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1、第一章、工程及施工现场综合说明2第一节 编制说明2第二节 编制依据2第三节 工程概况6第四节 本工程特点、重点、难点分析与对策11第五节 工程项目管理目标15第六节 施工总体部署17第七节 施工组织和施工段划分20第八节 现场组织管理机构21 第一章、工程及施工现场综合说明第一节 编制说明本施工组织设计是根据“北京儿童医院新建职工食堂工程”施工图纸，结合本工程要求以及施工现场实际情况综合编制而成，是规范和指导该工程从投标到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和
2、各种材料机具的及时供应及使用，积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系，协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。本公司在拿到本工程招标文件以后，即刻组织了各类专业技术人员对图纸和施工工艺要求进行了细致的探讨，并组织项目部施工管理人员进行讨论，根据现场实际及要求明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期，深入分析了本工程的特点、重点、难点，并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证，基于上述做出的大量工作，精心编制了指导本工程具体施工的
3、施工组织设计。第二节 编制依据一、招标文件序号文件名称招标编号日期1北京儿童医院新建职工食堂工程100SG2012年11月23日二、工程图纸由建设单位提供的北京儿童医院新建职工食堂工程项目的全套电子版（光盘）施工图纸。内容包括建筑、结构、电气、设备专业图纸。三、主要规范规程序号类别名称编号1国家工程测量规范GBJ50026-20075国家屋面工程质量验收规范GB50207-20026国家屋面工程技术规范GB50345-20047国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-20108国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20029国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200
4、210国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200111国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200212国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-200313国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200114国家建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200515国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200616国家建筑内部装修设计防火规范(2001年版)GB50222-9517国家室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-200118国家室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-200119国家室内装饰
5、装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200120国家室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200121国家绿色建筑评价标准GB/T50378-200622国家建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200623国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200224国家建筑照明设计标准GB50034-200425国家建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-200226国家建筑物电子信息系统防雷技术分规范GB50343-200427国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200628国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9
6、629国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9230国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9631国家电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ1499032国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200233国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200234国家机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-9835国家建设工程施工现场用电安全规范GB50194-9336国家建设工程项目管理规范GB/T50326-200637行业建筑抗震加固技术规程JGJ116-200938行业混凝土结构后锚固技术规程JGJ145
