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1、施 工 组 织 设 计 目 录1工程概况及建设目标2施工准备3工程主要施工方案4劳动力安排及主要施工机械进厂计划5确保工程质量的技术组织措施6计划开竣工日期和施工进度表及确保工期的技术组织措施7确保安全生产及文明施工的组织措施8钢结构吊装方案、雨季施工措施施工组织措施方案1工程概况及建设目标1.1工程概况：本工程为郑州百盛玻璃有限公司生产车间工程，位于郑州白沙工业园，建筑面积：4200平方米，建筑高度9.7米，抗震设防裂度均为7度，屋面防水等级均为2级。结构均为轻钢结构彩板形式。1.2建设目标1.2.1工期目标计划施工工期为 天，并根据实际情况竭力满足业主提出的要求，为设备安装等提供方便。1.
2、2.2质量目标施工工程质量及生产的各种产品质量全面达到国家标准规定要求，确保工程质量。1.2.3服务目标工程中标后，一定全面履行对业主的各项承诺，以“信誉第一，用户至上”的原则，以优质的服务，满足业主的各项要求。2施工准备2.1技术准备根据业主要求及所提供详细的施工图设计，构件加工图，确定完善的板型和合理的工艺，积极配合业主制定彩板排版及主要节点，明确构造做法。2.2材料准备按业主要求的彩板材质，工程设计的钢材品种，积极组织货源，制定工程材料技术档案及供应计划。2.3机械设备准备根据施工组织设计的要求，对生产加工机械全部彻底检修，使生产机械处于完好待命状态，对施工机具进行统一检修、补充，根据进
3、度要求，保证使用机具完好率100%。2.4人员准备根据业主制定的总体网络计划，该项目部人员由公司择优抽调组织，公司牵头，管理人员、工程技术人员、质检人员及技术工人统一持证上岗，制定上岗人员名册。3主要施工方法3.1钢结构工程3.1.1主要施工流程方法：3.1.1.1钢结构施工流程：施工准备进料（材料检验）下料放样制孔H型钢组对焊接校直半成品检验梁、柱等的组装检验焊接工厂预拼装除锈构件标示成品检验基础复检构件运输进场钢柱吊装钢柱初校钢梁吊装檩条支撑安装钢架校正喷刷面漆二道主体结构验收、天沟、墙板、屋面板安装封檐、包角安装交工验收3.1.1.2构件加工3.1.1.2.1必须进行边缘加工的零件应保证
4、不小于2.0加工余量。3.1.1.2.2零件组装前必须进行检验，不合格的不允许使用。3.1.1.2.3柱、梁主焊缝的焊接应采用船型位，用埋弧自动焊接，焊接顺序要按焊接工艺要求的顺序进行施焊，每根梁、柱的焊接过程不得随意中断，以防止焊接变形。3.1.1.2.4钢柱腹板下料时应注意变截面尺寸变化，应在两端留有一定的加工余量。 3.1.1.2.5所有连接板、节点板必须配对钻孔，或钻模钻孔。并做好标记，各连接板与梁、柱组对，必须以中心线为基准组对。3.1.1.2.6上、下翼极及腹板焊缝应相互错开，并避免与加劲板重合，相互错开的距离部小于250。3.1.1.2.7各柱梁组对时，必须标明列号及线号，便于现
5、场组对安装。 3.1.1.2.8凡柱梁均应留有足够的焊接收缩量。3.1.1.2.9钢架的制作验收标准应满足GB50205-2001钢结构工程施工验收规范的标准。3.1.1.2.10检验探伤：由质检部门按探伤工艺及相关标准进行检验，并进行质量评定。 3.1.1.2.11除锈：采用抛丸除锈达到Sa2以上。 3.1.1.212防腐：两层防锈底漆。3.1.1.2.13防腐时应及时进行标示、编号。3.1.1.2.14钢架、柱、梁运输时，要把其放稳，垫平，以免在运输中变形。 3.1.1.2.15拼接焊缝必须按设计要求进行探伤检查，未经检验不得进入下道工序。3.1.1.2.16需刨平顶紧的平面应在铣头上铣平
