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1、2023年煤矿定额预算岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：预算部岗位职责 预算部岗位职责 1.在项目经理的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作， 对公司项目的合同预决算业务负全部责任。 2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、 核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。 3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、 价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。 4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。 5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行预算，为项目的投资和成本 控制提供依据。
2、6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目 进行监督管理和成本核算把关。 7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。 8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工 单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。 9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定，认真 审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。 10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关成本控制信息，建立 成本信息库。 12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归
3、档，工程经济签证有关的档案、文 件的保管、报送与发放工作。 13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。 14.完成公司及领导交办的其他工作。 推荐第2篇：预算人员岗位职责 水电安装预算人员岗位职责 职责概述： 参与项目前期的实施工作，负责水电工程的造价管理工作，参与施工现场的管理工作 职责一：参与水电安装工程项目前期的方案规划工作，参与初步设计方案工作，负责审核施工图设计工作 1、参与拟建项目水电安装工程的规划设计方案工作 2、参与水电安装项目初步设计方案工作，向设计单位提出优化性建议 3、负责审核施工图设计图纸，编制图纸审核记录 4、参与水电专业的图纸会审记录和技
4、术交底工作，并做好记录存档备查 职责二：负责水电安装工程的预算编制工作 1、负责按照施工图纸、工程量计算规则、合理套用定额子目，编制工程预算书 2、负责对编制的预算进行技术经济指标分析，确定合理承包价，上报审批 3、负责对编制的预算书进行预算交底工作 4、负责起草承包合同，上报审批 职责三：负责水电安装工程的结算审核工作 1、负责收集整理工程结算的施工现场签证单、变更通知 2、负责审核竣工图纸、施工现场签证单、变更通知的真实性 3、负责根据结算资料编制工程结算书，出具工程结算单，上报审批 4、负责对编制工程结算书，进行技术经济指标分析，存档备查 职责四：，参与施工现场的管理工作 1、参与公司定
5、期组织的质量检查，督促落实整改项目 2、参加对工程质量事故的调查 3、协调处理水电安装工程变更事项、 4、参与工程竣工验收 职责五：负责处理部门日常工作 1、负责处理水电安装工程施工中存在的问题，并作技术性指导 2、参与本专业的工程技术交底，指导工程中有关变更工作 3、参与本部门定期组织的质量安全生产检查 职责六： 1、完成上级交办的其他任务 权力 前期项目设计方案中本专业相关内容的建议权、项目竣工验收参与权、工程造价管理审核权、施工质量安全检查权 推荐第3篇：预算部岗位职责 预算部岗位职责 部门经理岗位职责 1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付
6、审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。 2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。 3、负责项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。 4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。 5、负责本部门人员的考核、业务学习。培训工作以及人员的调配和安排。 6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。 7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。 8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。 9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。 10、参与工程招投标，重点进
7、行商务评标。 11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。 专业工程师岗位职责： 1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。 2、参加图纸会审和设计交底。 3、负责审核施工单位编报的工程预算。 4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。 5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。 6、配合工程部大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收工作，做好实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。 7、工程竣工验收，和竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。 8
8、、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。 9、参与材料、设备价格信息的收集、整理。 10、完成领导交办的其它工作。 11、负责搜集整理资料，制定各项目专业工程预算费用的控制标准，并参与评审。 12、负责审核月度工程进度款。 13、负责审核工程联系单变更费用。 14、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。 15、根据相关部门需要，及时提供专业工程成本分析的一些数据。 16、负责组织专业工程的结算审核工作，并做好最终把关。 17、项目竣工验收后，参与撰写专业工程成本控制的总结报告。 推荐第4篇：预算管理岗位职责 A岗 1、在处长和分管副处长的领导下开展工作； 2、负
9、责贯彻执行国家预算管理相关法律、法规、规章和制度，制定全系统预算管理实施办法和规章、制度； 3、负责拟定年度预算管理工作目标、工作计划； 4、负责草拟年度部门预算方案，科学安排基本支出和项目支出预算，编报全系统年度部门预算； 5、负责根据预算单位的情况，对确需调整的项目，按规定的程序提出具体调整的意见； 6、负责全系统预算执行情况日常监督检查，按要求开展预算执行情况分析，控制无预算支出和改变资金用途支出； 7、负责开展全系统税务经费保障情况的调研分析工作，积极研究解决预算管理工作中出现的新情况、新问题； 8、负责财政下达预算指标的核对工作，并办理预算批复； 9、负责布置、汇总、审核、上报部门决
10、算，批复各地年度决算； 10、负责全系统财政供养人员信息资料的汇总、审核上报工作； 11、负责会计协会相关工作； 12、负责协助做好全系统预算管理人员业务培训工作； 13、负责与本级财政等政府相关部门的协调工作； 14、负责办理处领导交办的其他工作。B岗 内审或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。 推荐第5篇：预算部岗位职责 预算部部部长岗位职责 岗位名称：预算部部长 直接上级：总经理 直接下级：预算员 预算部文员 本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。 直接责任： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、
11、9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价，并对所报价格负责 负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算 负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计 负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度 10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用 11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用 12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行 13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作
12、14、制定并不断完善本部门工作流程 15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标 预算员岗位职责 岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任： 1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。 2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算，并对预算结果负直接责任。 3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算， 及时向上级反映实际发生工程量。 4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。 5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。 6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已
