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1、2023年德邦物流招聘物流岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：德邦物流招聘信息 德邦物流招聘消息 德邦物流2023年校园招聘正式拉开帷幕，1500多个岗位虚席以待，欢迎2023应届毕业生踊跃投递简历。 德邦物流是国家5A级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理服务。公司创始于1996年9月，截止2023年6月，德邦物流已在全国30个省、市、自治区开设直营网点1400余家，自有运输车辆4200余台，货台总面积超过50万平方米，日吞吐货量近3万吨，服务网络遍及国内550多个城市和地区。 公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，以每年超过60%的增长速度在中国物流行业迅速崛起，并获得“全国先进
2、物流企业”等荣誉称号。 德邦物流志在成为中国人首选的国内物流运营商，公司以“为中国提速”为使命，凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。 公司简介： 德邦物流是国家AAAAA级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理。公司总部设在上海，在全国31个省、市、自治区下设营业网点1500多家（截止2023年08月），拥有运输车辆4600余台、员工28000多人，网络遍及国内550多个城市和地区，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度在增长。从1996年创始至今，德邦每年都
3、在以超过60%的速度在增长。 公司所有管理岗位空缺，只从内部员工选拔。秉承“赛马不相马，公平竞争，适者生存，任人唯贤”的用人理念，公司为员工设计了管理和专业两条培训发展通道，您可根据自身兴趣选择其一。 自您进入德邦之日起，公司即为您准备了“新员工培训”以及“一对一”辅导的导师制。您在德邦的发展将会得到一系列培训项目的全程帮助，从“储干培训”直至“大区总监培训”，我们已为您规划好您的发展之路。除此之外，公司培训体系还包含管理系列培训、问题改善培训、职能周末大讲堂、讲师培训等，公司将从多方面助力您的发展。 德邦推行极具竞争力的薪酬体系，员工的绩效奖金与业绩密切相关。同时，公司每年对薪酬计划进行审查
4、和修改，保证具备市场竞争力的员工薪资水平。更值得一提的是，员工通过内部学习将取得晋升机会，其岗位和薪酬也会得到不断提升，这才是德邦物流给到所有德邦人最大的福利。 有意向的同学可以登录此网址进行简历投递 http:/depponhr/campus.aspx 此时投递简历的同学，如果得到德邦物流的认可，可以在德邦物流10月校园招聘时拥有直接进行最后一轮面试的权利。 拥有学生干部经历的同学投递简历后可以与张向旭同学联系，如果符合要求近期可以安排和德邦人事经理进行面谈。联系电话：13755007507 推荐第2篇：邦吉物流内部岗位职责 邦吉物流内部岗位职责 办公室主任： 一、办公室主任的基本职能 办公
5、室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。 1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。 2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调
6、研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。 3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责
7、对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。 4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。 客服人员： 1、负责公司与银行客户间的沟通，
