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1、2023年房地产公司开发工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：关于房地产公司请示在房地产公司开发 关于三公司房地产公司请示在房地产公司开发 房中解决单位职工住房及单位办公用房的情况汇报 集团公司领导： 三公司、房地产公司于今年4月联合向集团公司行文请示，在房地产公司现正在开发的Q组团中以成本价解决两单位机关人员住房共计180套，其中：三公司129套、房地产公司51套，面积24187平方米；两个单位办公用房面积5196.5平方米，其中：三公司2970平方米，房地产公司2226.5平方米。经2023年5月22日党政联席会议研究同意先向股份公司申请报批，我部以关于统筹解决三公司房地产公司办公用房及职工住
2、房的请示上报股份公司。股份公司未行文批复，股份公司经营计划部计划处来电通知： 你单位来文请示在你集团房地产开发公司开发的房子中以成本价解决单位职工住房及单位办公用房问题，股份公司收文后向机关相关部门及股份公司领导进行了传阅，意见认为，你单位用房地产开发项目房子以成本价解决职工住房有政策障碍，股份公司业务部门及股份公司领导不同意。建议可采取团购的形式或按有关政策规定给职工发放住房补贴，通过暗补变为明补来解决职工的住房问题。在房地产公司开发项目中的商务用房中以成本价解决两个单位的办公用房，你们请示房地产开发部。 经电话请示股份公司房地产开发部答复是：在房地产公司开发项目中以成本价解决单位办公用房，
3、这是两笔账，开发是一部分，销售是一部分，实际上是一个买与卖的关系，成本、收益、利润、税费如何处理，请你们集团公司研究确定。如房地产公司以成本价卖，税负是否符合政策规定，对房地产公司各项指标收益、利润等如何考核，以成本价购买形成的固定资产，组资重新评估，增值税问题，你们集团公司定，要研究一个合理的办法，一定要合规合法。 业务部门意见： 1、在房地产公司开发项目房子中以成本价解决职工住房有政策障碍，不能在其解决职工住房，通知三公司、房地产公司，同时做好政策宣传和职工的思想工作。 2、在房地产公司开发项目商务用房中以成本价解决三公司、房地产公司办公用房，涉及房地产公司的收益、利润，各项指标的考核等，
4、如何处理，政策性强，根据股份公司的要求，建议由有关领导牵头机关财务、工程、成本、审计、社保等部门开会研究提出初步意见，集团公司有关会议研究确定。 社会保障管理部 二O一一年九月十三日 推荐第2篇：房地产公司开发计划 在2023年，公司总的指导思想是：在上级主管部门和开发办的坚强领导下，要以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕国家、省、市有关房地产市场宏观调控的政策措施，以促进行业稳定健康发展为目标，以服务政府、服务企业为根本宗旨，牢固树立真诚为企业服务意识，突出多角度、多方位拓展商品房销售渠道，盘活房地产市场这一工 作重点，找出路、想办法，共同策划、整体包装，团结奋斗，同心协力
5、抓好内、外两个市场的营销，为行业发展、企业走出困境做出应有贡献。重点抓好以下具体工作： （一）依托我市良好的自然环境和“最佳宜居城市”等名片，会同相关部门、友邻协会、企业及中介机构，组织实施“走出去”战略，搞好整体策划和宣传，全力打造“烟台地产”品牌。这其中主要抓好以下几项工作：一是加强与相关部门和当地及驻烟媒体的沟通和联系，做好正面引导和宣传，适时进行房地产市场情况发布和信息披露，通过客观、准确、适时、适度的宣传报道，引导开发商理性投资，老百姓理性消费；二是与友邻协会、中介机构和开发企业合作，根据烟台的实际，通过各种形式的招商会、推介会、座谈会、说明会、展示会和投资会，吸引外来投资和消费。重
6、点引导企业向北京、东北及西部煤炭基地拓展。 （二）协同主管部门，加强对骨干企业的宣传扶持力度，为做强做大本地企业搞好服务。年内，要配合主管部门利用这次房地产市场调整期，鼓励和扶持一批信誉好、投资实力强、项目影响力大的企业，并在项目选择、资金投向、优惠政策等方面予以倾斜，并做好宣传推广、引导我市房地产业稳定健康发展。 （三）解放思想、拓展思路、积极做好为企业发展服务工作。年内，要在人才培训、外出考察、寻找商机、政策扶持、资金投向、招商引资等方面，本着急企业所急、帮企业所需的原则，积极主动的做好服务工作。还要注意发挥监督咨询委员会的作用，及时的分析形势，研究对策，与企业群策群力，共渡难关。 （四）
