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1、BJHCYY职务说明书书二零零一年年十一月月目 录一、高管职职务说明明书1院长职务说说明书1党委书记职职务说明明书4总工程师职职务说明明书7条件保障部部副院长长职务说说明书10管理副院长长职务说说明书13非金属副院院长职务务说明书书16开发副院长长职务说说明书18党委副书记记职务说说明书20工会主席职职务说明明书22科技委主任任职务说说明书25二、科技委委职务说说明书28科技委副主主任职务务说明书书28专职委员职职务说明明书31秘书职务说说明书33三、科技发发展部职职务说明明书35科技发展部部部长职职务说明明书35副部长职务务说明书书38副部长职务务说明书书41部长助理职职务说明明书44综合计
2、划专专责职务务说明书书46技术专责职职务说明明书48副总工程师师职务说说明书50信息副总工工程师职职务说明明书52四、产品发发展部职职务说明明书54产品发展部部部长职职务说明明书54副部长职务务说明书书57副部长职务务说明书书60投资管理专专责职务务说明书书63销售管理专专责职务务说明书书65综合计划专专责职务务说明书书68产品专责职职务说明明书70五、院部职职务说明明书73院部部长职职务说明明书73院部副部长长职务说说明书76公文秘书职职务说明明书78行政秘书职职务说明明书80接待机要员员职务说说明书82法律顾问室室主任职职务说明明书84法律事务专专责职务务说明书书87外事办主任任职务说说明
3、书89翻译专责职职务说明明书92外事事务专专责职务务说明书书94六、财务部部职务说说明书96财务部部长长职务说说明书96会计核算副副部长职职务说明明书99财务管理副副部长职职务说明明书1011财务会计职职务说明明书1033出纳职务说说明书1066成本会计职职务说明明书1088内部稽核职职务说明明书1100总帐会计职职务说明明书1122融资会计职职务说明明书1144预算会计职职务说明明书1166投资会计职职务说明明书1188七、审计监监察部职职务说明明书1200审计监察部部部长职职务说明明书1200审计专责职职位说明明书1233监察专责职职位说明明书1255八、技术改改造部职职务说明明书1288
4、技术改造部部部长职职务说明明书1288基建设备副副部长职职务说明明书1311部长助理职职务说明明书1344技改技措专专责职务务说明书书1377综合计划专专责职务务说明书书1400设备技术专专责职务务说明书书1422基建综合专专责职务务说明书书1444九、质量管管理部职职务说明明书1477质量管理部部部长职职务说明明书1477副部长职务务说明书书1500质量管理专专责职务务说明书书1522质量审核专专责职务务说明书书1555质量检验专专责职务务说明书书1577信息档案专专责职务务说明书书1599十、综合管管理部职职务说明明书1611综合管理部部部长职职务说明明书1611综合管理专专责职务务说明书
5、书1644资产管理专专责职务务说明书书1666环境保护主主管职务务说明书书1688技术安全管管理专责责职务说说明书1700十一、物资资供应部部职务说说明书1722物资供应部部部长职职务说明明书1722采购管理专专责职务务说明书书1744采购员职务务说明书书1766十二、保卫卫保密部部职务说说明书1788保卫保密部部部长职职务说明明书1788消防保卫治治安专责责职务说说明书1811保密专责职职务说明明书1844十三、宣传传文化部部职务说说明书1866宣传文化部部部长职职务说明明书1866理论宣传专专责职务务说明书书1899新闻宣传专专责职务务说明书书1911部长助理职职务说明明书1933十四、人
6、力力资源部部职务说说明书1955人力资源部部部长职职务说明明书1955副部长职务务说明书书1988副部长职务务说明书书2011人事专责职职务说明明书2044薪酬管理专专责职务务说明书书2077再就业管理理专责职职务说明明书2100教育专责职职务说明明书2122培训专责职职务说明明书2144十五、组织织部职务务说明书书2166组织部部长长职务说说明书2166组织干事职职务说明明书2199十六、纪委委职务说说明书2222纪委副书记记职务说说明书2222纪检办主任任职务说说明书2255十七、党委委办公室室职务说说明书2288党办主任职职务说明明书2288党务干事职职务说明明书2311十八、群众众工作
