2023年电厂安全工作总结(精选多篇).docx

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1、2023年电厂安全工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:电厂安全工作总结 2023年安全工作总结 运行部在发电公司的领导下,在兄弟部门的大力协助下,在安监部门的监督帮助下,团结全部门员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备冻坏事故。 在安全生产方面,始终把“安全第一”作为部门的首要工作原则,严格贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了安全与操作规程,定期进行安全培训及考试,并利用学习班组织各值宣讲电力行业二十五项反措以及火电厂典型的事故案例等以提高安全防范意识等等。动员全部门干部职工,狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、堵塞

2、漏洞,加强日常检查,狠抓现场管理,严格贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全生产工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。 部门针对人员结构复杂,文化素质差参不齐的现状,经过反复讨论,再次修定了运行部管理考核办法及实施细则(试行),并组织员工学习,以规范各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段规范运行人员的行为。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现象,加大处罚力度,杜绝“三违”的发生。利用学习班,给值内讲解“二十五项反措”,组织学习一些事故案例,让安全警钟常鸣。提高职工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生。利用

3、班前会,及时传达公司及部门的精神,安全问题天天提,安全教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作,让每个人明白安规是用血的教训写出来的。对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任,做到事先告知、心中有数,强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“安全为我,我要安全”的意识。 另外,部门加大了反“三违”力度,在安全管理上采取重奖重罚的政策,先后查处“三违”人员十多人次,对发现隐患的个人都予以了奖励。每月两次进行现场检查,查出问题 230条,较大安全隐患3条。对部门内部的问 题责任到人,限期整改、定期复查,将安全隐患的缺陷消除在萌芽状态;部门无法处理的问题,联系检修部或生技部及时处理;对较重大又

4、无法处理的及时制定相应的措施,保证机组的安全稳定运行。 部门每月对运行人员进行两次安规培训,一次考试。按规定对新入厂学员进行了安规培训及考试。组织了6次反事故演习,包括:消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止,组织了安全活动10次,安全学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加强了班组建设,选出两个明星及班组。进行了安康杯活动。现场标准化方面,完善现场许多安全标识,包括警示牌、禁止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。多次修补了消防栓、消防沙等消防设施,建立了安全用具室,同时也做了大量的冬季防冻工作。 总之,不

5、断的安全工作使我部门的全体职工认识到了安全的重要性,明确和清楚了工作中应注意的安全措施,提高了全员的自保互保意识。安全工作要时时抓,日日讲,在以后的工作中,警钟常鸣,再接再厉,使我部门的安全工作再上一个新台阶。 运行部 2023年12月14日 推荐第2篇:电厂安全工作总结 热工炉控班2023年安全工作总结 2023年,设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下,在设备部领导的大力支持下,认真学习厂级领导及设备部领导对安全生产的重要指示,全班组人员上下团结一致,共同努力,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过开展安全教育培训等多种形式活动,不断提高了职工安全意识。今年是康平公司实现商业化运营的第

6、一年,在上级的统一领导下,积极地处理安全与发展、安全与改革、安全与效益的关系,坚持事故调查处理“三不放过”原则。加强安全生产可控和在控管理,加强安全监督规范化管理,深化“严管理、反违章、保安全”活动,加强全员安全意识教育,加强班组、现场安全工作的监督检查,加大反违章力度为重点,以落实安全性评价和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线,夯实安全基础。现总结如下: 1、抓好安全教育和培训,提高全员安全意识。 对于我们一线的生产员工,安全教育应该作为一项长期的基础工作来做,必须花大力气抓好。一是加强全员职工的安全教育。提高员工对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在抓安全生产上。重点学习安全生产

7、的技术规程、办法、做到掌握政策、熟习规程,在日常的安全生产管理工作中,正确的组织、监督和贯彻落实;二是开展以培训班为主的丰富多彩的安全活动。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展安全性评价、做好危险点分析预控措施,心肺复苏现场培训,学习国家电力公司中国国电集团公司重大事故预防措施。 1)、通过学习、培训、考试,提高了班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能力,为安全生产奠定基础;对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查.2)、利用每周三下午的安全活动认真学习公司下发的安全通报,班组人员通过讨论事故原因、防范措施,吸取经验,总结教训,避免同类型事故在我公司内发生。 3)、加强员工和劳务用工

