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1、2023年现场安装人员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：安装人员岗位职责 合同附件 售后安装人员岗位职责 一、遵纪守法，认真执行公司各项规章制度。遵守劳动纪律，按时上班，有事必须于前一日下午书面请假，获准后方可离岗。每月在岗28天以上视为为全勤。 二、要服从领导安排，同事间要搞好团结，互相配合、分工不分家、以大局为重，做好各项工作。 三、配合营业部完成公司售后安装及拆改工作。做到三提前，“提前与用户联系”，“提前接单”，“提前做好安装前的准备工作”。 四、上门时必须着工装、佩戴胸卡，持合同及服务卡，轻敲门，待用户回应时，使用文明用语礼貌地向用户表明身份和来意，征得同意后进行安装。 五、安装时与
2、用户协商安装位置及管道走向，在不违反安装规范的条件下，尽量满足用户要求。 六、安装完毕后，对燃气热水器应进行燃气管道检漏；调试热水器或灶具等正常工作，并教会用户使用，对用户宣传讲解安全使用常识。 七、清扫施工现场，做到“人走场清”，请用户验收安装质量和所用材料，并签字认可。 八、按规定收取安装材料款，不得向客户额外收费、乱收费。工作中认真填写每一户单据。 九、不得私自改动顾客家电源设备，对于顾客电源不符合安装要求的，应要求顾客请专业电工进行电路施工。 十、当日收到的所有营业款项必须当日交款。 十一、遵守公司各项现行制度和考勤制度，完成公司所售出的产品安装，特殊情况未能安装的需向公司说明原因。如
3、遇重大问题或无法完成的工作，要及时向部门经理汇报，请领导协助解决。 推荐第2篇：安装维修人员岗位职责 安装维修人员岗位职责 1.在公司售后部经理直接领导下开展工作，工作行为对公司负全责。 2.负责售前机的返修，公司电器的检查、抢修、改造，及客户的售后机的安装、调试、保 养、维修、拆机、移机和处理工作。 3.遵纪守法，认真执行公司各项规章制度。遵守劳动纪律，按时上班，有事请假。 4.日常安装维修实行承诺服务，接到报修单或报修电话后，24小时内应给予安装修复。当天不能解决的必须向客户做出解释，并上报公司售后服务部。 5.要服从领导安排，同工种成员间及不同工种之间要搞好团结，互相配合、分工不分家、以
4、大局为重，做好各项工作。 6.如遇重大问题或无法完成的工作，要及时向部门经理汇报，请领导协助解决。7.安装维修工作人员应严格执行安全操作规范，文明施工，及时清理施工现场。由于工作 责任心不强，或违反操作规程引发事故（包括工伤事故），或造成损失的，要追究当事人责任。 8.要尊重客户，对客户要文明礼貌，服务态度热情周到。保证安装维修质量。 9.负责安装结算单据的填写、整理工作。 10.不得向客户额外收费、乱收费。 11.负责零配件、材料的申领回收上交工作。 12.严禁私购、私存或向外私拿维修材料。 13.协同财务、核算、材料人员将维修费用纳入到公司财务监管中。14.不得利用工作时间自行安排干私活。
5、 15.牢记应急情况下处理方法并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警铃响等。 16.监督应收款回收情况。17.完成经理临时交办的其他工作。 推荐第3篇：机电安装人员岗位职责 机电项目经理岗位职责 1.认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及本企业各项规章制度。自觉接受公司职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计。 2.负责组建机电部成员，制定并执行机电部各项管理制度，确定并落实机电部人员的质量、环境、职业健康安全责任，并检查、督促其履行职责。 3.对内向公司和项目经理负责，负责机电部各项管理工作，对进入机电部的人、财、物进行合理资源配置，及时解决施工中出现的问题。对机电安
6、装工程的进度、质量、环境、职业健康安全、成本、技术管理、文明施工等全面管理、监督、协调。接受公司职能部门的监督和指导。 4.对外负责协调好安装与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、土建分包项目部、机电分包单位等各方面的关系。 5.组织实施公司的质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件，组织安装的分部、分项工程质量检验评定。 6.履行公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件文件规定的各项质量职责。 7.组织编制安装施工组织设计、施工方案并组织实施，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。 8.加强各类经济技术资料的管理，及时组织办理各种签证和经济索赔。9.组织配合项目开展
7、创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场CI覆盖，加强安装部精神文明建设。 中建五局三公司 机电技术负责人岗位职责 1.协助机电部经理实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件，对安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电部的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。 2.编制安装工程的施工组织设计和施工方案并负责实施，参与项目环境、职业健康安全保证计划等编制工作，组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责组织对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。 3.组织汇总机电部的