6、，公差见钢结构施工验收规范外漏平面应涂底漆保护。 3.1.1.3钢结构的安装：为确保吊装的安全和质量，特此制定如下吊装方案。 3.1.1.3.1吊装前准备3.1.1.3.1.1基础和基础螺栓的检查：建筑基础以及基础螺栓应在建筑材料到达施工现场前予以检查，保证其正确安装定位尺寸，检查基础螺栓的内容包括：基础处的长度、间隔、螺栓规格、对角成方性能及螺栓数量，同时应对混凝土基础以外轮廓尺寸，建筑设计的外轮廓尺寸，以及跨度尺寸核实。3.1.1.3.1.2调转作业场地的检查：吊车行走的道路必须压实，如果路基不能满足吊车使用，必须禁止吊装作业直至满足吊车正常使用，以防止出现安全事故，同时路面宽度应在10m
7、以上才能保证吊车的正常作业吊装。 3.1.1.3.1.3在吊装的钢柱、钢梁等构件到达安装现场后，应该对建筑安装图，以证实其构件的编号正确性，防止错装，并按编号的顺序一次摆放到位。 3.1.1.3.1.4安装高强螺栓时，螺栓应自由穿入控内，不得强行敲打，并不的气割扩孔，闯入方向宜一致，并便于操作，高强螺栓不得作为临时安装螺栓使用。3.1.1.3.1.5吊装机具、卡具要保证安全可靠。3.1.1.3.1.6 最后核对：轻钢厂房整体框架安装完毕后应当对已经安装妥当的框架做再一次的检查，以确认所有部件的安装是否正确，联接件是否已紧固。3.1.1.3.1.7轻钢厂房整体框架经核对无误后，喷刷面漆二道。3.
8、1.1.1.2人员组织机构（共130人）序号工程职务人数序号工程职务人数1项目经理18铆 工62技术人员29起 重 工13测 量 员110吊车司机24检 查 员111焊 工85电 工1126力 工6137机械操作314 3.1.2 运输方案3.1.2.1矫正好的构件（产品）在装车时要保证漆层不被破坏，在吊具与构件之间加以保护。3.1.2.2构件与构件之间要有相应支点，摆放整齐，以保证构件在运输过程中不会因受压等其它因素造成变形扭区域弯曲。3.1.2.3采用钢丝绳加倒链封住构件，以防构件在运输时移动，钢丝绳与构件之间要加以相应隔离，杜绝构件与钢丝绳相擦，防止运输时安全事故发生。3.1.2.4构件
9、进场应摆放在安装顺序指定的位置上，减少构件的二次倒运对保证构件完美与质量是很重要的。3.2屋面工程3.2.1屋面单板构造做法该工程屋面板选用950型板型，该板型无外露钉，可采用无缝搭接、防水性能好，在施工过程中对板无任何机械损伤，抗腐蚀性极佳。3.2.2屋面工艺流程（祥见下图）屋 面 构 造 做 法压型钢板及配件进场不合格产品退货半成品复验不合格要求整改或返工复核檩托天构安装(如果有)屋檩安装自检、整修屋脊托板自检、整修隐蔽验收签证脊瓦安装屋面顶板安装项目部检查验收3.2.3成立专业屋面施工队，由项目经理部专职技术人员负责，对每项工序进行认真施工，严格把关。3.2.4屋檩安装3.2.4.1屋面
10、专业施工队进场，首先由专职技术人员及质检员对上道工序安装的檩托进行校核，对其焊缝质量，坐标位置、尺寸详细检查校对，对不合各部位应通过甲方或协作单位进行调整或返工，确保屋檩的平直有一个良好起点。3.2.4.2对进场的屋檩进行检查，复核，对于几何尺寸超规范的要坚决退回厂，对因运输过程中造成轻微变形的，进行现场校正。3.2.4.3安装屋檩室，必须垂直与屋脊拉线，确保屋檩在一平面内，首先安装屋脊檩条，焊接屋脊撑杆，然后依次安装屋檩、屋面洞口加强檩，在安装下坡檩条时，必须安装拉条，并调平拉紧，保证檩条不扭曲变形，有效防止屋檩受压失稳。3.2.5屋面板安装3.2.5.1对进场的屋面板，950型板的几何尺寸