7、围绕行业文化建设，积极开展形式多样的文体活动。年内，拟组织第五届系统内乒乓球比赛。围绕国庆60周年拟开展“烟台人与住房摄影征文比赛”；并根据相关情况，举办一些喜闻乐见的文体活动，以此弘扬地产人良好地精神风貌。 （五）围绕适应新形势要求，切实加强协会自身建设。一要认真搞好新会员的接纳，不断壮大协会力量；二是视情况搞好协会有关人员的调整充实，完善组织机构；三是加强与友邻协会的沟通联系，取人之长、补已之短，不断强化自身建设；四是加强协会人员的自身修养，努力提高工作能力，担当起协会赋予的工作使命。 2023年房地产公司开发计划 推荐第3篇：房地产公司个人年度工作汇报 房地产公司个人年度工作汇报 进入天
8、津义乌北方国际商贸城市场管理有限公司已经满一年，在这一年的时间里，个人在我们公司招商部的工作中取得了一定进步。在此，我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领导对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了一定的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下： 一、工作总结 1、了解公司各项规章制度 我于2023年11月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫
9、，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉项目情况 作为一个招商专员，个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。如自己对项目都缺乏了解，怎么向客户介绍项目？又怎么让客户才能信服你，到你项目投资发展？招商工作的顺利开展更无从谈起。个人由于是刚刚接触招商工作，之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后，我加紧对本项目情况的学习和了解，并在不久后基本掌握了新湖生活广场这个项目
10、的自身项目情况。 3、学习招商工作专业技能知识 专业技能知识的掌握度，是成就一个优秀招商专员的重要因素之一。招商工作是一项比较繁琐的工作，这就要求了对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。个人在进入公司后，也不断加强自身专业技能知识的学习。比如学习招商工作的基本流程、招商工作每流程具体工作的开展方式与方法；学习办公所需的各种软件；学习品牌知识；学习与客户谈判的方式与方法等等。时至年末，个人在招商工作专业技能知识方面虽仍有很大不足，但通过这一年时间的学习，也还是取得了不小进步。 4、完成招商具体工作大致如下 参加前期的市调工作；主要是对天津市及静海周边县、区店铺租金价格的调查、物管费的调
11、查、当地已有品牌的调查、各路段人流量车流量的调查、当地居民消费水平及消费习惯的调查等，通过这些市调工作凸显我项目的优势与劣势，充分做到知己知彼。 与同事共同完成对天津万达广场、滨江商厦、乐宾、麦购等商场现有品牌调查，并制作各个百货公司每楼层已有品牌分布图，充分了解天津已引进了哪些品牌及他们的档次，为本项目后期招商作为一定参考。 独立完成对天津本地商家的亲自拜访；主要包括服装店、鞋店、珠宝店、皮具店、餐饮店、娱乐店等业态商家，为他们介绍本项目。一方面可以对本项目进行宣传，收集那些对本项目有兴趣的客户资料，另一方面进一步深入市场调查，了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。 已交意向金商户10
