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1、2023年强电主管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：强电主管岗位职责 强电主管岗位职责 1.需熟知辖区内电气专业图纸，并负责配电室等电器设备的正常运行 ； 2.全面负责强电系统设备的日常维护、保养、检查工作， 并做好运行记录及检查记录的检查及收集归档。 3.负责安排、指挥、组织下属工作人员的日常工作；负责监督、检查下属员工工作完成情况并向工程经理汇报； 4.负责员工操作规程、专业技术等方面的培训；5.协助工程经理制定本系统维修、保养计划，并组织落实实施； 协助处理其他强电设备维修、保养工作； 6.负责管理本部门的公用电气工具； 7.完成公司领导交给的其它工作任务。 推荐第2篇：强电主管岗位职
2、责 强电主管岗位职责 在工程部经理/副经理的领导下，负责商场所有强电运行、维修及保养及综合维修的管理工作。 1、审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施。 2、负责强电班组备件备品的统计，报到工程文员处汇总。 3、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行。 4、制定设备的巡回检查制度，并抽查落实情况。 5、负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量。 6、负责完善公司内部与强电设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。 7、负责商铺装修强电系统图纸的审核及施工监管。 8、负责本部门的计量器具的校验/送检工作 9、负责对所管辖的
3、员工的督促、培训、考核和评估。 10、与其它班组或部门协调合作。 11、负责安排下属人员的班次，检查出勤情况。 12、完成部门领导交给的其他任务。 工程部强电主管岗位职责 一、确保强电设备系统的正常运行，为物业经营提供动力、照明、电能是强电工程师的首 要职责。 二、熟悉掌握所有设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短 的时间恢复其使用功能。 三、贯彻执行岗位责任制、电工安全规则，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确 保设备及人员不发生安全事故，保证配电室、机房的干净整洁。 四、做好下属员工的技术培训和考核工作。督促检查下属的工作，监管属下之工作操守 和工作环境，遇有特
4、别棘手事件立即汇报。 五、做好班组人员考勤，按时向工程师上报。 六、管理使用好本班的工具及仪表，使之经常处于良好及准确状态。 七、协助部门经理搞好物业强电设备、照明系统的运作和维护。按照维修保养制度的规 定，作好强电设备、照明系统的维修保养巡检和组织监督实施其工作， 使物业强电设备、照明系统始终处于良好的运行状况。 八、协助工程师做好所需零配件的材料清单，零配件的整理和申购工作，保证常用材料零 配件的必要储备量。 九、协助部门经理做好配电间和强电设备的运行环境管理，做好防火、防水、防小动物 及防尘措施，确保强电设备系统的正常运行。 十、协助电梯公司对物业内所有电梯及其他电气设备进行维修保养。
5、工程部强电主管岗位职责 一、确保强电设备系统的正常运行，为物业经营提供动力、照明、电能是强电工程师的首 要职责。 二、熟悉掌握所有设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短 的时间恢复其使用功能。 三、贯彻执行岗位责任制、电工安全规则，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确 保设备及人员不发生安全事故，保证配电室、机房的干净整洁。 四、做好下属员工的技术培训和考核工作。督促检查下属的工作，监管属下之工作操守 和工作环境，遇有特别棘手事件立即汇报。 五、做好班组人员考勤，按时向工程师上报。 六、管理使用好本班的工具及仪表，使之经常处于良好及准确状态。 七、协助部门经理搞好物
6、业强电设备、照明系统的运作和维护。按照维修保养制度的规 定，作好强电设备、照明系统的维修保养巡检和组织监督实施其工作， 使物业强电设备、照明系统始终处于良好的运行状况。 八、协助工程师做好所需零配件的材料清单，零配件的整理和申购工作，保证常用材料零 配件的必要储备量。 九、协助部门经理做好配电间和强电设备的运行环境管理，做好防火、防水、防小动物 及防尘措施，确保强电设备系统的正常运行。 十、协助电梯公司对物业内所有电梯及其他电气设备进行维修保养。 推荐第3篇：强电主管岗位职责 强电主管岗位职责 1、对工程部经理负责，全面负责公司强电设备的管理工作。 2、负责带领强电技工组完成街区的大型机电设备
7、设施的日常管理、养护及维修工作。 3、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查。 4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收。 5、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作。 6、负责有关报表的统计：电量使用分析表，设备损坏记录等。 7、负责商户入住、退租租区强电系统的验收。 8、参与二次装修工作中电气部分的图纸评审工作。 9、负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作。 10、负