8、处理银行客户所提出的需求 2、负责银行订单管理; 3、负责与公司产品部的沟通; 4、配合部门经理完成相应的工作。车辆管理部总监： 1、拟定公司车辆使用、保养和维护管理制度，管理控制公司的车辆使用成本 2、根据公司的年度预算及车辆使用状况，编制车辆年度、月度维修保养计划 3、 4、受理公司各部门、公司领导用车计划或申请 根据每月用车计划，合理调度车辆，保证公司行政、业务经营用车 5、 6、全面负责司机的考勤管理及司机值班安排 负责司机出车的各类台账登记、汇总和考核、定期向上级领导汇报工作 7、对车辆的各项费用进行初审登记，每月综合分析费用支付情况 8、拟定证照年检计划，缴纳相关费用，督促并检查各
9、类证照的存档和借阅管理工作 9、负责车辆交通事故的调查及处理。 公共关系部总监： 1、组织的公众传播计划，编辑、制作和发行组织的各种宣传材料，负责组织的新闻发布、形象传播工作； 2、监测、收集、整理和分析组织的公众信息，向组织的领导人提供管理咨询建议； 3、制定组织和产品(服务)的形象管理计划，策划和实施各种专题性公众活动，并对其进行评估； 4、沟通、协调组织与内外公众的关系，参与处理组织的公众咨询、投诉和来访接待事务； 5、协助组织发现、处理并监控其与公众之间的矛盾、问题和突发(危机)事件； 6、对组织的其他有关人员进行上述工作的专业培训和指导。 财务出纳： 1、办理现金收支和银行结算业务。
10、单位出纳人员应根据国家现金管理暂行条 例的规定，具体办理现金的收支业务;对重大的开支项目，须经过单位领导或会计 负责人审核后再办理付款手续。同时应根据中华人民共和国票据法、银行支付 结算制度等有关规定，办理银行结算业务。出纳人员办理相关业务时，做到知法、懂法、守法，现金的收支符合有关规定和相关的手续。在此基础上还要保证收支、核 算的及时性。 2、登记现金、银行存款日记账，编制日报表和调节表。出纳人员根据已经编制 的收、付款凭证，经其他会计人员审核无误后，逐笔序时登记现金和银行存款日记账， 每日终了应结出余额。银行存款账面余额，要定期与银行对账单进行核对。月终应及 时编制“银行存款余额调节表”，
11、使账面余额与对账单上余额相符。现金账面余额应 与库存现金核对，使其账实相符。对于现金业务和银行收支业务较多的单位，也可以编制现金、银行存款日报、旬 报表，以反映现金和银行存款的收、支、存情况。 3、保证现金、有价证券、空白支票、印章的安全和完整。出纳人员不仅负责登 记现金日记账，而且负责保管现金。有些单位的有价证券如同库券、债券等也应由出 纳人员负责保管。因此出纳人员应根据本单位的实际情况建立现金、有价证券登记薄， 便于随时进行核对，保证其安全完整。此外，出纳人员应妥善保管保险柜的钥匙，在 任期间钥匙不离身，不得交给他人保管，对于保险柜的密码严格保密。单位的空白支票应由出纳人员从开户银行购买，
12、并将购买后的十白支票登记在 支票登记簿中。在支票使用后，应将用途及支票号除登记银行存款日记账外，还应该 在支票登记簿中予以记录，以备核对。另外，还应妥善保管印章(财务章、名章)，一 般来说出纳人员保管空白支票并签发支票，支票印章由会计主管人员负责或指定专门 人员负责保管。当然，各单位的具体情况不尽相同，因此可以根据其具体规定自行处 理。但需要注意的是，空白支票与印章不得由一人管理。 业务拓展部： 1、在计划费用率内，获取稳定增长的定单； 2、保持货物和货款的良好周转率； 3、维护区域市场秩序和品牌形象；业务员的主要作业内容有： 1、与经销商建立良好互动的合作关系； 2、协助经销商建设或完善渠道
13、（包括培训、指导经销商业务人员）； 3、协助经销商做好零售终端管理（包括大卖场的导购管理）； 4、货款管理； 5、库存查询和定单管理； 6、促销执行和当地广告协助实施； 7、市场信息收集和市场策略建议； 8、处理或协助处理争议或消费者投诉。营销部总监： 推荐第3篇：德邦物流 德邦物流零担物流业的中国民企标杆 企业概况 上海德邦物流有限公司(Shanghai Debang Logistics.co.,Ltd)是国家AAAA级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理。是一家集公路、铁路、包装、轿车托运、长途搬家、仓储为一体的第三方物流服务性企业。公司总部设在上海，在全国26个省、市、
14、自治区下设营业网点780多家（截止2023年4月），拥有运输车辆1600余台、并配有超过3000平方米的标准大型仓库和近6000平方米的场地免费为长期客户提供仓储服务。员工15460多人，网络遍及国内500多个城市和地区，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度迅猛增长。 典型应用 集业务流程管理、数据传输管理于一体的信息管理系统 2023年2月，德邦物流正式启用金蝶EASBOS基础上的ERP企业信息化管理平台。金蝶EASERP物流信息系统完成了营业厅收货、货物归集、配载运输，送货上门的“门到门”式服务各个业务环节的信息化操作。信
