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1、2023年技术部经理岗位职责 .技术部经理岗位职责 岗位名称：技术部经理 直接上级：总工 下属岗位：技术员、工艺员 岗位性质：生产技术管理 管理权限：受总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责： 1 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责； 2 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术 情报管理制度，组织、协调、督促有关部门
2、建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 4 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划， 并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5 负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 6 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇归档 保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 9 负责制定公司产品的企业统一标准
3、，实现产品的规范化管理； 10 11 12 13 14 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进 培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15 16 17 组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员； 按时完成公司领导交办的其它工作任务； .
4、技术部考核细则 一、技术部主要工作 1、产品图纸的设计绘制、存档及图纸的出图、发放（回收）、更改。 产品的图纸包括：总图、零件图、电气图、图纸明细、产品明细表。 2、产品工艺文件的编制及下发、产品工艺文件包括：标准件明细表、外购件明细表、外协件明细表、材料计划、制造工艺。 3、产品外供资料的编制。产品外供资料的编制包括：设备竣工图、安装使用说明书、发货包装清单。 4、有效指导车间生产，跟踪产品制造的全过程，以便达到设计要求。 5、对部属的车间分工及工作做好有效记录，形成闭环。 二、技术部考核规范 1、未按生产任务计划单规定及时为产品生产、采购、质检提供完整的正确的产品图纸和技术文件的扣0.5-
5、3分。 2、未及时组织分析处理生产、服务等出现的技术问题的扣0.5分。 3、未组织好产品开发和技术改造以及新工艺、新技术的研究开发工作扣1分。 4、未做好图纸、技术文件完整、正确、统一和图面清晰的扣0.5-3分。 5、未贯彻执行国家、行业产品标准，扣1分。 6、图纸、明细表、工艺文件、更改通知等技术资料签批手续不全扣0.5分。 7、未按工艺要求设计工装或设计的工装不能保证加工精度的扣0.5-3分。 8、未按规定编制企业产品内控标准，未指导建立质量控制点和进行工序能力分析的扣0.5-2分。 9、不执行工艺纪律酌情扣0.5-1分。 10、技术资料收集不完整，未按规定归档、保管、打印、印发、销毁等的扣0.5-1分。 11、能经常收集国内外同类产品的技术资料和用户意见，提出产品改进方案和开发新产品的建议的奖1-10分。 12、不积极配合核算部、销售部进行投标文件或方案制定的扣0.5-2分。 13、不能有效指导生产、跟踪产品制造过程而出现问题的扣0.5-2分。 技术部经理岗位职责 技术部经理岗位职责 技术部经理岗位职责 技术部经理岗位职责 技术部经理岗位职责 技术部经理岗位职责5888767420 技术部经理岗位职责11 3202技术部经理岗位职责 技术部经理岗位职责分析 技术部经理岗位职责(新改)