12、家，其中包含6家餐饮，3家服装，1家红木家具。此外，因各种原因退还意向金商户3家，包含2家餐饮，1家烟酒品鉴店。 完成公司布置的各项工作。 二、个人工作反思 在这一年的工作中，我虽在工作中还是取得了一定进步，但在我自己看来，还依旧存在大量的不足之处，通过自我反省后，主要情况如下： 1、专业技能知识依旧匮乏；通过这段时间的工作，我发现自身的专业技能知识还比较匮乏，主要体现在品牌认识不多、了解度不深；cad软件的运用能力一般。在以后的工作中，我将加大力度对各方面专业技能知识的学习，不断充实自己，以增强自己的实际工作能力，同时也希望能继续得到公司领导的支持和同事的帮助。 2、招商工作经验不足；在之前
13、与客户谈判过程中，很明显的能感觉到自己招商工作经验还较缺乏，比如遇到不知道或不清楚的问题该如何回答、各种性格的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式继续推进等等。 推荐第4篇：房地产公司合作开发协议 项 目 合 作 开 发 框架协议书1 甲方： 乙方; 为了加快城市化建设，繁荣地区经济，甲、乙双方经过友好协商，根据协议法及有关法律法规规定， 就xxx地块合作开发达成以下协议： 一、合作背景 由于xxx的建设，政府征收和拆除了大量 南店村民的土地和房屋，为了保障村民就业，政府统一将规划区范围内部分建设用地由南店村进行开发和建设。为此
14、，南店村民委员会成立了“xxx房地产开发有限公司”并代表南店村村民委员会与乙方进行合作开发D 1、D 2、D3地块。 二、合作项目 合作项目位于xxx东客站西路以东，海拉尔大街以北约236亩土地（详见附图，地界及准确面积以政府国土、规划部门批准规划图为准），项目暂定名为“”。宗地已列入呼市政府建设用地规划范围。 三、合作方式 第一条 以优势互补，互惠互利、合作共赢的原则，合作开发。 第二条 在本协议达成共识、签订协议后五日内乙方交甲方诚意金三百万元人民币，若乙方在规定期限内未打款到甲方账户，此协议自动作废无效；若该诚意金到甲方账户后乙方未经甲方同意单方不履行协议条款而导致协议无法继续，视同乙方
15、违约，该协议自动作废，该诚意金不退乙方；若合作成功，该诚意金在工程主体完工后全额退还乙方。 第三条 甲方负责办理呼市政府批准对xxx地块（净地）的规划建设用地的批文及相关手续，并作为项目代表参与该土地使用权摘牌竞买，负责取得该地块的国有土地使用权作为合作投资；乙方承担该地块上政府土地交易平台的全部费用以及工程建设等开发的全部费用。 第四条 基于甲方提供xxx地块规划建设用地，在该地块的土地整理流转过程中发生的村民土地征用补偿费，安置费，地上附着物和建筑物补偿，以及该地块上政府土地交易平台各项相关费用等组成该地块的所有土地成本，甲、乙双方要共同认可，在项目实施过程中政府给予的甲方在该地块的全部优
16、惠政策乙方必须全部享受。 第五条 在本协议签订后一个月内由甲方组织签订三方协议书，乙方必须在签订完三方协议书后五日内将前期与甲方合作的第三方垫付的一切合理成本一次性交与甲方，甲方将此款退还给前期合作单位，前期单位退出，乙方进入。如果乙方在规定日期内款未到账，视同乙方违约，该协议自动作废，所交诚意金不退。 第六条 若合作成功，该项目的财务由甲方全权负责管理，乙方可派员，工程建设和销售由乙方全权负责管理，甲方派员监管。款项支出由甲乙双方法人审核签字后付款。 2 第七条 若合作成功，乙方单方对外签署所有文件及协议等材料，均属乙方单方行为，由此产生的一切经济纠纷和法律责任全部由乙方承担，与甲方无关。
17、四、甲方权利与义务 第一条 甲方负责落实合作开发项目用地规划手续，获得合建项目占地的使用规划批文及政府有关部门进行项目申报和办理该建设用地的所有审批文件，以及房地产开发的相关手续。 第二条 完成合作开发项目规划用地内的拆迁、安置及补偿工作，拆迁安置及补偿不包括在乙方总投资内。 第三条 甲方负责通过南店村村民委员会履行民主程序，取得xxx地块的开发权。 第四条 甲方须于_年_月_日前以万/亩的价格取得地块国有土地使用权。确保该项目的顺利进行。 笫五条 协助乙方在取得国有土地使用权之前确定xxx地块范围内被拆迁人及拆迁补偿的内容，面积和补偿数额。 第六条 保障开发建设用地无权属争议，并做好周边单位