15、息化建设也正在与公司的线下优势协同，分布在全国500多个城市和地区的600多家营业网点的ERP终端系统通过Internet直接互联，实现物流信息的实时共享与传递。 集团财务管理，实现对德邦所有分子公司的财务资源的集中管控 利用集中财务信息系统，实现了进一步拓展发展空间，降低成本、加快周转等精细化管理的要求。加强了财务政策的制定和贯彻执行，并统一了核算口径，向管理层汇报统一准确的财务信息，并让分散在各地的机构，从日常的财务核算中解脱出来，能及时上报财务数据，加强了对集团财务进行管理和监管。 应用效果 德邦物流运行的ERP系统月均处理60万票、500万件货物的200万次交接操作，运营网络月均处理1
16、0万吨、40万立方米货物。 2023年5月，德邦信息系统支撑的物流网上营业厅试运营以来，截止到2023年8月，网上营业厅收入累计达到1.1亿元人民币，特别是2023年1月份到7月份的半年时间里，网上营业收入更是增长了10倍，从百万人民币上升到千万人民币。 集团及下属单位600多个营业网点，40多个物流中心等，其经营的物流管理推进系统（DMPS）能与集团财务管理系统实现数据接口，集团财务和业务系统集成运作。 客户感言 “信息化道路还有很长的路要走。德邦物流将通过IT规划，实现在集团管控模式下的整体信息化规划，并使信息化规划符合集团战略发展的需求。公司下一阶段信息化重点会在电子商务平台、人力资源、
17、智能分析、企业绩效管理等方面，并打造一个集成一体化的智能信息管理平台。” 推荐第4篇：德邦物流 “我们不是那些只懂得运送货物的搬运工，德邦是帮助客户生意成功的伙伴。” 德邦物流董事长崔维星 使命 为中国提速 企业愿景 成为中国人首选的国内物流运营商 核心价值观 成就客户竭尽所能满足目标客户 卓越运作没有好的运作，一切都是白费 创新发展强者开拓创新，弱者固步自封 长远视角30年后成功才算成功 激情进取绝不被淘汰 企业精神 发动机精神 德邦人要像发动机那样，认真敬业德邦人要像发动机那样，充满激情 德邦人要像发动机那样，团结协作德邦人要像发动机那样，令行禁止 企业作风 特别能吃苦，特别能团结，特别讲
18、效率，特别会创新。 管理理念 以人为本 人企双赢适度竞争 宽严相济 经营理念 以客为尊 助力成功追求卓越 勇于争先 1996年9月 公司创始人、总经理崔维星涉足货运业务 2023年5月由4A级物流企业升级为5A物流企业 量化考核表 管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。 找工作过程中第一个要求我去面试的企业，德邦
19、物流，虽然没有成功，而且是失败在4面以后，但是，还是积累了一部分经验，供以后的面试同学们分享。希望有用。 我是晚上10点多收到第二天早上9点的面试通知的，说实话，短信发过来的时候我还恍惚了一下，我什么时候申请的德邦物流。 主要正好前几天一直在集中海投，自己要不清楚自己投了多少。 本来都准备洗洗睡了。结果一个短信发过来整个都炸了。因为这是我开始投简历以后的第一个面试要求单位，所以心里挺紧张的。 说实话专业并不和物流有关，在网上搜德邦的信息又很少，所以还纠结了一下要不要去。最后还是决定，重在参与，给自己一点以后找工作的心理准备、 于是当天晚上立刻搜索德邦的企业背景什么的，准备了一分钟的自我介绍，试
20、穿一面的衣服，一直到2点才睡下。】 第二天一大早就跑到 华东理工大学的一个就业中心的教室面试，结果发现自己杯具了，大家穿的都很休闲，寥寥几个穿了正装，而且大部分都是华东理工大学本署的研究生，有点被排在外面的感觉。 第一轮是考行测和性格测试 50分钟，行测有图形推理、资料分析、数理、文字理解，四张纸、之前看应届生上的面经都没说要考行测 所以完全没有准备,一边写一遍囧，资料分析要算，数理挺难的，主要还是措手不及。觉得一定会炮灰了。性格测试就是勾勾画画，没什么好讲的。 休息十分钟后是第二轮，一分钟自我介绍，按照签到的顺序来，第一个上去的男生试图将生动的笑话，结果时间不够，杯具了，所以觉得 ，还是要好