8、各类总需用计划、统计报表，督促机电部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。4.负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作，并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作；负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。 5.负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术复核工作，对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。 6.负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。监督、完善工程技术档案，负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。 7.负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进
9、度计划、机电管理月报等，在实施过程中进行检查和监督。 8.全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。 9.积极配合上级主管部门对安装部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改意见负责落实。 中建五局三公司 机电施工员（兼技术员）岗位职责 1.参加图纸会审，参与安装工程施工组织设计、施工方案等的编制。 2.按进度计划的要求合理安排各项工作。组织本专业作业班组熟悉图纸、施工工艺、验收规范及验评标准。负责对本专业作业班组进行分部分项工程的施工技术交底，并编制本专业的特殊过程及专题施工方案和作业指导书，检查、监督、指导其实施并做好记录。严格按设计图纸、施工工
10、艺及验收规范、施工组织设计、施工方案、技术交底和作业指导书组织施工。对本专业施工全过程的质量负直接责任。 3.负责本专业的技术核定和技术复核工作，参加工程物资的验收工作并做好记录。负责组织本专业隐蔽工程的验收和各项测试工作，组织分项工程的质量评定，参加分部工程的质量评定。 4.根据安装进度计划的要求，编制本专业各类总需用计划和月度需用计划，及时签发施工任务书，下达作业指令。 5.负责对本专业的人员、材料及设备等进行合理组织和调配，协调本专业作业人员之间的矛盾和与其他作业班组及各施工单位间的关系。及时解决施工中出现的各类问题。 6.办理本专业的技术资料，收集整理各种原始凭证及检查记录，及时办理各
11、类经济、工期签证，并负责做好质量记录。资料及时移交给资料员，保证资料与进度同步。 7.向班组进行详细的安全技术交底，组织实施安全生产措施，及时检查、制止和纠正各种违章作业。 8.组织对施工现场搭设的脚手架、机械和电气等安全防护装置进行验收，经验收合格后方可使用。消除事故隐患的发生，发生工伤事故及时上报，保护现场，并参加调查处理工作。 9.协同项目部技术负责人做好本专业的统计报表工作。10.负责施工区内本专业的文明施工与环境、职业健康安全管理。 11.组织落实本专业分部分项工程成品的保护。 12.负责本专业工程施工的技术、施工总结的编写工作，组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作，完成
12、安装部技术负责人下达的技术进步任务。13.在施工进度、质量有保证的前提下，最大限度地节约成本。 中建五局三公司 机电资料员岗位职责 1.负责项目部图纸、受控文件和外来文件等的收发、登记、分类和保管，并做好收发文记录。 2.根据安装施工组织设计要求，负责项目部所需文件和资料的配备。3.负责项目部工程技术资料、质量记录等的收集、分类、整理、编目和保存，做到工程技术资料与工程进度同步。包括隐蔽工程验收资料和中间验收记录，产品合格证及产品说明书，材料证明、检验报告及准用证，材料、设备进场验收登记，各类实验、检验记录，设备开箱记录，调试报告，措施类及交底类资料，施工过程检查资料，施工日记，安全资料及计划
13、、统计报表资料，设计变更，技术核定，经济签证等。 4.质量记录必须及时、准确、无遗漏。在收集质量记录时，若发现记录中存在错误应及时督促相关人员查明原因，并限期整改。对需长期保存的质量记录，负责移交分部资料员，并办理移交手续。对需移交顾客的质量记录，负责与顾客代表办理移交手续，并填写工程资料移交单。质量记录保存期满后，负责及时填写质量记录处理申请单，报经安装部经理审批以确定其处理方式。 5.对项目部文件和资料的有效性负责。负责文件和资料的换版，督促项目部文件的修改工作，拒收不合格的文件和资料。 6.负责检查、监督部门上文件和资料的日常管理，针对部门上文件和资料管理不完善的情况提出整改意见，并监督