18、和村民的工作，保证开发建设顺利进行。 第七条 享有按照本协议约定对xxx地块开发建设商品住宅楼的优惠购买权。（明确细则） 第八条 甲方负责配合合作项目开工手续的办理，获得开工证，使项目合法开工建设。 第九条 负责整体供水、污水处理、供电、安装、供气、通讯报装手续，提供资源供应。 第十条 甲方提供在土地整理过程中所发生的所有成本明细及置换明细。（依据土地前期整理文件2023.14号执行） 第十一条 有权对地块在开发过程在各项工作进行监督及提出合理建议。 五、乙方权利和义务 第一条 乙方负责该项目开发的实质工作，主导项目正常、有序、合理的进行。乙方有权自主决定与项目开发有关的一切事宜，有权对外签订
19、协议。 第二条 乙方负责承担xxx地块土地出让金，承担土地开发，工程建设等全过程的全部费用。 第三条 乙方负责对xxx地块进行规划设计和容积率的调整。 第四条 项目由乙方决定第三方承包建设单位，办理前期手续，甲方配合提供资源，给予必要协助。 第五条 乙方保证甲方购买权的实现。（明确购买细则）享有共同开发建设用地的使用权。 六、投资和利益分配 第一条 双方投资：甲方负责办理呼市政府批准对xxx地块的规划建设用地的批文及相关手续，并作为项目代表参与该土地使用权摘牌竞买，取得国有土地使用权作为投资。乙方以该地块土地出让金、管理成本、工程建设费用等全部费用作为投资。 第二条 根据市政府批准的规划设计条
20、件，在双方确定的开发建设范围内乙方将投资开发的商品住宅楼总面积的 %以建安价定向销售给甲方，由乙方指定楼座；售价为甲、乙双方共同认可 3 的开发成本价。剩余房屋作为乙方的投资回报，由乙方自行支配，甲方须配合乙方办理房地产销售等各项手续。 第三条 出售于甲方的商品住宅楼应以整栋楼为原则并在设计中经双方确认，形成书面形式。 第四条 出售于甲方的商品住宅楼应符合呼和浩特市住宅性能认定标准。 七、合作项目的实施与管理 第一条 基于政府对城中村改造政策的要求，合作开发项目以甲方名义报批相关文件，乙方负责具体实施，甲方予以配合。 第二条 甲方为乙方单独设立项目部并单独制作项目部公章由甲、乙双方共管，由乙方
21、全面负责该项目的开发、管理工作。甲方派专人参与项目部日常工作，监督、配合乙方的工作。双方就本项目单独设立账户、单独建账、独立核算。 第三条 本项目未经双方一致同意不得转让。非经双方一致同意，甲方不得以该项目对外担保、抵押或签订其他协议。 第四条 基于开发项目报批程序复杂、合作期长，双方应通过会议纪要、补充协议等形式具体规定履行协议中的问题。 八、物业交付 第一条 合作开发物业应于竣工后交付使用，实行统一物业管理。 第二条 竣工交付时甲乙双方应共同参加承包商、设计单位的竣工验收。 第三条 物业单位的确定由甲乙双方协商选定。 九、债权债务 第一条 本协议签订前，甲方所有的债权债务，包括xxx地块前
22、期整理过程中遗留问题，由甲方负责清偿。如形成风险，全部由甲方负责。 第二条 合作方单方形成债务债权或经济法律责任纠纷及税务，全部由形成方自行负责。 十、违约责任 第一条 双方应严格履行协议规定的义务，任何一方违反协议，应由违约方承担责任。 第二条 如因甲方原因未按协议约定取得土地使用权证的，按日承担土地出让金千分之五违约金，逾期60日以上乙方有权解除本协议，甲方返还乙方就本项目已发生的一切支出。 如因甲方原因未能办理各项开发手续、证照导致项目停工、窝工或被主管部门作出处罚的，甲方承担由此产生的损失。逾期60日以上仍未能办理或解决的，乙方有权解除本协议，甲方返还乙方就本项目已发生的一切支出。 如
23、因甲方其他项目的债务导致本项目被司法查封、强制执行的，或给本项目及乙方造成经济损失的，甲方须在30日内解除查封或弥补损失，逾期乙方有权解除本协议，甲方返还乙方就本项目已发生的一切支出。 第三条 如因乙方资金不到位导致项目无法完成开发，经甲方催告后10日内仍无法继续投资的，甲方有权单方解除本协议。 4 如因乙方其他项目的债务导致本项目被司法查封、强制执行的，或给本项目及甲方造成经济损失的，乙方须在30日内解除查封或弥补损失，逾期甲方有权单方解除本协议，乙方无权分配开发利润。 第四条 乙方不按规定将协议中属于甲方回购的所建楼房定向出售于甲方以外他人，甲方有权占有控制建筑物，并由乙方承担一切损失。