21、好的利用时间才行。觉得面试的可能因为大多是前一天在宣讲会上投的简历，没想到这么快就要面试，都没有什么好好准备，很少有人提到企业文化之类，所以当时还觉得自己熬夜到2点准备自我介绍还是值得的。 第二轮结束后是11点半，然后中午休息，说是HR要打分，通过的话下午继续面。大概会四点开始。我什么东西都没带，就想说回学校一趟，另外主要还是以为觉得行测做的太差，没戏了。所以先回去了。 结果12点40短信我下午继续面试，没办法，只好又回去华东理工大学。 上午本来有大概50多人，到了下午大概30人左右，分成两组，第一组一点半进行小组讨论，好像是给你十个事情，你来排序，然后小组讨论要达成一致意见之类的，就是一般意
22、义上的群殴。我参加的是3点的第二场，是给你个案例，然后讨论。 案例是农民工自办小学，没有注册，并前环境不好教学质量差，应不应该取缔？ 案例发下来后，给五分钟时间自己写想法，时间到后给15分钟集体讨论，并且要求达到统一一件，并最后推举一个人做最后综述、 感觉在讨论的时候，最后五分钟，一定要有一个领导者的思路，也就是统一意见的动作，因为经过前面10分钟讨论，很有可能就会有分歧和争论，这个时候，出来一个人统一意见安抚群众其实特别重要。我没有做到。 第四轮就是把两组的人再合并起来，分成7组，每组4人，拼七巧板。可以和左右两边的人借。然后按照任务书平图。这个环节是最激烈的。很多小组被分到的七巧板根本不能
23、拼成任务书上的图，只能左右借，而这个时候如何自我利益最大化，互惠互利，有良好的目标就十分重要的。我很囧的和两个太平和的人一组，他们老是把自己的东西借出去受不会来，或者干等着，不够强势和积极。最后很悲摧的，我们组拼的最少，分最低。垫底 当天的面试就结束了，说回去等通知。有通知就明天去总部面谈。我又一次悲摧的觉得无望 了，但想到下午还让我去，觉得德邦的要求可能也不是很高的、 结果快晚上9点得到通知，要13点半去徐泾的总部面试。 第二天去总部，结果发现前一天我们平图小组的两个平和的人也被要求来面试了。看来拼图的得分排名并不是很重要。这让我很困惑。 这次的面试是单独面试，问15分钟的样子，比如你的优缺
24、点各三个，你对管理的理解。是你否有创新精神，并举例等等。考官不是很强势。这让我觉得很有希望。 但是，悲摧的是，今天下午的到通知，没有得到OFFER.说是我不合适，年轻没有失败之类的 我短信回去问我的问题处在哪里是否可以给我一个解释，结果回复是NOTHING. 其实我总结了一下，都到最后一轮了，怎末就被刷下来了。说实话，我一直觉得自己比到最后面试的很多人好一点，但是 我想，可能我的姿态摆得太高了，一直抱着无所谓的心态。因为德邦的工资研究生4200在上海实在是不优，我们专业出来的基本都要5000以上，所以我一直认为以后一定能找到更好的。面对最后那轮面试，完全没有准备。并且是以复杂纠结要不要去的心态
25、去面试的。 可能言语中体现出来的就是不够重视和积极。 亏我之前还以为这将是我第一个OFFER。 哎！ 希望大家比我运气好，这个面经对大家有帮助。 推荐第5篇：德邦物流 德邦创始于1996年，主营国内公路运输业务。公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，
26、努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。 截至2023年2月末，德邦已在全国开设直营网点4300余家，现已开通经济快递业务。精准卡航，限时送达，汽运价格享空运速度！网上下单，在线支付，E网直达！针对用户需求，提供安全包装等增值服务！截止2023年2月末，公司已开设直营网点 4,300多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,700余台，全国转运中心总面积超过92万平方米。公司业务范围覆盖国内所有省级行政区，在全国各地都能看到“德邦”统一字样的店面遍布在繁华街道、工业园、批发市场和专业市场中。日吞吐货量近3万吨，在全国20多个经济中心城市设有大型的货物中转基地，。公
27、司在全国已有6-7000多名员工、7200多台车辆，4300多家分公司及营业网点覆盖全国25个省、市、自治区，为您的货物及时中转提供了可靠保障。 物流信息技术的应用 成功经验 （一）安全可靠，凭借遍布全国的4206家直营门店， GPS全程货物跟踪，确保货物安全送达。 （二）专业服务，凭借56761名优秀员工，体贴入微的增值服务体系，尊享全方位的专业服务。 （三）精准时效，凭借科学规划的2970条运输线路，7283辆大型专业货车，保障各环节以合适路由承运， 以精准的时效将货物送递客户的手中。 推荐第6篇：德邦物流招聘对外信息发布 加入德邦，让梦想启航！ 公司简介： 德邦是国家“AAAAA”级物流
