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1、2023年公司管绿化员工岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：绿化员工岗位职责 绿化员工岗位职责 1、熟悉住宅区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展地面积，合理不止花草树木的品种和数量。 2、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪枝叶、淋水等，大棵灌木，要给生动活泼的造型，丰富小区绿化内容。装修垃圾自清自运。 3、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称，种植季节，生长特征、管理办法等，供居民欣赏。 4、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。 5、每
2、月定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。 6、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。 7、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。 8、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 9、向业主提供室内绿化服务，应遵守下列要求： （1）、在业主预约的时间内，准时到达业主的家中。 （2）、上门服务时带上工作证，态度热情，服务周到。 （3）、按服务中心规定的收费标准收费，并上缴服务中心，不得私自侵吞。违者按公司规定处罚。 （4）、不得向业主索要小费或好处，或是收费不开
3、收据，或多收、少收，不收费，违者按公司有关规定处罚。 （5）、不得在业主家乱翻东西或有偷盗行为，一经发现，立即送派出所处理。 10、完成班长交代的其他任务。 推荐第2篇：公司高管岗位职责 一、董事长岗位职责 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。 2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。 5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控
4、制全公司系统的财务状况。 7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。 8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 9、处理其他由董事会授权的重大事项。 10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。 11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。 12、提议召开临时董事会。 13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 14、做好矿产资源对外开发工作。 15、负责经营层的全面管理工作，监督、检查经营层贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 二、总经理岗位职责 1、贯彻执行党和国家有关方针
5、、政策、法律、法规，贯彻执行认真贯彻执行龙湾公司董事会、监事会，金河公司制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。 2、接受公司董事会、监事会及金河公司委派部门的检查指导。 3、按照精简、高效的原则，主持拟定公司内部机构设置方案，报董事会批准后组织实施。 5、按公司章程规定，有对经营层副职、财务负责人人选的提名权。 6、负责主持全面预算编制工作，报董事会批准后组织实施，确保预算目标实现。 7、定期召开总经理办公会，研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题，对会议决定的事项签发执行。 8、负责公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生产责任制，完善公司安全生产规章制度和操作规程，保证公司安
6、全生产投入的有效实施，督促、检查公司的安全生产工作，及时消除公司生产安全事故隐患，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 9、负责公司的生产、质量、技术开发、技术改造、公司改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。 10、负责公司内部经营、核算管理，按金河公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。 11、负责落实金河公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。 12、负责公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全
7、面提高职工队伍的整体素质。 13、负责公司的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高公司现代化水平，促进公司不断升级。 14、积极组织公司科学地编制生产接续、技术改造方案，保证公司可持续发展。 15、制订并实施公司经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造。报董事会批准后负责组织实施。 16、负责主持公司重大投资项目。 17、按要求下井带班、促进公司各项管理制度落到实处。 18、负责对经营层副职的全面管理工作，监督、检查经营层副职贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 三、副总经理（生产（选矿）企管人事、党工团）岗位职责 1、抓好选矿生产技术管理，组织
8、制定和完善选矿生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实，提高选矿生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。 2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度生产计划，并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动，确保各项生产目标的完成。 3、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提合理化建议和技术革新项目。 4、抓好企业管理，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能部室、车间的考核办法，抓好管理基础工作 5、抓好人力资源开发、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。