11、、外观、板长、数量进行复核，对涂层有严重划痕，冷弯处有涂层裂纹等现象的，必须退回，不得进行安装。3.2.5.2屋面板应从屋面的一端按排板图依次铺设。3.2.5.3屋面板安装时，应边铺设边调整期位置，边临时挂口。3.2.5.4在安装屋面板过程中，必须经常将屋面清扫干净，竣工后，屋面上不得留有铁屑等杂物。3.2.6脊板安装3.2.6.1屋脊板采用与屋面板材质及板厚相同的彩涂板在工厂加工，并考虑屋脊板纵向伸缩的构造做法。3.2.6.2屋脊板与屋面压型钢板的连接采用搭接连接，其搭接长度不小于200，搭接部位应设置档水板和堵头板，并设置防水堵头及密封条，屋脊板之间搭接部位的搭接长度不小于60，其连接件间
12、距不大于250。搭接处打密封胶。3.2.7天沟安装3.2.7.1天沟在工厂用3厚钢板,焊接成型6长。并做防腐处理。3.1.7.2安装前必须对进场材料进行复检，不合格产品不得使用对天沟位置和钢结构，维护结构进行测量检查，拉线安装。3.1.8山墙防水板安装构造要求同屋脊板。3.3墙板安装3.3.1板型选择根据工程情况及标书要求，我公司采用950板型。该板型外型美观，有效宽度大，可减少工程造价，且满足业主要求，在施工过程中对板无任何机械损伤，具有良好的防腐性。3.3.2墙面维护工程工艺流程图（详见下图）墙面围护工程工艺流程图压型板及配件进场不合格退货半成品复验制作垫板复核钢结构墙檩及拉杆安装自检、整
13、修墙板安装不合格，整修好项目经理部验收雨蓬板安装阳角收边门窗安装洞口收边自检、整修项目经理部验收3.3.3成立墙面专业施工队与屋面工程立体交叉作业，由项目经理部专职技术人员负责，每道工序对施工人员进行详细技术交底，严把质量关。3.3.4墙檩安装3.3.4.1安装墙檩时必须从顶部墙檩向下拉垂线，确保墙檩在一平面内，然后依次安装墙檩，洞口加强檩，在安装下一道檩条时，必须安装拉条，并调平拉紧，保证墙檩不竖向变形。3.3.5墙板安装3.3.5.1项目经理部在安装墙板以前，必须对专业施工队进行详细的图纸及技术交底，检查各类施工用机具，围材是否能正常使用，特别对高处施工用脚手架、安全设施的检查要认真周到。
14、3.3.5.2设置安装基准线，画出门窗洞口的准确位置，以用于墙板的切边，墙面压型钢板的安装基准线设在离山墙阳角线200处的垂直线上，并根据次基准线，在墙梁上标出每块墙面板的截面有效覆盖宽度线。3.3.5.3墙面板的连接采用自攻拴与墙檩连接，在墙面压型板上开洞，采用按门窗洞口画出的边线先切割，然后在安装，切割时，必须核实洞口的尺寸和位置。 3.3.6墙板均应逆主导风向铺设，泛水板之间，包角板之间以及泛水板、包角板与压型钢板之间的搭接部位，必须按照要求设置防水密封材料，山墙泛水板与屋脊板的搭接，必须先安装山墙泛水板，后安装屋脊板。3.4门窗安装3.4.1门窗所用原材料必须符合业主要求，制作外型尺寸
15、准确，玻璃安装必须设密封胶条，胶条必须是熟胶产品，胶条必须固定到位，四边斜切八字角，玻璃必须固定牢固。3.4.2门窗安装必须标出不定期位线，用垂线校正门窗垂直度，固定后用岩棉条压紧，密封胶密封，外观为八字型。4劳动力安排及主要施工机械进厂计划公司本部4.1公司组织一名有丰富经验的大型项目公司经理任项目经理，一名公司总工程师为项目工程师的施工项目部，项目部设四个职能部门，下设四个专业施工队。项目工程师项目经理供应安全质量施工技术墙面施工A、B队钢结构施工A、B队屋面专业施工A、B队4.2生产设备、机具计划4.2.1主要生产设备序号机具名称产地数量用途1CNG型数控直条气割机无锡2台割钢板用2HG
