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1、2023年年终考核办公室工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：考核办公室半年工作总结 考核办公室半年工作总结 根据局工作安排，我办2023年的工作任务主要为以下内容：城区二清一保项目考核、无害化垃圾填埋场项目监督管理、生产车辆油料管理、机关日常考核、部门生产成本核算、投诉受理和处置、工作作风监督等。自2023年11月组合以来，我办按照单位和领导的要求，积极主动的完成了上半年的工作任务，现总结如下： 一、作风建设方面 我办负责全局工作作风监督，深知正人先正己的道理，上半年的工作中我办加强内部作风建设做了如下几方面的工作： 1、组织进行作风建设相关文件的学习，定期召开民主生活会，对工作中存在的问题进行
2、讨论，开展批评和自我批评活动，认清形势、统一思想、提高认识。 2、日常工作严格遵守作息时间和请销假制度，规范工作流程，加强制度建设，用制度去约束工作行为。 3、严肃纪律，加强内部作风督查，发现问题及时解决，保证队伍执行力。 在全局作风建设中，我办主要做了以下几个方面的工作： 1、制度建设，先后起草了窗口工作人员管理制度和绩效考核试行办法，并参与了工作章程相关章节的修改补充。 2、加强作风建设督查工作，如机关作风督查，一线安全生产和作业、服务质量督查。印发督查通报11期，通报表扬 人次，通报处罚 人次，通过工作联系函交办事项 次。 第 1 页 共 4 页 二、城区二清一保项目考核方面 见环卫清扫
3、保洁市场化改革项目考核情况总结。 三、成本核算等其他工作 我办负责的其他工作任务情况总结如下： 1、生产车辆油料加注工作 1-6月全局生产车辆共计加油230254.23升，金额1675985.54元，月均加油38375.705升，金额279330.92元，全年油耗金额预计要达320万元。去年同期加油203745.82升，金额1497283.21元，今年上半年较去年同比增加油耗26508.41升，同比增涨13%。 我局生产车辆60多台，工作时间跨度大，情况较复杂。上半年油料加注工作得到了各用车单位的理解和配合，基本实现了按日加油。但也存在部分驾驶员不遵守规定情况，后阶段工作将加强和用车单位协调，
4、既要规范加油秩序又要为生产做好服务。 2、投诉受理和处置 我办非常重视投诉受理和处置工作，制定了投诉处理程序和投诉时限规定制度；规定了投诉立案、交办、复查、回访流程，并严格落实。上半年共计立案67起，办结率100%。 和多个社区建立了工作互动平台，通过平台既能及时反馈问题，又能增进工作互信，取得了良好的效果。上半年共交办社区反馈的死角垃圾、废旧家具及其他问题共计69次，办结率100%。 3、生产成本核算 上半年我局共计耗费生产成本5129652.1元，其中一季度2475547 第 2 页 共 4 页 元，二季度2654105.1元，平均每月884701.7元，季度环比增涨7.21%，预计全年生
5、产成本将突破千万元。 生产部门的成本核算工作，以部门报送的月成本数据为数据源，通过对各业务的任务完成量、相应的生产成本、单位生产成本进行统计和分析，对比上期和去年同期的数据，来分析生产成本的变化趋势和状态，达到有效掌控生产情况的目的。 我办自去年11月开始成本核算以来，经历了摸索起步到逐渐熟悉的过程，期间得到领导的大力支持以及各部门的全力配合，其本按时完成了各月的成本核算工作，也希望成本核算的结果能给各部门的实际工作提供帮助。 4、无害化垃圾填埋场项目监督管理 无害化垃圾填埋场项目监督管理工作在上半年以如下内容为主： （1）每日按照6:00-17:00的工作时间安排两人负责过磅监控、填埋情况监