9、 6、保证、监督党和国家的路线、方针、政策及上级的决议、决定、指示的贯彻执行，围绕公司的行政工作做好党务工作。 7、认真贯彻执行上级党委的决议，搞好党的思想、组织和作风建设，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 8、做好企业的思想政治工作和精神文明建设，培育企业精神，增强员工团队意识。 9、参与公司生产经营活动，对于公司重大问题提出意见和建议，保证公司生产经营目标的实现。 10、按照干部“四化”方针和德才兼备的标准推荐、选拔和管理干部。 11、主持召开党委领导成员民主生活会，搞好领导班子团结。主持筹备并定期召开党员大会，报告党委工作。 12、负责领导公司党的纪检工作
10、。 13、加强和改善党对员工代表大会、工会、共青团的领导，支持工会、共青团依照法律和各自章程独立自主地开展工作，充分发挥群众组织的作用，协调好董事会与职代会、工会之间的关系。 14、负责组织制定、实施党委工作计划，定期向上级党组织汇报工作。 15、负责对分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 四、副总经理（生产（井下）、安全环保、调度）岗位职责 1、抓好井下生产技术管理，组织制定和完善井下生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实，提高井下生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作
11、。 2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度生产计划，并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动，确保各项生产目标的完成。 3、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定的标准。对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，制定出防范措施。 4、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提合理化建议和技术革新项目。 5、负责井下生产成本的控制与管理工作，主持制定降低生产成本的措施和办法，并组织实施。 6、搞好生产调度指挥，协调平衡好全公司的生产，做到安全稳定长周期运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关。
12、 7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作。 8、指导、监督生产统计工作，确保各种统计资料的真实性、准确性。 9、做好年度大修重点项目技术方案与施工方案的审查，以及施工单位、外协单位的落实，并与招标办共同组织工程的招标、监理工作。 10、组织新技术的推广与开发，组织技术人员与生产骨干进行技术培训。 11、负责组织外委井巷工程验收工作。 12、负责矿产资源对外开发工作。 13、负责分管部门、单位的全面管理工作，监督、检查分管部门和单位贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 五、副总经理（财务、供应、销售）岗位职责 1、指导
13、并组织制定、修订财务管理、全面预算、物资管理等规章制度，并组织实施。 2、负责公司的财务会计工作，应用现代化会计方法和手段，提高财务管理水平。 3、根据公司的经营计划，疏通融资渠道，积极筹措资金，满足公司生产经营资金需求。 4、强化资金管理，加速资金周转，提高资金利用率和使用效果。 5、定期对公司财务管理进行监督、检查，提高成本核算质量，为经营决策提供准确的财务数据。 6、负责组织编制公司年度、季度、月度全面预算，并组织实施。 7、负责对公司年度、季度、月度预算指标完成情况的分析，并提出降低成本、提高效益的具体措施。 8、做好各部门成本费用预算审核工作，及时提交预算执行情况报告，提出有效控制各
14、项成本费用的意见和建议。 9、抓好物资采购供应工作，根据各部门物资采购计划，分清轻重缓急采购。 10、抓好仓库物质管理，严把物质的领用关，抓好以旧换新，提高库管水平。 11、抓好产品销售工作，经常不断进行市场调查和市场预测，及时掌握市场信息和市场行情，经常与总经理沟通研究营销策略和销售价格。 12、抓好营销合同的管理和废旧物质的处理工作。 13、负责分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执行规章制度的情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 14、定期向总经理汇报管理工作。 六、副总经理（生产技术、设备、土建）岗位职责 1、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标
15、准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。 2、根据公司年度目标，组织、指导分管部门编制年度生产计划，并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动，确保各项生产目标的完成。 3、负责地质探矿计划的编制与组织实施，保证增储目标的实现。 4、组织新技术的推广与开发，组织技术人员与生产骨干进行技术培训。 5、抓好分管的技术改造，积极采用先进技术，发动广大员工提合理化建议和技术革新项目。 6、指导制定、修订公司机电设备、基建工程、能源、生产调度、保卫等方面的规章制度。 7、负责主持制定公司设备、备品备件采购计划，报公司批准后组织实
16、施。主持制定公司设备保养、维修、报废等计划，做好设备管理工作。 8、根据公司规划，组织制定公司基建工程计划，参与工程设计、施工管理，并做好工程预算工作。 9、负责组织公司机电设备、基建工程等的招投标工作，并严格执行设备采购及工程发包合同签订手续。并且负责能源管理工作，主持制定能源消耗定额，并组织实施。 10、负责外包工程的施工技术管理，组织有关部门进行工程质量检查工作，并做好工程的决算、验收与移交工作。 11、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，提高优级品合格率。 12、负责分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 七、工会主席岗位职责 1、
17、贯彻党和国家有关工会工作的方针、政策和上级工会的决议、决定，组织制定工会工作计划，并组织实施。 2、负责员工代表大会筹备和会议组织工作，搞好员工代表提案的征集审理。 3、围绕公司生产经营中心任务，组织员工开展合理化建议活动。 4、贯彻安全生产方针和劳动保护政策、法令，协助主管安全副总经理做好安全和劳动保护工作，维护员工合法权益。 5、配合公司党组织和行政部门做好员工的思想政治工作，教育和引导员工认真遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作。 6、抓好工会自身建设，处理好工会与党、政之间的关系，指导检查基层工会工作。 7、协助公司行政部门抓好员工生活福利工作，做好工会经费管理工作。 8、搞好企业宣