14、实施。负责部门文件的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表。 7.负责整理交工资料，协助项目部做好竣工验收工作。8.每月负责对项目部的质量等记录进行自审查，并做好记录。 中建五局三公司 机电材料员岗位职责 1.负责组织对材料分供方的考察，填写分供方考察表，报相关部门审批。2.负责对合格分供方的评估，及时填写分供方供货记录和分供方评估表，报相关部门审批。 3.负责材料的询价工作，参加材料采购合同的谈判和签定。 4.接收月度材料及工机具需用计划，及时编制材料采购资金计划和材料采购计划并报审批，并负责材料采购计划的实施，对采购物资的质量和数量负责。 5.参与不合格物资的评审、处置及纠正和预
15、防措施的制定，填写不合格品物资记录表，并根据评审处置意见，负责办理向分供方索赔及退货事宜。6.负责劳保用品的采购、发放和贮存管理工作。 7.负责组织职权范围内的物质采购、运输、供应等工作，严格把好材料的采购、运输、供应关，避免不合格材料进入施工现场。8.负责及时提供原材料合格证等。 9.负责项目部使用工具的调配、监督和检查工作，做好材料采购、主要材料耗用量和工具在用台帐，及时汇总上报项目部经理。 10.及时办理材料、工具的验收工作，严禁压票现象。配合项目部对进场原材料取样送检。 11.负责监督、检查项目部材料保管员的工作。 中建五局三公司 机电材料保管员岗位职责 1.严把质量、数量和单据关，负
16、责组织进场物资的签收、验证、搬运、贮存、标识、发放和使用管理工作，及时做好收料单、进场物资登记台帐、材料收料台帐、物资贮存情况登记表、领料单和物资明细表，做到任何时候帐、物、卡三者相符，物资堆放整齐有序，保证进场物资在贮存过程中不损坏或遗失。 2.严格按需用计划进行收料，按限额领料单进行发料，并办好领料单，随领随办，领多少办多少，不得事后补办，严禁发生多次后一次出票或先一次出票后领用的现象。 3.据专业施工技术员的材料总需用计划，按材料类别分专业汇总。 4.负责对每月的物资耗用情况和库存情况进行分专业的分类汇总，交专业施工技术员进行过程控制和管理。 5.根据分公司要求，做好项目部材料的清仓盘点
17、，填写材料收支盘存表。6.及时填写材料送检申请单。协助项目部做好材料的试验和可追溯性工作。 7.负责劳保用品、安全用品的发放、贮存工作，并做好收支发放台账。 8.负责组织对项目部物资、成品、半成品进行产品标识和检验状态标识。 9.负责对进场物资的产品合格证及产品说明书，材料证明、检验报告及准用证，各类实验、检验记录等的收集整理，并做好台帐及上交工作。 中建五局三公司 推荐第4篇：售后服务安装人员岗位职责 售后服务安装人员岗位职责 一、配合营业部完成公司热水器售后安装及拆改工作。 二、维护“金质燃具”的品牌形象，向用户承诺三天内安装的原则，每天早上到商场接单。 三、做到三提前，“提前与用户联系”
18、，“提前接单”，“提前做好安装前的准备工作”。 四、上门时必须着工装、佩戴胸卡，持合同及服务卡，附带用户购买的燃具到用户家现开箱。轻敲门，待用户回应时，使用文明用语礼貌地向用户表明身份和来意，征得同意后进行安装。 五、安装时与用户协商安装位置及管道走向，在不违反安装规范的条件下，尽量满足用户要求。 六、安装完毕后，对煤气管道进行检漏，经调试热水器或灶具正常工作，并教会用户使用，对用户宣传讲解燃气器具安全使用常识。 七、清扫施工现场，做到“人走场清”，请用户验收安装质量和所用材料，并签字认可。 八、按规定领取安装材料，工作中认真填写每一户单据。 九、当日收到的所有营业款项必须当日交款。 十、遵守
19、公司各项现行制度和考勤制度，完成公司所售出的热水器安装，特殊情况未能安装的需向公司说明原因。 推荐第5篇：安装调试维护人员岗位职责 1.日常工程的上门安装、施工、维修工作。2.日常机电设备故障的处理与维护。3.对机电设备的运行情况进行定期巡检和维护。4.办公局域网日常维护工作。 推荐第6篇：工程部安装人员岗位职责 工程部人员岗位职责 1.严格执行公司的各项规章制度和国家的法令法规。 2.要绝对服从领导的安排，协助总经理全面负责公司的生产、设备管理，安排好公司下达的各项工作，热爱自己的岗位和本职工作，要充分认识到工程质量的重要性。 3.安装人员在施工领导的指挥下，严格按照工程施工图进行施工，切不
20、可随意改动施工图，自作主张，出了问题，将付全部责任。如发现施工图有误或有更适合的方案，必须事先提出，请示领导，方可改动。如在施工中发现图纸有误，而故意隐瞒的，一经查实，将严肃处理。 4.配合安装队伍搞好工程安装及注意安全生产，监督工程质量，提高全体施工人员的“安全生产、质量第一”的意识。若违章作业，一切后果自负，并将严肃处理。 5.必须爱护好施工机具，领用及购买，要事先做出请示，批准后方可购买。不得随意破坏工具，一经查实，将严肃处理。 6.安装人员外出施工，其言行不得损害公司的形象和信誉，在施工过程中，要求穿着整洁，不得穿背心、短裤和拖鞋作业。 7.要求熟悉产品构造、安装要求、使用和维修技术，
21、能及时诊断和处理空调故障，要示经常进行学习和培训，不断提高技术水平。 8.在施工过程中，必须保管好材料和机具，严禁出现材料浪费现象，更不允许私人挪用，一经查实，将严肃处理。 9.协助业务员做好业务的跟进工作，必要时须向客户做好耐心细致的解说工作。 10.定期向公司经理汇报工程进展情况。 11.组织工程施工，负责办理工程签证，收集好设备及材料的资料，如合格证、产品样本，并负责办理工程验收。 12.负责工程使用的跟踪情况，并及时组织人员，准确地排除问题，要求做到让客户放心使用。 推荐第7篇：现场岗位职责 现场岗位职责 1、督促检查施工场地“三通一平”等开工准备工作。 1开工前场地的平整、施工用水、
