要活动的安排。 5、分管纪检、信访、文秘、文档等工作。 6、负责本处固定资产和车辆的管理工作。 7、协助主任搞好本办效能建设，提高本办工作人员的政治业务素质，建立岗位目标责任制和服务规范，完善办公室内部管理。 8、完成领导交办的其他事项。 工作概述 1、根
10、据本处职责和队伍建设目标，协助主任做好本办人员的思想政治及业务培训工作。 2、做好本处行政经费的预、决算及日常行政经费的开支结算、报销及帐务处理，按规定向上级部门报送财务报表和解缴运管费。 3、审核由办公室草拟的文件；做好航管动态及相关文档管理的督促检查工作。 4、做好来信来访的登记、接洽、处理工作；对来访者热情、热忱，认真听取意见或建议，并及时上报领导。 5、配合主任做好会议和重要活动、车辆调度中所需费用的安排。 6、做好本处固定资产的购置、备案工作。 7、主任不在岗时，负责安排并承担本办日常事务工作及领导交办的其他工作。 具体要求 1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成
11、领导交办的各项任务。 2、传达领导指示务必准确无误，报告工作务必及时有效。 3、进出款项明确，帐目清晰、明确，财务报表及时上报。 4、确保由办公室草拟的文件内容准确无误。 5、领导交办的任务有落实、有反馈。 应具备条件 1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。 2、具有较高的财务管理能力，掌握财经法规和制度，熟练使用财务软件。 3、有一定的机关工作经验和较强的办事能力，具有较强的公文写作水平及审阅能力。 4、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度，有较好的行政管理能力。 岗位名称：办公室总务兼人事劳工管理 主要职责 1、负责本处固定资产的产权的登记及清理工作。 2、负责本处后勤保障工作及户
12、籍管理工作。 3、负责本处人员劳动工资的管理工作。 4、负责本处安全和值班安排工作。 5、负责本处车辆的油料使用的登记工作。 6、负责交通战备工作。 7、完成领导交办的其他事项。 工作概述 1、每月定期公布第一码头、海上稽查、节假日常规及非典等特殊时期的值班人员与时间安排。 2、每月按时分发各科室日常所需的办公用品、茶叶及其他物品，及时添置短缺物品。 3、按时做好本处年度报刊订阅工作及工作人员制服定购发放工作。 4、做好本处工作人员的每月劳动工资表，并依照实际情况及时更新、备案。 5、将本处人员户籍及固定资产情况详细登记备案。 6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 7、积极认真地完成领导交
13、办的各项工作任务。 具体要求 1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。 2、完成工资报表要及时、准确，与实际情况相符。 3、日常办公用品的购置与分发要及时，详细登记进出情况。 4、值班排期要及时，兼顾公平。 5、领导交办的任务有落实、有反馈。 应具备条件 1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。 2、具有较强的计算机运用能力，熟练使用电脑办公软件及其他相关软件。 3、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度。 4、有一定的统筹安排、协调沟通能力。 岗位名称：办公室出纳兼文档管理 主要职责 1、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结
14、算业务。 2、按规定保管好现金、票据、支票。 3、负责本处的档案管理工作。 4、做好印鉴使用和管理工作。 5、完成领导交办的其他事项。 工作概述 1、核对制单人员所填制的收付凭证，根据审核人员签章的凭证办理收付款项。 2、根据已办理的现金收付凭证、逐笔登记日记帐，做好日清月结，帐实相符。 3、根据已办理的银行有关收付凭证，逐笔登记日记帐，及时与银行对帐单核对，月末编制“银行存款调节表”。 4、依据本处管理规定，做好各类文件、材料的收发、交换、传阅、分办及存档保管工作。按规定权限，向查阅人提供所需文件资料，经领导批准的特殊查阅除外。 5、保管库存现金、有关印章、空白收据和空白支票，并按规定用途使