18、传和员工教育工作，提高员工的思想素质。 9、开展员工文化体育活动，丰富业余文化生活。 10、配合当地政府部门搞好公司计划生育工作。 八、总工程师岗位职责 1、贯彻党和国家有关技术方面的方针、政策以及上级部门的指示，并检查执行情况，保证总经理决策的实施及各项生产任务的完成。 2、协助总经理组织制定全矿生产和科学技术发展长远规划。 3、负责矿山开拓、采准、回采方案设计、采掘计划的审查，参与编制和审查地质与斟探设计、资料及报告；负责各种作业规程和技术措施的审查，并督促落实。 4、负责矿山生产衔接、“三级矿量”平衡工作；审核、签发储量报表及储量注销报告；提出合理开采，提高资源回收率，合理开采布局，保证
19、生产和采掘衔接的实施方案。 5、负责对各项工程、设施的竣工验收，并提出结论性的意见。 6、领导学习、研究有关先进技术革新活动，抓好新技术、新设备的推广应用，提高机械化程度，改善劳动条件。 7、负责检查、督促和指导分管部门的思想和业务工作，并考核其单位和负责人的工作情况。 8、负责技术人员的培训和年度考核工作。 9、负责矿山的地压检测、防治工作，负责矿山灾害防治工作。 10、负责矿山各项技术管理工作。 11、定期向总经理汇报管理工作。 九、总经理助理（行政、后勤、保卫）岗位职责 1、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。 2、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草
20、、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达上级公司。 3、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好员工食堂、员工宿舍、员工浴池的管理工作，使员工满意。 4、做好来客接待、民事调解和信访工作。外部协调工作。 5、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范工作，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。 6、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和矿容矿貌等工作。 7、负责分管部门的全面管理工作，监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。 十、副总工程师岗位职责 1、协助安全生产副总经理负
21、责公司生产、技术等全面技术工作，解决生产技术方面重大疑难问题。 2、负责制定技术发展战略规划，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。 3、组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。 4、深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。 5、督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。 6、根据公司总体规划和生产需要提出技改方案，组织人员进行可行性论证，撰写可行性报告，并提交领导决策。 7、负责组织开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作。 8、负责组织项目验收小组对项目的验收工作。 9、完成上级领导交办的其他工作。 推荐第3篇：绿化公司总经理岗位职责 总经
22、理岗位职责 1、主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策,遵守公司的各项规章制度和文件规定,及时完成下达全年的各项工作任务。 2、拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。 3、组织制定公司的年度工作计划,各项指标分解,健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。 4、制订公司内部组织机构方案,任免和调配公司各级干部员工,任免和调动公司中层以上干部报集团公司批准。 5、负责对公司各部门及中层干部的工作部署、指导、检查、监督、考核、评价等管理工作,确定对公司员工的奖惩权 。 6、全部部署项目工程的业务工作，审核各类绿化工程生产计划、项目工程设计及工程质
23、量目标。 7、实行统一领导,严肃财经纪律,加强廉政建设,保证固定资产的保值和增值 任务,全面掌握公司的经营情况和进度完成情况,及时向董事长提出经营(施工)和财务状况的文字汇报和报告,并接受质询。 8、开展公司的企业文化建设和凝聚工程,加大对外宣传公司的力度,提升公司对外的知名度,发扬团队精神,建立一个文明、高效的施工队伍,树立公司的良好形象。 9、积极完成董事长交办的其他工作。 副总经理岗位职责 1、负责所分管的经营管理工作，做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调总经理与各部门的工作关系。 2、配合总经理做好项目工程管理，协助总经理做好公司生产经营、质量安全、材料设备等日常事务管理工作
24、。 3、对各项绿化工程进度、工程质量定期巡查监督，控制施工成本、保证施工 安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。 4、监督工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目标评估总结， 督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。 5、协助总经理做好项目招投标、合同谈判等项目前期管理工作，审核把关工 程的预决算。 6、积极完成总经理交办的其他工作。 推荐第4篇：绿化岗位职责 第一章 绿化主管职责标准 绿化主管在服务中心主管的直接领导下，对需绿化区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下： 一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局规划有一定的审美水平，知
25、识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。 二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。 三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。 四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视为失职。 五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。 六、检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞
26、好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。 七、定期回访业主，帮业主美化居室，提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询，并征求业主对小区绿化的建议，详细做好记录，有好的建议争取付诸实施。 八、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报主任处理。 九、定期组织员工参加服务中心的消防训练，帮助每个员工能达标。 十、完成服务中心主管交代的其他任务。 第二章 绿化班长职责标准 绿化班长在绿化主管的领导下，对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理，为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。 一、熟悉小区绿化概况，充分利用绿化地面积，保持绿
27、地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化完好率达到99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。 二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，园林器具的使用方法。 三、对花木进行挂牌，标明品种，科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况。 五、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、办法，确保绿化管养工作的正常运行。 六、关心绿化员工的生活，多交流思想，多渠道增
28、进绿化工的知识和素质。 七、广开门路，与社区文化部结合，建设小区“爱绿化，护绿化”的文化环境。 八、与服务中心其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。 第三章 绿化工职责标准 绿化工职责标准如下： 一、熟悉绿化区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展地面积，合理分配花草树木的品种和数量。 二、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪枝叶、淋水等，大棵灌木，要给生动活泼的造型，丰富小区绿化内容。装修垃圾自清自运。 三、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称，种植季节，生长特征、管理办法等
29、，供居民欣赏。 四、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。 五、每月定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。 六、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。 七、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。 八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 第四章 园艺工职责标准 园艺工在绿化主管的直接领导下，负责小区花圃的管理工作，其职责如下： 一、负责小区花圃的花草培植工作，根据住宅区的土壤水质状况和业主对花草的需求，培植不同品种的
30、室内外花草等。 二、根据花草的不同生长特性，制定工作安排程序，时机上安排合理，并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特征、管理办法等。 三、花圃内培养的花草，应一一登记成册，明码实价，并对住宅区业主保持优惠，优先的服务。 四、花圃内外保持环境清洁，无枯叶、大小花盆对方整齐，盆栽花草品种分类集中管理办法等。 五、根据培养花草的生长特性进行浇水、松土、剪叶、除虫等，若不遵循花草的生态规律，不定期浇水，松土，修枝等导致花草枯死者，一切经济损失自负。 六、向业主提供室内绿化免费咨询服务，并回访花圃定期联系的业主，帮助指导业主进行正确的培植和介绍有关基本知识。 七、当暴风雨、台风来临前，提前做好花
31、草树木的防风加固工作，检查苗圃的沟渠是否堵塞，苗圃的木稝结构是否牢固，防止造成大的损失。 八、按服务中心的收费标准进行收费，不得拿苗圃的花草私自送人或向业主索要好处，或收费不开收据，或多收、少收等，违者所按花草的价值或收取额的4倍处罚，并立即辞退。 九、协助绿化主管办好绿化员工的上岗培训，传授园林知识，指导栽培、种植技术。 十、完成服务中心主管和园艺工程师交代的其他任务。 推荐第5篇：绿化岗位职责 第一章 绿化主管职责标准 绿化主管在服务中心主管的直接领导下，对需绿化区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下： 一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局
32、规划有一定的审美水平，知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。 二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。 三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。 四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视为失职。 五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。 六、检查员工宿
33、舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。 七、定期回访业主，帮业主美化居室，提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询，并征求业主对小区绿化的建议，详细做好记录，有好的建议争取付诸实施。 八、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报主任处理。 九、定期组织员工参加服务中心的消防训练，帮助每个员工能达标。 十、完成服务中心主管交代的其他任务。 第二章 绿化班长职责标准 绿化班长在绿化主管的领导下，对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理，为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。 一、熟悉小区绿化概况，充