6、管和协调工作。按要求对过磅情况分类记录并提交日报表。 （2）每月审核垃圾场报送的月处理报表。 （3）协调处理垃圾入场中存在的困难和问题。 （4）配合财政对开场以来的垃圾处理情况进行审计。 5、中心任务完成情况 在上半年的文明指数测评、文明城市复查暗访、城乡统筹检查和多次卫生保障工作等中心任务中，我办一方面督促公司做好迎检工作，同时做好全局各生产部门的作业质量监督和协调调度工作，顺利的完成了历次任务。 第 3 页 共 4 页 四、下半年工作计划 下半年我办的工作任务基本不变，计划围绕以下几个方面开展工作： 1、继续紧抓作风建设，坚持从自我做起的原则，带头做好全局作风建设的表率。 2、科室工作以规
7、范化建设为主，完善各类制度、流程，坚持以制度管人管事。 3、项目管理方面，加强考核及考核结果分析，保证作业质量稳步提升，加强沟通协调和业务指导。 4、加强团队意识培养，开展健康向上的活动，提高队伍凝聚力。以上是我办上半年的工作总结，有成绩也有不足，在今后的工作中我办将吸取经验，努力做好各项工作。 考核办公室 2023年7月25日 第 4 页 共 4 页 推荐第2篇：考核办公室工作职责 考核办公室工作职责 1、考核工作办公室是学校综合考核办公室，是学校的内设机构，在分管领导领导下开展各项考核工作汇总。 2、考核办公室人员要本着客观公正、实事求是、热情周到、认真细致的原则开展工作。 3、考核工作人
8、员每天要对值班人员工作情况、教职工在岗情况，学校乱收费、乱发教辅资料等情况进行抽查，并将检查资料整理、归档。 4、考核办公室每周要对领导值周情况，各处室检查情况进行收集、整理、统计、汇总、公示、归档。 5、考核办公室每月要将本学期检查情况统计、汇总、公示。 6、考核办公室每学期要将本学期检查情况统计、汇总、公示。 7、考核办公室要在教师评模、评先、职务晋升、职称评定时向学校提供考核数据。 8、做好各类考核数据、材料的归档、保管工作。 9、完成学校安排的其它工作任务。 推荐第3篇：办公室文员考核办法 成 都 市 享 口 福 食 品 有 限 公 司 办公室文员考核办法 一、考核金额：200元 二、
9、考核分类及具体办法 1、工作态度：主要指工作积极性、执行力度，占40% 工作态度主要体现在两个方面：平时对待工作积极程度、对上级工作安排是否执行和执行结果如何。 考核办法：对工作态度采取打分的办法分 非常积极90-100分，积极70-89分，一般60-69分，消极0-59，低于60分该项考核为0 对安排工作执行情况采用扣分法一项不执行或执行结果不满意扣5分 2、出勤情况：主要指月出勤天数，迟到、早退情况，占20% 出勤情况按28天满勤，低于28天的少一天扣5元，低于20天该项考核为0，迟到一 次扣2元（罚款按照出勤管理计算，不计算在考核内）。 3、工作能力：主要指：职责范围内的工作完成情况、出
10、错次数，占40% 工作能力方面考核针对职责方位内工作完成情况和完成效果，没有做一项扣10元，做 出错一次扣5元，造成后果较严重的，该项考核为0（领导过问、或导致上级改变计划 的）， 4、工作出现严重的： 1）总经理批评并进行处罚责令整改的； 2）导致计划无法进行，例如停产的； 3）造成经济损失达500元以上的，全部考核为0. 推荐第4篇：考核办公室员工的评语 考核办公室员工的评语大全 1.专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益 2.行事果断准确，企图心强，机伶敏捷。 3.格外出色、善于社交、观察能力强。 4.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，
11、善于合作。 5.沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。 6.该员工自20xx年进厂至今一直表现良好，能够服从安排，工作积极带头，与员工团结互助，配合默契，主动完成上级下达的任务。在完成本职工作的同时，保证了车间生产设备的正常运行，为车间产量、质量、效率做出了贡献，获同事、质检及上级的一致好评。 7.该员工工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但她能平和的对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，是领导的好助手。 8.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造