7、-200439行业建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-200440行业建筑钢结构焊接规程JGJ81-200341行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-9742行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200143行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200544行业建筑施工安全检查标准JGJ59-9945行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9146行业混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T149547行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200948行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9149地方高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-200350地
8、方建筑安装分项工程施工工艺规程(1-8分册)DBJ/T01-26-200351地方北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200252地方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200953地方建筑施工测量技术规程DB11/T446-200754地方绿色施工管理规程DB11/513-200855行业建筑用界面处理剂应用技术规程DBJ01-40-9856地方外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-50-200257地方混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-200558地方给水与排水工程施工安全技术规程DBJ01-88-200559地方屋面防水施工技术规程DBJ01-93-20046
9、0地方民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-91-200461地方砌体结构工程施工质量验收规程DBJ01-81-200462地方建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-200363地方北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-200370地方干拌砂浆应用技术规程DBJ/T01-73-200364地方预拌砂浆应用技术规程DBJ01-99-200565地方建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003四、主要图集序号名称编号4工程做法08BJ1-15建筑外墙保温（防火）10BJ2-116室外坡道做法10BJ12-17内装修综合88J4
10、-18内装修吊顶88J4-39内装修装饰木门88J4-410墙身-轻隔墙08J2-711室内消火栓安装04S20212无规共聚聚丙烯(PP-R)给水管安装02SS405-213暖通通用图集05K40514建筑电气通用图集05DQ系列15混凝土结构平面整体表示法制图规则及构造详图11G101-1五、其他1.现场实际自然条件及对工程的具体要求；2.公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件；3.公司现有施工力量和技术装备情况；4.公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；5.公司在其它类似工程施工中的总结的经验；6.公司质量、环境及职业健康管理体系标准文件；第三节 工程概况一、项目基本情况项
11、目名称北京儿童医院新建职工食堂工建设地点北京儿童医院院内西侧建设规模建筑总面积为2985平方米工程类别建筑工程施工总承包建设单位北京市儿童医院设计单位北京市建筑设计研究院有限公司监理单位待定工期要求招标要求工期195日历天计划开工日期：2012年12月31日质量等级合格二、工程承包范围、建筑地点及现场环境北京市儿童医院新建职工食堂工程施工图纸范围内的所有项目内容。建设用地位于北京儿童医院西南侧，北侧为太平间及解剖室（单层），南侧为生活垃圾站，西侧按规划要求退南礼士路道路红线0.3米，东侧为现状小停车场，距离建筑5米以上，小停车场东侧为现状多层病房楼。场地地形满足施工要求。现场施工场地狭小，现场
12、只设办公用房及临时堆料周转场地。工人生活用房及钢筋加工在场外设置。现场道路无法形成环路，临时道路主要作为材料运输用。发包人提供临水、临电情况施工现场临时供水管径：供水环形干管为800mm。施工现场临时供电容量（变压器输出功率）：400KVA。施工现场已具备开工条件。三、工程概况及施工说明(一)本工程为框架结构，占地面积约为835平方米，总建筑面积为2985平方米，建筑高度为15.4米，地上三层，地下一层层高5.4米，地上一、二层高均为5.2米；三层层高3.9米，机房层3.3米。主要为办公及其他业务用房。建筑北侧后院新增建消防水池及泵房，建筑面积为200平方米，层高为-5.4米。（二）建筑结构的
13、安全等级、设防分类、设防烈度及设计使用年限1. 建筑抗震设防类别： 重点设防类（乙类）2. 抗震设防烈度： 8度 3. 设计基本地震加速度： 0.20g 4. 设计使用年限为50年。（三）结构设计概况1.地形概况：建筑用地位于儿童医院内西侧，目前原有建筑已拆除，建筑用地北侧为太平间及解剖室，南测为生活垃圾站，用地西侧按规划要求退南礼士路道路红线0.3米，东侧为小停车场距建筑5米以上，小停车场东侧为现状多层病房楼。2.水文地质条件：地下水对地下混凝土结构及结构中的钢筋有微弱腐蚀，场地标准冻结深度0.8米，3.结构设计：本工程为全现浇混凝土框架结构，抗震等级为二级，在适当位置设置后浇带。地下水结构