7、部部职务说说明书2333群众工作部部工会副副主席职职务说明明书2333团委书记职职务说明明书2366维权专责职职务说明明书2399组宣专责职职务说明明书2411青年专责职职务说明明书2433文体专责职职务说明明书2455十九、离管管处职务务说明书书2477离管处处长长职务说说明书2477离休管理专专责职务务说明书书2500二十、退休休办职务务说明书书2533退休办主任任职务说说明书2533退休管理专专责职务务说明书书2566二十一、职职能部门门其他岗岗位职务务说明书书2588党支部书记记职务说说明书2588领导助理职职务说明明书2600二十二、第第十一研研究室职职务说明明书2622研究室主任任
8、职务说说明书2622经营销售副副主任职职务说明明书2655生产开发副副主任职职务说明明书2677专业组组长长职务说说明书2699课题组组长长职务说说明书2711科研生产调调度职务务说明书书2733条件保障调调度职务务说明书书2755生产副厂长长职务说说明书2777技术副厂长长职务说说明书2799生产班长职职务说明明书2811检验组长职职务说明明书2833二十三、第第二十五五研究室室职务说说明书2855研究室主任任职务说说明书2855管理副主任任职务说说明书2888测试副主任任职务说说明书2900专业组组长长职务说说明书2922生产民品开开发组组组长职务务说明书书2944试验班班长长职务说说明书
9、2966维修组组长长职务说说明书2988二十四、熔熔铸中心心职务说说明书300主任职务说说明书3000常务副主任任职务说说明书3022生产副主任任(兼党支支部书记记)职务说说明书3044生产调度职职务说明明书3066冶炼班班长长职务说说明书3088工程技术组组组长职职务说明明书3100电工班班长长职务说说明书3122维修班班长长职务说说明书3144质检组长职职务说明明书3166条保组组长长职务说说明书3188物料组组长长职务说说明书3200精整发货组组组长职职务说明明书3222研发试验组组组长3244一、高管职职务说明明书院长职务说说明书岗位名称院长岗位编号所在部门岗位定员直接上级中航一集团团
10、总公司司总经理理职系直接下级总工程师、人人力资源源副院长长、非金金属副院院长、条条件保障障副院长长、管理理副院长长、开发发副院长长、科技技委主任任、院长长助理、审审计监察察部部长长、财务务部部长长所辖人员岗位分析日日期2001年年10月月本职：领导导制定和和实施航航材院总总体战略略，完成成中航一一集团公公司、总总装备部部、国家家科工委委下达的的年度经经营目标标及科研研、生产产任务，建建设高效效的组织织管理团团队，建建立顺畅畅的纵向向、横向向沟通渠渠道职责与工作作任务：职责一职责表述：制定和和实施航航材院总总体战略略工作时间百百分比：25%工作任务领导制定航航材院的的发展战战略，并并根据内内外部
11、环环境变化化进行调调整组织实施航航材院总总体战略略，发掘掘发展机机会，领领导创新新与变革革职责二职责表述：制定和和实施航航材院年年度工作作计划工作时间百百分比：15%工作任务根据中航一一集团公公司下达达的年度度经营目目标组织织制定、修修改、实实施航材材院年度度工作计计划监督、控制制经营计计划的实实施过程程，并对对结果负负全面责责任组织实施财财务预算算方案及及利润分分配、使使用方案案职责三职责表述：建立良良好的沟沟通渠道道工作时间百百分比：15%工作任务负责与中航航一集团团公司保保持良好好沟通，定定期向中中航一集集团公司司汇报经经营战略略和计划划执行情情况、资资金运用用情况和和盈亏情情况、机机构
12、和人人员调配配情况及及其他重重大事宜宜领导建立与与总装备备部、国国防科工工委、科科技委、国国家计委委及经贸贸委等政政府机构构以及金金融机构构、媒体体等之间间顺畅的的沟通渠渠道领导航材院院对国内内、外技技术交流流与科技技合作领导开展航航材院的的社会公公共关系系活动，树树立良好好的企业业形象领导建立航航材院内内部良好好的沟通通渠道，协协调各部部门关系系职责四职责表述：建立健健全航材材院统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系工作时间百百分比：20%工作任务主持、推动动关键管管理流程程和规章章制度，及及时进行行组织和和流程的的优化调调整领导营造企企业文化化氛围，塑塑造和强强化航材材院价值值观职责五职
13、责表述：主持航航材院日日常经营营工作工作时间百百分比：15%工作任务负责航材院院员工队队伍建设设，选拔拔中高层层管理人人员主持召开院院联席会会，对重重大事项项进行决决策代表航材院院参加重重大业务务、外事事或其它它重要活活动负责处理航航材院重重大突发发事件，并并及时向向中航一一集团公公司汇报报职责六职责表述：领导院院部、财财务部、审审计监察察部等分分管部门门的工作作开展工作时间百百分比：5%工作任务领导建立健健全院财财务管理理制度，组组织制定定财务政政策，审审批重大大财务支支出领导、审批批重大审审计监察察事件的的立项调调查监督、领导导外事、法法律事务务的工作作，就重重大事项项做出决决策职责七职责