12、更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。 9.工作态度热忱、思维敏捷、进取向上 10.复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。 11.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。 1
13、2.该同志在试用期间，工作认真、积极肯干，完成预定的考核任务，且成绩优异，予以转正。 13.工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xx的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象 14.该同志在试用期间，工作认真、积极肯干，完成预定的考核任务，且成绩优异，予以转正。 15.工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人
14、，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。 16.办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失 17.工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。 18.勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作
15、中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。 推荐第5篇：办公室水电考核办法 基地管理处办公室 2023年水电抄表收费承包考核办法 为进一步加强基地内水电管理，明确水电管理人员职责，努力降低水电损耗，根据基地管理处二00五年度水、电费收取目标考核责任书，办公室对水电管理人员实行以下水电抄表收费承包考核办法： 一、考核指标及计算办法 1、考核期限：05年1月1日至05年12月31日； 2、
16、水电费亏损总额62000元； 3、2#楼二楼办公、卫生间以及北门值班室所用水电和院内路灯、停车场路灯、2#楼一楼路灯等用电不计收水电费。 4、年底一次性考核兑现，考核时以实际交到计财科的水电费为准，应收而未收回的水电费不计入本年度考核基数。 5、责任期内，如水电单价政策性调整，按单价调增 （减）的绝对额乘以相应的水电损耗量，年终考核时，在水电费亏损总额中作相应的扣除（增加）。 6、安全责任：年终安全生产检查考核比较合格，否则，奖励不予兑现。 二、承包责任人的职责 加强用水用电安全管理，定期对供水供电系统进 行检查、监控，保障正常供水供电。发现用户水电表有问题，要及时进行维修或督促用户更换水电表
17、。发现供水供电系统故障，及时报告办公室，并采取积极有效措施进行修复，以减少水电损失； 每月4号（与供水供电部门同步）查抄水电总表 底数，并及时报办公室登记； 逢双月抄表收取居民水电费，单月查收经营用户 水电费（当月月底前查收完毕），12月31日前对所有用户的水电费进行查收。每次要据实向计财科缴纳所收资金，向办公室上报收取水电度数。对少数恶意拖欠水电费的用户，责任人在催缴无果的情况下，可以对其实施停电。但水电费交清后要立即恢复供电，不得拖延。 收费价格：居民用户与供水供电部门收取价格一致；经营、办公用户价格根据管理处办公会议审定的价格收取，不得擅自变更。 三、奖罚兑现办法 水电总亏损额小于620