8、的安全管理,通过安全教育培训,一方面培养职工的良好习惯,另一方面使职工的安全作业、安全操作的水平有明显提高,形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围,筑起牢固的安全思想防线。 2、全力以赴抓好春检、秋检工作 今年的春检和秋检工作历时近半年的时间,在各级领导的关怀下,经相关专业的密切配合与炉控班全体员工的共同努力,已经圆满完成,为全面贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的工作方针,健全以单位主要负责人为核心的安全生产负责制,切实抓好各级人员安全生产责任制落实,全面排查设备设施安全隐患,彻底消除基建期遗留的人身、设备安全隐患,持续提升设备健康水平,不断完善安全生产长效机制,牢固树立安全发展理念

9、,推进公司本质安全型、资源节约型、环境友好型企业建设迈上新台阶,保持公司长周期稳定的安全生产局面,全面完成2023年全国“安全生产年”及东北公司“创新管理年”的各项工作目标。现将检查工作情况总结如下: (1) 加强对电气、安全工器具的检查试验、管理和使用。要严格执行省公司电力安全工器具的管理和使用规定,对安全工器具进行了全面检查,防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生 2) 防止人身事故是安全工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手. (3) 结合中国国电集团公司重大事故预防措施和安全性评价发现问题及整改措施计划,逐条逐项地大力开展整改工作,

10、重点放在问题的落实上,严禁整改工作的形式主义,做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时,要抓好劳动安全与作业环境的整治。 2023年虽然马上就要过去了,但安全工作应常抓不懈,没有终点,在以后的工作中我们要继续坚定不移的贯彻“安全第 一、预防为主”的方针,继续学习和贯彻安全生产法、各项安全生产管理制度,坚持抓生产必须抓安全的原则,逐步健立、完善各项安全生产管理制度,加大安全生产检查力度,加强职工安全教育培训,不断提高职工安全素质。争取达到炉控班全体人员全年不发生异常和未遂,不发生习惯性违章,实现安全年。 年 月 日 推荐第3篇:电厂安全工作总结 电厂安全

11、工作总结 二00九年,全厂安全生产工作在公司党政和厂党政的正确领导下,在公司有关处室的大力支持下,以“三个代表”精神为动力,认真学习中央领导对安全生产的重要指示,以厂二00八年安全工作安排为目标,全厂上下团结一致,共同努力,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过学习安规运规及有关管理制度,开展安全生产季、安全生产月、质量标准化安全创水平、反事故演习、事故预想预测、现场考问解答、安全教育培训等活动,不断提高了职工安全意识,保证了一期工程的竣工验收,二期工程完工进入试生产。安全生产呈现出了良好的发展势头,实现了年初制定的安全生产目标。现总结如下: 一、加强安全生产工作的领导,落实安全生产责任制

12、。 一年来全厂上下学习中央领导对安全生产的重要指示,以“三个代表”重要思想为指导,进一步提高了对安全生产重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想。在我厂生产与建设同步发展的时期,作到了对安全生产领导工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了清醒的头脑,不断的提高了安全生产的自觉性和责任性,正确处理了安全与生产、安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候,任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入生产、建设施工现场,查隐患、抓“三违”,了解掌握生产及设备运行状况、建设施工情况,切实作到了设备运行状况清,生产情况明,及时掌握了解建设施

13、工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。 实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容,在年初召开了安全工作会议,制定了安全生产目标。厂领导与各科室、车间签定了安全生产责任书,逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级领导要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。 一年来通过加强安全生产的领导,落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理,#1机组实现了安全运行576天,全年共发电1.93亿度,完成了#2机组建设工程。千人轻伤率为零,

14、事故率在0.15%以下,全年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,无火灾事故,无设备误操作,实现了年初制定的安全生产目标。 二、深入现场,狠抓安全管理。 现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样。一年来从运行情况看,由于设计、施工等原因,现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之施工和运行交叉作业,针对这种情况,我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工经常深入生产、施工现场找问题、查隐患,严把施工质量关,特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必须

15、采取相关措施确保安全运行和施工。同时要求车间干部,有关工程技术人员要深入生产现场,了解设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。年初根据设备实际运行情况,对全厂设备进行了摸底,编制了全年检修计划,根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了安全运行。 三、强化安全监督检查,确保安全运行 今年我们为了保证安全发供电,确保设备安全可靠运行,完成全年安全生产各项指标,对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员