24、十一、其他约定 第一条 双方在执行协议中发生争议应协商解决，协商不成的向项目所在地人民法院诉讼解决。 第二条 项目开工后，乙方同意在同等条件下优先选购甲方推荐的主要建筑材料，并在同等条件下优先考虑将部分工程发包给甲方推荐的施工单位，具体内容按照具体施工情况另行签订协议。 第三条 与履行本协议相关的补充协议、会议纪要等构成协议的组成部分。 第四条 本协议可签补充协议，补充协议与本协议具有同等的法律效力，本协议一式四份，双方各执两份，经盖章签字后生效。 第五条 本协议为框架性协议，具体细则在本协议执行后确定。 第六条 若乙方单独开发，乙方需向甲方按每亩地xxx万元人民币一次性交清地款后甲方转让所购
25、宗地，其他任何费用及特殊条件由乙方自行处理(如：调规，改容积率等），甲方全力配合乙方办理。 甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 负责人（签名）： 负责人（签名）： 年 月 日 5 推荐第5篇：房地产开发公司安全工作汇报 安全工作汇报xx房地产开发有限公司开发的第一个项目“xxxx”小区项目自年9月1日奠基，已有近两年的时间，尽管有众多的施工队伍参与工程建设，施工面积大，管理难度大，迄今未发生一起重大安全责任事故，并于年1月获得山东省建筑工程管理局颁发的“年度山东省建筑施工安全文明小区”的荣誉称号。取得这样的成绩，离不开局领导和有关部门的大力支持，离不开公司领导的关注重视、身体力行，更离不开广大工程
26、管理人员和房地产全体员工的共同努力。房地产公司将再接再厉，进一步加强安全管理，夯实安全基础，提高安全管理水平，努力实现“无违章企业”目标，杜绝安全责任事故。 一、安全现状分析 (一)建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各项工作；公司安全员为安全直接责任人，协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督，并按要求向安全管理小组提供信息，执行公司安全会议的决议，组织学习各
27、项安全生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加多经安全会议。 (二)安全管理制度体系初步建立 制定并实施了公司安全管理制度，主要包括以下几方面： 1、例会制度：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。 2、对施工单位的安全管理： (1)选择安全记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。 (2)施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。 (3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施
28、工。 (4)要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执行，安全生产目标层层把关，落实到人；安全生产、文明施工必须符合安监站制定的检查评定标准要求。 3、严格执行招投标制度，并将安全作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。 4、奖惩制度： (1)发生安全事故要查明事故发生原因，明确责任，分别对直接责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应处理，并辅以50-1000元的罚款。 (2)对安全管理先进部室及个人，公司将对其进行奖励，具体执行办法由安全小组会议决定。 (三)现场安全管理 1、定期不定期地对施工单位进行检查，对安全工作、安全记录进行监督检查，提出处理意见并限期整改。 2、监督检查施工现场的消
29、防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。 二、危险点分析与控制 房地产公司在建设施工过程中主要的危险点有临时用电、高处作业、建筑机械使用、脚手架防护等处。要求施工单位严格按有关规范规定的内容要求落实，施工单位对现场安全文明承担一切责任，安全管理由房地产公司组织，委派监理单位对执行程度检查核证。对危险点的控制要求如下(详见xxxx创建安全文明小区规划)： (一)临时用电 1、用电管理：审查临时用电施工组织设计，审核专业人员的配备状况，检查安全技术档案等。 2、施工现场与周围环境：检查在建工程与外电线路的安全距离，检查外电保护措施等。 3、接地与防雷措施是否符合有关规范要求，检查接