18、00元，按其差额的40%提 取奖励；水电总亏损额大于62000元、小于62500元不奖不罚；水电总亏损额大于62500元，按其差额的10%罚款。 2、如发现供水管道漏水，责任人应积极组织抢修，但由于技术或其他原因不能及时修复，且水损过大，须及时报经处领导或有关部门确认。 四、承包责任人奖罚兑现比例 苏龙生为第一责任人，徐亚虹为第二责任人； 奖罚兑现比例：第一责任人和第二责任人各50%。 本考核办法解释权属管理处办公室。 第一责任人： 管理处办公室： 第二责任人： 二00五年三月一日 五、本考核办法一式三份，承包责任人各一份、办公室一份。 推荐第6篇：考核期办公室工作总结 办公室工作总结 自接受
19、办公室主任任命以来，在公司高层领导的正确领导下，严格要求自己，通过自身的努力，顺利地完成了公司各项工作任务，取得了一定的成绩。现将考核期间的工作情况总结如下： 一、主要工作： 1、积极主动配合公司领导开展各方面的工作，严格执行公司办公会议的决定，完成领导安排的各项工作。 2、组织处理行政事务，制定和完善公司管理制度。 3、加强内部管理，协调公司各职能部门，保证各部门工作能够正常进行。做好拆解场内安全消防工作，组织安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识，生产作业时严格遵守公司安全生产的各项规章制度。制定和完善保安管理制度和保安日常工作制度，明确岗位职责，提高保安员整体素质，规范管理，加强安全保卫
20、工作。 4、重新收集整理分类公司资料室内资料及人事档案。通过人才市场和动员员工寻找推荐招聘人才，做好相关员工的保险工作。 5、努力改善员工生活，夏季高温防暑，做好后勤保障工作， 发放了防暑药品，并且每天供应凉茶和降温汤，组织安排员工护 理花草树木，保持办公室内的整洁和办公生活区的环境卫生。 二、存在的问题和不足 回顾过去的三个月，虽然尽心尽责地做好了办公室相关的 工作，也取得了一些成绩，但在安全生产经营管理中仍然存在 着不少的问题和不足：一是安全生产，由于员工没有严格遵守 公司安全生产的各项规章制度，导致发生了两次火情事故，给 公司带来一定的财产损失。二是安全保卫，保安员对本职工作 不够尽职，
21、巡逻不积极。 三、今后的工作计划 在今后的工作中，我将再接再厉，以身作责，努力学习， 在实践中不断提高自已，以制度管人，按制度办事，完成本职 工作，完善和改进公司安全生产经营管理中存在的问题和不足， 杜绝一切不安全事故的发生，为公司发展做出新的贡献。 二一年十月十四日 推荐第7篇：考核期办公室工作总结 考核期办公室工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此，让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家收集的考核期办公室工作总结，欢迎阅读与收藏。 考核期办公室工作总结1 自接受办公室主任任命
22、以来，在公司高层领导的正确领导下，严格要求自己，通过自身的努力，顺利地完成了公司各项工作任务，取得了一定的成绩。现将考核期间的工作情况总结如下： 一、主要工作： 1、积极主动配合公司领导开展各方面的工作，严格执行公司办公会议的决定，完成领导安排的各项工作。 2、组织处理行政事务，制定和完善公司管理制度。 3、加强内部管理，协调公司各职能部门，保证各部门工作能够正常进行。做好拆解场内安全消防工作，组织安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识，生产作业时严格遵守公司安全生产的各项规章制度。制定和完善保安管理制度和保安日常工作制度，明确岗位职责，提高保安员整体素质，规范管理，加强安全保卫工作。 4、重