14、表述：完成上上级交办办的其他他任务工作时间百百分比：5%权力：航材院日常常经营管管理决策策权对航材院经经营目标标和重大大投资决决策的建建议权对高层管理理人员的的人事任任免建议议权对中层管理理人员的的人事任任免决策策权对航材院各各项工作作的监控控权航材院预算算内的财财务审批批权对航材院员员工奖惩惩的决定定权对下级之间间工作争争议的裁裁决权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系各高层管理理人员，航航材院内内各职能能部门和和二级核核算单位位外部协调关关系中航一集团团公司、总总装备部部、国防防科工委委等上级级主管部部门及供供应商、合合作伙伴伴、金融
15、融机构、媒媒体等任职资格：教育水平硕士及以上上学历专业管理专业或或航材院院的相关关专业培训经历战略管理、财财务管理理、市场场营销、生生产作业业管理等等培训经验10年以上上工作经经验，55年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验，2年年以上高高层管理理经验知识通晓企业管管理知识识，具备备科研管管理、财财务管理理、法律律等方面面的知识识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具备一定定的写作作能力，较强的口头表达能力、沟通和协调能力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备、交交通及通通讯设备备工作环境独立的办公公室工作时间特特征正常工作时时间，
16、无无明显的的节假日日所需记录文文档战略规划、年年度经营营计划、阶阶段性工工作报告告备注：党委书记职职务说明明书岗位名称党委书记（兼兼人力资资源副院院长）岗位编号所在部门岗位定员直接上级中航第一集集团公司司职系直接下级党委副书记记、工会会主席、宣宣传文化化部部长长、组织织部长、党党办主任任、人力力资源部部部长所辖人员岗位分析日日期2001年年10月月本职：负责责主持党党委日常常工作；分管人人力资源源部和宣宣传文化化部的部部门工作作职责与工作作任务：职责一职责表述：领导航航材院党党的思想想组织作作风建设设工作，并并定期组组织召开开航材院院党的会会议工作时间百百分比：20%工作任务领导院党组组织建设
17、设工作领导召集并并主持党党委会、党党员(代代表)大大会组织贯彻落落实党的的路线、方方针、政政策，国国家的法法律、法法规，上上级党组组织的决决定、决决议及指指示精神神组织讨论本本单位党党组织中中的重大大问题，按按照民主主集中制制的原则则，做出出决定和和决议职责二职责表述：履行中中央赋予予企（事事）业单单位党组组织参与与重大问问题决策策的重要要职责工作时间百百分比：15%工作任务负责主持召召开党委委会议讨讨论党委委必须参参与决策策的重大大问题，并并将讨论论意见和和建议在在有关会会议上提提出；或或是组织织全体党党委委员员参与决决策通过调查、研研究及参参加院长长办公会会等多种种形式参参与本单单位重大大
18、问题的的决策对不符合党党的方针针政策或或违背国国家法律律、法规规的重大大决策和和决策的的执行提提出改进进意见或或建议，并并向上级级有关部部门和党党组织汇汇报抵制和纠正正违法、违违纪及损损害国家家和集体体利益的的行为职责三职责表述：负责抓好好航材院院领导班班子、干干部队伍伍建设工作时间百百分比：15%工作任务坚持党委中中心组学学习制度度，贯彻彻党风廉廉政建设设责任制制按时召开党党员领导导干部民民主生活活会，定定期组织织召开党党务工作作会议、基基层党支支部书记记例会、全全体中层层以上领领导干部部会议负责深入开开展“三个代代表”重要思思想的学学习和“三讲”学习教教育活动动负责领导干干部队伍伍建设工工
19、作参与制定航航材院发发展战略略参与制定航航材院年年度经营营计划和和预算方方案职责四职责表述：负责组组织开展展航材院院的思想想政治工工作和精精神文明明建设等等工作工作时间百百分比：15%工作任务负责组织制制定和实实施航材材院思想想政治工工作和精精神文明明建设规规划、年年度工作作计划及及重要的的规章制制度等负责组织讨讨论、研研究本单单位党的的建设、思思想政治治工作和和精神文文明建设设中的重重大问题题负责组织党党建调研研工作，不不断完善善党建工工作制度度，指导导基层党党支部做做好工作作指导思想政政治工作作研究会会的工作作职责五职责表述：密切联联系政、工工、团，沟沟通情况况，协调调关系，指导工作工作时