16、、安监人员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、工程技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、单独岗点、边远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、35KV升压站及各个安全监控系统等地点,加强了巡回检查力度。要求各个运行人员,依据安规、运规及现有各项安全生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求安全生产管理部门严格了安全监督检查力度,使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作,严格落实了“两票三制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂去年“四二二”事故为教训

17、,学安规、学运规,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。一年来共组织安全检查19次,查出各类隐患163条,整改161条,整改率98.77%。由于加强了安全生产管理、巡回检查力度,落实了岗位责任制及有关管理制度,使主设备完好率达到了100%,辅属设备达到了97.66%,设备综合完好率达到了98.36%。查出“三违”4人次,累计罚款200元。两票执行率达100%,两票合格率在95%以上。为我厂安全发供电夯实了基础,确保了安全运行。 四、积极开展各类安全活动,确保安全生产 今年我厂安全生产工作主要以、厂“二00八年度安全生产安排”及公司开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来

18、共开展“安全生产季”活动四个,“安全生产月”活动一个,根据季节对全厂安全生产进行部署。坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会,对一月来安全生产情况进行分析总结,车间、科室坚持每周一次安全活动日,坚持召开班前班后会,要求各单位在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结评比工作的同时,总结评比安全工作,要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷不排除不能下班,为今后更好的工作积累了经验。 随着公司、厂各类安全活动的开展,要求每个职工在活动中写安全决心书,参与办安全宣传板报、宣传栏、张贴安全标语,一年来职工共写安全决心书815份,办各

19、类安全宣传板报35版,安全宣传栏15期,参与人数165人次。在安全月活动中,举办以“安全在我心中”为题目的全厂性安全演讲活动一次,九月份以安规、运规为内容的安全知识竟赛1次,参与人数350人。收到了较好的效果,受到了职工的好评。 为确保安全生产,提高职工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故,按年初要求,在6月份、12月份组织全厂性反事故演习两次,车间每季度组织开展一次,班组每月组织开展一次。开展了每个职工坚持每周写一份事故预想预测,车间班组每月对职工开展一次现场考问解答等活动,使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证了安全运行。 五、积极开展了“质量标准化,安全创水平

20、”活动。 我厂质量标准化基础薄弱,职工对质量标准化工作认识不足,针对这种情况,厂下发了2023年度“质量标准化,安全创水平”活动地安排。要求各单位认真组织职工学习搞好质量标准化工作的重要性,学习质量标准化标准,通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识。组织成立了质量标准化领导小组,修改完善了质量标准化标准,落实了各级搞好质量标准化工作的责任。结合全厂各项安全活动,开展“质量标准化,安全创水平”活动。使企业各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。一年来,质量标准化工作在广大职工的共同努力下,通过认真学习;统一思想,加强领导;夯实基础,克服困难;努力工作,抓质量,抓标准。上半年经公司检查验收定为省级

21、,下半年在全厂广大职工的进一步努力下,经厂组织检查验收,自评为91分,达到了部级。 六、加强职工安全教育培训,提高了职工安全素质。 加强职工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。厂领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视,年初制定下发了2023年职工教育培训计划,提出了指导思想、工作重点和要求,落实了安全培训责任,建立了以厂长为核心的职工教育培训管理体系,做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂,安全提效”落到实处,确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂采取了形式多样的安全教育培训工作,积极组织职工参加公司举办的安

22、全技术培训和岗位技术培训,参加培训人数88人次。根据年初安全教育培训计划,组织职工进行了脱产和不脱产的安全技术培训,参加人数357人次,由厂、车间两级组织了形式多样的安全教育培训28场次,参加培训人员792人次。在运行过程中,出现了一些影响安全生产的现象,厂里针对这种情况请专家、专工有针对性的举办安全教育3场,参加人数300多人次,以电力系统电厂的事故案例,2023年我厂4.22事故等为教材,教育职工遵章守纪,按规程操作。 为了提高职工的安全生产素质,熟练应用安规、运规,在今年四月,十二月利用业余时间,对职工进行了安规、运规、安全生产法培训考试,参加考试人员达到了97%以上,考试合格率达100