30、地电阻的施工质量，检查防雷现场建筑机械防雷装置情况等。 4、检查配电室、配电线路、配电箱及开关箱设置是否符合国家有关规范要求，保护措施是否得当等。 5、审查电动建筑机械和手持电动工具性能、质量、安装是否符合国家、行业标准及安全技术规程要求，防触电、防火措施是否落实等。 6、检查照明用电是否符合有关标准、规范的要求等。(二)高处作业 1、高处作业措施：审查施工组织设计中高空作业的安全技术措施，审查施工单位责任制落实情况、技术教育、作业人员状况及人身防护用具的配备情况，检查施工单位雨天和雪天高处作业防滑、防寒和防冻措施等。 2、临边与洞口的控制：检查临边和洞口防护设施设置和措施是否符合安全规范要求
31、等。 3、攀登与悬空作业的控制：检查作业用具是否牢固、可靠，检查防护措施的设置是否符合安全要求，检查作业过程是否符合安全规定等。 4、高处作业安全防护措施的验收：严格进行安全设施逐项检查和验收，检查安全防护用品和设备的性能和质量，检查技术措施的落实情况等。(三)建筑机械使用安全 1、建筑机械的使用严格要求按建筑机械使用安全技术规程进行检查。 2、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格，并取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。 3、高空作业必须戴安全帽。 4、起重作业必须严格按有关操作规程进行，保护措施得当。 5、混凝土振捣器操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝
32、缘手套。 6、木工机械工作场所备有齐全可靠的消防器材，落实防火措施等等。(四)脚手架的安装使用 1、搭设脚手架的钢管材质必须符合国家有关标准。 2、要有足够的牢固性和稳定性；严格控制脚手架的施工使用荷载。 3、脚手架搭设完毕后必须进行检查验收，经检查合格后才准使用。 4、遇有六级以上大风、大雾、大雨和大雪天气应暂停脚手架作业，雨雪后操作要有防滑措施等等。 三、今后要采取的措施 (一)明确安全生产、文明施工控制目标 1、杜绝发生各类伤亡事故； 2、一般事故年负伤率不得超过2； 3、不得发生经济损失超过5000元的事故； 4、建筑及生活垃圾随时清运，始终保持施工道路和施工现场清洁，保证车辆畅通无阻
33、； 5、创安全生产、文明施工红牌工地。(二)进一步健全安全管理制度 为贯彻“安全第 一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，提高安全管理水平，公司将根据国家、省、市有关法律、法规和规范、标准、规定，同时结合公司和工地实际情况，制定和完善各项安全管理制度。(三)加强对外包施工队伍的管理 1、加强对外包队伍的资格审查，要求外包队伍需具备相应条件： （1）要求具有独立法人资格的企业；有关部门核发的营业执照和资质证书；法人代表资格证书；施工简历；近三年安全施工记录；安全施工管理记录。 （2） 使用的电工、焊工、起重工、爆破工等特种作业人员，必须经过专门的安全技术培训，经国家授权的专业部门考试合格
34、，取得上岗资格证书，方可上岗工作。 （3）设有安全机构或专兼职安全员、技术员。 2、在工程承包合同中明确有关安全生产条款。（1）在合同中明确发包单位和承包单位的安全责任。 （2）在合同中明确技术要求及施工质量要求，承包方承担的其职责和工作范围内的全部安全责任等。 （3）承包合同签订前，审查合同是否符合有关规定，安全技术组织措施是否完善，人员组成和负责人是否符合要求等。 (四)加大对承包单位的管理力度，加强考核和监督 1、工程部定期对工程进行一次全面检查，全面掌握工程安全质量状况，及时提出施工安全要求和质量要求。 2、工程部要随时掌握工程施工进度和质量，及时解决施工中的安全和质量问题。 3、经常