13、定指标。 7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。 8、遵守本部门各项管理制度。 9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。 10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。 预算员岗位职责 岗位名称：预算员 直接上级：预算部部长 直接下级：无 本岗位责任： 1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。 2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。 3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算， 及时向上级反映实际发生工程量。 4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进行工程量结算
14、。 5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。 6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。 7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。 8、遵守本部门各项管理制度。 9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。 10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。 11、其他上级交办的工作任务。 推荐第6篇：安装预算岗位职责 安装预算员岗位职责 安装工程作为建筑工程不可分割的一部分，在工程造价中占有极其重要的作用，对于房地产开发项目来说，为最大限度地降低工程成本，节约投资，从建安成本的角度实现工程总投资目标，结合本人的实际经验，特对本岗位职责的理解如下： 一、总的工作
15、职责 安装预算员和土建预算员共同在预算部经理的领导下，主要负责对开发项目在可行性研究阶段进行投资估算，在出具施工图后进行建安成本核算、工程招投标期间编制最低成本价和拦标价、项目施工阶段负责对总包单位变更签证、施工进度的审批；竣工验收阶段汇总过程资料，编制本公司内部安装工程实际成本、进行工程成本控制分析，审核总包申报的工程结算书，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 二、具体工作职责 （1）端正工作态度，认真理解安装预算在整个工程造价中的重要性，消除大多数人对安装预算的曲解； （2）认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作管理规章制度；
16、（3）学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解国家新政策、新法规的实施对工程造价的影响。认真阅读理解施工图纸，按照工程进度对工程量进行跟踪核算，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料； （4）对于新开发项目，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、设计方案、招标图纸等资料进行成本估算，配合招标部门编制招标文件，对投标人的投标报价进行清标，确定安装工程施工总承包价； （5）对与总包方及专业分包（如消防、弱电、电梯工程、燃气管道、通风工程）签订的工程施工合同及与供货商签订的公司自购大宗主材协议，实现计算机管理，认真研
17、究工程合同，争取做到每周所有合同都要看一遍，对合同关键点做符号标记，避免施工单位索赔现象的发 生。 （6）多深入现场进行实际了解，对承包单位报送的施工进度资料审批客观、真实。对于总包单位报送的变更签证资料，尤其是增减工程、隐蔽工程，要勤于和工程部及设计部沟通，作为重点查看对象，根据施工合同及现场实际情况进行合理、及时审批； （7）及时了解市场材料信息，尤其对合同约定的可调性材料价格，要每月汇总施工进度、完成工程量及当月市场信息价，并作分析对比，为竣工结算过程中施工方报送的结算资料审核有依有据，以理服人； （8） 按制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作; （9） 收集工程相关的资料，及时
18、编制工程项目结算成本价，配合公司相关部门做好工程决算书的审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作； （10）按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资料、变更通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档，为项目下一步的经济活动提供相应必要的资料支持。 （11）在进行工作的同时收集、整理信息，并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情况。 （12）协助配合公司及本部门进行相关业务性工作，认真完成公司领导安排的其他任务。 推荐第7篇：预算部经理岗位职责及预算员岗位职责 安徽安华建筑工程有限公司 预算科、预算员岗位职责 第一章 预算科部门职责： 第一
19、条 认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。 第二条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。 第三条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。 第四条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。 第五条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关
20、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第六条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 第七条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第八条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 第九条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程
21、中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。 第十一条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 第十二条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十三条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十四条 完成领导交办的其它工作。 第二章 工程预算员岗位职责： 第一条：认真学
22、习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。 第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 第七条：
23、施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。 第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。 第十一条：完成领导交办的其他任务。 推荐第8篇：预算部经理岗位职责及预算员岗位职责 预算部经理岗位职责 总 则： 第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
24、 第二条 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 具体职责： 第三条 认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。 第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。 第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。 第六条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准
25、。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。 第七条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 第九条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第十条 负责基
26、建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。 第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 第十四条 树立公司
27、利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十六条 完成领导交办的其它工作。 工程预算员岗位职责（建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化） 第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部
28、门参考。 第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。 第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门