22、电接至施工现场。 2、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。 3、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。 审查施工图纸是否相互矛盾、是否有按图在现实中无法施工的情况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定使用的材料。 4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有： 1、工程放样定位； 联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。 2、隐蔽工程验收；由施工单位自验合格后，上报监理单位，由监理单位组织建设、设计、勘探（视情况）等单位共同对隐蔽工程检验，检验合格后各单位签署意见，之后才能隐蔽。 3、图纸变更及签证； 一、施工单位
23、提出变更。 由施工单位提出 监理单位确认（建设单位确认） 设计单位出图 建设单位签字确认（发给施工单位） 施工单位针对变更提出工程量的变更价格 建设单位确认 方可施工 二、建设单位提出 建设单位提出 设计单位出图 建设单位签字确认（发给施工单位） 施工单位针对变更提出工程量的变更价格 建设单位确认 方可施工 4、工程款拨付额的审核； 一、审核工程进度是否属实 二、审核支付金额是否按合同规定内支付 5、参与项目的各种分项验收，主要包括基础验收、主体验收、各专项验收； 由监理单位组织，建设、设计、施工、勘探等单位一起到场，在质检站的监督下验收，签署各方对验收后的意见。 6、参加分管工程的工 程例会
24、、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。 7、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。 一、查安全思想。 二、查安全责任。 三、查安全制度。 四、查安全措施。 五、查安全防护。 六、查设备设施。 七、查教育培训。 八、查操作行为。 九、查劳保用品。 8、质量控制 一、材料质量控制： 1、工程用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。 2、对需要复试的材料，应按规定复验内容、取样方法，送有资质的单位检验。 二、工程施工质量检查与检验 9、进度控制 一、施工单位上报总进度计划（合同约定工期） 二、进度的事前、事中、事后控制 三、进度计划的监测。定期与总进度计划比较，采取相应措
25、施调整工作。 6、负责分管工程的工程计量工作。 7、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。 8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。 9、完成公司交办的其他工作。 推荐第8篇：现场管理人员岗位职责 现场管理人员岗位职责 一、安全生产专题培训 二、生产主管实战训练 三、我们的目标-明确现场主管的职责 四、现场管理实务 五、一线主管 六、制造型企业生产主管实战训练-现场OJT培训职责 七、某机械公司现场管理体系及现场管理职责 八、工程现场管理人员主要职责 九、网吧现场管理人员的工作职责 十、现场管理人员岗位职责 十一、优化施工企业的现场管理之我见 十二、有关土建工程师现场管理工作职责 推
26、荐第9篇：现场实施工程人员岗位职责 1.直属于公司总经理，对工程项目进行操作及管理。2.负责现场施工及管理工程施工的各个流程。3.负责投标项目书的制作。 推荐第10篇：现场管理人员岗位职责 现场管理人员岗位职责 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理人员岗位职责。 一、项目主管： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，
27、努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等
28、事宜； 6、负责现场甲方、监理、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，督查现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。一般一天的工作流程： 主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程
29、施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）落实、完成当天的工作计划进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题监督处理协调现场各项工作对当天工作进行小结。 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排准备协调解决相关的设计、施工问题安排下周（下月）的各专业工程师的工作； 1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核； 2、工作考核表经考评后，交由办公室留存。 二、土建专业工程师： 1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接
30、受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现； 5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，