14、防水等级不小于P6.4.地基与基础：采用全天然地基方案，上梁板式筏型基础，5.主要结构材料：混凝土强度等级，基础部分垫层C15，其余C30:主体结构，柱C40.梁板、梯C30,其余楼梯C20.建筑围护墙中的构造柱及梁C25。钢筋HPB300HRB400，保护层厚度一类环境板墙15、梁柱20、基础20.二类a板墙20、梁柱25，二类b板墙25、梁柱35、基础40。6.回填土：肥槽部分按规范要求回填2:8灰土，压实系数要求0.94（四）机电概况：1、给排水、暖通工程概况给排水：本工程给排水系统包括室内给水、热水系统；室内污水、雨水系统；室内消火栓、自动灭火系统；给排水消防系统监测与控制要求。暖通空
15、调：室内空调冷热源；空调、通风系统；防排烟系统；暖通空调动力系统监测与控制要求。2、电气系统本工程电气系统包括低压配电系统、照明系统、应急动力、应急照明、普通动力系统、空调配电系统、综合布线系统、有线电视系统、保安监控、门禁、巡更系统、楼宇自控系统、背景音乐系统、会议系统、消防报警系统等内容。 第四节本工程特点、重点、难点分析与对策根据本公司对本工程设计图纸、招标文件等内容的熟悉和了解，结合本公司的施工经验，对本工程的特点、重点、难点主要从施工管理、施工技术两个层面进行分析，并提出相应的解决方案。一、施工管理方面1、周边场地狭小本工程周边场地较为狭窄，留作临建和材料堆放的场地非常有限。受现场场
16、地条件的制约，总包单位必须对现场统一规划，并且根据不同施工阶段随时对现场布置进行动态调整。应对措施：尽量安排材料场外加工和工人场外住宿，合理安排材料进场计划随到随用。2、现场安全保卫要求高本工程设施齐全，施工材料品种多，尤其是中后期专业安装插入施工，各种管线、器件、附件的用量均很大，需要特别加强管理，严防被盗。 第五节 工程项目管理目标本公司积极响应有关工程质量、进度的要求，确定北京儿童医院新建职工食堂工程项目管理的综合目标如下。一、质量目标根据的要求，我公司确定本工程的质量目标为：合格。工程质量还应符合国家、地方现行标准及有关规定的要求。标准、规范及招标文件中的相关要求有不同规定时，按照高标
17、准和高要求执行。二、工期目标按要求本工程的工期目标为：计划开工日期为2012年12月31日，计划竣工日期为2013年7月13日，总工期195日历天。施工总体进度计划详见计划开、竣工日期和施工进度横道图 (见附录)。三、安全目标我公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针组织各项工程的建设。在本项目中，我公司确定本工程的安全目标为：杜绝重大伤亡、火灾、爆炸事故和各类中毒事件；轻伤发生频率控制在0.3以内。四、成本造价控制目标在以往的工程施工过程中，我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对建设单位有利。我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、
18、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。同建设单位、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从材料设备选型、施工队伍的现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使建设单位的投资发挥最佳的效益和效果。五、职业健康安全管理目标我公司已经通过了GB18000职业健康安全管理体系的认证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保职业健康安全管理
19、达到如下目标：杜绝火灾、爆炸、人身死亡事故；职业病为0；轻伤事故发生频率控制在0.3以内；控制危险废弃物(油类等)污染，重大污染事故为0；降低能源、资源的消耗。六、文明施工和环境保护目标工程施工现场各专业工种的管理必须按照北京市安全文明工地要求进行管理，且须满足京建施2005802号文及建办200589号文的规定。我公司将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理，创建安全、文明的施工环境。我公司已经通过GB/T24001-2004环境管理体系的认证，我们将严格按照环保体系的工作重点来实施本项目。七、团结合作目标积极、主动、高效为建设单位服务，处理好
20、与建设单位、监理、设计、其他承包人及材料供货商的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。八、科技管理创新目标在工程实施过程中，我们将利用计算机作为主要管理手段，利用建筑工程项目施工管理信息系统软件，形成项目经理部内部联网，使工程形象进度，质量、安全、数据信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。另外，依据本工程制定科技创新目标和具体实施计划，使之建立在经济、合理、高效的基础
21、上，真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标的有效手段。 第六节 施工总体部署根据本工程招标文件的各项要求，施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。一、施工部署原则针对本工程为框架结构工程项目，结合本工程的现场特点及工程施工内容，特确定以下部署原则：1.根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，同时应充分考虑到气象条件，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。2.加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组
22、织流水施工及交叉施工。3.严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。二、施工总体部署我公司经过勘察现场、审阅图纸、分析工期、研究施工步骤，拟对本工程施工做如下部署，施工时按照本项目工程施工要求，制定专项施工方案，严格按方案施工。1.由于本工程施工内容覆盖了土方、钢筋、板墙混凝土、装饰装修、电气、暖通以及消防工程等各个方面，工期只有195日历天，工期非常紧张。2.本项目在整体施工部署上，考虑到建筑的工程内容基本相同，为了确保本工程整体目标的实现，采用分层流水施工。在材料订货上，