16、H钢自动组立机无锡2台组立H钢用3MZG2型门型自动埋弧焊机无锡3台焊H型钢用4JX40型H型钢矫正机无锡2台矫正焊H型钢用5液压剪板机山东1台剪各种钢板6HXPX80辊道钢抛丸机无锡1台清除各种钢件锈7Z3050型摇臂钻桂林1台钻各种圆孔8ZX5630型可控硅弧焊机上海2台焊钢件9自动埋弧焊机上海2台小车式焊钢件10空气等离子切割机江苏1台切割各灯钢板等11双梁桥式起重机10T新乡3台吊运各种钢件12单梁葫芦起重机5T新乡3台吊运各种钢件13门式电葫芦起重机10T新乡3台吊运各种钢件146500H加长折弯机警天津1台0.5-2.5折弯用15压型板成型机天丰1台YC-III板制作16压型板成型
17、机天丰1台TF-900板制作17TF/C-50-250成型机天丰1台C型钢制作18TF-1000/1200分割机天丰1台卷板纵向分割19TF-3000折边机天丰1台收边板制作4.2.2主要施工设备机具序号机具名称产地数量用途12光学经纬仪南京1台定位控制测量26光学水准仪西安1台定位控制测量3100M标准钢尺上海2卷比尺检测430M标准钢尺上海8卷比尺检测5100MH对讲机美国6套现场通讯6T16汽车起重机长春2台安装7轮式叉车(6吨级)北京1台场内材料搬运8工具车郑州1辆现场服务930KVA电焊机郑州4台焊接10角向手砂轮天津10把节点整修113.6/12电动板手日本12把屋、墙面板安装12
18、铆钉枪武汉12把屋、墙面板安装13电剪日本2把彩板切割14手工剪北京4把彩板切割15手电钻日本20台屋、墙面板安装5质量保证体系5.1质量目标施工的工程质量及生产的各种产品，全面达到国家标准及规定要求，产品及单位工程优良率达到100%，确保省优质工程。5.2质量管理机构项目部质检组，业务上实行双向管理，既受项目经理部领导，也受公司质检科管理，各专业施工组设兼职质检员，使工地形成“纵向到底，管理到边”的质量管理网络。5.3主要职责5.3.1经理主要职责推行全面质量管理，加强质量意识教育，以公司的质量方针，目标开展质量宣传，使每个施工人员认识到质量的重要性。贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规
19、定，规章制度和措施，并检查落实情况。主持制不定期全面质量管理计划，正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不达优良的工程交付使用负有直接责任，定期开展质量大检查，对发现的质量问题，要按“三不放过”原则处理并及时同建设单位和监理部门商定处理意见，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向，严格执行质量奖惩制度。5.3.2总工程师质量职现对本项目质量工作进行具体组织和领导，贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并要施工中严格督促检查落实情况，严防事故发生。对技术问题、质量问题，提出技术处理方案及改进措施，对质量事故负责并有权追究技术责任
20、，对交工工程质量好坏负有直接技术责任。主持所辖工程的质量设计工作，主持重要项目和新技术，新工艺的技术质量交底，及时掌握工程质量情况，及进推广质量好的先进典型，制止违犯施工程序的现象。支持质检人员的工作，主持本项目的质量检查，及分项、分部、单位工程的质量评定，组织落实本项目的质量报表及质量评定资料。5.3.3质检员职责配合技术人员把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、质量标准、施工工艺、施工措施，通过技术交底向班组交代清楚，并要实施过程中检查落实情况，对违犯其规定的班组或个人有权及时纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防质量事故发生。及时检查验收进场的原材料，成品，半成品，配件的质量情