23、%。根据年初安排,通过青工技术比武、岗位技术练兵,提高了职工操作技能。通过岗位技术培训,持证上岗率达到了98%。 总之,一年来,在厂领导及广大职工的共同努力下,充分发挥了各级领导、安监员、群检员、青年岗员及广大职工的作用,使得今年没有发生轻伤及以上人身事故,没有发生重大及以上设备事故,保持了#1机组安全平稳的运行,#2机、#3锅炉通过了72+24小时调试运行,并完成了下窑段热网供热,安装建筑工程合格率100%,分部分项优良品率达到了52%,全年实现了年初制定的安全生产目标。 二0一0年面临的困难还很多,可能还会暴露出更多的问题和隐患。但是,我们要以党的“十七大”为指导,以“三个代表”重要思想为

24、动力。我们有决心、有信心搞好二0一0年的安全生产工作。在未来新的一年里我们要继续坚定不移的贯彻“安全第 一、预防为主”的方针,继续学习和贯彻安全生产法、各项安全生产管理制度,坚持管生产必须管安全的原则,层层落实各级领导的安全生产责任制,逐步健立、完善各项安全生产管理制度,强化现场安全生产监督检查管理,加大安全生产检查力度,加强职工安全教育培训,不断提高职工安全素质。争取达到全厂不发生轻伤及以上人身事故,不发生重大及以上设备事故,不发生重大火灾事故,逐步达到安全经济运行,确保全年安全发供电。 推荐第4篇:电厂安全工作总结_工作总结 电厂安全工作总结_工作总结 总结主要写一下重点的工作内容,取得的

25、成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。以下是为大家准备的电厂安全工作总结,希望对大家有帮助。 篇一: 在过去的一年里,我们在上级领导的关怀和指导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入地开展了创无违章企业的活动,认真贯彻落实安全生产工作规定和上级文件精神,认真完成“两措”计划,严格执行各项规章制度,强化安全管理,加大安全监督力度,广泛开展电力设施保护宣传,增强全员消防意识。通过全局广大干部职工的共同努力,*地完成了我局年初制订的安全目标和各项安全工作指标,在安全生产上取得了较好的成绩,涌现出以孝南局、输电分局等一批安全生产先进单位和一些扎实肯干的优

26、秀安全员。 20xx年我局没有发生特大、重大电网事故和设备损坏事故,没有发生人员伤亡事故,没有发生重大交通事故、重大火灾事故,没有发生误操作事故。截止到12月31日完成安全生产连续3个100天,实现长周期安全运行381天。全市电力设施未发生因盗 窃、破坏而引起倒杆断线案(事)件,没有发生群体*、政治性案(事)件。 一、安全保卫工作完成情况: 坚持“六个不变”原则,强化安全管“安全第一,预防为主”是电力安全生产的总方针始终贯穿生产的全过程。在2023年安全生产工作中,我们坚持“六个不变”的原则,以创无违章企业为主线,认真贯彻落实国电公司“1.10、5. 9、9. 27、12.28”电视电话会议精

27、神,特别是确保党的“十六大”召开期间安全稳定。强化管理,从“两票、三制”入手,夯实安全基础,具体抓了如下几个方面的工作: 1.深入广泛地开展创无违章企业活动。 今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年,年初,在我局召开的安全生产工作会议上,涂局长跟各单位分管领导签订了创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实施细则,并要求各单位针对自己的具体情况制定出各专业人员的行为准则,按照安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化的要求,切实做好“防人身、保主网”的具体工作。4月8日,我局在安陆召开了创无违章企业现场会,请省公司李焕堂处长到 会并作了指示,李处长充分肯定了我们的做法,并要求我们做

28、好四个“结合”和“一个完善”,各单位根据安陆现场会的要求回去及时布置,一场声势浩大的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起来了。市局工会、共青团也积极配合,深入地宣传发动,在我局形成“遵章光荣、违章可耻”的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队,深入现场,深入施工工地,纠查违章,起到了扼止违章、倡导遵章的良好氛围。我们在开展创无违章企业的活动中,主要是做到了“四个结合”,一是结合安全性评价工作,二是结合日常安全管理工作,三是结合春秋两季安全大检查,四是结合“两网”改造工作。变电分局在开展创无违章企业活动中,制定了各种作业标准,使生产作业程序化、标准化;多经局开展了创无违章企业现场签名活动,让全体