34、分利用绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化完好率达到99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。 二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，园林器具的使用方法。 三、对花木进行挂牌，标明品种，科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况。 五、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、办法，确保绿化管养工作的正常运行。 六、关心绿化员工的生
35、活，多交流思想，多渠道增进绿化工的知识和素质。 七、广开门路，与社区文化部结合，建设小区“爱绿化，护绿化”的文化环境。 八、与服务中心其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。 第三章 绿化工职责标准 绿化工职责标准如下： 一、熟悉绿化区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展地面积，合理分配花草树木的品种和数量。 二、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪枝叶、淋水等，大棵灌木，要给生动活泼的造型，丰富小区绿化内容。装修垃圾自清自运。 三、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称，种植季
36、节，生长特征、管理办法等，供居民欣赏。 四、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。 五、每月定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。 六、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。 七、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。 八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 第四章 园艺工职责标准 园艺工在绿化主管的直接领导下，负责小区花圃的管理工作，其职责如下： 一、负责小区花圃的花草培植工作，根据住宅区的土壤水质状况和业主对花
37、草的需求，培植不同品种的室内外花草等。 二、根据花草的不同生长特性，制定工作安排程序，时机上安排合理，并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特征、管理办法等。 三、花圃内培养的花草，应一一登记成册，明码实价，并对住宅区业主保持优惠，优先的服务。 四、花圃内外保持环境清洁，无枯叶、大小花盆对方整齐，盆栽花草品种分类集中管理办法等。 五、根据培养花草的生长特性进行浇水、松土、剪叶、除虫等，若不遵循花草的生态规律，不定期浇水，松土，修枝等导致花草枯死者，一切经济损失自负。 六、向业主提供室内绿化免费咨询服务，并回访花圃定期联系的业主，帮助指导业主进行正确的培植和介绍有关基本知识。 七、当暴风雨
38、、台风来临前，提前做好花草树木的防风加固工作，检查苗圃的沟渠是否堵塞，苗圃的木稝结构是否牢固，防止造成大的损失。 八、按服务中心的收费标准进行收费，不得拿苗圃的花草私自送人或向业主索要好处，或收费不开收据，或多收、少收等，违者所按花草的价值或收取额的4倍处罚，并立即辞退。 九、协助绿化主管办好绿化员工的上岗培训，传授园林知识，指导栽培、种植技术。 十、完成服务中心主管和园艺工程师交代的其他任务。 园林绿化工程主管岗位职责 1、负责新接楼盘（宇）本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。 2、负责组织组织指导各管理处完善管理区域内园林绿化图纸资料及维修档案供归档。 3、负责园林设
39、施正常使用和绿化养护的技术监督和指导。 4、制定园林设施、绿化大中修计划，报经批准后组织实施。 5、负责园林设施的小修、绿化补种的技术指导。 6、负责制定和完善公司内部与园林设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。 7、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。 8、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。 9、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。 10、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。 11、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。 12、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。 绿化苗木移植前要做些什么准备
40、工作 移植苗木，除合理安排移植时间外，还要考虑移植地块的选择、整地、施肥等一系列的工作。 （1）地块选择 移植床应选择地势平坦、光照充足，通风较好而无大风、交通方便，有良好的灌排水设施的地块。在选择地块时要考虑土壤肥力、地下水位、土质、土层厚度等因素。大苗的根系相对较深，因此应选择土层较厚，土壤肥力较好，质地疏松、透气、保水保肥的土壤，土层深度做好在1m以上。 （2）整地 如果移植苗木较小，根系较浅，可进行全面整地。将地表均匀地抛撒一层有机肥（农家肥），用量以1500kg3000kg亩宜，也可结合施农家肥施入适量的迟效肥如磷肥。然后对土地进行深翻，深翻的深度以30cm为准，深翻后再打碎土块、平
41、整土地，划线定点种植苗木。采用沟状整地或穴状整地。挖沟、挖坑以线或点为中心进行挖掘。挖沟一般为南北向，沟深5060cm，沟深7080cm。挖坑深一般60cm，宽度80100cm。 推荐第6篇：公司仓管岗位职责(共) 篇1：工厂仓管员岗位职责 仓库管理员岗位职责 1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核
42、无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报。 10 .定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。 12.严禁在仓库
43、内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；情节严重的，应追究其法律责任。 18 .仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。 篇2：仓管岗位职责及工作标准 仓管岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1.对分管总经理负责，向其请示、汇报工作。 2.负责收货、验货工作。 3.负责发货工作。 4.负责货品的建帐工作。 5.负责仓库的整理、卫生清扫。 6.配合其他部门的工作。 二、工作标准 1.库管员必须认真执行库房管理制度及相关规定。 2.对保管的货品应熟悉其规格、名称、货号、使用场合等。 3.库管员要爱护所保管的各类物资，严禁擅自调出或借用任何物资。 4.仓库的存货