15、用。按时办理核销手续。 6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 7、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。 具体要求 1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。 2、严格把握支票和银行帐户的使用和管理，堵塞结算漏洞。 3、按时将原始凭证交付会计，每月与会计核对及现金余额。 4、档案分类应科学合理，便于查找；档案记录应依类别按时间顺序登记，避免遗漏。档案收管应谨慎及时，避免遗失。 5、领导交办的任务有落实、有反馈。 应具备条件 1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。 2、掌握相关的财经法规和制度，熟悉档案管理知识。 3、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规
16、章制度。 岗位名称：办公室秘书 主要职责 1、负责草拟办公室起草的文件及其他文字材料。 2、负责本处党政会议记录及大事记编写。 3、负责本处党务、纪检、宣传工作。 4、负责本处航管动态的编辑工作。 5、完成领导交办的其他工作。 工作概述 1、根据安排，完成由办公室草拟的各种文件，以及本处工作计划、相关会议纪要、总结、专报等的草拟。 2、主动收集、整理有关水运行业信息，编写厦门航管动态；配合网络制作负责人，及时更新网络文字信息。 3、记录或整理处长办公会议、党支部会议、支委会、全处大会等会议情况。 4、按时收取党费，保管全处党员及入党积极分子、考察对象的相关资料。 5、保持与媒体单位的联系，通过
17、报刊、电视向公众传递传达行业发展、管理新举措等信息，做好对外宣传工作。 5、根据领导安排，做好年度纪检工作计划及总结。 6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 8、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。 具体要求 1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。 2、确保经手的文稿内容准确，主题突出，辞句规范，符合领导意图和公文写作规范。 3、会议记录完整、详实、客观。 4、全面、准确地掌握本处大事要事的基本情况。 5、党务及纪检工作到位，按实际需要及时准备相关材料，准确反映情况。 6、领导交办的任务有落实、有反馈。 应具备条件 1、具有大专以上学历及水路运政执
18、法资格。 2、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度。 3、具有一定的政治理论水平及较强的文字水平。 岗位名称：办公室电脑管理员 主要职责 1、负责本处网站、局域网络、水运管理软件的管理和维护工作。 2、负责本处计算机的管理及维护保养工作。 3、协助主任做好政工及年度考核工作。 4、负责本处请销假管理工作。 5、完成领导交办的其他工作。 工作概述 1、做好本处管理软件、局域网络及计算机的调试、软件安装、故障处理等工作。 2、提出发展网站新思路，定期对本处网站从形式和内容上进行更新，页面设计新颖，功能完善，信息发布及时准确。 3、协助领导做好本处工作人员年度考核的统计录入工作。 4、对各科室
19、工作人员的请假、销假、公休的具体时间进行登记，按要求统计出结余时间。 5、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 6、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。 具体要求 1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。 2、精通计算机相关知识，能及时处理计算机、内部网络、网站方面的故障。 3、在确保网站正常运作的前提下，具有创新意识，为推进本处电子政务化提供技术支持。 4、在进行年度考核统计中，应做到公正客观，实事求是。 5、领导交办的任务有落实、有反馈。 应具备条件 1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。 2、熟练掌握计算机软硬件知识，熟悉网络建设、管理及维护。