28、企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2023年7月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点2300余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆5100余台，全国转运中心总面积超过79万平方米。 德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，德邦始终致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。 晋升渠道： 管理通
29、道： 新员工副经理经理高级经理总监及以上 专业通道： 新员工初级专员/助理工程师中级专员/工程师高级专员/高级工程师资深专员/资深工程师 网申地址： 招聘职位： 物流管理类:（工作地点：全国） 1、2023年应届统招本科毕业生。 2、企业管理、市场营销、物流管理、物流工程、金融、国际经济与贸易、工商管理、公共事业管理、数学与应用数学、统计、运筹学、信息与计算科学、行政管理、计算机科学与技术、软件工程、应用心理学、信息管理与信息系统、电子商务、教育学、包装工程、交通工程、车辆工程、经济学、机械工程及自动化等相关专业。 3、热爱物流行业，认同公司企业文化及发展愿景，优秀学生干部优先考虑。 4、能够
30、熟练使用office等常用办公软件。 5、做事细心，认真负责，条理清晰，吃苦耐劳。 IT类:（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招本科毕业生。 2、软件工程、计算机科学与技术、网络工程等相关专业。 2、熟悉JAVA语言和ECLIPSE开发工具，熟练软件开发、测试流程，了解常用操作系统； 3、工作积极主动，沟通协调能力强，优秀的逻辑思考能力，良好的团队合作精神，优秀学生干部优先。财务类:（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招本科毕业生。 2、会计学、财务管理、审计、税务、金融等相关专业。 3、在校期间担任学生干部、有会计实习经历者优先考虑。 4、工作认真严谨，责任心强，具备优秀的
31、沟通能力及团队协作能力。 工程类:（工作地点：全国） 1、2023年应届统招本科毕业生。 2、工程管理、土木工程、建筑学给排水、建筑电气、建筑智能化、建筑设备、室内设计、环境工程等相关专业。 3、熟练应用CAD、3DMAX等常用办公软件。 4、优秀学生干部及个人设计作品获得校级以上奖励者优先。 5、沟通能力、调研能力、责任心强。 6、适应经常出差。 广告设计类:（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招本科毕业生。 2、艺术设计、平面设计等相关专业，精通Photoshop、Flash、Illustrator等设计类软件。 3、具备优秀审美能力，极强的平面设计和页面设计以及广告创意执行能力，
32、具备一定文案策划能力。 4、具备极强的团队协作力和沟通能力，和极强的职业责任心和工作热情，有很好的抗压能力。 人力资源类:（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招本科毕业生。 2、人力资源管理、心理学、教育学等相关专业。 3、考取人力资源类相关证书者优先考虑。 4、学习成绩优异，学生干部优先考虑。 5、吃苦耐劳，能够适应快节奏的工作生活。 职能类:（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招本科毕业生。 2、计算机科学与技术、财务管理、统计学、数学、企业管理、行政管理、物流管理、物流工程、应用心理学、信息管理、教育学、包装工程、交通工程、金融、国际经济与贸易、工商管理、市场营销、经济学
33、、机械工程及自动化等相关专业。 3、要求学生在校期间学习成绩优异，院级以上学生干部优先考虑。 4、熟练操作办公自动化设备和软件。 5、工作严谨、能承受相当工作压力。 6、形象气质好、性格开朗、自律自强、工作敬业、有良好的团队协作精神。 储备管理类:（工作地点：全国） 1、2023年应届统招硕士毕业生。 2、企业管理、市场营销、物流管理、公共事业管理、行政管理、金融、国际经济与贸易、工商管理等相关专业。 3、具有较高的专业素养，扎实文字功底，成绩良好，优秀学生干部优先考虑。 4、具备较强公关能力，沟通能力及组织协调能力。 5、责任心强，勇于承担挑战性工作。 IT类：（工作地点：上海总部） 1、2