29、经理汇报。 第十一条：完成领导交办的其他任务。 推荐第9篇：煤矿矿长岗位职责 矿长、副矿长、技术负责人 岗位职责 一、矿长 一、职责范围 1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。 2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。 3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统 一、高效的企业人力资源管理系统。 4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预
30、防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。 5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。 6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师（含技术负责人）抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作 7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。 8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实
31、施。 9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。 10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。 11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持 “一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。 12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。 13
32、.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。 14.完成政府主管、公司交办的其他工作。 二、工作权限 1.对煤矿的整个安全生产经营管理有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机 1 处置权。 2.有对员工的聘用、调动和辞退权；有对副总工程师及以上级别的管理人员的任用提出建议权。 3.有按主管部门、公司的要求提出机构设置方案权。 4.有薪酬制度、奖惩办法的建议权。 5.有按照公司制度对员工的奖励权和处分权。 6.有煤矿各项管理制度制定权。 7.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。 8.有主要技术方案、作业规程、重
33、大技术安全措施的审批权。 9.公司授予的其他权利。 二、总工程师（技术负责人） 一、职责范围 1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能，分管（班组）通防打钻队（防突、瓦斯、通风、粉尘、防灭火）。 2.贯彻执行国家和各级主管部门规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。 3.组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。 4.负责起草或组织起草并组织审批日常生产技术方案
34、、作业规程、安全技术措施。 4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。 5.负责分管科室、队组的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。 6.组织起草矿井质量标准化计划和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。 7.负责“一通三防”工作。组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工
35、作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。 7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。 8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。 9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。 10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。 11.负
36、责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。 12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。 13.每月主持召开一次通防专业会、分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，按规定定期审签瓦斯日报表、监测日报表、测风旬报表，制订风量计划。 14.每月下井及跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
37、15.参加安全生产办公会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。 17.负责和上级技术管理部门的协调工作。 18.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。 19.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。 20.完成矿长交办的其他工作。 二、工作权限 1.有分管科室、队组员工的聘任、解聘建议权。 2.有日常安全生产技术方案（含一般的作业规程、安全措施）的审批权。 3.有分管工作的考核奖惩建议权。4.有对“三违”、工程质量等行为的处理处罚权。 5.有权及时制止违反安全生产制度和安全
38、技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。 三、安全副矿长 一、职责范围 1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房；分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。 2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。 3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。 4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各
39、项任务并保证完成质量。 5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。 6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法, 经矿安全办公会讨论通过后实施。 7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。 8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。 9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分
40、管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。 10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。 11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。 12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。 13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。 1
41、4.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。 15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。 16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。 17.完成矿长交办的其他工作。 二、工作权限 1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。 2.有日常安全工作计划、方案的审批权。 3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。 4.有权及时制止违反安全生产制
42、度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。 四、生产副矿长 一、职责范围 1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。 2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。 3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次
43、放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。 4 4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。 5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。 6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。 7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。 8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。 9.积极推广新