23、新收集整理分类公司资料室内资料及人事档案。通过人才市场和动员员工寻找推荐招聘人才，做好相关员工的保险工作。 5、努力改善员工生活，夏季高温防暑，做好后勤保障工作， 发放了防暑药品，并且每天供应凉茶和降温汤，组织安排员工护 理花草树木，保持办公室内的整洁和办公生活区的环境卫生。 二、存在的问题和不足 回顾过去的三个月，虽然尽心尽责地做好了办公室相关的 工作，也取得了一些成绩，但在安全生产经营管理中仍然存在 着不少的问题和不足：一是安全生产，由于员工没有严格遵守 公司安全生产的各项规章制度，导致发生了两次火情事故，给 公司带来一定的财产损失。二是安全保卫，保安员对本职工作 不够尽职，巡逻不积极。
24、三、今后的工作计划 在今后的工作中，我将再接再厉，以身作责，努力学习， 在实践中不断提高自已，以制度管人，按制度办事，完成本职 工作，完善和改进公司安全生产经营管理中存在的问题和不足， 杜绝一切不安全事故的发生，为公司发展做出新的贡献。 二一年x月x日 考核期办公室工作总结2 学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。一学年来，在校领导的正确领导下，我按照学校工作计划，进一步解放思想、克服困难、求真务实、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了本年度的工作任务，并取得了一些成效，现
25、将主要工作情况，总结如下： 1、做好接待，强化服务意识 作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。 2、强化责任意识，工作落实到人 办公室工作肩负着上级文件精神的上传、下达，每一项上级来文，可能涉及到多个部门的工作，所以，在工作中，我加强责任意识，将每一项工作落实到实处，落实到各个部门负责人。 3、常规考勤管理，强化办公纪律 日常做好各部门日常考勤汇总工作，强化平时办公纪律，使得在上级检查办公纪律中，做到无违纪、违反办公纪律现象。 4、校园无线建设，高效限时完成 建校初期
26、，由于人员上的不足，使得本学期也肩负学校教育信息化建设的部分工作。在这项工作中和泰安永恒电子通力合作，按时、高效完成校园无线建设，保障了泰安市教育信息化现场会的顺利召开。 任何事情都不是完美的，同样工作也是如此。工作上的琐碎有时也让我手忙 脚乱，以致忙中出错。主要体现在： 1、平台通知落实不到位、督促不严导致一些上报的通知未能按时上报。对于上级领导的电话督促及言语上不算严厉的苛责，我都表达了深深的谢意及虚心的接受，不论任何原因造成工作上的失误，我都不强调客观理由，失误就是失误，把责任脱干净了也是失误，与其抱怨不如及时补救。 2、工作中关系协调能力不足，以致日常同事间的工作关系出现一些不当之处。
27、 3、个别因素导致在工作中出现拖沓现象。 针对以上出现的不足，我将下学期办公室工作的重点体现在以下几个方面： 1、平台通知建立登记提醒制度。将平台需要上报的通知登记在案，注明办理的部门及上报时间，以备到时落实上报情况。 2、加强自身修养，努力提升与同事间的亲和力。 3、安排的工作在第一时间完成，如不能及时处理，第一时间反馈信息。 4、着手准备学校档案整理工作。 领导的肯定和同事们的认同是我工作中最大的动力。这也使我在今后会更加尽心尽责地去工作，为我们第二实验中学美好的明天贡献自己的力量。述职完毕，谢谢大家！ 20xx年x月 推荐第8篇：办公室工作标准及考核办法 办公室工作标准及考核办法（试行）
28、 1.贯彻执行上级机关的有关行政法令和行政规章制度，负责全矿行政工作的综合协调落实。10分 2.负责组织草拟全矿行政工作汇报材料、报告、总结、大事记等文字材料。10分 3.负责组织制定矿行政管理方面的有关规章制度并组织实施（如“四费”管理）。15分 4.负责全矿文书管理指导工作，审核以矿名义发出的文件、材料。5分 5.负责上级部门及全矿行政决议、决定、指示的催办、查办工作，负责受理矿属各部门向公司提交的请示、报告、建议的文件办理工作。10分 6.负责有关大型会议、活动的筹备和外来人员的接待工作。10分 7.协助矿长组织开好矿长办公会及其它行政例会，收集议题，搞好会务，贯彻会议精神，落实会议决议