34、023年应届统招硕士毕业生。 2、软件工程、计算机科学与技术、网络工程、信息与计算科学、信息管理与信息系统、电子商务等相关专业。 3、需求分析方向：了解JAVA、C+、.NET等开发语言，了解软件编程、系统架构、项目管理等相关领域的知识。 软件开发方向：精通JAVA语言和ECLIPSE开发工具，熟练使用各种开发软件；熟悉软件工程，能熟练使用相关软件及常用设计模式；具备独立设计、完成编码及单元测试的能力，良好的编程习惯。 系统测试方向：了解软件测试理论及测试流程，熟悉常用数据库的基本操作，优秀的逻辑思考能力，较强的文字编写能力。 系统工程方向：对数据库（Oracle、MySQL等）、网络技术、P
35、C及小型机硬件及操作系统、中间件系统等任一专业领域有一定的了解和兴趣；熟悉Java语言，有一定的开发基础；踏实稳重，具备较强的安全风险意识。 4、工作积极主动，逻辑思维能力强，能快速学习并具有较强的领悟力。 财务、审计类:（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招硕士毕业生。 2、会计学、财务管理、审计、税务、金融等相关专业。 3、通过注册会计师及优秀学生干部优先。 4、了解公司内部监察等工作。 5、具备良好的沟通能力、认真负责，数字分析能力强，具有一定的原则性。 工程类:（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招硕士毕业生。 2、工程管理、土木工程、建筑学、给排水、建筑电气、建筑智能
36、化、建筑设备、室内设计、环境工程等相关专业。 3、具有监理师、造价师、建筑师等相关证书者优先考虑。 4、成绩优异，学生干部优先考虑。 5、熟练应用CAD、3DMAX等常用办公软件。 6、工作积极主动，有强烈的上进心和良好的学习能力，工作细致积极。 广告设计类：（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招硕士毕业生。 2、广告设计、平面设计、工业设计、绘画等相关专业。 3、学习成绩优异，学生干部优先考虑。 4、精通photoshop、coreldraw等相关平面设计软件。 5、优秀的广告设计能力，有较强的创意能力，色彩、图形设计能力。 人力资源类：（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招
37、硕士毕业生。 2、人力资源管理、企业管理、心理学、教育学、数学或统计学等相关专业。 3、考取人力资源类相关证书者优先考虑。 4、学习成绩优异，学生干部优先考虑。 5、熟悉人力资源六大模块中至少三个模块，熟悉相关国家政策的法律法规。 6、具备极强的团队协作力和沟通能力，和极强的职业责任心和工作热情，有很好的抗压能力。职能类：（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招硕士毕业生。 2、计算机科学与技术、财务管理、企业管理、行政管理、物流管理、物流工程、应用心理学、信息管理、教育学、包装工程、交通工程、金融、国际经济与贸易、工商管理、市场营销、经济学、机械工程及自动化等相关专业。 3、要求学生在
38、校期间学习成绩优异，院级以上学生干部优先考虑。 4、能够熟练使用office等常用办公软件。 5、做事细心，吃苦耐劳，服从领导安排，适应高强度节奏工作。 法务类：（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招硕士毕业生。 2、法学、公司法、民商法、国际经济法等相关专业。 3、拥有法律职业资格证书者优先考虑。 4、具有较强的学习能力、在校期间成绩良好，优秀学生干部优先考虑。 5、文笔流畅，语言表达能力强。 研究分析类：（工作地点：上海总部） 1、2023年应届统招硕士毕业生。 2、数学、统计学、运筹学等相关专业。 3、在校学习成绩良好，学生干部优先考虑。 4、能够熟练操作常用的办公软件，如wor