8、责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作, 完成上级领导交办的其他工作。 推荐第4篇：工程部强电主管岗位职责 和兴物业 工程部强电主管岗位职责 一、确保强电设备系统的正常运行，为物业经营提供动力、照明、电能是强电工程师的首要职责。 二、熟悉掌握所有设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。 三、贯彻执行岗位责任制、电工安全规则，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故，保证配电室、机房的干净整洁。 四、做好下属员工的技术培训和考核工作。督促检查下属的工作，监管属下之工作操守和工作环境，遇有特别棘手事件立即汇报。 五、做好班组人
9、员考勤，按时向工程师上报。 六、管理使用好本班的工具及仪表，使之经常处于良好及准确状态。 七、协助部门经理搞好物业强电设备、照明系统的运作和维护。按照维修保养制度的规定，作好强电设备、照明系统的维修保养巡检和组织监督实施其工作， 使物业强电设备、照明系统始终处于良好的运行状况。 八、协助工程师做好所需零配件的材料清单，零配件的整理和申购工作，保证常用材料零配件的必要储备量。 九、协助部门经理做好配电间和强电设备的运行环境管理，做好防火、防水、防小动物及防尘措施，确保强电设备系统的正常运行。 十、协助电梯公司对物业内所有电梯及其他电气设备进行维修保养。 推荐第5篇：强电工岗位职责 电工岗位职责
10、一、岗位名称：电工 二、直接上级：强电领班 三、直接下级：无 四、岗位职责： 1、接受强电领班的领导，负责酒店配电房的工作。 2、严格按照配电操作规程，负责配电设备的运行监护，严守配电房的值班、交接班和人员进出配电房的有关规定，杜绝闲杂人员进配电房，确保配电设备的安全运行。 3、按照配电设备维修保养规程，进行日常维护和例行保养。 4、坚守岗位，定期巡视检查配电运行仪表，认真抄录填写各种报表和运行记录。 5、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。 6、当发生停电事件时，马上和供电部门联系，问明停电原因和恢复时间，并做好正确记录。 7、负责保管
11、好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具正确，完好，取用省事。 8、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟,吃零食，严禁将易燃易爆等危险品带进配电房。 9、发生事故时，值班人员应保持清醒头脑，按照操作规程及时排除故障。 10、完成上级交办的其他工作事项。 推荐第6篇：强电员工岗位职责 一、强电员工岗位职责 1.运行值班职责 1）掌握冷站全部强电专业负责的设施设备系统运行、操作及保养，包括变压器、高低压配电柜、插接母线、动力、照明设备及线路、变频器等。 2） 保障配电室高、低压供电设备安全稳定运行，认真巡视设备的工作状态。 3） 按时、准确抄写仪表数据，认真详细填写运行记录
12、和交接班记录。 4） 按项目部经理和强电主管的指令进行倒闸或送、断电操作，并挂牌警示。 5） 定期清洁配电室的设备，每日做好室内卫生。 6） 巡视配电小间、空调机房等区域的配电柜、配电箱及其它电器设施，发现问题及时处理并向主管汇报和做好记录。 7） 按操作规程处理设备的突发事故，并及时向主管和有关领导汇报。 8） 负责与上级电站进行工作联系。 9） 管理好安全用具和仪器仪表。 10）大风、雨、雪、严寒、炎热等恶劣天气时加强巡检。 11）未经批准不准调班，当班时间不可擅离职守。接班人员须提前到岗，到岗后十分钟为交接班时间。要认真履行交接班手续，系统及设备运行状态交代不清楚的不能交班；应急故障处理
13、未完成的不交班；接班人未到时交班人不能离岗，有事离开岗位必须征得主管同意；未到下班时间不准离岗。 2.维修职责 1）完成变配电设备、应急电源设备、动力配电、照明、插座、灯具、光源、防雷等强电专业负责设施设备系统的检查、维修、保养工作。 2）严格执行设备保养制度及操作规程，遵守员工守则及各项规章制度，保障安全生产和工作质量，按时完成任务。 3）接到日常维修通知和发生故障要迅速、及时赶到现场进行维修，处理完毕上报总服务台并做好记录后在班组待命。 4）遵守员工守则及各项规章制度，认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及整个系统情况，做到故障判断准确，维修快捷。 5）因违反制度、修理质量低劣、服务不文明
14、规范而造成影响设备运转、设备损坏和影响管理形象的，应追究当事人责任。 3.其它职责 1）服从主管工作安排，并报告工作。须将故障维修情况交接清楚方可下班，确保办公楼电力设备运转正常。 2）服从总服务台调动，须将故障维修情况交接清楚方可下班，确保办公楼电力设备运转正常。 3）完成上级交办的其它工作。 推荐第7篇：强电领班岗位职责 强电领班岗位职责 一、岗位名称：强电领班 二、直接上级：工程主管 三、直接下级：强电技工 四、岗位职责 、对派工单要正确无误地实施完成，并认真检查完成情况。 、全面把握小组的各项工作，经常对组内负责的各类工作进行巡查，发现问题，及时处理。 、认真安排好预防性维修计划及巡查