21、况对不合格品应提出验收处理意见，坚决拒绝使用不合格材料，成品，半成品及零配件。配合工长推行专业施工法，组织班组内的自检，互检，交接检查并签证，做好工序交接工作，严把质量关。随时检查单位工程交工资料的收集是否准确、齐全，杜绝工程使用无证材料，成品，半成品及零配件。制定优质工程的质量检查计划，并认真执行建立创优质工程检查台帐。及时报送工程质量报表，严格控制产品及施工单位工程优质率。5.3.4操作工人的质量职责做到“三懂四会”即懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程，会看图，会操作，会维修，会检测，坚持按要求施工，做好自检。爱护原材料，成品，半成品及配件，正确使用各种工具，量具，一定做到精心操作，精心施
22、工，严把质量关，做到不合格的材料不用，不合格的工序不移交。要负具体操作的经济责任。5.4质量管理措施5.4.1全面推行质量管理，成立“QC”小组，运用PDCA循环法，对每道工序进行检查，采取措施，解决问题。5.4.2坚持质量三级验收制，分阶段制定分部分项质量目标，明确检验等级，实行目标管理，确保优质工程目标顺利实现。5.4.3运用奖罚制，质量与工资挂勾，保证质量控制体系的有效运行。5.4.4严格控制材料质量，积极推广新技术、新工艺、新方法，新材料。5.4.5做好材料试验检查、制造过程检查和安装过程检查，具体检查项目包括：材料试验：钢材 ：a、出厂合格证书的核对检查，有疑问时复试； b、对厚度大
23、的构件进行切割面检查； c、外观检查； d、尺寸检查；高强螺栓：a、出厂合格证复查核对； b、外观检查； c、尺寸检查； d、扭矩系数及拉力试验； 焊条：a、焊条、焊剂、保护气体出厂合格证； b、外观尺寸检查； 涂料：a、油漆、稀释剂、固化剂出厂合格证及有效期校对。 b、覆盖面积试验。制造过程检查：构件：a、构件外观检查； b、组装面检查；c、构件制作偏差及孔编差检查；d、构件端部检查。焊缝：a、焊工合格证明及考核日期核对检查；b、焊条烘焙及焊件预热记录检查；c、焊缝表面检查；d、焊缝外观及允许偏差检查；e、焊缝按要求探伤检查。安装过程：检查高强螺栓：a、磨擦面确认； b、出厂前组装的高强螺栓
24、施工记录复检；查涂层：a、构件被涂表面的处理情况检查；b、误涂、漏涂、无脱皮及返锈检查；c、涂层外观检查整体结构：a、检查构件出厂证明及附件； b、垫铁位置及规格检查；c、钢柱等主要构件中心及标高记录；d、构件外观检查；e、磨光顶紧的构件安装面检查；f、钢结构安装允许偏差检查；g、安装焊缝检查；h、高强螺栓初拧、终拧质量检查；f、补刷油漆检查。5.4.6施工过程标识及可追溯性控制为确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯，在施工及工程交付的过程中对各类物资和施工过程中的半成品至成品进行适当标识，主要要求是：5.4.6.1能准确区别物资规格、型号、材质、批号、生产厂家进货时 间和检验、试验状态，