29、干部职工牢记“5.9”事故血的教训,争做遵章人。局工会也积极组织了创无违章班组活动,开展丰富多彩的安全知识竞赛。 2.坚持开展春、秋两季安全大检查。 安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作,也是安全生产法赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。我们以文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动工作之后,各单位对所属部门进行自查,整改并上报有关材 料。市局检查组对各单位进行检查,评比出安全生产优胜单位,进行表彰和奖励。在安全大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合创无违章企业活动,结合安全性评价工作

30、,对主设备进行认真检查,对缺陷、隐患及时认真地进行整改,线路“三障”限期清理消除,对现场的违章行为也及时进行了处罚,确保全局安全生产目标的实现。为了搞好安全大检查活动,我们根据以前的检查标准,结合安全性评价的内容,制订了新的孝感供电局安全检查评分表,今年秋检还将专门成立了交通安全检查组,对全局300多台车辆进行了检查,使交通安全检查与其他生产安全检查同步进行。通过检查、整改,我局各单位的安全生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全局安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有了长足进步。 3.认真开展各项安全活动。 安全例会是我们的日常安全工作之一,它对于提高全员安

31、全意识、总结经验、吸取事故教训、防止其他单位的类似事故在本单位重复发生,以及防范事故是必不可少的。市局安委会针对安全生产工作出现的隐患和事故苗头,每月召开安全例会,传达上级指示精神,学习事故通报、简报,分析本单位的安全形势,还不定期召开安全紧急会议,点名批评事故苗头单位,制定防事 故措施,及时制止了不安全因素。 4.抓安全培训工作,夯实安全生产基础。 今年11月1日我国的安全生产法正式实施的第三,我局抓住这个契机,在全局开展了声势浩大的宣传、学习、培训工作。首先组织全局中层干部认真学习安全生产法,并派人员外出学习,回来后举办了两期安全生产法的培训班,各基层单位也采取走回去、请进来的办法认真地学

32、习安全生产法。 “两票”是电力生产的生命票,我局也在职工学校举办了两期“两票”*。在孝昌局对市局两票实施细则进行了认真讨论,制定出两票实施细则补充规定,经过近期实际运用,效果显著。 今年我局举办了多期现场培训班。变电分局开展了别开生面的安全生产运动会,融安全生产与趣味活动为一体;输电分局开展了岗位培训,举办了各种技术比武。市局举办了两期现场触电急救培训班,一期消防培训班。孝昌局在“11.9”请消防支队在阳光大酒店举办消防演习。 (二)层层落实安全责任制,强化安全生产意识 层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将市局的安全目标分解

33、到各个基层,市局坚持每年在全电会上签定安全目标责任状并兑现上年度的责任状内容,该奖励的奖,该惩罚的罚,奖罚分明,加大了安全考核力度,对安全生产管理工作有较大的促动。我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电力企业的基石,是社会、是企业稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确保安全

34、生产的精神贯彻落实。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位,尽职尽责。市局与局属各单位安全第一责任人签订安全生产责任书后,各单位安全生产第一责任人又与本单位全体干部职工层层签订责任书,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“安全生产,人人有责”。 (三)积极开展安全性评价工作 安全性评价是在总结我国安全监察和安全管理工作经验上,吸收国外安全评估经验制定的符合我们国情的现代化安全管理方法。开展安全性评价,是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把基点放在预防为主、实效的一项安全管理工作。随着我局安全性评价工作不断深入开展,及时地发现安全的薄弱环节,及时发现设备运行的不健康因素,为安

35、全生产决策和整改提供了依据,提高了安全生产的管理水平。 安全生产工作实行分级管理,分级考核。各单位、各部门明确了安全目标,认真制订并落实“三级控制”方案。“三级控制”重点在于班组控制异常和未遂,不发生障碍和轻伤,各个班组根据各自的具体情况认真查找危险点,控制和消除事故隐患。 我局在去年通过省电力公司安全性评价专家组评价的基础上,今年又通过了省公司的安全性评价复查工作,取得了整改率91.6%的好成绩。今年四月我局迎接省公司安全性评价专家组的复评查工作后,我局及时制定了安全性查评整改表,下发到各基层单位,并要求各单位把别人的问题,当成自己的问题举一反三,认真整改。在两次安全大检查中,我们检查发现许