20、3、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度。 岗位名称：办公室驾驶员（班长） 主要职责 1、负责全处车辆的日常维护和保养工作。 2、负责办理本处车辆年审、保险、通行等相关手续。 3、协助副主任做好本处车辆的管理工作 4、参与对驾驶员考核工作。 5、负责组织驾驶班人员做好卫生责任区的保洁工作。 6、完成领导交办的其他工作。 工作概述 1、组织驾驶员做好车辆的日常清洗、维护和保养工作，并定期检查，确保车辆内外清洁且车况良好。 2、严格按照办公室的车辆调派，确保工作人员用车安全、及时。 3、准备本处车辆年审、保险、通行等相关手续所需材料，并及时办理；对需维修的车辆提出意见，并负责验收。 4、对驾
21、驶班人员进行合理分配，分别做好羽毛球馆、六楼健身房和楼道的卫生清洁工作，并不定期检查。 5、在每次的驾驶员考核工作中，提供出车情况、驾驶员表现等，为考核提供切实依据。 6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 7、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。 具体要求 1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。 2、以身作则，大胆管理，当好驾驶班班长。 3、明确出车任务后，要有较强的时间观念，按时到位；行车过程中，确保安全行车。 4、在驾驶员考核中，做到公正客观，实事求是。 5、领导交办的任务有落实、有反馈。 应具备条件 1、持有车辆驾驶执照，驾驶技术娴熟。 2、
22、具有一定的水路行业管理知识，了解本处的各项规章制度。 3、具有一定的管理与协调能力。 推荐第3篇：集团财务中心职能与职责 集团财务运管部职能与职责 一、集团财务运管部职能 财务运管部的职能为，集团公司财务战略规划职能、资金管理职能、资产管理职能、财务预算、计划与分析职能、财务监督与考核职能、会计核算、报告与财务信息披露职能，组织并负责集团公司的财务管理、预算管理、会计工作管理等方面的工作，参与集团公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。 以财权集中，统一组织协调为原则，集团总部以服务和管理支持为主，分/子公司以执行和实际操作为主。多级管理、分级核算的分工体现协同效应的
23、财务管控模式 具体的职能表现为： 1为集团公司财务战略、财务政策、基本财务制度（财务组织制度、财务核算制度、财务决策制度、预算责任制度、财务高层人员委派制度、经营绩效激励制度等）、重大融投资及分配方案的制定、决策提供信息支持，发挥咨询参谋作用； 2在集团公司总裁的直接监督下，在集团整体范围内负责财务战略、财务政策的组织与实施工作，并对组织与实施的效果负责； 3在集团公司总裁直接领导下的集团各财务职能部门，从财务角度协助执行总裁高效率完成集团经营目标。实施全面预算控制，对预算执行情况进行监督与考核； 4保障集团公司财务战略、财务政策的有效实施，负责集团全面预算的编制、实施与监控； 5规划集团的最
24、佳资本结构，确保母公司对子公司的控制权，满足战略预算对资本的需要，并规划其资本来源渠道和投资方式； 6协调集团内外部各利益相关者间的财务关系； 7检查、监督各级分/子公司财务机构对财务战略、财务政策、基本财务制度、财务预算等的贯彻实施情况，建立绩效衡量的标准化制度并实施业绩考核； 8强化财务风险的监测与危机预警功能，建立财务风险监测与危机预警体系； 二、集团财务运管部职责 1.建立财权集中，统一组织协调为原则，集团总部以服务和管理支持为主，分/子公司以执行和实际操作为主。多级管理、分级核算的分工体现协同效应的财务管控模式； 2.加强集团资金管理，以集团资金结算中心为依托，以收、支两条线，统一管
25、控各分/子公司银行账户为手段。合理分配资金,加强结算内控管理、客户信用管理，提高银行信贷能力与资金使用效益,为集团重大项目提供充足的资金支持； 3.建立并完善全集团统一的各项财务制度、作业流程、业绩考核方案以及财务各岗位工作职责。使集团财务工作统一化、标准化，明确岗位职责，加强财务日常工作业绩考核评价管理； 4.建立并完善财务以及业务信息化系统。达到“统一计算机平台，统一规章制度，统一信息及业务编码，统一监督”的财务与业务一体化的要求，实现财务系统与业务系统的信息集成和数据共享，全面控制各分/子公司的经营情况，及时发现存在的问题，减少分/子公司的经营风险，向管理者提供时时的、多角度的财务数据分