15、工作，严把质量关。 、把握供电设备运行和照明情况，制定节电措施。 、制定照明灯具及强电井设备间的巡视、巡检制度。 、合理调配好供电的运行及安排好电修值班，在保证服务水准的前提下，尽力节能。 7、认真考核本组员工并培训本组员工，要使本组员工均能胜任强电工作，并均能做到补位工作。 8、完成上级交办的其他工作事项。 推荐第8篇：强电领班岗位职责 1.负责单位的供电系统管理,严格执行设备安全操作流程，确保相关设备的正常运行。2.做好对所有供电设备的例行检查，并做好检查记录，按照计划完成相应工作。3.负责各机房及控制室，保持设备正常运行及环境整洁。4.安排、检查、监督下属员工的工作，确保工作质量，维持良
16、好的工作纪律，并加强对员工自身安全生产防护意识的教育。5.加强巡视，确保供电设备的安全运行。发现不安全用电情况，应及时予以指出或整改。6.遇紧急情况，亲临现场与其他相关部门积极配合迅速妥善的处理紧急事件。7.在完成本职工作的同时，按主管工作指令要求,做好工程部其他工种的协助工作。8.完成上级领导交办的其他任务。 推荐第9篇：强电工岗位职责全文 强电工岗位职责 1.强电工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。强电工主要职责，首先从操作、维修和技术上保证酒店的正常供电和安全运行，对该专业和设备负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。 2.强电工必须持劳动部门颁发的上岗证，无证
17、不得独立操作。 3.强电工负责酒店所有强电设备维修保养和清洁卫生，如电箱、电机、电灯、电缆、电梯等，强电工必须遵照电业安全规程，安全作业。 4.强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养，并能发现问题、正确处理问题，会排除该专业出现的一切故障。 5.复杂步骤的维修操作，应由主管或领班监护进行，并实行严格的交接班制度，交接班双方须共同检查所有设备、记录，并签字。交接班时发生故障，应共同处理，故障处理完毕，交班人才能下班。 6.接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。 7.严
18、格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。 8.值班电工每4小时巡检一次，发现问题及时报告，并认真做好运行记录。 9.服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。 推荐第10篇：强电工岗位职责版 强电工岗位职责 1、主要职责，首先从操作、维修和技术上保证酒店的正常供电和安全运行，对该专业和设备负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。 2、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证，无证不得独立操作。 3、强电工负责酒店所有强电设备维修保养和清洁卫生，如电箱、电机、电灯、电缆、电梯等，强电工必须遵
19、照电业安全规程，安全作业。 4、强电工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养，并能发现问题、正确处理问题，会排除该专业出现的一切故障。 5、复杂步骤的维修操作，应由主管或领班监护进行，并实行严格的交接班制度，交接班双方须共同检查所有设备、记录，并签字。交接班时发生故障，应共同处理，故障处理完毕，交班人才能下班。 6、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。 7、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任
20、。 8、值班电工每4小时巡检一次，发现问题及时报告，并认真做好运行记录。 9、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。 10、负责酒店中央空调系统的运行管理、维护保养、中修、大修；通风、防排烟设备的维护保养；冷藏设备的定期检查、故障检修；客房、会议室、餐厅包房温度的调节控制；所有空调设备的清洁卫生，及后勤区域空调的维护和酒店其他突发任务。 11、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。 12、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追
21、究当事人责任。 13、必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。 第11篇：强电主管岗位描述 Job Description 岗位描述 Job Title 职位 部门 Purpose 岗位目的 Position Overview 岗位概述 Maintenance of elect facilities 负责电气设备维修保养 Key Responsibilities 主要职责 Be responsible for completing work orders.对派工单要准确无误地实施完成，并认真检查完成情况 Check all the related equip
22、ment in accordance with the preventive maintenance schedule.认真安排好预防性维修计划及巡查工作，严把质量关。 Keep the power supply system in good condition and work out the measures of energy saving.掌握供电设备运行和照明情况，制定节电措施。 Arrange routine inspection of light fittings & timer. 制定照明灯具及照明控制开关的巡视、巡检制度。 Check the power supply sys
