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1、关于关于严肃劳动纪律、加强严肃劳动纪律、加强文明生产管理文明生产管理的实施方案的实施方案 为了搞好装置安全平稳生产，提高员工的责任心及安全意识，减小安全事故中人的不安全因素。车间本着对员工及公司负责的原则，必须加大管理力度，提高管理水平，从而进一步增强员工的职业素质和敬业精神，特制定此方案：一加强劳动纪律，确保安全生产加强劳动纪律，确保安全生产。我们车间的劳动纪律并不是很好，各个班或多或少都存在不同程度的违章违纪现象，这与车间的管理松懈有一定的关系。对于劳动纪律的忽视，就是对安全生产的不负责任。因此本次开工后车间将加大劳动纪律的管理力度和处罚力度。主要内容：1.迟到、早退根据公司规定给予二十元
2、的罚款。2.脱岗、串岗、睡岗根据公司规定给予二百元的罚款。3.上班带手机根据公司规定给予二百元的罚款。4.上班带烟、火根据公司规定给予五百元的罚款 5.上班时间看书看报，干与工作无关的事根据公司规定给予一百元的罚款。坚决杜绝各种违章违纪现象的发生，绝不姑息迁就。确保装置安全平稳生产。二认真执行工艺纪律，保证产品认真执行工艺纪律，保证产品合格，装置安全运行。合格，装置安全运行。岗位内操的工作必须做到精心操作，善于总结自己的操作体会，丰富自己的操作经验，不断提高自己的操作技能，搞好平稳生产。同时要按时做好操作记录和化验分析记录，要求记录干净整洁，不得涂改，违者罚款二十元。在原料性质稳定的情况下，控
3、制好各部温度、压力，避免因操作不当造成的质量事故。违者罚款五十元。岗位外操的工作看似简单，实为非常重要，它是保证装置安全运行的重要环节。作为一名合格的外操必须具备高度的责任心和认真的工作态度。能够掌握装置各个设备的运行情况，能够及时的发现问题，解决问题，把事故隐患消灭在萌芽状态。外操日常巡检时要做到按时、按点、按内容认真巡检。准确做好巡检记录，不得乱涂乱改，违者罚款二十元。对于不按时认真巡检、拨牌，或编造巡检记录者将给予一百元的罚款。三加强文明生产的管理，创造干加强文明生产的管理，创造干净整洁的工作环境净整洁的工作环境 车间各班都有固定的卫生责任区，要求每周必须彻底清扫一次，车间每周六下午对各
4、班的卫生责任区进行检查，不合格给予二十至五十元的罚款。公共卫生区及设施主要包括操作室、楼梯下水池附近地面卫生及水池卫生，空压机机体表面卫生，油桶油壶的卫生，各班当班时随时清扫，要始终保持公共卫生区及设施的卫生整洁。车间每天不定时进行检查，不合格要立即打扫并给予二十元的罚款。要确保工作环境干净整洁。本次开工后，车间将管理权直接下放给班长，由班长全面负责以上三方面的工作。班长有权对各种违章违纪现象提出批评指正，并给予适当的警告与罚款，所罚款项可作为班费由班组支配使用。对严重违纪不服从管理者可直接交到车间，由车间处理。班长作为管理者应该模范的遵守各项规章制度，更加严格的要求自己，要勇于承担班长的责任，履行班长的义务，大胆管理。班组成员要积极主动地做好自己的本职工作，服从班长的命令，听从班长的指挥。车间领导将与各位班长一起对各项工作齐抓共管，使我们车间在管理上上一个台阶。警示语警示语 严是爱，松是害。严是爱，松是害。出事故，害几代出事故，害几代”