29、。10分 8.负责全矿综合档案的收集、整理及保存工作。5分 9.按照信访分级管理程序，负责全矿的信访工作。15分 10.负责全矿车辆管理工作。协助公安交通管理部门按时对机动车辆及驾驶员进行年度审验；并负责与保险公司联系处理车辆保险有关索赔事宜。10分 推荐第9篇：办公室政务人员考核办法 办公室政务人员考核管理办法 为了最大限度地调动办公室政务人员的工作积极性和主动性，更好地发挥办公室的参谋助手作用，切实提高服务领导、服务基层、服务群众的水平，根据办公室工作实际，特制定本办法。 一、基本原则 1、坚持目标管理与领导评价的有机统一。对政务人员实行目标管理，从严考核，根据工作表现和服务领导的满意程度
30、看成绩、定奖罚。 2、坚持定量考核与定性考核的有机统一。把政务人员工作任务能量化的进行量化，不能量化的进行细化，把责任靠实到每一个政务人员，根据工作任务完成情况，分别定量、定性评价得失。 3、坚持平时考核与综合评价的有机统一。基于办公室工作的特殊性，平时考核实行分口负责、累计记分，年终实行综合评价，使每一名政务人员工作有压力、有动力，充分调动政务人员工作的积极性和主动性。 二、考核时限 从当年1月1日起至12月31日结束，为一个考核年度。 三、考核内容 将个人工作分为文稿服务、会务服务、工作配合、工作纪律四部分进行考核。实行百分制考核（定量考核满分90分，基础分45分；定性考核满分10分，基础
31、分5分）。定量考核指标 具体设臵如下： （一）文稿服务（满分50分，基础分25分） 1、起草材料（满分28分，基础分14分）。文稿起草必须讲求效率、保证质量、结构合理、条理清楚、措词得当、准确无误、体现领导意图。每起草一篇加0.5分；撰写材料得到领导表扬一次加1分；起草综合性材料一篇加1分；有突破性的综合性文稿每篇加2分；有突破性的优秀调研文章每篇加2分；在市级以上报刊、杂志发表1篇加2分；对达不到质量要求，或不能按时完稿受到领导批评的，每发生一次扣1分；公文要素漏标或标注不规范扣0.5分，附件材料不齐全扣0.5分；未发出的文件或其它文稿，主任、科长把关修改中发现一个错别字扣0.3分，一处标点
32、符号错误扣0.3分；领导审定文稿中发现一个错别字扣0.5分, 一处标点符号错误扣0.5分；11文稿定稿后无错误，印制过程中出现格式、文字、标点 等错误，给承担文印的工作人员每次扣1分。 2、文件处理（满分3分，基础分1.5分）。文件处理必须准确及时，注重时效，保证不延误、不丢失、不泄密。当日接收的文件，当日拆封，当日登记。根据文件的内容，急件随时送批，及时办理；一般件当日不能送批的，次日送批，文件传阅人均周转天数不得超过3天。发生漏传或出现公文管理混乱现象一次扣0.3分；文件柜管理混乱，文件、物品乱堆乱放的，每出现1次扣0.3分；出现文件积压、拖延办理等失误每次扣0.5分；造成文件丢失或将秘密
33、文件泄密，每次扣0.5分。 3、信息报送（满分8分，基础分4分）。必须把信息报送 作为练笔的重要手段，认真撰写有情况、有分析、有措施的政务信息，反映工作进展，为领导决策提供参考。每年年初办公室根据市上考核办法分解下达信息报送任务。全面完成报送任务后每多报送一条加0.2分；被省政府采用的，每条加0.5分；被市政府采用的，每条加0.2分；完不成报送任务每欠一条扣0.4分；低于规定采用率的，每欠一条扣0.2分。 4、政务督查（满分8分，基础分4分）。必须把督查作为政务服务的一项重要内容，随时收集，及时督办，迅速反馈。对领导批示、会议决议、决定、督办等事项，对口秘书进行清理统计，督办落实，确保件件有回
34、音、事事有结果。完成督查反馈编写任务后，每多编发一期加0.5分；完不成编写任务的，每欠一期扣0.5分；对督办不到位或没有按时落实的，每出现一次失误扣0.5分；对延误工作，被领导批评的每次扣1分。 5、印章及网站管理。（满分3分，基础分1.5分）县政府、县政府办公室印章由机要、主办秘书管理，按程序严格审核、登记、使用印章，不得未经领导批准私盖印章。出现用印不规范等失误每次扣0.5 分；网页更新不及时，每次扣0.5分。 （二）会务工作（满分10分，基础分5分） 重大会议必须有筹备方案，平时会议通知必须及时准确，会场布臵无误、卫生整洁、服务周到，会议记录（含纪要）条理完整。会议通知不及时每次扣0.2