25、并分门别类堆放；5.4.6.2顾客所供合格物资用绿色料牌；5.4.6.3合格品用白色料牌；5.4.6.4不合格待处理品用黄色料签；5.4.6.5报废品用红色料牌或料签；5.4.6.6对近期使用的钢材，检查员也可用湖兰色的检验专用油漆书写形式标识；5.4.6.7每道施工工序要都要有施工记录标识。文件资料管理 为了确保工程质量对与质量有关的文件和资料进行有效管理。文件资料划分为：5.4.6.7.1施工组织设计有关资料；5.4.6.7.2标准类：包括技术标准、验收规范、规程、标准图等；5.4.6.7.3图纸类：包括施工蓝图、设计修改通知单；5.4.6.7.4施工交工资料类：施工过程记录、交工资料等相
26、关资料；6计划开竣工日期和施工进度表6.1本工程施工准备从中标后开始，钢构彩板门窗工期为 天。满足业主工期要求，与土建部分结合交叉施工。6.2施工进度计划管理 本工程采用三级网络，三级计划，分级管理的大滚动，小流水的动态模式。一级网络计划由业主进行编制和控制，作为现场领导全工程施工的指令性控制工期计划，控制节点工期为最终工期，必须严肃执行，不可调整。二级网络施工进度由公司总部根据一级网络计划要求进行编制和控制，必须符合一级网络节点要求，预留安装时间，二级网络需经业主及监理公司认可，作彩板工程的控制工期，主要单位工期控制节点为最终工期，项目部应该严肃执行，不可随意调整。三级网络计划由项目部按二级
27、网络计划进行编制和管理，该计划须经业主和公司总部认可，作为现场指导，组织工程施工的实施计划。7安全生产及文明施工7.1安全生产安全保证体系图项目经理技术负责人现场负责人安全负责人钢结构A、B队屋面专业A、B队墙面专业A、B队土建专业A、B队安全员安全员安全员安全员安全员安全员安全员安全员7.1.1安装管理制度为切实保证现场施工人员的安全，树立“安全第一，预防为主”的思想，根据国家及公司安装安全操作规程结合本工程特点，制定保证安全的管理制度。7.1.1.1安全生产教育制度教育对象及内容：领导干部劳动安全培训，取到上岗合格证，职工进厂要进行三级安全教育，特种作业人员经安全技术培训，持证上岗。经常性
28、安全教育内容：安全生产思想教育，安全生产技术知识教育，安全技能教育；厂规、厂纪、劳动纪律教育、法制教育。7.1.1.2安全生产检查制度制度内容与适用范围：规定公司、项目部、班组三级安全检查的时间，内容和对发现问题的处理要求。安全检查台帐：施工现场领导值班制度，施工现场安全会议记录，施工现场安全日记，安全检查记录，安全检查隐患整改通知单，定期检查评定表，验收重大设备，危险部位台帐等。7.1.1.3规定表彰、奖励安全生产先进的内容及对生产中违章指挥，违章操作的奖罚，建立安全事故的调查处理规定。7.1.1.4其他具体安全施工制度建立安全技术措施编制及安全技术交底制度，建立班组安全活动制度，建立项目日
29、常安全生产会议制度。7.1.2安全管理措施7.1.2.1贯彻执行党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定，采取一切必需措施和手段，强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证员工在施工中的安全与健康。7.1.2.2建立健全安全管理体系网络，成立以项目部为中心的安全生产委员会，委员由有关部门的负责人组成，负责安全监督管理工作，项目经理是安全第一负责人，必须亲自抓安全，坚持安全施工上岗位责任制，加强安全教育宣传，组织安全技术培训。7.1.2.3建立项目部、专业队、班组三级安全监督网络。项目部成立安全检查组，设立专职安全员，班组配备兼职安全员，形成一个专职一