39、d、excel、ppt、matlab、sp等。 5、对数据有一定的敏感性、能够从数据中总结规律，工作态度认真、负责。 推荐第7篇：德邦物流总结 科学管理 建立良好的物流信息网络现代物流企业应驻足实际，构建良好的信息化运作平台，节省物流产业总交易成本，优化产业生长资源配置，在整个物流进程中构建一个交互式的信息获取平台，有效借助信息体系，对获取的信息举行快速的适配和选择，这将对物流产业从业者敏捷顺应市场变革，优化资源配置起着积极的推选措用。并且应当充实利用信息化平台办事为当代物盛行业生长所带来的潜在经济代价和利润增长点，利用诸多成熟的物盛行业信息办事网站。如中国物通网，这类专业性信息性很强的综合物
40、流信息平台，为物流从业者很大程度上节省信息化成本，穿越信息化生长技能、信息平台方面的拦阻，精确驾御当代物盛行业生长的政策优势和良好环境开心生长，从而为企业和个人在物盛行业信息化生长中探求一条属于本身的辽阔蹊径。信息化在现代运输业中发挥着越来越关键的作用，谁能在物流信息化中做到最好谁就能成功。德邦物流公司拥有宽大的信息网和先进的INTERNET物流管理系统运输各种货物、仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储；配送、运输、操作经验的现代化物流队伍，可根据客户具体特点，设计策划”个性化”物流配送方案，并提供全过程全方位全天候的综合物流方案。不仅提供各地区，各类型客户需求的信息交递平台
41、，而且还提供从生产、销售到市场跟踪的信息网络服；在公司内部推行OA办公自动化系统，大大提高工作效率及公司信息化作业水平。信息在现代德邦物流中起着非常关键的作用。准确、快速地满足客户对货物运输的需求离不开业务信息的即时流动，资金的及时回笼也离不开财务信息的及时反馈，德邦物流、资金流、信息流三流合一成了企业的制胜秘籍。拥有高效、可靠、安全的德邦物流管理软件，德邦物流企业管理者可以快速、准确和实时地掌握信息在德邦物流作业系统中的流动状况，而不会再为庞大的业务数据、纷繁的费用核算而分散精力，可以集中精力来提高客户满意度和企业核心竞争力，实现企业质的飞跃。 建立良好的库存管理 仓库关键业绩指标（Ware
42、houseKeyPerformanceIndicator），即生产率、运送精度、库存周转、入库时间、定单履行时间和存储密度是货位优化管理的目标。货位优化管理是用来确定每一品规的恰当储存方式，在恰当的储存方式下的空间储位分配。货位优化管理追求不同设备和货架类型特征、货品分组、货位规划、人工成本内置等因素以实现最佳的货位布局，能有效掌握商品变化，将成本节约最大化。货位优化管理为正在营运的仓库挖掘效率和成本，并为一个建设中的配送中心或仓库提供营运前的关键管理作准备。德邦物流在库存管理上使用的是金蝶ERP系统，系统里面有库存管理，现在仓库里面用PDA扫描，把库存货物上的标签一扫，就进入仓库，或出库，快
43、捷有效。德邦还推行“零库存”。 “零库存”管理的含义是以仓库储存形式的某些种物品数量为“零”，德邦物流即不保存经常性库存，它是在物资有充分社会储备保证的前提下，所采取的一种特殊供给方式。目前企业实行“零库存”管理，其具体的实现方式有： 1无库存储备 2.委托营业仓库存储和保管货物3.协作分包方式4.采用适时适量生产方式5.按订单生产方式6.实行合理配送方式 零库存是当今时代库存管理的理想状态，是综合管理实力的体现。实现零库存需要在采购、生产、德邦物流、销售等经营活动中环环相扣，在实现零库存的过程中，尚存在着一定的障碍，零库存给企业带来的风险不可忽略，德邦物流其可行性更值得从正反两个方面进行研究
44、。并且，任何管理手段和技术都是需要成本和代价的，作为明智的企业，必须做到投入小于产出，因为企业总是要有盈利才能够生存。因此，企业在实行零库存管理时，应该积极地思考和改良，不能盲目实践。 要做好成本控制为了加强成本管理，德邦物流必须对国际物流成本进行事前控制。成本控制的目的在于通过降低成本来获取更大的利润。德邦物流成本的控制大致分为以下四个方面：物流合理化；2，物流质量；3，物流效率；4，物流人才的引进和培养 所谓的物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。对于一个企业而言，物流合理化是影响物流成本的关键因素，它直接关系到企业的效益，是物流管理追求的总目标。 德邦物流合理化包含的内容很多，并不是简单地局限于运输、保管、装卸、搬运、包装、流通加工和信息处理等物流要素的合理化。应把物流设备和物流活动看做一个系统，各物流要素同处于该系统之中，发挥着各自的功能和作用。比如有时提高了运输频率，此时运输成本增加了，而仓储保管的成本却下降了，并且总的物流成本也减少了，这就达到了目的。由此可见，物流的合理化要根据实际物流流程来设计、规划，不能单纯地