20、间百百分比：10%工作任务定期听取工工会、共共青团等等群众组组织的工工作汇报报，定期期或不定定期主持持研究工工会、共共青团等等群众组组织工作作与党委成员员、行政政、群众众组织负负责人密密切合作作，共同同完成本本单位的的各项工工作职责六职责表述：分管院院宣传文文化部工工作工作时间百百分比：10%工作任务审定宣传文文化部的的年度工工作计划划领导、检查查、监督督院宣传传文化部部计划的的具体实实施职责七职责表述：主管院院人力资资源管理理工作工作时间百百分比：10%工作任务审定人力资资源部的的年度工工作计划划负责组织制制定组织织结构设设计改进进方案和和人力资资源战略略规划领导全院人人力资源源开发和和管理
21、组织落实全全院各级级各类人人员岗位位责任制制，识别别各类人人员应具具备的能能力，实实施动态态管理领导、组织织对科研研、生产产及管理理人员的的合理调调配领导和组织织院薪酬酬体系的的建立和和完善领导和组织织全院员员工的岗岗位培训训和继续续教育工工作领导和组织织全院员员工的动动态管理理工作职责八职责表述：协助院院长完成成全院各各项党政政工作，完成中航一集团党组织交办的其他工作工作时间百百分比：5%权力：航材院重大大决策的的参与权权航材院重大大决策的的建议权权授权范围内内航材院院重大问问题的决决策权对院经营目目标的建建议权对院领导的的人事任任免建议议权对中层以上上领导干干部的人人事任免免建议权权对航材
22、院党党委及分分管部门门工作的的监控权权对航材院员员工奖惩惩的参与与决策权权对下级之间间工作争争议的裁裁决权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系航材院所有有部门外部协调关关系中航一集团团公司等等相关部部门任职资格：教育水平大学本科及及以上学学历专业与航材院业业务性质质相关的的专业或或企业管管理、行行政管理理培训经历接受过党校校的培训训、管理理基础知知识、人人力资源源管理等等培训经验10年以上上工作经经验，22个及以以上管理理岗位的的工作经经验 知识具备党建、政政治理论论知识和和企业管管理知识识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软
23、件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具备一定定的写作作能力、优优秀的口口才及较较强的沟沟通和协协调能力力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境独立办公室室工作时间特特征正常工作时时间，无无明显的的节假日日所需记录文文档战略规划、年年度党委委工作计计划、阶阶段性工工作报告告等备注：总工程师职职务说明明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级院长职系直接下级科技发展部部部长、副副总工程程师所辖人员岗位分析日日期2001年年10月月本职：参与与院重大大问题的的决策，领领导全院院科研工工作，把把握科研研发展方方向与专专业建设设，保证证本院承承担武器器、装备备科研任任务的按
24、按期优质质完成职责与工作作任务：职责一职责表述：参与院院重大问问题的决决策工作时间百百分比：10%工作任务参与制定院院年度经经营计划划和预算算方案参与院重大大财务、人人事、业业务问题题的决策策参与制定航航材院的的发展战战略掌握和了解解院内外外动态，及及时向院院长反映映，并提提出建议议职责二职责表述：负责制制定航材材院科研研发展的的中长期期发展规规划工作时间百百分比：5%工作任务领导追踪国国内、国国际行业业发展趋趋势，提提出技术术发展方方向建议议组织制定科科研发展展的中长长期发展展规划建议并组织织实施院院科研专专业结构构的调整整依据航材院院上级单单位下达达的任务务，领导导制定航航材院年年度科研研
25、计划职责三职责表述：主持全全院重大大科研任任务的申申请、立立项与签签约工作时间百百分比：20%职责四职责表述：领导与与组织全全院的科科研工作作工作时间百百分比：35%工作任务审核重要科科研项目目的计划划和技术术方案组织领导处处理全院院科研和和型号课课题的技技术攻关关和技术术问题审批科研过过程中形形成的技技术文件件和管理理制度职责五职责表述：主持院院对国内内、外技技术交流流与创新新工作工作时间百百分比：10%工作任务组织和领导导院国际际科技合合作工作作组织并参与与院科研研队伍与与上级部部门、有有关单位位间的技技术交流流，促进进院技术术项目的的立项参与内部技技术培训训与交流流，提高高院技术术队伍的