31、确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系； 8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录； 9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程： 参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，
32、汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题监督协调现场土建工程各项工作对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排准备协调解决相关的土建设计、施工问题提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划； 2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核； 3、工作考核表经考评后，交由工程部留存。 三、强弱
33、电专业工程师： 1、项目强弱电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行强弱电工程项目的管理工作； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强弱电工程施工组织设计，负责控制强弱电工程项目的现场施工进度，确保强弱电工程项目进度计划的完成； 3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强弱电工程项目施工质量，参加强弱电工程检查验收，参加强弱电工程材料设备进场检查验收，对强弱电工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的强弱电工程项目施工预算书，严格监督控制强弱电工程项目施工成本，参加强弱电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强弱
34、电工程项目成本控制目标的实现； 5、参加现场强弱电工程合同管理，严格执行强弱电工程合同规定，确保强弱电工程合同履约完成，协调处理强弱电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、参加现场甲方、监理工程师、强弱电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、解决强弱电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系； 8、参加现场强弱电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强弱电工程施工日志的准确记录； 9、负责强弱电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强弱电工
35、程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程： 参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强弱电工程工作计划和需要解决的问题）落实、完成当天的强弱电工程工作计划进一步熟悉强弱电工程施工设计图纸，掌握了解现场以及强弱电工程的施工完成情况和需要解决的问题监督协调现场强弱电工程各项工作对当天强弱电工程工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 1、总结本周（本月）的强弱电工程施工情况，编制统计本周（本月）强弱电工程完 成情况统计报表，编制下周（下月）的强弱电工程计划安排准备协调解决相关的强弱电工程设计、施工问题提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
36、2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核； 3、工作考核表经考评后，交由工程部留存。 四、设备安装专业工程师： 参照强弱电专业工程师 第11篇：安装经理岗位职责 岗位职责 1、地块主管直接对工程部安装经理负责，接受建筑公司总经理与工程总监领导； 2、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规，执行相关技术标准、规范、规程，执行相应安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定； 3、对项目施工生产管理、质量管理、安全管理和环境管理制度全面落实； 4、编制公司年/月/周施工生产计划和施工生产统计报表，按月/周运营任务
37、清单检查施工进度情况，掌握生产动态，对项目部月份进度及签证的完成情况的审核； 5、参与周、月安全、质量、文明施工检查，及时汇编、报送检查报告，制定消除质量隐患的技术措施并监督实施。定期出质量周报； 6、对项目部已经审批过的施工组织设计（施工方案）和安全技术措施对其执行情况进行检查监督；协调各专业之间施工配合； 7、组织对隐蔽工程、施工节点的检查验收。参加单位工程、分部分项工程验收、分户验收； 8、参加监理周生产例会，汇报和安排质量、进度工作； 9、参与调查处理重大质量事故、工伤事故，提出事故防治措施，督促检查落实情况； 10、发现进场材料、设备质量问题向采购部门反馈； 11、负责现场临水、临电