30、兼职查结合安全管理监督网。7.1.2.4加大宣传力度，在职工中广泛开展“安全周”，“安全月”“安全百日无事故”等活动，提高员工安全意识。7.1.2.5对高温季节，雨季要制度专项安全技术保证措施，确保施工安全。7.1.2.6加大安全生产奖罚力度，严厉处罚各种违章行为，消灭违章作业现象。7.1.3安全生产技术措施7.1.3.1临时用电安全管理办法开工前编定临时用电方案，配电室合理布局，安全运行，尽量靠近负荷中心，施工现场必须设总配电箱，并保持干燥，通风，常温。配电箱及开关箱周围环境无瓦斯，蒸汽，烟气及其他有害杂质，无外力撞击的强烈振动，防雨，防尘，定期和及时检修。施工现场中的一切手持电动工具的使用
31、，检查和维修，应符合国家规定，专业标准和安全技术规程。7.1.3.2吊装工程安全管理办法各种起重机械的安装必须符合国家有关规定，安全装置必须灵敏可靠，必须经过有关的部门，人员验收合格后方可使用。吊装机械必须要有严格的安全技术措施，经过严格的检查，验收后方可使用，使用期间必须每日检查。7.1.3.3高处作业安全管理办法高处作业中的安全标志、工具、仪表电气设备必须在施工前严格检查。严禁患有不适应高处作业病症的人进行高处作业。各种安全设施，防护不得擅自拆除，若因需变动和临时拆除时，必须经施工负责人同意采取可靠措施后方可拆除和变动。7.2文明施工7.2.1文明施工管理组织机构成立由项目经理负责生产，安
32、全的有关人员组成的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工进行科学化，标准化管理。7.2.2文明施工措施7.2.2.1施工现场采取相对封闭管理，严禁非施工人员进入现场，进入现场应戴安全帽，衣着整洁，禁止穿拖鞋，高跟鞋进入现场。7.2.2.2按施工组织设计，材料、成品、半成品堆放位置应分明整齐有序，按平面布置，合理规定垃圾，杂物临时堆放点。7.2.2.3施工机械按施工平面布置图，定点安放整齐，稳固，机身洁净，责任到人，挂牌醒目。7.2.3文明施工管理办法7.2.3.1文明施工设立检查制度，项目部每周由项目经理主持检查工作，对现场管理，现场标识，消防进行综合考评，督促施工人员整改落
33、实。7.2.3.2成立现场管理监督小组，设立施工总平面管理员，业务上与业务的施工总平面管理对口，接受指导，服从业主统一管理。7.2.3.3必须做到精心施工，严格执行文明施工纪律，使其符合有关规范和验标要求，确保达到文明施工要求。7.2.3.4本工程要保持工地和工程良好的秩序，争创安全文明一流工程。7.3文明施工的组织措施7.3.1文明施工管理组织机构成立由项目经理负责生产，安全的有关人员组成的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工进行科学化，标准化管理。7.3.2文明施工措施7.3.2.1施工现场采取相对封闭管理，严禁非施工人员进入现场，进入现场应戴安全帽，衣着整洁，禁止穿拖
34、鞋，高跟鞋进入现场。7.3.2.2按施工组织设计，材料，成品，半成品堆放位置应分明整齐有序，按平面布置，合理规定垃圾，杂物临时堆放点。7.3.2.3施工机械按施工平面布置图，定点安放整齐，稳固，机身洁净，责任到人，挂牌醒目。7.4文明施工管理办法7.4.1文明施工设立检查制度，项目部每周由项目经理主持检查工作，对现场管理，现场标识，消防进行综合考评，督促施工人员整改落实。7.4.2成立现场管理监督小组，设立施工总平面管理员，业务上与业主的施工总平面管理对口，接受指导，服从业主统一管理。7.4.3必须做到精心施工，严格执行文明施工纪律，使其符合有关规范和验标要求，确保达到文明施工要求。7.4.4本工程要保持工地和工程良好的秩序，争创安全第一。