26、的技术能能力组织研究先先进技术术，形成成院技术术积累和和储备组织领导新新技术的的采用和和科研成成果的推推广应用用组织和领导导知识产产权管理理工作协助院长组组织实施施与全院院信息化化建设工工作职 责六职责表述：负责对对副总工工程师工工作的协协调和领领导工作时间百百分比：5%工作任务领导组织副副总工程程师对有有关的科科研和型型号攻关关任务的的立项论论证与评评审组织协调副副总工程程师研究究解决科科研、试试制中的的重大技技术问题题负责对副总总工程师师与科技技发展部部部长的的工作调调配和考考核职责七职责表述：负责其其他管理理工作工作时间百百分比：5%工作任务组织和领导导院各类类科学基基金评审审与管理理委
27、员会会工作归口管理标标准化中中心归口管理科科技发展展部负责其他属属下员工工的工作作调配、培培训和考考核、科科研奖惩惩职责八职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5%权力：有代表院对对上级机机关、协协助单位位和国际际合作方方进行科科研业务务活动的的权利对全院科研研工作的的领导、管管理、检检查、考考核和奖奖惩权授权额度内内的科研研合同签签约权重点科研课课题（AA、B类类）负责责人的审审批权科研技术文文件的签签批权科研管理制制度执行行的监督督检查权权院科技发展展战略制制订与专专业建设设的组织织与领导导权对基层科研研领导的的提名权权权限内的财财务审批批权对下级工作作有检查查权有对直接
28、下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖奖惩建议议权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权院重大决策策的建议议权工作协作关关系：内部协调关关系院级领导、院院各职能能部门、各各二及核核算单位位外部协调关关系总装备部、国国防科工工委、中中航一集集团、二二集团、主主机厂所所、国家家科技部部、国家家计委、国国家经贸贸委相关关部门，其其它国防防行业及及民口单单位任职资格：教育水平硕士及以上上学历专业院内相关专专业培训经历相关的技术术专业培培训、科科研管理理培训经验15年以上上工作经经验，88年以上上科研工工作经验验，5年年以上科科研管理理工作经经验知识精通院内一一门相关
29、关专业知知识，熟熟悉院内内其他专专业知识识，了解解相关管管理和法法律等知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具备相当当强的写写作能力力、口头头表达能能力，沟沟通和协协调能力力，精通通一门外外语其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境独立办公室室工作时间特特征正常工作时时间，无无明显节节假日所需记录文文档相关审核意意见记录录，管理理报告等等备注：条件保障部部副院长长职务说说明书岗位名称条件保障副副院长岗位编号所在部门岗位定员直接上级院长职系直接下级综合管理部部部长、保保卫保密密部部长长、物资资供应部部部长所辖人员岗位分析日日期
30、2001年年10月月本职：组织织和领导导科研、生生产过程程及其支支持过程程的条件件保障工工作，主主持重大大项目条条件保障障的协调调；领导导院综合合管理部部、保卫卫保密部部和物资资供应部部的各项项工作，审审定分管管部门的的年度质质量工作作计划职责一职责表述：协助院院长开展展工作，参参与院经经营管理理与决策策工作时间百百分比：20%工作任务参与制定航航材院发发展战略略参与制定航航材院年年度经营营计划、预预算方案案参与航材院院重大问问题的决决策负责掌握和和了解航航材院内内外动态态，及时时向院长长反映，并并提出建建议职责二职责表述：负责领领导开展展企业管管理调研研以提升升院管理理水平工作时间百百分比：
31、20%工作任务领导组织建建立、健健全航材材院的管管理制度度体系领导组织开开展院内内调研，针针对管理理中存在在的问题题和弊端端，提出出改进的的建议方方案领导组织学学习、了了解先进进的管理理方法和和管理模模式，组组织调研研、整理理，提出出学习和和借鉴意意见报告告职责三职责表述：领导、组组织、监监督院综综合管理理的各项项事宜工作时间百百分比：25%工作任务领导、监督督对物业业、股份份公司航航材院的的界面接接口管理理和燕飞飞培训中中心、职职工医院院的管理理领导制定全全院的总总体建设设规划和和管理领导、监督督全院的的“一流环环境”建设负责对院固固定资产产、非固固定资产产、低值值易耗品品的管理理、技术术安