26、析； 5.推行全面预算管理，监督反馈预算执行情况。实行各分/子公司以及集团派出机构财务负责人委派制、财务体系集团总部统一垂直管理以及财务人员资格管理制度。将集团以及各分/子公司经营管理目标化、责任化，集团财务管理标准化，加强部门以及分/子公司业绩考核，积极调动集团各单位主观能动性； 6.在财务信息化平台上加强集团财务数据分析，提高风险预警能力。合理筹划公司税负，协调、统一对外关系，降低公司税务风险； （一）集团帐务管理职能 主要负责集团财务会计管理体系的运行管理工作,从事财务会计业务、财务人员管理等工作，优化企业集团财务会计；统一制定集团子公司的会计制度、核算方式、财务政策；调用、监控各分/子
27、公司提交的会计资料及其他相关资料，按时编制企业集团合并会计报表；适时监督集团内部各成员企业的财务会计工作；统一管理、调度财务人员，承担财务人员后续教育、业务指导、财务人员绩效考评等工作。 （二）集团帐务管理职责 一、财务管理 1、会计核算、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时； 2、进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下，减少公司税收负担； 3、组织对集团公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据； 4、组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析； 5、组织制定集团公司资金运作与调配流程与
28、规范，制定融、筹资方案并监督执行； 6、与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行； 二、预算管理 1、拟定财务预算的规程及制度； 2、负责集团公司财务预算编制、汇总； 3、负责对集团公司的财务预算落实和指标完成状况进行跟踪，评价和分析，进行专题调研和检查，向集团高层领导和成员企业提出预警信息和调整建议； 三、会计管理 1、对集团本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权； 2、对财务管理事务，有权要求集团本部相关人员和外派管理人员予以配合； 3、制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财
29、务预算等，确保与各相关部门工作协调、规范； 4、负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖惩和工作调整，建立有效的激励约束机制 （三）集团资金管理工作职能 统一管理集团银行帐户,做好年度资金计划，合理分配资金，提高资金使用效益，为集团重大项目提供充足的资金支持:根据集团内部各单位资金计划，合理分配资金；审批分/子公司对外部单位的付款限额；负责集团内部往来结算管理、集团流动资金管理工作；负责集团公司内部各单位流动资金存量、应收账款总量的控制管理工作。 配合集团的战略目标，制定及完善集团及各分/子公司税费管理政策及相关制度，促进集团的税收支出最小化、合理化，降低税负风险
30、；根据公司各项收入情况，编制集团以及各分/子公司的年度纳税计划、费用计提计划；研究国家的税法、费用征管规定，跟踪了解最新税法制度的变动情况,运用税法知识最合理的减少税收支出；正确处理集团以及各分/子公司与税务、工商、社保等政府机构的征缴关系；督导各分/子公司各项税金、费用的计提与缴纳； （四）集团资金管理职责 负责集团本部及全资子公司的资金调配、计划制订及资金运作；集团财务中心设立资金运管部，承办集团公司集中资金的具体收支结算和管理工作；资金管理以资金运管部为主管部门、各子公司财务机构为执行部门，分别依据各自权限，参与资金集中。 1、资金集中管理、资金预算、银行账户管理、现金集中管理、授信融资