23、tem in advance before commencement of the event such as news pre.对酒店的各种大型活动，如新闻发布会等大型会议，要提前进入工作场所，确保供电系统不发生差错 Appraise performance of electrician.认真考核本组员工并培训本组员工，要使本组员工也能胜任电话、电视、音响等弱电系统的工作，并均能做到补位工作。 Elect Supervisor 强电主管 工程部 Division 分区 ENG department 工程部 Department ENG department Report to Duty En
24、gineer 直接上级 值班工程师 Ensure all elect facilities in good condition 确保所有电气设施处于良好的工作状态。 Carry out any other duties aigned by DE.完成上级交办的其他工作事项。 Play a role as Duty engineer when Duty engineer is on leave.当值工休假时，临时代替值工的班次。 As the hotels level of busine varies considerably, there is a need for flexibility i
25、n page 1/2 Job Description 岗位描述 attitude, approach and working hours.由于酒店工作性质的灵活性， 员工须具备端正的工作态度，采取灵活工作方式调整工作时间。 Other Responsibilities 其他职责 Qualifications 资格要求 Acknowledged by employee员工认可 Name姓名 Signature签名 On日期 Kevin Lin 林志华 Reviewed by department head 部门经理审阅 Name姓名 Signature签名 On日期 Anson Fu 符安新 T
26、o get health certificate.To get neceary certificate.Minimum 2 years experience in the same position in hotels. 至少在酒店担任同等职位达2年以上。 获得健康证 取得执业必须的证书。 随时执行上级分配的其他相关任务或特殊项目 Perform other related duties & special projects as aigned by the supervisor page 2/2 第12篇：预算管理主管岗位职责 发展经营部预算管理员岗位职责 1协助部门经理建立集团公司的预算管
27、理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。 2及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作, 编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集团公司的预算编制指导书。 3根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。 4协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预
28、算等相关预算。 5汇总、平衡企业各部门的预算，协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。 6制定集团公司各项预算控制方案，经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门，以保证各项预算目标的实现，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。 7监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见，协助部门经理进行协调与平衡，确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。 8通过集团公司的预算控制系统，跟踪监督和控制预算责任部门的日常支出和预算执行情况，协助
29、预算部门经理对各责任部门的预算执行情况进行分析，汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，按照月度、季度和年度周期考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议 9分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况，汇总各个子公司的年度预算执行报告书，起草撰写集团公司年度预算执行报告书，分析各个子公司年度预算执行报告书，给出反馈意见，确定各个子公司年度预算执行报告书，经过预算委员会审核、修改，确定并出版集团公司年度预算执行报告书。 10建立预算信息管理制度，落实信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管