35、分;未通知到每次扣0.5分;办会过程中出现桌签摆放不合理、扩音设施不配套等会议组织不严密的失误每次扣0.5分。 （三）工作配合（满分10分，基础分5分） 1、协作配合（满分5分，基础分2.5分）。各政务人员都要主动围绕办公室的中心工作，密切配合，相互支持，不扯皮、不推诿，团结一致搞好工作。主动请求任务的每次加0.5分;工作配合不力，互相推诿扯皮影响工作的，每次扣0.5分;不接受工作任务每次扣1分。 2、工作创新（满分2分，基础分1分）。在工作中提出合理化建议，被领导采用、取得效果，或暂不被采用，但被领导认可、有价值的，均给予加分。加分标准以取得或可能取得的效果，分别加0.5分、0.3分、0.1
36、分;信息报送、文稿起草中照抄照搬明显的，每发现一次扣0.5分。 3、加班情况（满分3分，基础分1.5分）。加班1天（夜晚超过0时），并不再补休者，每次加0.2分;平时加班无故未到者，每次扣0.5分。 （四）工作纪律（满分20分，基础分10分） 1、坚守岗位（满分5分，基础分2.5分）。必须按时上下班，加班随叫随到，不得随意脱岗、迟到、早退或旷职，有事按程序履行请销假手续。每月不出现迟到、早退、请假的加0.2分;每出现电话关机无法联系一次扣0.5分;迟到或早退一次扣0.1分;不参加会议一次扣0.5分;离职、旷职一次扣1分；除特殊情况外，办公室干部全年请事假不得超过7天，超过7天，多请一天假扣0.
37、1分。 2、制度落实（满分5分，基础分2.5分）。要严格执行办公室各项规章制度。上班期间不得聚众玩耍、上网聊天、打 游戏，每发现一次扣0.5分；办公室桌面混乱、卫生不干净的扣0.2分；不及时清扫保洁楼道、楼梯卫生的，每次扣0.2分；坚决杜绝聚众赌博、出入洗脚房、歌厅、酒吧、参与打架斗殴等，每发现一次扣2分；其它违反办公室工作制度的，根据情况，由分管副主任或科长扣0.20.5分。 3、工作程序（满分5分，基础分2.5分）。办文办会、印鉴使用、文件收发、政务督查、信息上报等各项工作，都要按程序运作，秘书对分管副主任负责，分管副主任对主任和分管县长负责，对违反程序造成工作失误的每次扣1分。 4、值班
38、工作（满分5分，基础分2.5分）。实行24小时值班，认真填写值班日志，严格交接班手续，清扫办公室卫生，按程序规范及时、妥善处理有关事宜，特别是对重大突发事件要及时上报、协调处理。值班中，接电话不及时超过五响以上的每次扣0.2分；值班日志填写不及时、不规范的每次扣0.1分；对重大事项、重大问题汇报反馈不及时，影响工作的，分情况进行扣分：迟报情况一次扣0.5分，误报、漏报情况一次扣1分，瞒报情况一次扣2.5分；出现会议通知不到位、来访受理不及时等失误每次扣1分；接待中使用不文明语言每次扣0.1分，态度生硬每次扣0.2分，不负责任每次扣0.5分。 四、考核方式 （一）定量考核采取在基础分上加分、扣分
39、的办法，加分到每项满分为至，扣分可扣成负分，每项之间互相影响，评价综合表现。 （二）以上定量考核项目，以查岗、检举和政务人员工作情况通报等有关登记为据，由主办秘书建档立卡，逐月考核，季度计算，年终汇总。其中材料起草、文件处理、会务组织、协调服务、工作程序等方面由各分管主任、科长打分，信息工作、政务督查由分管政务副主任和督查科长打分，考勤方面由分管政务副主任打分。 （三）定性考核分数为10分，基础分5分，由主任办公会议综合政务人员全年表现情况研究确定。 五、奖惩办法 考核结果将作为政务人员评优选先和提拔调动的主要依据。对连续两年考评得分低于40分者，考虑调离；对考评第一的，考虑优先推荐提拔，对考