32、全和和环保卫卫生等工工作的监监督、指指导职责四职责表述：领导、组组织、监监督院物物资供应应体系的的建立和和实施工作时间百百分比：10%工作任务领导、组织织航材院院采购体体系建设设与完善善领导、组织织采购评评定并监监督采购购计划的的审批、执执行等工工作职责五职责表述：领导、组组织、监监督全院院保卫、保保密、消消防和治治安管理理工作工作时间百百分比：10%工作任务组织制定院院保卫保保密部的的工作规规划，完完善保卫卫保密工工作制度度部署、监督督全院保保卫工作作和保密密工作部署、监督督院消防防工作和和治安工工作职责六职责表述：负责分分管部门门的组织织管理工工作工作时间百百分比：10%工作任务负责分管部
33、部门的管管理队伍伍建设，提提出和审审核对下下属岗位位人员调调配、培培训、考考核意见见负责协调分分管部门门内部、分分管部门门之间、分分管部门门与院其其它部门门间关系系，解决决争议监督、审核核分管部部门经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导职责七职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5%权力：对航材院重重大问题题决策的的参与权权对航材院重重大决策策的建议议权对院经营目目标和经经济管理理办法的的建议权权对权限内的的财务审审批权对下属部门门拟定的的制度有有审核权权对下属部门门工作计计划执行行情况检检查考核核权对下属部门门的人事事任免建建议权对下级之间间工作争争议的裁裁决权对下属各
34、部部门主管管管理水水平、业业务水平平和业绩绩的考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系航材院各职职能部门门和二级级核算单单位外部协调关关系中航一集团团、政府府机构等等有关机机构任职资格：教育水平大学本科及及以上学学历专业企业管理、行行政管理理或与航航材院业业务性质质相关的的专业培训经历MBA职业业培训、财财务知识识培训、财财务管理理知识培培训经验10年以上上工作经经验，55年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验知识通晓企业管管理知识识，具备备技术管管理、财财务管理理、质量量管理、法法律等方方面的知知识；了了解与航航材院业业务性质质相关的的专业知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等
35、办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具备一定定的写作作能力，较强的口头表达能力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境独立办公室室工作时间特特征正常工作时时间，无无明显的的节假日日所需记录文文档分管工作计计划、总总结及有有关请示示、汇报报等备注：管理副院长长职务说说明书岗位名称管理副院长长岗位编号所在部门岗位定员直接上级院长职系直接下级质量管理部部部长、技技术改造造部部长长所辖人员岗位分析日日期2001年年10月月本职：参与与院重大大问题的的决策，组组织、领领导全院院科研、生生产过程程及其支支持过程程中质量量、技术术改造的的管理工工作职责与工作作任务：职责一职责表述：
36、参与院院重大问问题的决决策工作时间百百分比：20%工作任务参与院发展展战略的的研究和和制定，提提出全院院质量管管理、计计量管理理、技术术改造工工作的规规划和建建议参与制定院院年度经经营计划划和预算算方案参与院重大大财务、人人事、业业务等问问题的决决策掌握和了解解院内外外动态，及及时向院院长反映映，并提提出建议议职责二职责表述： 组织织和领导导技改部部编制全全院技改改技措中中长期规规划，进进行技改改技措项项目立项项申请、论论证、设设计、具具体实施施、验收收等工作作工作时间百百分比：30%工作任务组织贯彻上上级有关关技改技技措的政政策与法法规组织领导技技改部编编制全院院技改技技措的中中长期规规划领
37、导技改部部组织技技改技措措项目的的立项申申请、论论证、设设计及其其评审工工作检查和指导导技改技技措项目目的实施施与管理理组织领导技技改技措措项目的的验收职责三职责表述：组织和和领导全全院质量量管理工工作工作时间百百分比：30%工作任务组织贯彻上上级的质质量方针针、政策策、法律律法规和和指令，协协助院长长组织制制定本院院的质量量方针、质质量目标标和规划划组织和领导导院质量量管理体体系的建建立、保保持和完完善，促促进全员员不断增增强以顾顾客为关关注焦点点的意识识组织和领导导院年度度质量目目标和质质量工作作计划的的制定与与实施主持院不合合格品评评审及纠纠正措施施委员会会工作，并并负责处处理重大大质量