23、材料统一确认和采购。只有如此，才能保证整体工期按时完工。3.整体施工部署上，按照“先主体后附属、先结构后装修、先湿作业后干作业”的原则进行施工安排，进场后首先进行土方、基础、主体结构施工，后期进行室内外装修施工，电气、暖通、给排水及消防穿插配合同步进行。其中装修各部分按照从上至下的顺序，采取工序整体作业方式，即完成上一施工相关工艺工序后，工程的施工人员紧接着进行下一步工序的施工。各分项工序采用交叉流水施工方法，以达到争取时间完成施工任务，保证工程总工期的目的。4.由于本工程将会有各专业单位同步交叉施工，因此施工时各专业单位间的合作协调是影响本工程施工进度的重要影响因素。施工时我方将会严格按照建
24、设单位方的整体部署要求，充分发挥我公司多年工程施工的承包管理和协调施工的优势，和各专业施工方就工程施工实际问题及时进行充分沟通、配合，以确保整体工程施工顺利进行。5.施工中为缩短工期加快施工进度，我公司根据各施工段工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量；同时施工时将充分协调土建、装修施工和其它专业(机电安装等)的矛盾，按照施工顺序组织快速交叉流水施工。每个作业组采取穿插施工，即各工种间施工穿插进行。采取整体施工，局部避让的方法。施工时严格按照有关规范、标准、规定执行。6.由于本工程多专业同步交叉施工，施工中将涉及到不同专业间的搭接，因此在本工程施工前，我公司将建议各专业施工单位就本工程各自
25、范围内详细施工进度计划进行交流，各方提前五天将产生搭接的部位的施工进度计划提交各相关施工单位，以求做到提前安排。7.根据本工程的特点，本工程将部分选用专业公司参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。三、施工工序部署本工程合理安排施工工序，保证各分项工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自
26、始自终的有条不紊进行。1.专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。2.本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足建设单位的使用要求。3.施工总体以框架混凝土和综合装修为主，还包含了电气、给排水、采暖、消防专业工程。整个工程分三个阶段，第一阶段主要完成基础施工，第二阶段完成包括屋面、外墙以及室内装修的施工；第三阶段主要完成室
27、内机电各专业穿插配合进行。重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。4.分部工程施工计划(1)土方工程(2)基础工程(3)主体结构工程(4)装修工程(5)给排水工程(6)空调工程(7)机电安装工程施工计划 第七节 施工组织和施工段划分一、施工顺序针对本工程的实际情况，按照“先结构后装修、先主体后附属、先湿作业后干作业”的原则，自上而下的施工顺序进行施工。为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工，主要施工顺序如下(其中部分工序之间需要交叉同步进行)。(1)土方工程：包括基础挖土方、土方回填和灰土回填(2)结构工程：包括、钢筋绑扎、支模
28、、浇筑混凝土等；(3)屋面工程：包括屋面找坡层和防水层的施工，还包括屋面水落管的施工；(4)外装修工程：包括室外平台台阶外墙涂料等；(5)内装修工程：墙面、地面和天花的综合装饰装修，包括石膏板吊顶、矿棉吸音板吊顶、地面贴地砖、地面石材、墙面抹灰、墙面贴面砖、墙面涂料、壁纸、铝塑板以及部分木地板等；(6)门窗工程：全部门窗安装施工；(7)电气工程：包括线管敷设、穿线、开关插座面板安装和灯具安装；(8)给排水及采暖工程：包括给排水管道安装、散热器的安装和系统打压试验；(9)消防工程：包括消防管道安装、消火栓安装等；(10)其他细部工程二、流水施工段划分由于本工程施工项目较多，工期要求比较紧迫，因此
29、本工程必须合理安排好施工顺序，合理划分好流水施工段，才能达到预期的工期目标。本工程进行流水施工，每层以后浇带划分为二个施工段，确保总体工期目标的实现。 第八节 现场组织管理机构一、项目经理部组织机构1.公司总部与项目经理部项目经理部由公司授权管理，按照管理模式GB/Tl9001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目授权管理：企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对建设单位的
30、合约承诺。公司总部对项目服务保障作用：企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入正规、高层次的良性发展阶段。公司总部对项目经理部的授权范围：从工程的设计、装修、配合其他专业施工的全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素，协助解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表我公司完成与建设单位的合同。2.工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类结构装修工程管理经验和能力的国家一级建造师担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部。本工程的施工将以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，出色地实现质量方针、质量目标以及对建设单位的承诺，如期向建设单位交付一个精品工程。本工程现场组织管理机构如下图所示。现场组织管理机构图公司总部项目经理技术负责人执行经理技术部安全员质量部工程部合约部各施工队伍商务经理物资部