30、。 11完成领导交办的其他相关工作。 第13篇：项目管理主管岗位职责 1.负责编制产业链各环节工作计划并进行监督。2.负责3G产品部内部各类工作项目进程的监督与控制。3.负责对产业链各环节的信息沟通。4.负责对中标项目进行工作分解，下达工作计划，并监督实施。5.负责优化产业链之间工作流程和资源。 第14篇：品质管理主管岗位职责 1.保障执行电话中心制订的工作计划，确保电话中心的服务水平及服务质量持续提升。2.认真贯彻执行公司和电话中心的各项规章制度、业务处理流程。3.负责电话中心客户服务人员质量检查工作，通过对客户服务人员的工作过程实施呼叫监控，对客户服务人员的服务态度、业务水平等情况作出公正
31、合理的评价。4.根据电话中心绩效考核管理办法，结合实际运营状况，汇总电话中心人员绩效考核成绩。5.确保电话中心重大投诉的及时通报。 第15篇：订单管理主管岗位职责 客服部订单主管岗位职责 岗位名称：订单管理 主管 直接上级：客服部经理 直接下级：订单处理员 职务概述：负责国际、国内订单的各项处理及国内客户的维护工作。 岗位要求：大专以上，相关专业，有较强的英文阅读能力，有3年以上相关工作经验。 工作职责： 1、国际、国内订单处理，保证客户及时准确收到货物。并定期对订单进行整理，归档(督导)。 2、定期整理应收款，对月订单量超过3次以上客户需传真对帐单。协助及督促销售部门处理结款、催款事宜。每月
32、10日前将应收款报表发送至各业人员及客服部经理处。 3、审核经销商资信及产品销售价格，确保按照法规、公司价格体系执行。 4、建立成品安全库存量，及时下达成品及定制原料生产任务单，并做好跟踪工作。与生产部沟通的出货信息及时反馈至相关业务人员。每月5日前将生产任务单跟踪表发至客服部经理处。 5、及时处理退货，定期整理退货档案。每月5日制作完成退货统计报表，上交客服部经理及质量部经理。 6、保证两套客户档案资料数据的准确、一致性。 7、协助及督促销售人员对月返协议客户做好相关返利工作。 8、收集客户反馈信息及时上报客服部经理。 9、定期整理欧盟国家客户销售档案。 10、收集新增客户及发样客户名单，每
33、季度5日将报表上交客服部经理。 11、合理控制运输成本，提高运输效率。 12、负责客户接待及协助处理好客户投诉。 13、对下属的日常管理、考核评估与业务指导。 14、严守公司机密，维护公司资产安全。 15、未尽事宜要自觉安排及执行。主要权利： 1、以上所述职能的各项工作的决定或参与决策。 2、一定范围内对国内供销价的审核权。 3、对未履行合约客户有暂停发货的建议权。4对库存量有支配权。 主要责任： 1、对订单传递的及时、准确性负责。 2、对货物按订单期限抵达目的地负责。 3、对两套客户档案资料的统 一、准确性负责。 4、对所掌握的企业秘密的安全性负责。 5、对因不及时处理退货影响客户账目准确性
34、负责。 6、对因判断原因造成库存积压、报废负责。 7、对因管理不力而造成其他不良影响的行为负责。 8、对因监督、配合不力，造成坏帐、呆帐负责。 第16篇：主管岗位职责 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 门店主管管理职责 直属上司：门店店长 岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。 具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下： 一、人员管理 1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。 2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。 3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。 4、及时培训、指导
35、员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。 5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。 6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。 7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。 8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。 9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。 10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。 二、商品管理 1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。 2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程
36、序等。 3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。 4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。 5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。 6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。 7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。 8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。 9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。 10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 三、销售管理 1、带领员工积极销售，主动为