35、检查监督施工人员劳动保护用品的发放使用情况，发现不符合要求的，应停止其工作，并通知其负责人。 4、发生过重大人身伤亡事故的承包单位，不服从安全监督部门及工程部管理的承包单位，造成公司安全、质量事故的承包单位，严重违章作业、管理混乱的承包单位立即终止合同，退出现场并不得重新录用。(五)加强教育和培训，增强人员的安全意识 要求施工单位主要负责人、分管安全生产的负责人和安全生产管理人员必须参加安全生产教育培训，必须经过有关主管部门的安全生产知识和管理能力考核，考核合格后方可任职。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。 要求施工单位要在工作间隙有针对性地进行现场安全培训。每周应有不少于2
36、小时的安全活动时间，学习有关安全法规、标准、规范、规程等，对照规程查找安全隐患制定措施，并应做好记录。 (六)反装置性违章，消除安全隐患 装置性违章指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、公司有关规定及反事故措施和保证人身安全的各项规定及技术措施的要求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。 反违章是企业全员性工作，必须做到层层抓、层层保。反违章工作要做到“管理、伦理、法理”三管齐下，做到有章可循、有人负责、重奖重罚，克服以罚代管和只管不罚。 工程管理人员根据其安全职责及有关规范标准，制定出各种工作的安全措施和劳动保护技术措施，使反装置性违章有章可循。对反装置性违章实行全过程管
37、理，为杜绝新的装置性违章，在设计、订货、施工、调试、验收等阶段严格把关，各级施工单位、调试单位严格按设计图纸、技术规范、工艺规范组织和进行施工调试，设计与现场实际或最新规程不符的要及时变更设计。 查禁装置性违章是工程管理人员和安全员的安全职责。主要检查设备的状态、安全技术措施是否得到正确执行，包括安全防护设施、作业场所环境、施工工器具和设备、脚手架等是否满足了安全技术措施的要求。 对作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章要同样重视，都要按照“三不放过”的原则进行调查分析，教育有关责任人，制定相应的整改措施和防范措施。房地产公司将汲取事故经验教训，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落
38、实安全生产责任制，进一步加强安全管理，夯实安全基础，提高公司的安全管理水平，以“零违章”确保“零事故”，努力实现安全管理目标，杜绝一切安全事故。xx房地产开发有限公司 二五年一月五日 推荐第6篇：房地产开发公司安全工作汇报 安全工作汇报*房地产开发有限公司开发的第一个项目“*”小区项目自2023年9月1日奠基，已有近两年的时间，尽管有众多的施工队伍参与工程建设，施工面积大，管理难度大，迄今未发生一起重大安全责任事故，并于2023年1月获得山东省建筑工程管理局颁发的“2023年度山东省建筑施工安全文明小区”的荣誉称号。取得这样的成绩，离不开局领导和有关部门的大力支持，离不开公司领导的关注重视、身
39、体力行，更离不开广大工程管理人员和房地产全体员工的共同努力。房地产公司将再接再厉，进一步加强安全管理，夯实安全基础，提高安全管理水平，努力实现“无违章企业”目标，杜绝安全责任事故。 一、安全现状分析 (一)建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各项工作；公司安全员为安全直接责任人，协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督，并按要求向安全管理小组提供信息，执行公司安
40、全会议的决议，组织学习各项安全生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加多经安全会议。 (二)安全管理制度体系初步建立 制定并实施了公司安全管理制度，主要包括以下几方面： 1、例会制度：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。 2、对施工单位的安全管理： (1)选择安全记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。 (2)施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。 (3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规