40、核位次靠前的，在办公室年终总结时给予奖励，并与公务员考核挂钩。其它未尽事宜由主任办公会议研究决定。 六、本办法自印发之日起施行。 推荐第10篇：办公室行政考核办法标准 办公室行政考核办法标准 1办公室主任：负责本部门全面工作，组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量；对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任；对资源配备进行有效管理，并负责与其它部门/单位的协调与沟通；对本部门工作有指挥权、考核权。 2办公室副主任/助理：在办公室主任直接领导下进行工作，协助主任处理日常事务，主任不在期间，主持办公室工作；协助主任负责文秘方面的工作；协助主任负责往来单位的食宿安排和介
41、绍信批转工作；协助主任负责车辆调配和管理工作；负责收集各部门/单位的工作汇报、总结，并整理成文，提供公司领导参阅；负责会议安排、通知、记录，检查督促会议布置情况，编写会议纪要，检查落实情况；负责节假日和公司的值班安排。 3办公室主办科员：协助主任负责公文类文件的管理；负责公司领导和办公室的办公设施、器具的安排与管理；协助主任负责文印室、档案室工作；负责本部门工作人员的考勤、办公用品的领用发放工作；完成领导交办的其它工作任务。 4办公室收发员：负责外来文件、函件、材料、电报、杂志、报纸等的收取和分发；负责杂志、报纸的订购和报刊发行站的工作；做好保管和保密工作,严防文件、函件、重要材料及杂志、报纸
42、的丢失破损；完成领导交办的其它工作任务。 5档案管理员：编制各类档案的检索工具，做到帐、物、卡相符，各种清单齐全准确；熟悉档案内容，做到查找迅速无误；严格档案查、借阅制度，提供优质服务；收集、整理利用工作中的反馈信息，进行分析、研究、汇总，向领导提供建设性建议或信息；按规定定期鉴定失去保存价值的档案，提出销毁意见；定期检查档案，对案卷中纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应及时修复、复制；及时、准确做好档案的统计工作；严格遵守保密制度，严禁非工作人员随意进入档案库房。 6办公室打字员：负责公司文件和材料的打印和复印工作；负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和维护保养；负责微机、
43、打印机、复印机、速印机等设备配件、消耗材料的保管工作；负责油(复)印后废材料、多余印页的处理和销毁工作及各种机密文件、材料的保密工作；负责打印和复制文件、材料和台帐的登记工作；负责打印文件材料等原稿的保存和移交归档,防止散失和损坏；完成领导交办的其它工作任务。 所属各部门： 为进一步明确办公室人员岗位职责,增强其工作责任性, 提高企业的管理水平,特制订本考核办法。 第一条 考核方法和内容。 l、成立由分管办公室的班子成员为组长,办公室主任为副组长,其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组,负责进行检查考核。 2、检查考核每月不少于三次。检查考核方式明查暗访和平时考核。 3、考核小组将检查考核情
44、况进行汇总，报公司经理室批准后核发。 4、如考核部门因主观原因，没有按规定进行检查考核，将追究责任部门或责任人的责任。 5、考核的内容劳动纪律、工作行为、工作业绩、岗位管理等组成。 第二条 各岗位人员主要工作职责： 一、办公室人员岗位职责： 1、负责起草有关公文，工作计划 (总结)及有关决定、报告、通知等，负责打印校对工作。 2、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。公文处理做到及时、准确、安全、保密，文件运转迅速，催办及时。 3、根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，必要时整理出会议纪要并做好保密工作。 4、严格执行档案管理的各项规章制度，遵守保密制度和保密纪律，确保档案安全。 5、执行考勤制度，做好考勤的登记、记录和日常检查。 6、根据经理室的决定负责人员调整，办理劳动合同、劳资等相关手续。 7、负责办公用品等的采购和发放