31、管理、资金分析报告 2、负责集团公司以及各子公司资金管理制度、资金管理机构的建设，推动集团公司资金的集中管理与有效运作 3、及时监控子公司资金流动情况，特别是资金流出情况，发现问题及时报告。 4、负责对各子公司资金管理工作进行指导、检查，监督与考评。 5、审查、汇总资金收支预算，准确预测集团公司总体资金需求，及时提出筹资或还款意见。 6、对账户的开立进行管理，对账户的使用进行授权，利用银企直连的资金结算系统、集团网银监控系统以及其他手段进行全过程控制，促进资金集中。 7、对各子公司本部利用资金结算系统对其下属成员单位现金集中管理。 8、对各子公司有借款需求时，首先依靠集团内部资金调剂，如内部资
32、金不能调剂或者不能满足全部需求，向董事长汇报。 9、及时提供资金分析报告，主要内容包括：资金的流入、流出与存量情况，变动趋势及规律；获取银行授信额度及银行授信额度使用情况；银行账户管理情况；资金异常情况分析说明；其他需要报告的事项。 10、负责定期或不定期对各子公司资金管理进行检查、监督、评价和报告。 （五）集团审计职能 集团公司为了有效实施管理控制，而通过审计来监督较公司管理者和员工的职责履行情况，并借助审计来发现问题，解决问题，提高经营活动的经济性、效果性和效率性。通过审计检查内部控制系统和风险管理过程的设计合理性、有效性、客观性并作出评价和不断完善，是企业管理的全过程。通过审计，也是检查
33、、评价内部控制系统和风险管理过程，查错防弊要依靠审计职能的有效实施来完成，提高公司管理效率和增加价值。 1、检查和评价内部控制系统和风险管理过程的设计是否合理、健全，运行是否正常、有效，特别关注无故超越控制和风险管理的事项，对存在的缺陷，提供完善和改进的咨询服务； 2、检查和评价各经营单位和员工对公司内部规章制度以及国家法律制度的遵循情况，并注重查错防弊； 3、关注各项经营活动的效率性和效果性，为提高各部门和企业整体经营活动的效果性和效率性“出谋划策”； 4、按管理者的要求，提供一些临时的、专项的咨询服务 （六）审计、稽核职责 审计、稽核工作范围涉及企业的各项经济活动，稽核工作应依据国家的财经
34、法律、法规，根据本公司制定的内部财务管理制度进行。 （稽核部门将按照现有的斯瑞集团和公司及事业部的规章制度和管理规定，主要加强对材料、劳务队伍采购招标、分供合同评审签订、成本费用核销、资金支付管理、分供结算等业务严密性、合规性、真实性的检查。） 具体体现为： 1、检查管理者对企业的发展战略和各项目标的贯彻、执行情况，包括战略类型的选择，战略的具体实施，战略目标的实施结果，以及评价管理者的管理能力； 2、检查和评价管理者履行职责的合法合规性，包括对国家和行业的各项法律、法规、规章和行业标准规范的遵循情况，以及对企业制定的各项政策、制度、程序的遵循情况； 3、检查企业的财务状况、经营成果和现金流量
35、情况，审核企业编制的对内、对外财务报告的合法性、公允性，以及财务信息对外披露形式的恰当性； 4、检查和评价企业内部控制系统的健全性、有效性，风险管理过程的客观性、合理性，发现并预防各种形式的错误和舞弊，并提出进一步改进的咨询建议； 5、评价企业董事会制定的经理人员的业绩考核标准，提供反映经理人员业绩的相关信息，以供董事会对其作出业绩考核； 推荐第4篇：市场发展部部门职能与岗位职责 市场发展部 部门职能与岗位职责 一 部门定位 市场发展部是尺度策略面向外界整合推广、接洽客户的首要形象部门，也是公司内部信息沟通和贯穿项目始末的重要信息管理部门。其承担的形象推广、客户洽谈、信息沟通和项目跟进工作是尺
36、度公司业务运作的各环节中重要的连接支持点，是业务开拓的前锋，后勤支撑系统的中坚力量。 二 部门职能 市场发展部有四大工作职能：公司业务和形象推广、客户接洽和客户服务、信息沟通与管理、项目跟进与监督。 2.1 公司业务和形象推广 2.1.1 制定公司年度宣传推广计划并协调组织公司各部门、各分支机构实施宣传推广活动， 统一编制宣传推广费用预算，统一监管宣传推广费用的支出。 2.1.2 统一制定公司CIS系统应用推广计划，并组织相关部门逐步实施计划内容；负责对关系到公司形象的宣传品（简介、网站、季刊、宣传页、请柬、贺卡、各公文模版等）组织编辑、设计、更新和发放，并监督使用；负责撰写公司各次大型推广活
37、动的整体形象设计方案，组织设计制作并指导实施。 2.1.3 收集各相关行业信息，研究整个不动产咨询顾问行业发展趋势和竞争状况，预测市场需求，提出新业务开发建议。 2.1.4 积极开展针对单个客户的业务推广，主动出击进行意向沟通和全面的业务推广。 2.2 客户接洽和客户服务 2.2.1 参照客户接洽规范接洽客户的业务咨询：对来电及来访咨询进行统一作答，登记有价值的客户信息，及时进行业务推广； 2.2.2 作为主谈组织客户洽谈，并协调业务部门参与洽谈，对洽谈信息及时跟进，并进行管理、统计，每周上报各部门总监以上领导。 2.2.3 组织客户接待工作：对外地或有考察目的的客户来访要组织好包括预定酒店（