41、定，严格按安全标准组织施工。 (4)要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执行，安全生产目标层层把关，落实到人；安全生产、文明施工必须符合安监站制定的检查评定标准要求。 3、严格执行招投标制度，并将安全作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。 4、奖惩制度： (1)发生安全事故要查明事故发生原因，明确责任，分别对直接责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应处理，并辅以50-1000元的罚款。 (2)对安全管理先进部室及个人，公司将对其进行奖励，具体执行办法由安全小组会议决定。 (三)现场安全管理 1、定期不定期地对施工单位进行检查，对安全工作、安全记录进行监督检查，提出处理意见并限期整改。
42、2、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。 二、危险点分析与控制 房地产公司在建设施工过程中主要的危险点有临时用电、高处作业、建筑机械使用、脚手架防护等处。要求施工单位严格按有关规范规定的内容要求落实，施工单位对现场安全文明承担一切责任，安全管理由房地产公司组织，委派监理单位对执行程度检查核证。对危险点的控制要求如下(详见*创建安全文明小区规划)： (一)临时用电 1、用电管理：审查临时用电施工组织设计，审核专业人员的配备状况，检查安全技术档案等。 2、施工现场与周围环境：检查在建工程与外电线路的安全距离，检查外电保护措施等。 3、接地与防雷措施是否符合有
43、关规范要求，检查接地电阻的施工质量，检查防雷现场建筑机械防雷装置情况等。 4、检查配电室、配电线路、配电箱及开关箱设置是否符合国家有关规范要求，保护措施是否得当等。 5、审查电动建筑机械和手持电动工具性能、质量、安装是否符合国家、行业标准及安全技术规程要求，防触电、防火措施是否落实等。 6、检查照明用电是否符合有关标准、规范的要求等。(二)高处作业 1、高处作业措施：审查施工组织设计中高空作业的安全技术措施，审查施工单位责任制落实情况、技术教育、作业人员状况及人身防护用具的配备情况，检查施工单位雨天和雪天高处作业防滑、防寒和防冻措施等。 2、临边与洞口的控制：检查临边和洞口防护设施设置和措施是
44、否符合安全规范要求等。 3、攀登与悬空作业的控制：检查作业用具是否牢固、可靠，检查防护措施的设置是否符合安全要求，检查作业过程是否符合安全规定等。 4、高处作业安全防护措施的验收：严格进行安全设施逐项检查和验收，检查安全防护用品和设备的性能和质量，检查技术措施的落实情况等。(三)建筑机械使用安全 1、建筑机械的使用严格要求按建筑机械使用安全技术规程进行检查。 2、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格，并取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证后，方可独立操作。 3、高空作业必须戴安全帽。 4、起重作业必须严格按有关操作规程进行，保护措施得当。 5、混凝土振捣器操作人员必
45、须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。 6、木工机械工作场所备有齐全可靠的消防器材，落实防火措施等等。(四)脚手架的安装使用 1、搭设脚手架的钢管材质必须符合国家有关标准。 2、要有足够的牢固性和稳定性；严格控制脚手架的施工使用荷载。 3、脚手架搭设完毕后必须进行检查验收，经检查合格后才准使用。 4、遇有六级以上大风、大雾、大雨和大雪天气应暂停脚手架作业，雨雪后操作要有防滑措施等等。 三、今后要采取的措施 (一)明确安全生产、文明施工控 推荐第7篇：房地产公司排名 房地产公司排名 1 万科企业股份有限公司2 恒大地产集团有限公司3 保利房地产（集团)股份有限公司4 上海绿地（集团）有限公司 5 大连万达集
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