38、事事故和重重大质量量问题协助院长组组织实施施管理评评审和质质量考核核工作组织和领导导内部质质量审核核和质量量信息工工作，负负责向院院长报告告质量管管理体系系的业绩绩及改进进的需求求组织和领导导全院产产品质量量检验和和试验工工作组织和领导导院金属属、非金金属材料料实验室室的管理理工作组织和领导导院接受受质量管管理体系系认证和和试验室室认证的的有关工工作领导和检查查质量管管理部的的工作职责四职责表述：组织和和领导全全院计量量管理工工作工作时间百百分比：10%工作任务组织贯彻上上级的计计量管理理方针、政政策、法法律法规规和指令令，组织织制定计计量管理理规划组织和领导导计量管管理工作作制度、运运行系统
39、统的建立立、保持持和完善善工作组织和制定定全院监监视和测测量装置置管理和和计量检检定工作作组织和领导导计量监监督和检检查工作作职责五职责表述： 对分分管部门门的内部部管理工作时间百百分比：5%工作任务负责分管部部门的管管理队伍伍建设，审审核下属属岗位人人员的调调配和考考核负责协调分分管部门门内部、分分管部门门之间、分分管部门门与院其其它部门门间关系系，解决决争议监督分管部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导职责六职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5%权力：院重大决策策建议权权立项决策的的参与权权对有关的技技改技措措文件有有审查权权在职责范围围内对
40、有有关的质质量管理理文件有有审查签签批权权限内的财财务审批批权在权限范围围内，有有代表院院对外联联络的权权力对下级工作作有检查查权对直接下级级岗位调调配的建建议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系院级领导、院院各职能能部门、各各二级核核算单位位外部协调关关系中航一集团团发展计计划部、科科技发展展部、质质量管理理部、中中航四院院、中航航技、国国防科工工委、中中航物资资供销总总公司，总总装备部部、国家家及地方方环保、技技安、劳劳动卫生生部门、咨咨询公司司、外贸贸公司、设设备生产产厂家，各各型号总总质量师师系
41、统办办公室、中中国质量量管理协协会、质质量体系系认证机机构，实实验室认认证机构构、国家家质量检检定局、3304所所等有关关计量、检检定、管管理机构构、有关关客户任职资格：教育水平硕士及以上上学历专业院内相关专专业培训经历相关的技术术专业培培训、科科研管理理、战略略管理、质质量管理理、生产产作业管管理等培培训经验10年以上上工作经经验，55年以上上相关工工作经验验，3年年以上管管理经验验知识具备技术管管理、财财务管理理、质量量管理、计计量管理理、法律律等方面面的知识识；了解解与航材材院业务务性质相相关的专专业知识识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络
42、络知识，具具备一定定的写作作能力，较强的口头表达能力、沟通和协调能力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境独立办公室室工作时间特特征正常工作时时间，无无明显节节假日所需记录文文档分管工作计计划、总总结及有有关请示示、汇报报等备注：非金属副院院长职务务说明书书岗位名称非金属副院院长岗位编号所在部门岗位定员直接上级院长职系直接下级所辖人员岗位分析日日期2001年年10月月本职：参与与院重大大问题的的决策，参参与院项项目的设设立与规规划设计计决策，配配合总工工程师负负责院非非金属专专业范围围内的技技术审核核、指导导和重大大技术支支持，职责与工作作任务：职责一职责表述：参与院院重大财财务、经经营问题题的决策策工作时间百百分比：20%工作任务参与院发展展战略的的研究和和制定，提提出非金金属各专专业的技技术发展展规划建建议参与制定院院年度经经营计划划和预算算方案参与院重大大财务、人人事、业业务问题题的决策策掌握和了解解院内外外动态，及及时向院院长反映映，并提提出建议议职责二职责表述：参与规规划院总体技技术的发发展方向向工作时间百百分比：5%工作任务领导追踪国国内、国国际相关关专业发发展趋势势，提出出非金属属专业范范围技术术发展方方向建议议职责三职责表述：配合总总工程师师负责院院非金属属专业范范围技术术的指导导与审核核工作时间百百分比