36、多过去积重难返的问题均一一得到解决,例如孝南局的三元宫110KV站、大悟局的城关110KV站,都充分的利用“网改”的机遇,结合安评工作,使过去的老站焕发青春。一些老大难的问题都彻底得到了解 决。 篇二: 一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于进龋撰写的论文关于两改后的线损管理措施的思考、略论变电站自动化系统的新发展,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。 近年主要工作情况如下: 一、开展继电保护定值整定工作(10kv

37、及以下)。 XX年10月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管 理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。XX年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。 二、加强

38、线损专业管理工作。 作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“十五”降损规划、XX年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。 三、参与电网建设与改造工作。 XX年3月至现在我

39、参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增 容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员,我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作,参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作,配合了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与工程质量验收及资料整理工作,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。 四、大胆参与专业运行管理,参加制定专业管理制度。 由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导获悉,抽调我配合参与制度的完善与修订

40、。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行 专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。 推荐第

41、5篇:某电厂安全工作总结 20*年工作总结 20*年发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨,由于*厂减产,发电厂机组运行方式发生改变,但随着# 1、2锅炉技术改造、# 3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展,大量外包工队伍进厂施工,给安全管理工作带来一定压力,但安监科和各分场安监人员共同努力,确保了发电厂的安全形势。现总结如下: 一*电厂安全工作总结: 1.加大安全隐患排查和治理的力度,按照公司安全生产闭环管理办法的要求,重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条,其中设备方面90条,系统方面10条,人员行为规范方面5条,按照“五落实”的原则,已整改105条,完成率100%。对隐

42、患未按通知单要求闭环整改的,对专业主任进行了处罚,共从安全帐户中考核1800元,有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求,下发发电厂隐患手机信息汇报制度,要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报,对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。 2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册,并认真贯彻执行。今年新修订外包工程项目安全管理办法、事故约谈制度等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工,从领导干部开始就制度内容进行培训和考试,从上半年开始,要求各安全生产管理人员首先对危险点预控票及管理规定考试,共有79人参加 1 考试,考试成绩80分以下20人进行补考。并

43、要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度,安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度,共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈,强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。 3.紧扣安全生产实际情况,对星级班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目,取消一星级班组的奖励,同时 二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改,充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整,减轻了一线班组不必要的负担,将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通,共召开不同层次人员的座谈会10次,并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作中的管理和指

44、导作用,减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级,三个班组达到四星级,实现了消灭一星级,出现四星级的年初目标。 4.全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查,重点抽查风险控制方面的内容。 5.按照公司安全大检查文件的要求,规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理,坚持以专业人员为主,组长每月组织一次检查,按照安全质量标准化要求,检查前制订专业检查表,持表检查,追求检查效果,杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次,查出问题516条。 2 6.强调制度的流程化和规范化,制订了外包工程安全管理流程和方案措施的

45、会审制度,要求所有措施必须先组织会审,与会人员签字后再履行审批手续。 8.加强安监人员队伍建设,制订考核办法,定期对安监人员进行业务培训,提高技能水平。夯实安监站科业务基础,规定所有安监人员参加注册安全工程师考试,两年内完成所有科目考试。 9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度,四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会,输煤系统无尘化工作有了较大提升,环境得到一定改善。 二存在的主要问题及明年安全工作计划 1.职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象,是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行,职工收入增长速度放缓,思想不稳定,安全形势会更加严峻,安全管理工作

46、任重道远。 2.外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低,动态管理难度大,*事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题,明年脱硫除尘工程也属于总承包性质,将按照国家有关法律法规,明确安全各方责任,加强与承包方的沟通协调,做好发包方安全管理工作。 3.个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题,造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订,适当提高考核标准,按照规定 3 从严治企。 4.安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高,个别安全员,特别是班组安全员不会管、不敢管,没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法,实行末位淘汰制,

47、坚决将不合格、不尽职者淘汰出局,将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。 推荐第6篇:电厂大修安全工作总结 电厂年度检修工作总结、安全方面: 一年来,我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班,我都会提前进入现场,从mis系统上查询当日设备缺陷,确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会,结合“三讲一落实”要求,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问

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