38、是否 负责食宿费用由总监判断）及各类票证、考察路线安排和解说陪同、往来接送等接待工作。 2.2.4 客户服务工作：按照客户服务规范执行客户服务工作。对在项目操作过程中客户提出的非合同约定的服务要求进行甄别，并在可能的能力范围内尽量满足客户的要求；项目结束后，及时进行客户服务质量满意度调查。 2.3 信息沟通与管理 2.3.1 负责及时搜集各相关行业的信息动态，逐步将信息分类成库，并编辑形成信息周报，每周上报各部门总监以上领导。 2.3.2 负责各项目组执行信息的汇总与沟通，与客户工作简报一同上报各部门总监以上领导。 2.3.3 建立并完善客户关系管理平台，除将客户洽谈信息形成客户工作简报外，对
39、相关的客户档案和机密的过程文件进行统一管理。参照客户信息管理规范执行严格的客户信息管理。 2.4 项目跟进与监督 2.4.1 项目跟进主要是指在项目操作的各重点环节中（如：阶段工作完成、提交报告、演示汇报等），参与客户交流，了解客户意见和反馈，及时督促项目组改进工作。 2.4.2 项目监督主要是指监督各环节中提交给客户的文本资料和正式报告是否符合约定的时间要求，是否符合模版要求，是否有有损公司形象的行为，是否有排版或文字错误，是否遗漏或严重的偏离合同约定的服务内容。 三 岗位职责 市场发展部设市场总监1人,市场主管可根据需要,一般为2人,不得超过4人.3.1 市场总监职责 3.1.1 协调本部
40、门与各职能部门的运作。 3.1.2 制定本部门管理制度并负责实施。 3.1.3 每年12月30日前完成年度工作报告，并组织编制本部门下年年度工作计划及费用预算；同时每季度依照公司经营状况进行计划调整和季度工作总结。 3.1.4 负责监管各项工作按计划实施开展，并对市场发展部的工作负全责。 3.1.5 负责组织客户洽谈工作并对服务质量进行监督。负责公司大型推广活动的总体协调。 3.1.6 参与公司经理会议，有权对公司发展的重大事项发表意见。 3.1.7 参与评估公司各业务服务质量，提出业务流程改善建议；研究行业发展趋势，提出 新业务开发建议。 3.1.8 负责按部门制度合理分配部门奖金。 3.1
41、.9 负责培训提高本部门员工的工作技能，年终评估部门员工工作业绩。 3.1.10 完成领导交办的其它有关市场发展的工作。 3.2 市场主管 3.2.1 每年12月20日前，撰写宣传推广工作年终总结并负责起草公司年度宣传推广计划，编制宣传推广活动费用预算，上报市场总监。 3.2.2 协助市场总监逐步实施完成公司CIS系统应用推广计划；负责对关系到公司形象的宣传品（简介、网站、季刊、宣传页、请柬、贺卡、各公文模版等）组织编辑、设计，经市场总监同意后进行更新和发放，并监督使用。 3.2.3 负责具体策划及组织执行公司年度宣传推广计划中的大型活动，负责组织推广活动的整体形象的设计制作，并指导实施。 3
42、.2.4 编制一周客户信息简报，负责各项目组执行信息的汇总与沟通，与客户工作简报一同上报市场总监。 3.2.5 参照客户接洽规范接洽客户的业务咨询：对来电及来访咨询进行统一作答，登记有价值的客户信息，及时进行业务推广； 3.2.6 必要时参与客户洽谈，积极开展针对单个客户的业务推广，主动出击进行意向沟通和全面的业务推广，及时将此类客户信息归口到客户主管处统一管理。 3.2.7 协助市场总监完成指定的客户接待工作。 3.2.8 协助部门成员完成其它工作，并完成领导交办的其它有关市场发展的工作。 5、有关说明 5.1 本条例解释权及修订权归公司经理会议。 5.2 本条例自2023年08月11日起执行。 推荐第5篇：厨房各部门职能与各岗位职责 厨房各部门职能与各岗位职责（上） (一)岗位职称：行政总厨 报告上级：总经理或副总经 督导下级：厨房全体员工 同相关部门联系：销售部、财务部、工程部、人事部、餐厅部、 1、采购部素质要求：具有普通院校大专以上或同等学历。 2、专业知识：具有餐饮专业知识，通晓烹调学、食品营养卫生学，熟知餐饮相关的法律法规和制度，且具有计划、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本控制、保养和卫生的相关知识。 3任职经验：5-10年厨房管理工作经验