38、的审请安装，及时准确交费，定期巡查； 12、对所负责地块的市政接口位置标高进行复查，并做好相关纪录存档； 13、努力完成领导交办的其他任务。 第12篇：安装预算岗位职责 安装预算员岗位职责 安装工程作为建筑工程不可分割的一部分，在工程造价中占有极其重要的作用，对于房地产开发项目来说，为最大限度地降低工程成本，节约投资，从建安成本的角度实现工程总投资目标，结合本人的实际经验，特对本岗位职责的理解如下： 一、总的工作职责 安装预算员和土建预算员共同在预算部经理的领导下，主要负责对开发项目在可行性研究阶段进行投资估算，在出具施工图后进行建安成本核算、工程招投标期间编制最低成本价和拦标价、项目施工阶段
39、负责对总包单位变更签证、施工进度的审批；竣工验收阶段汇总过程资料，编制本公司内部安装工程实际成本、进行工程成本控制分析，审核总包申报的工程结算书，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 二、具体工作职责 （1）端正工作态度，认真理解安装预算在整个工程造价中的重要性，消除大多数人对安装预算的曲解； （2）认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度； （3）学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解国家新政策、新法规的实施对工程造价的影响。认真阅读理解施工图纸，按照工程进度对工程量进行跟踪核算，收集整
40、理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料； （4）对于新开发项目，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、设计方案、招标图纸等资料进行成本估算，配合招标部门编制招标文件，对投标人的投标报价进行清标，确定安装工程施工总承包价； （5）对与总包方及专业分包（如消防、弱电、电梯工程、燃气管道、通风工程）签订的工程施工合同及与供货商签订的公司自购大宗主材协议，实现计算机管理，认真研究工程合同，争取做到每周所有合同都要看一遍，对合同关键点做符号标记，避免施工单位索赔现象的发 生。 （6）多深入现场进行实际了解，对承包单位报送的施工进度资料审批客观、真实。对于总包单
41、位报送的变更签证资料，尤其是增减工程、隐蔽工程，要勤于和工程部及设计部沟通，作为重点查看对象，根据施工合同及现场实际情况进行合理、及时审批； （7）及时了解市场材料信息，尤其对合同约定的可调性材料价格，要每月汇总施工进度、完成工程量及当月市场信息价，并作分析对比，为竣工结算过程中施工方报送的结算资料审核有依有据，以理服人； （8） 按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作; （9） 收集工程相关的资料，及时编制工程项目结算成本价，配合公司相关部门做好工程决算书的审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作； （10）按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增
42、减工程资料、变更通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档，为项目下一步的经济活动提供相应必要的资料支持。 （11）在进行工作的同时收集、整理信息，并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情况。 （12）协助配合公司及本部门进行相关业务性工作，认真完成公司领导安排的其他任务。 第13篇：现场经理岗位职责 现场当班经理岗位职责 1、负责协调电视塔的日常行政事务、公关应酬、服务管理等各项工作。协调各部门之间的配合、沟通工作，督导服务质量； 2、监督现场服务人员服务质量，检查各人员的工作、服务态度、服务规格及各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正处理； 3、负责监督各设备设施的维修保养、
43、现场卫生和安全工作； 4、负责完成上级领导交办的其它工作任务； 5、负责日常巡查、管理工作； 6、防范于未然，通过有效的巡查，将治安、消防等隐患消除； 7、加强工作监督；提高员工的工作责任心；将员工的被动工作变为主动工作； 8、确保公共设施、设备处于良好状态； 9、检查现场清洁、绿化、保安工作质量； 10、利用巡查的机会增加与游客的沟通机会，从而提出改进意见； 11、巡查的方法应包括“看”、“听”、“摸”、“闻”、“调查了解”等；“看”：通过观察来发现现场管理服务中存在的问题 “听”：从声音判断设施设备是否有故障 “摸”：通过用手触摸感觉设施设备的卫生状况 “闻”：通过触觉来区别是在何时、何地、感觉是什么存在问题 “调查了解”：向员工调查设施设备使用状况及损坏情况 13、检查现场墙身、天花板是否出现剥落、脱漆，墙、地面大理石是否完整无损； 14、检查消防是否标识完好、配件齐全；消防安全疏散指示灯是否完好；消防疏 散通道是否堵塞； 15、发现损坏情况必须当日记录并跟进；对其他部门通报的损坏记录及时跟进； 16、巡查完毕，应将巡查的相关状况逐项记录在现场当班巡查表中； 18、熟悉电视塔应急方案，面对突发情况应及时协调相关部门进行处理； 19、健全和完善游客投诉体制，根据既定的原