37、孕妇提供整套商品介绍服务。 2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。 3、督促收银员工作的周密和安全。 4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表） 5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。 6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。 7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。 8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。 （完） 第17篇：机械主管岗位职责与管理 机械主管岗位职责与管理 玖龙纸业 郑
38、国勇 2023-6-1 2在玖龙纸业作为一个机械主管，我认为主要任务是对厂长负责，与电仪专业相互分工，相互配合，相互支持一起管理好机器设备正常运行，为设备正产运行生产保驾护航 我将一名机械专业主管主要工作总结如下： 1、新入职员工招聘把关与任用管理（包括人员调任升迁） 2、机械技术组、白班维修班及点检运行班组人员管理 3、机械设备方面备品备件及维修成本运行状况管理 4、设备优化、技改及维修技术监管及人员技术提升管理 5、设备系统任何时间突发疑难故障的人员组织安排与处理 6、生产早会及运行班点检日报问题点的组织处理与安排 7、根据公司安排，确定各机台的大修及中修计划的内容、人员物料准备、时间进度
39、的安排、实施结果的检查及其总结工作； 8、专业间及与其它部门的各种联系工作协调与跟进 9、设备审计组及日常6S问题组织安排与处理 10、公司下发各种制度的宣导与落实 11、完成上级临时下达的各项任务 下面是细化管理方案： 1、新入职员工招聘把关与任用管理（包括人员调任升迁） 新入职员工招聘把关与任用管理，必须进行必要的把关，宁缺勿滥，新员工招聘，要进行必要的专业考核，相应岗位的适应要求，实行以老员工带新员工，入职岗位后，要求新入职员工进行相关工作规划，对其进行必要要求，若在试用期完毕后，适应不了工作岗位，达不到聘用要求，坚待不转正 人员内部调岗，若某人提出转换岗位，但不限于升迁，前提为必须要考
40、虑是否持有相关技能，特种作业须有特种作业证，坚持什么样的人应该放在什么样的位置上，绝不能为转岗而转岗，若技能条件满足情况下，也必须结合具体情况，若某人转岗频繁，应考虑其团队合作性以及他本人对公司文化的认同度，看看是否还适用于公司发展 对于人员升迁，在同一岗位上，表现较其它人出色，有较高竞争力，过去有相应工作业绩，有相应的贡献潜力，在上面有空缺的情况下，可考虑升迁，对于评价这个人，可以利用与之有合作的人员，特别是没有利害关系的人交叉打分，多人评价，客观评分，避免个别人的意见而失去人选，也避免个别人的喜好而错选人,在任用后，必须经过一段时间试用，若不适用，必须重新选人，避免只上不下的局面 2、机械
41、技术组、白班维修班及点检运行班组人员管理 对于机械技术组，是机械专业的技术核心，主导整个设备机械的正常运作，必须要将工作规范化，制度化，工作必须要做到明细化 1）各技术员分区域负责，对各自负责区域机械设备日常运行状况跟踪、系统缺陷排除及故障 处理，提高设备运行率，减少非计划停机消耗； 2）每日参加生产早会，及时安排处理早会上生产反映的设备问题；经常深入现场，了解设备 动态运行情况，对设备存在问题进行梳理，发给主管及相应班组处理。 3）指导、督促各区域专责及钳焊工工作，检查其点工作质量及执行情况，负责组织设备的突 击检修，现场技术指导；承担任何时间设备突发疑难故障的处理； 4）结合各机台的运行状
42、况，确认月度的两次检修计划、人员物料准备、时间进度的安排;检修 结果的确认，保证设备周期性维护计划的合理有效的实施、同时消除日常运行的隐患 5）联合生产及工艺部门确定机械设备的技术改造、系统优化和合理化建议方案； 6）统筹所负责设备备件数据收集、整理、归档；确立备件储备方案，控制库存；跟踪备件地 更换情况 7）设备易损件申报计划，非标件外协加工，修旧利废工作的检查及技术鉴定；检修项目的跟 踪，原始数据记录、收集与整理，技术协议制定等技术资料的管理，设备到货的验收检查，技改设备的准备工作，易损件测绘制图加工跟踪 8）定期对班组进行相关设备专业培训，提高其对设备维修技能；对于新进技术员在日常工作
43、中进行针对性的技术指导，引导其尽快熟悉系统独立工作； 9）对所管辖范围内的设备有技术问题上专业的决策权； 白班维修班，是机械专业的基础与保证，是解决设备机械问题的直接推手，白班维修班组工作： 1）开好班前/班后会，包括签到考勤，每天的工作事项 2）联系相应技术员解决生产早会提出的各项问题 3）核对运行班组每天点检提出的新问题 4）月度计划检修的初步起草，检修前备件的准备以及检修的执行 5）检修下来利废旧物资的修缮与物资退库 6）任何时间内生产及专业主管通知的抢修 运行点检班，在设备运行中，起着先锋队作用，在设备正常运行中，通过巡查，点检，提早发现设备出现的状况，千里之堤，毁于蚁穴，设备的大问题，往往是由小问题引起，对于设备问题的提前发现，防患于未然，运行班起着至关重要的重用 1）每人负责各自区域的点检 2）负责区域设备小问题的及时处理 3）紧急问题通知主管联系生产及电仪专业及时处理 4）每班点检情况记录并邮件发送相关人员 3、